ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Tropfruit Nordeste SA

Q: Tropfruit Nordeste SA kime satış yapıyor?

Konsinye notlarında, 32 Tropfruit Nordeste SA şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 6 Mal sevkiyatları alan Rahal International Inc. şirketidir. Müşterinin sevkiyat payı: %4,8. HS-Codes: 1.

Q: Tropfruit Nordeste SA hangi ülkelere satış yapıyor?

11 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD . Kapsanan dönemde, 45 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Dist. Indl. De Estancia, S/N Qd. 3/ Estancia SE 49200-000 Brazil

Son güncelleme: 24 Temmuz 2022

İthalat

İhracat

Tropfruit Nordeste SA kimden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Tropfruit Nordeste SA kime satış yapıyor?

Rahal International Inc. için
915 Harger Road Suite 110 Oakbrook Terrace IL 60523 United ST

sevkiyatlar teslim edildi:

Müşterinin sevkiyat payı:

4,8 %

32 MüşterilerGörünüm

Tropfruit Nordeste SA hangi ürünleri satın alıyor?

Veri mevcut değildir

Tropfruit Nordeste SA hangi ürünleri satıyor?

HS-Code: 200949
Pineapple juice, unfermented, Brix value > 20 at 20°C, whether or not containing added sugar or other sweetening matter (excl. containing spirit)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

12 Satılan ürünlerGörünüm

Tropfruit Nordeste SA hangi ülkelerden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Tropfruit Nordeste SA hangi ülkelere satış yapıyor?

için ABD

Sevkiyat sayısı:

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

35,2 %

Sevkiyatların ağırlığı:

2.038,1 t

11 İhracatçı ülkelerGörünüm

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Tropfruit Nordeste SA şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Tropfruit Nordeste SA'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Tropfruit Nordeste SA'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Tropfruit Nordeste SA'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Tropfruit Nordeste SA şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Tropfruit Nordeste SA'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Tropfruit Nordeste SA aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Tropfruit Nordeste SA hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Tropfruit Nordeste SA aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Tropfruit Nordeste SA'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Tropfruit Nordeste SA'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Tropfruit Nordeste SA 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Tropfruit Nordeste SA'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Tropfruit Nordeste SA e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Tropfruit Nordeste SA'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe müşteri Rahal International Inc.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Tropfruit Nordeste SA 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Tropfruit Nordeste SA'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Tropfruit Nordeste SA 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Tropfruit Nordeste SA'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 32 Tropfruit Nordeste SA şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 6 Mal sevkiyatları alan Rahal International Inc. şirketidir.

11 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 45 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Tropfruit Nordeste SA' in uluslararası satışlarına veya 32 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
Tropfruit Nordeste SA hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Tropfruit Nordeste SA 'in sattığı toplam 12 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 200949 HS kodudur:

„Pineapple juice, unfermented, Brix value > 20 at 20°C, whether or not containing added sugar or other sweetening matter (excl. containing spirit)". Bu HS kodu toplam 54 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

FRUIT JUICES (INCLUDING GRAPE MUST) AND VEGETABLE 01X40 REEFER CONTAINERS SAID TO CONTAIN 107 (DRUMS): 27.285MT CONCENTRADO CONGELADO DE PINA BRIX 60, ORIGEN BRASIL, ENVASADOS EN TAMBORES DE 255 KG CADA. PAIS DE ORIGEN: BRA SIL NCM: 2009.49.00 RUC: 8BR164600811T17918 TOTAL NET WEIGHT: 27,285 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 28,997 MT FREIGHT PREPAID ABROAD TOTAL DE TAMBORES: 107 TAMBORES PROFORMA INVOICE NUMBER 18/2343 CITRICOLA MANUFACTURE'S NAME: TROPF RUIT NORDESTE S.A QUADRA 3/5,S/N, DISTRITO INDUSTRIAL DE ESTANCIA ESTANCIA SERGIPE BRAZIL. ASSINATURA DO B/L: DE ACORDO COM BROCHURE 500. TEMPERATURE MINUS 18O C IMPORT COMPANY CODE: IMP1995010175 20094900 HS CODE:20 0949 FORWARDING AGENT AMERICANA SHIPPING GROUP LTDA ME AV ANA COSTA 222, CJ 82 VILA MA THIAS SANTOS SP 11060-000 BRAZIL CNPJ 0900129 7000184

