ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Tomson Merchandise Co., Ltd.
Tomson Merchandise Co., Ltd. kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Tomson Merchandise Co., Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Tomson Merchandise Co., Ltd. hangi ülkelerden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Tomson Merchandise Co., Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Tomson Merchandise Co., Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Tomson Merchandise Co., Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Tomson Merchandise Co., Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Tomson Merchandise Co., Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Tomson Merchandise Co., Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Tomson Merchandise Co., Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Tomson Merchandise Co., Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Tomson Merchandise Co., Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Tomson Merchandise Co., Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Tomson Merchandise Co., Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Tomson Merchandise Co., Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Tomson Merchandise Co., Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Tomson Merchandise Co., Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Orchard Supply Hardware
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Tomson Merchandise Co., Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Tomson Merchandise Co., Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Tomson Merchandise Co., Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Tomson Merchandise Co., Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 25 Tomson Merchandise Co., Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 9 Mal sevkiyatları alan Orchard Supply Hardware şirketidir.
3 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 395 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Tomson Merchandise Co., Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 25 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Tomson Merchandise Co., Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Tomson Merchandise Co., Ltd. 'in sattığı toplam 16 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 950510 HS kodudur:
„Christmas articles (excl. candles and electric lighting sets, natural Christmas trees and Christmas tree stands)". Bu HS kodu toplam 14 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
959 CTNS 3,836 QTY P O NO. 0385803 SKU 9305 55 4,910.080 23.282 300 CLR I O GW VP 501C 30
-
92 CTNS 368 QTY P O NO. 0386016 SKU 290845 993.600 7.681 50 LED GLSS G15 LG DISP 50 UL L
-
302 CTNS 1,208 QTY P O NO. 0386016 SKU 4384 87 785.200 3.322 120 LED CW I O GW 139C 120 U
-
CHRISTMAS LIGHTS CHRISTMAS LIGHTS CHRISTMAS LIGHTS
-
CHRISTMAS LIGHTS 16884 KGS 62.712 CBM PO NO.1570-00-0080-73 14296.2 KGS 64.696 CBM PO NO.1570-00-0080-93 7397.08 KGS 61.899 CBM CHRISTMAS AND HALLOWEEN LIGHTS PO NO.1570-00-0080-72 8386.2 KGS 48.082 CBM PO NO.1570-00-0080-92/1570-00-0080-87 14180.36 KGS 63.058 CBM PO NO.1570-00-0080-94 CHRISTMAS LIGHTS CHRISTMAS LIGHTS
-
HALLOWEEN NOVELTY HALLOWEEN NOVELTY HALLOWEE HALLOWEEN NOVELTY HALLOWEEN NOVELTY HALLOWEEN
-
110 CARTON 283.8 KGS 8.8 CBM 6CT PASTEL EGGS,55MM P.O. NO. 6800335051 ITEM NO. 031296251 HTS CODE: 3926909099 DESTINATION: VANCOUVER, CANADA VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00018 NOTE FCR MAY CERTIFY RECEIPT OF SCANNED DOCUMENTS INSTEAD OF ORIGINAL OR ORIGINAL AND COPY PO TYPE 043 591 CARTON 1713.9 KGS 43.143 CBM 12CT PASTEL EGG,43MM P.O. NO. 6800335049 ITEM NO. 031296252 TOT PKGS 1325 CT 2ND NOTIFY: DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 RIVER ROAD DELTA, BC V4G 1B5 MAIN CARRIAGE: COSCO DALIAN 23SUSE S/C :16-0111 FREIGHT COLLECT TOTAL: 2X40 RH CONTAINERS ONLY CARGO OPERATING IN A NON-OPERATING REEFER CONTAINER WITHOUT VENTILATION: CARRIER IS NOT RESPONSIBLE FOR MOISTURE 6CT PASTEL EGGS,55MM P.O. NO. 6800335051 ITEM NO. 031296251 HTS CODE: 3926909099 DESTINATION: VANCOUVER, CANADA VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00018 NOTE FCR MAY CERTIFY RECEIPT OF SCANNED DOCUMENTS INSTEAD OF ORIGINAL OR ORIGINAL AND COPY PO TYPE 043
-
48CT PASTEL EGG 40MM P.O. NO. 6800334312 ITEM NO. 031296319 HTS CODE: 3926909099 DESTINATION: MLB MONTREAL, CANADA VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00018 PO TYPE 042 TOT PKGS 1232 CT 2ND NOTIFY: DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 RIVER ROAD DELTA, BC V4G 1B5 S/C :16-0111 FREIGHT COLLECT TOTAL: 2X40 HQ CONTAINERS ONLY 48CT BRIGHT EGG 40MM P.O. NO. 6800334821 ITEM NO. 031296234 HTS CODE: 3926909099 DESTINATION: MLB MONTREAL, CANADA VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00018 NOTE FCR MAY CERTIFY RECEIPT OF SCANNED DOCUMENTS INSTEAD OF ORIGINAL OR ORIGINAL AND COPY PO TYPE 042
Company Transparency Tomson Merchandise Co., Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tomson Merchandise Co., Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Tomson Merchandise Co., Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Tomson Merchandise Co., Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Tomson Merchandise Co., Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Tomson Merchandise Co., Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Tomson Merchandise Co., Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Tomson Merchandise Co., Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Tomson Merchandise Co., Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Tomson Merchandise Co., Ltd.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Tomson Merchandise Co., Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Tomson Merchandise Co., Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Tomson Merchandise Co., Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Tomson Merchandise Co., Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Tomson Merchandise Co., Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Tomson Merchandise Co., Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Tomson Merchandise Co., Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Tomson Merchandise Co., Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Tomson Merchandise Co., Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 950510, 940530) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Tomson Merchandise Co., Ltd. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Tomson Merchandise Co., Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:
