ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Vivil Exports Pvt. Ltd.

Q: Vivil Exports Pvt. Ltd. kime satış yapıyor?

Konsinye notlarında, 38 Vivil Exports Pvt. Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 10 Mal sevkiyatları alan PT Multikimia Intipelangi şirketidir. Müşterinin sevkiyat payı: %3. HS-Codes: 9.

Q: Vivil Exports Pvt. Ltd. hangi ülkelere satış yapıyor?

7 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Endonezya . Kapsanan dönemde, 209 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Son güncelleme: 13 Aralık 2024

İthalat

İhracat

Vivil Exports Pvt. Ltd. kimden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Vivil Exports Pvt. Ltd. kime satış yapıyor?

PT Multikimia Intipelangi için
Bilinmeyen Ülke, Şirket Tanımlandı

sevkiyatlar teslim edildi:

Müşterinin sevkiyat payı:

3 %

38 MüşterilerGörünüm

Vivil Exports Pvt. Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 292142
Aniline derivatives and their salts

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

1 Satın alınmış ürünGörünüm

Vivil Exports Pvt. Ltd. hangi ürünleri satıyor?

HS-Code: 293090
Organo-sulphur compounds (excl. thiocarbamates and dithiocarbamates, thiuram mono-, di- or tetrasulphides, methionine, captafol [ISO] and methamidophos [ISO])

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

58 Satılan ürünlerGörünüm

Vivil Exports Pvt. Ltd. hangi ülkelerden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Vivil Exports Pvt. Ltd. hangi ülkelere satış yapıyor?

için Endonezya

Sevkiyat sayısı:

209

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

63 %

Sevkiyatların ağırlığı:

0 t

7 İhracatçı ülkelerGörünüm

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Vivil Exports Pvt. Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Vivil Exports Pvt. Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Vivil Exports Pvt. Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Vivil Exports Pvt. Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Vivil Exports Pvt. Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Vivil Exports Pvt. Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Vivil Exports Pvt. Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Vivil Exports Pvt. Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Vivil Exports Pvt. Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Vivil Exports Pvt. Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Vivil Exports Pvt. Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Vivil Exports Pvt. Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Vivil Exports Pvt. Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Vivil Exports Pvt. Ltd. e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Vivil Exports Pvt. Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe müşteri PT Multikimia Intipelangi

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Vivil Exports Pvt. Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Vivil Exports Pvt. Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Vivil Exports Pvt. Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Vivil Exports Pvt. Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) 1 ürün kategorisini Vivil Exports Pvt. Ltd. satın aldığını belirlemek için kullanılabilir.

Bu, aşağıdaki ürünleri birleştiren 292142 HS kodu ile sınıflandırılır:

„Aniline derivatives and their salts". Bu HS kodu toplam 1 kez görüntülenmiştir.

Company Transparency'nda Vivil Exports Pvt. Ltd.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin

Vivil Exports Pvt. Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 38 Vivil Exports Pvt. Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 10 Mal sevkiyatları alan PT Multikimia Intipelangi şirketidir.

7 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Endonezya. Kapsanan dönemde, 209 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Vivil Exports Pvt. Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 38 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
Vivil Exports Pvt. Ltd. hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Vivil Exports Pvt. Ltd. 'in sattığı toplam 58 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 293090 HS kodudur:

„Organo-sulphur compounds (excl. thiocarbamates and dithiocarbamates, thiuram mono-, di- or tetrasulphides, methionine, captafol [ISO] and methamidophos [ISO])". Bu HS kodu toplam 71 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

4-AMINO DIPHENYLAMINE-2-SULFONIC ACID(4- ADAPSA) GSTNO.24AALFS9383D1ZV TAX INV NO 0018/20-21 DT15/09/2020 SUPP:SHIVNATH I PARA AMINO AZO BENZENE 4 SULPHONIC ACID (PAAB4-SA) GSTNO.24AABFJ4949A1ZQ TAX INV NO 105 DT15/09/2020 SUPP:JACKSON CHEMIC ORTHO DIANISIDINE (FAST BLUE B BASE) GST NO.27AACFB4438K1ZE TAX INV NO U1/202127 DT15/09/2020 SUPP:B.B.CHEMICALS