FRUIT JUICES (INCLUDING GRAPE MUST) AND VEGETABLE 01X40 REEFER CONTAINERS CONTAINING 107 (DRUMS): 27.285MT CONCENTRADO CONGELADO DE P INA BRIX 60, ORIGEN BRASIL, ENVASADOS EN TAMB ORES DE 255 KG CADA. PAIS DE ORIGEN: BRASIL N CM: 2009.49.00 RUC: 8BR164600811T16818 TOTAL NET WEIGHT: 27,285 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 28 ,997 MT FREIGHT PREPAID ABROAD AS PER AGREEMENT TOTAL DE TAMBORES: 107 TAMBORES PROFORMA INVOICE NUMBER 18/2336 CITRICOLA MANUFACTURE'S NAME: TROPFRUIT NORDESTE S.A QUADRA 3/5,S /N, DISTRITO INDUSTRIAL DE ESTANCIA ESTANCIA - SERGIPE BRAZIL. ASSINATURA DO B/L: DE ACO RDO COM BROCHURE 500. TEMPERATURE MINUS 18C = 27, RUE DE BOURG, 1003 LAUSANNE, SWITZERLAND 20094900 HS CODE:200949 FORWARDING AGENT AMERICANA SHIPPING GROUP LTDA ME AV ANA COSTA 2 22, CJ 82 VILA MATHIAS SANTOS SP 11060-000 BRAZIL CNPJ 09001297000184

FRUIT JUICES (INCLUDING GRAPE MUST) AND VEGETABLE 01X40 REEFER CONTAINERS SAID TO CONTAIN 107 (DRUMS): 27.285MT CONCENTRADO CONGELADO DE PINA BRIX 60, ORIGEN BRASIL, ENVASADOS EN TAMBORES DE 255 KG CADA. PAIS DE ORIGEN: BRA SIL NCM: 2009.49.00 RUC: 8BR164600811T16518 TOTAL NET WEIGHT: 27,285 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 28,997 MT FREIGHT PREPAID ABROAD AS PER AGREEMENT TOTAL DE TAMBORES: 107 TAMBORES PROFORMA INVOICE NUMBER 18/2335 CITRICOLA MANUFACTURE'S NAME: TROPFRUIT NORDESTE S.A QUADRA 3/5,S/N, DISTRITO INDUSTRIAL DE ESTANCIA ESTA NCIA SERGIPE BRAZIL. ASSINATURA DO B/L: D E ACORDO COM BROCHURE 500. TEMPERATURE MINUS 18 C REPUBLICA DOMINICANA IMPORT COMPANY CODE: IMP1995010175 20094900 HS CODE:200949 FORWARDING AGENT AMERICANA SHIPPING GROUP LTDA - ME AV ANA COSTA 222, CJ 82 VILA MATHIAS SA NTOS SP 11060-000 BRAZIL CNPJ 09001297000184

FRUIT JUICES (INCLUDING GRAPE MUST) AND VEGETABLE 84 (DRUMS): FROZEN CONCENTRATE PINE BR IX 60O, ORIGIN BRAZIL, PACKAGED IN 255 KG DRUMS EACH (CONCENTRADO CONGELADO DE PINA BRIX 6 0O, ORIGEN BRASIL, ENVASADOS EM TAMBORES DE 2 55 KG CADA) RE: 17/1685429-001DE: 21761614266 TOTAL PESO NETO: 21,420 MT TOTAL PESO BRUTO: 22,764 MT PROFORMA INVOICE NUMBER: 17/2140 C ITRICOLA; MANUFACTURE'S NAME: TROPFRUIT NORDE STE S.A. DISTRITO INDUSTRIAL DE ESTANCIA QUAD RA 3/5 ESTANCIA SERGIPE-CEP 49200-000 BRAZIL TEL: +55-79-3522-2004 CNPJ: 16.460.081/0001 -42 TEMPERATURA MENOS 18 C FREIGHT AS PER AGREEMENT WOODEN PACKING: NOT APPLICABLE CONTINUATION OF CONSIGNE IMPORT COMPANY CODE: IMP1 995010175 FRETE PREPAID ABROAD ABROAD SWITZERLAND PAID BY KUEHNE NAGEL AKTIENGESELLSCHAFT FORWARDING AGENTKUEHNE + NAGEL SERV. LOGIST. LTDA. RUA JOSE PEROBA, 149 SALA 1201 SALVADOR BA 41770-235 BRASIL CNPJ: 02886427000750 AGENT OF BLUE ANCHOR LINE CONTINUATION OF CONSIGNEE AND NOTIFY: MIGUEL ANGEL SANTANA MSANTA NA=CITRICOLA.COM TEL: 809-685-5889 FAX: 809-6 85-5191 CEL: 809-501-7923

Company Transparency Tropfruit Nordeste SA şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tropfruit Nordeste SA, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Tropfruit Nordeste SA' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Tropfruit Nordeste SA' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Tropfruit Nordeste SA' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Tropfruit Nordeste SA'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Tropfruit Nordeste SA güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Tropfruit Nordeste SA gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Hangi Müşteriler Tropfruit Nordeste SA daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda Tropfruit Nordeste SA'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Tropfruit Nordeste SA gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Tropfruit Nordeste SA gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Tropfruit Nordeste SA şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Tropfruit Nordeste SA? 'nın rakipleri kimlerdir?: Tropfruit Nordeste SA gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Tropfruit Nordeste SA'in rakipleri kimlerdir?: Tropfruit Nordeste SA'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Tropfruit Nordeste SA'in rakipleri kimlerdir?: Tropfruit Nordeste SA ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 200949, 200911) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.