ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Yak Jin (Cambodia) Inc.

Q: Yak Jin (Cambodia) Inc. kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği Yak Jin (Cambodia) Inc. 'nin toplam 3 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bunun bir örneği, 1 sevkiyat teslim eden Viana Unggul Garmindo şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %3,6. HS-Codes: 1.

Q: Yak Jin (Cambodia) Inc. kime satış yapıyor?

Konsinye notlarında, 14 Yak Jin (Cambodia) Inc. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 54 Mal sevkiyatları alan Old Navy Canada, Inc. şirketidir. Müşterinin sevkiyat payı: %5,4. HS-Codes: 12.

Q: Yak Jin (Cambodia) Inc. hangi ülkelerden alım yapıyor?

2 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Vietnam . Buradan, 24 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Q: Yak Jin (Cambodia) Inc. hangi ülkelere satış yapıyor?

4 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD . Kapsanan dönemde, 395 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

St., Take Village, Sangkat Kambaul, Khan PO Senchey, Phnom Penh Capital, Kingdom Of

İthalat

İhracat

Yak Jin (Cambodia) Inc. kimden alım yapıyor?

Viana Unggul Garmindo de
JL Raya Kadudampit Km.5 Rt. 017 Rw. 004, Kadudampit, Kab. Sukabumi, Jawa Barat ID

Alınan Sevkiyatlar:

Tedarikçinin sevkiyat payı:

3,6 %

3 TedarikçilerGörünüm

Yak Jin (Cambodia) Inc. kime satış yapıyor?

Old Navy Canada, Inc. için
60 Bloor W #1501, Toronto, ON M4W 1J2, Canada

sevkiyatlar teslim edildi:

Müşterinin sevkiyat payı:

5,4 %

14 MüşterilerGörünüm

Yak Jin (Cambodia) Inc. hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 560410
Textile-covered rubber thread and cord

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

3 Satın alınan ürünlerGörünüm

Yak Jin (Cambodia) Inc. hangi ürünleri satıyor?

HS-Code: 611020
Jerseys, pullovers, cardigans, waistcoats and similar articles, of cotton, knitted or crocheted (excl. wadded waistcoats)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

522

27 Satılan ürünlerGörünüm

Yak Jin (Cambodia) Inc. hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Vietnam

Sevkiyat sayısı:

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

85,7 %

Sevkiyatların ağırlığı:

14,9 t

2 İthalatçı ülkelerGörünüm

Yak Jin (Cambodia) Inc. hangi ülkelere satış yapıyor?

için ABD

Sevkiyat sayısı:

395

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

39,5 %

Sevkiyatların ağırlığı:

429,2 t

4 İhracatçı ülkelerGörünüm

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Yak Jin (Cambodia) Inc. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Yak Jin (Cambodia) Inc.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Yak Jin (Cambodia) Inc.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Yak Jin (Cambodia) Inc.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Yak Jin (Cambodia) Inc. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Yak Jin (Cambodia) Inc.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Yak Jin (Cambodia) Inc. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Yak Jin (Cambodia) Inc. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Yak Jin (Cambodia) Inc. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Yak Jin (Cambodia) Inc. 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Yak Jin (Cambodia) Inc.'nin toplam 3 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bunun bir örneği, 1 sevkiyat teslim eden Viana Unggul Garmindo şirketidir.

2 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Vietnam. Buradan, 24 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Yak Jin (Cambodia) Inc.'in uluslararası satın alma veya 3 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
Yak Jin (Cambodia) Inc.'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Yak Jin (Cambodia) Inc.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Yak Jin (Cambodia) Inc. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Yak Jin (Cambodia) Inc.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Yak Jin (Cambodia) Inc. e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Yak Jin (Cambodia) Inc.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Viana Unggul Garmindo 1. Kademe müşteri Old Navy Canada, Inc.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Yak Jin (Cambodia) Inc. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Yak Jin (Cambodia) Inc.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Yak Jin (Cambodia) Inc. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Yak Jin (Cambodia) Inc. hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Yak Jin (Cambodia) Inc. 'in satın aldığı toplam 3 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 560410 HS kodudur:

„Textile-covered rubber thread and cord". Bu HS kodu toplam 24 kez görüntülenmiştir.

Company Transparency'nda Yak Jin (Cambodia) Inc.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Yak Jin (Cambodia) Inc. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Yak Jin (Cambodia) Inc.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Yak Jin (Cambodia) Inc.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Yak Jin (Cambodia) Inc.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Yak Jin (Cambodia) Inc.'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 14 Yak Jin (Cambodia) Inc. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 54 Mal sevkiyatları alan Old Navy Canada, Inc. şirketidir.

4 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 395 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Yak Jin (Cambodia) Inc.' in uluslararası satışlarına veya 14 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
Yak Jin (Cambodia) Inc. hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Yak Jin (Cambodia) Inc. 'in sattığı toplam 27 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 611020 HS kodudur:

„Jerseys, pullovers, cardigans, waistcoats and similar articles, of cotton, knitted or crocheted (excl. wadded waistcoats)". Bu HS kodu toplam 522 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

WOMENS 95% RAYON 5% SPANDEX KNIT PULLOVER CAT NO.: H TS CODE.: 6110.30 PO NO.: ZP 48A-5A STYLE NO.: 647090 Q 'TY.: 43 CTNS 1,903 PCS NO WOOD PACKAGING MATERIAL INTENDED MOTHER VESSEL CLEM ENTINE MAERSK V.104W SUBJECT TO CHANGE WITH OR WITHOUT PRIOR NOTICE CONTAINER SUMMARY - - MRKU3212497 KH0577314 40X9'6 43CTN 2.630CBM 396.530KGS B/L TOTAL SUMMARY - 43CTN 2.630CBM 396. 530KGS

WOMENS 95% RAYON 5% SPANDEX KNIT PULLOVER CAT NO.: H TS CODE.: 6110.30 PO NO.: ZP 28F-GA STYLE NO.: 672383 Q 'TY.: 18 CTNS 501 PCS NO WOOD PACKAGING MATERIAL INTENDED MOTHER VESSEL CLEMEN TINE MAERSK V.104W SUBJECT TO CHANGE WITH OR WITHOUT PRIOR NOTICE CONTAINER SUMMARY - - MRKU3212497 KH0577314 40X9'6 18CTN 0.720CBM 10 2.370KGS B/L TOTAL SUMMARY - 18CTN 0.720CBM 102.37 0KGS

WOMENS 95% RAYON 5% SPANDEX KNIT PULLOVER CAT NO.: H TS CODE.: 6110.30 PO NO.: ZP 32D-5A STYLE NO.: 647076 Q 'TY.: 29 CTNS 994 PCS NO WOOD PACKAGING MATERIAL INTENDED MOTHER VESSEL: CLEMENT INE MAERSK V. 104W SUBJECT TO CHANGE WITH OR WITHOUT PRIOR NOTICE. CONTAINER SUMMARY - - MRKU3212497 KH0577314 40X9'6 29CTN 2.600CBM 12.530KGS B/L TOTAL SUMMARY - 29CTN 2.600CBM 212.5 30KGS

WOMENS 95% RAYON 5% SPANDEX KNIT PULLOVER CAT NO.: H TS CODE.: 6110.30 PO NO.: ZP 45J-5A STYLE NO.: 672383 Q 'TY.: 25 CTNS 1,084 PCS NO WOOD PACKAGING MATERIAL INTENDED MOTHER VESSEL: CLEME NTINE MAERSK V. 104W SUBJECT TO CHANGE WITH OR WITHOUT PRIOR NOTICE. CONTAINER SUMMARY - - MRKU3212497 KH0577314 40X9'6 25CTN 1.560CBM 229.300KGS B/L TOTAL SUMMARY - 25CTN 1.560CBM 229 .300KGS

WOMENS 95% RAYON 5% SPANDEX KNIT PULLOVER CAT NO.: H TS CODE.: 6110.30 PO NO.: ZP 24S-5A STYLE NO.: 647076 Q 'TY.: 13 CTNS 365 PCS NO WOOD PACKAGING MATERIAL INTENDED MOTHER VESSEL: MAERSK ALGOL V.103W SUBJECT TO CHANGE WITH OR WITHOUT PRIOR NOTICE CONTAINER SUMMARY - TCLU5873680 KH0577262 0X9'6 116CTN 6.870CBM 958.62 0KGS B/L TOTAL SUMMARY - 116CTN 6.870CBM 958.620KG S WOMENS 100% COTTON KNIT DRESS CAT NO.: HTS CODE.: 61 04.42 PO NO.: A1GY4-5A STYLE NO.: 675363 Q'TY.: 27 CTN S 700 PCS WOMENS 100% COTTON KNIT DRESS CAT NO.: HTS CODE.: 61 04.42 PO NO.: A1IY3-5A STYLE NO.: 675360 Q'TY.: 49 CTN S 1,100 PCS

WOMENS 95% RAYON 5% SPANDEX KNIT PULLOVER CAT NO.: H TS CODE.: 6110.30 PO NO.: A0 GE9-GA STYLE NO.: 908978 Q 'TY.: CTNS 130 PCS NO WOOD PACKAGING MATERIAL INTENDED MOTHER VESSEL: MAERSK ALGOL V.103W SUBJECT TO CHANGE WITH OR WITHOUT PRIOR NOTICE CONTAINER SUMMARY - TC LU5873680 KH0577262 40X 9'6 4CTN 0.170CBM 37.000KGS B/L TOTAL SUMMARY - 4CTN 0.170CBM 37.000KGS

MENS 100% COTTON KNIT SHIRT CAT NO.: HTS CODE.: 6105 .10 PO NO.: ZJ71F-GA STYLE NO.: 664272 Q'TY.: 20 CTNS / 363 PCS NO WOOD PACKAGING MATERIAL INTENDED MOTHER VESSEL: MAERSK ALGOL V.103W SUBJECT TO CHANGE WITH OR WITHOUT PRIOR NOTICE CONTAINER SUMMARY - MRKU3221992 KH 0577255 40X9'6 114CTN 4.360CBM 513.860KGS B/L TOTAL SUMMARY - 114CTN 4.3 60CBM 513.860KGS MENS 100% COTTON KNIT PULLOVER CAT NO.: HTS CODE.: 110.20 PO NO.: ZJ62W-GA STYLE NO.: 618039 Q'TY.: 10 CT NS 105 PCS MENS 100% COTTON KNIT SHIRT CAT NO.: HTS CODE.: 6105 .10 PO NO.: A7CM0-GA STYLE NO.: 664272 Q'TY.: 22 CTNS / 589 PCS

WOMENS 95% RAYON 5% SPANDEX KNIT PULLOVER CAT NO.: H TS CODE.: 6110.30 PO NO.: ZP 17G-GA STYLE NO.: 647076 Q 'TY.: 16 CTNS 274 PCS NO WOOD PACKAGING MATERIAL INTENDED MOTHER VESSEL: MAERSK ALGOL V.103W SUBJECT TO CHANGE WITH OR WITHOUT PRIOR NOTICE CONTAINER SUMMARY - T CLU5873680 KH0577262 40 X9'6 16CTN 1.500CBM 58.990KG S B/L TOTAL SUMMARY - 16CTN 1.500CBM 58.990KGS

WOMENS 96% COTTON 4% SPANDEX KNIT DRESS CAT NO.: HTS CODE.: 6104.42 PO NO.: A7JM 2-GA STYLE NO.: 910345 Q'T Y.: CTNS 185 PCS WOMENS 95% RAYON 5% SPANDEX KNIT PULLOVER CAT NO.: H TS CODE.: 6110.30 PO NO.: ZP 17D-GA STYLE NO.: 647090 Q 'TY.: 18 CTNS 360 PCS NO WOOD PACKAGING MATERIAL INTENDED MOTHER VESSEL: MAERSK ALGOL V.103W SUBJECT TO CHANGE WITH OR WITHOUT PRIOR NOTICE CONTAINER SUMMARY - T CLU5873680 KH0577262 40 X9'6 60CTN 2.720CBM 461.060K GS B/L TOTAL SUMMARY - 60CTN 2.720CBM 461.060KGS WOMENS 96% COTTON 4% SPANDEX KNIT DRESS CAT NO.: HTS CODE.: 6104.42 PO NO.: A6YT 3-GA STYLE NO.: 758229 Q'T Y.: 23 CTNS 730 PCS

WOMENS 60% COTTON 40% POLYESTER KNIT PULLOVER CAT NO.: HTS CODE.: 6110.20 PO NO. : A4BF4-GA STYLE NO.: 452282 Q'TY.: 64 CTNS 489 PCS NO WOOD PACKAGING MATERIAL INTENDED MOTHER VESSEL: MAE RSK STADELHORN V. 101W SUBJECT TO CHANGE WITH OR WITHOUT PRIOR NOTICE. CONTAINER SUMMARY - MRSU3839807 KH0564 772 40X9'6 64CTN 2.420 CBM 206.890KGS B/L TOTAL SUMMARY - 64CTN 2.420CBM 206.890KGS

Company Transparency Yak Jin (Cambodia) Inc. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
Yak Jin (Cambodia) Inc., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Yak Jin (Cambodia) Inc.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Yak Jin (Cambodia) Inc.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Yak Jin (Cambodia) Inc.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Yak Jin (Cambodia) Inc.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Yak Jin (Cambodia) Inc. güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Yak Jin (Cambodia) Inc. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Yak Jin (Cambodia) Inc.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi Müşteriler Yak Jin (Cambodia) Inc. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda Yak Jin (Cambodia) Inc.'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Yak Jin (Cambodia) Inc. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Yak Jin (Cambodia) Inc. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Yak Jin (Cambodia) Inc. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Şu anda Yak Jin (Cambodia) Inc.'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Yak Jin (Cambodia) Inc. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Yak Jin (Cambodia) Inc.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Yak Jin (Cambodia) Inc.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Yak Jin (Cambodia) Inc. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

Yak Jin (Cambodia) Inc.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Yak Jin (Cambodia) Inc.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Yak Jin (Cambodia) Inc.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Yak Jin (Cambodia) Inc.? 'nın rakipleri kimlerdir?: Yak Jin (Cambodia) Inc. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Yak Jin (Cambodia) Inc.'in rakipleri kimlerdir?: Yak Jin (Cambodia) Inc.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 560410, 580620) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Yak Jin (Cambodia) Inc.'in rakipleri kimlerdir?: Yak Jin (Cambodia) Inc. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 611020, 610462) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.