SULPHO VINYL SULPHONE (SULFO PARA BASE) GSTNO:24AAACD5352M1ZN TAX INV NO: 02/I/ 00142/20-21&02/I/00143/20-21 DT09/09/202

ANILINE 2 5 DISULPHONIC ACID GST 24AAHF M4943P1ZS TAX INV NO:2021GST098 DT 05/0 8/2020 SUP: MANGALAM INTERMEDIATES METANILIC ACID GST NO.24AAEFB3405E1Z6 TA X INV NO.IB-E/4 DT 05/08/2020.SUPP: BHAV ANI INDUSTRIES

SULPHO PARA BASE ESTER (SULPHO VINYL SUL PHONE) GST NO: 24AAACD5352M1ZN TAX INV NO: 02/I/00067/20-21 DT 24/06/2020 SUPP:

PHENOL GST NO.27AAACP2389N1ZW TAX INV NO .2EX2021/2400064 DT.27/05/2020 SUP PLIER:PRASOL CHEMICALS PVT LTD. PHENOL GST NO.27AAACP2389N1ZW TAX INV NO .2EX2021/2400064 DT.27/05/2020 SUP PLIER:PRASOL CHEMICALS PVT LTD.

META PHENYLENE DIAMINE-DISULPHONIC ACID (MPDDSA) GST NO.24ABSFS2307M1ZT TAX INV NO.0149/2019-20 DT.07.01.2020 SUPPLIER:S

3CARBAMOYL 4METHYL 6HYDROXY NETHYL 2PYRI DONE GST NO.24AACFB5277G1ZM TAX INV NO.2 13/19-20 DT.03.01.2020 SUPP:BHAGVATI ORG 3SULFOMETHYL4METHYL5CARBAMOYL6HYDROXY NE THYLPYRIDONE GST NO.24AABCA5921A1ZF TAX INV.ACIPL/449/19-20 DT.03.01.20 ANIL COL METANILIC ACID GST NO.24AAEFB3405E1Z6 TA X INV NO.IB-E/14 DT.03.01.2020 SUPPLIER: BHAVANI INDUSTRIES

3 CARBAMOYL 4 METHYL 6 HYDROXY N-ETHYL 2 PYRIDONE TAX INV NO.212/19-20 DT.02.01. 2020 GST NO.24AACFB5277G1ZM SUPPLIER:BHA ANILINE 2.5 DISULFONIC ACID TAX INV NO.1 920GST299 DT.02.01.2020 GST NO.24AAHFM49 43P1ZS SUPPLIER:MANGALAM INTERMEDIATES

ORGANIC DYE INTERMEDIATES SULPHO PARA BA SE ESTER (SULPHO VINYL SULPHONE)

3 CARBAMOYL 4 METHYL 6 HYDROXY N-ETHYL 2 PYRIDONE GST NO.24AAHCS1085K1Z7 TAX INV NO.296/19-20.DT 11/10/2019 SUPPLIER:SWA METANILIC ACID GST NO.24AAHCK8205H1ZM TA X INV NO.001/19-20 DT.11/10/2019.SUPPLIE R:KINJAL ORGANICS PVT. LTD UNIT-3

Company Transparency Vivil Exports Pvt. Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
Vivil Exports Pvt. Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Vivil Exports Pvt. Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Vivil Exports Pvt. Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Vivil Exports Pvt. Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Vivil Exports Pvt. Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Vivil Exports Pvt. Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Vivil Exports Pvt. Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Hangi Müşteriler Vivil Exports Pvt. Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda Vivil Exports Pvt. Ltd.'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Vivil Exports Pvt. Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Vivil Exports Pvt. Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Vivil Exports Pvt. Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Vivil Exports Pvt. Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?: Vivil Exports Pvt. Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Vivil Exports Pvt. Ltd.'in rakipleri kimlerdir?: Vivil Exports Pvt. Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 292142) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Vivil Exports Pvt. Ltd.'in rakipleri kimlerdir?: Vivil Exports Pvt. Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 293090, 292142) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.