ABRAMS world trade wiki Logo
  • Avantajlarınız
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Hakkımızda
    • Şirket
    • Kariyer
  • Şirket arama
    • Tedarikçi arama
    • Müşteri arama
    • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • M&A Insights
    • Our M&A Customers
    • Buy-Side M&A
    • Sell‑Side M&A
    • Target screening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Veritabanına
  • Giriş yap
  • TR
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Tiger Logistics (India) Ltd.

D-174, Gf, Phase- 1, Okhla Industri Area New Delhi 110020
İthalat
İhracat

Tiger Logistics (India) Ltd. kimden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Tiger Logistics (India) Ltd. kime satış yapıyor?

Reinco SA için
Edificio Las Torres Logistics II 33 Calle, Sector El Polvorin San Pedro Sula, Cortes

sevkiyatlar teslim edildi:
9
Müşterinin sevkiyat payı:
3,7 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
2
24 MüşterilerGörünüm

Tiger Logistics (India) Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Tiger Logistics (India) Ltd. hangi ürünleri satıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 870810
Bumpers and parts thereof for tractors, motor vehicles for the transport of ten or more persons, motor cars and other motor vehicles principally designed for the transport of persons, motor vehicles for the transport of goods and special purpose motor vehicles, n.e.s.

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
228
135 Satılan ürünlerGörünüm

Tiger Logistics (India) Ltd. hangi ülkelerden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Tiger Logistics (India) Ltd. hangi ülkelere satış yapıyor?

için Kolombiya

Sevkiyat sayısı:
149
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
55,8 %
Sevkiyatların ağırlığı:
2.669,1 t
9 İhracatçı ülkelerGörünüm
Simge anahtarı

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Tiger Logistics (India) Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin
Zincir simgesi

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Tiger Logistics (India) Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Tiger Logistics (India) Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon contacts sales

Tiger Logistics (India) Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Tiger Logistics (India) Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon compliance news

Tiger Logistics (India) Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Tiger Logistics (India) Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

icon company news

Tiger Logistics (India) Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Tiger Logistics (India) Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Soru işareti simgesi
Icon EinkaufskorbSatın Alma
Tiger Logistics (India) Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?

Tiger Logistics (India) Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

  • Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Tiger Logistics (India) Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
  • müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Tiger Logistics (India) Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Tiger Logistics (India) Ltd. e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Tiger Logistics (India) Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe müşteri Reinco SA

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.

Tiger Logistics (India) Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?

Tedarik zincirindeki veya Tiger Logistics (India) Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Tiger Logistics (India) Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Icon hand holding a business cardSatış
Tiger Logistics (India) Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?

Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 24 Tiger Logistics (India) Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 9 Mal sevkiyatları alan Reinco SA şirketidir.

9 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Kolombiya. Kapsanan dönemde, 149 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Tiger Logistics (India) Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 24 müşterilerine genel bir bakış elde edin.

Tiger Logistics (India) Ltd. hangi ürünleri satıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Tiger Logistics (India) Ltd. 'in sattığı toplam 135 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 870810 HS kodudur:

„Bumpers and parts thereof for tractors, motor vehicles for the transport of ten or more persons, motor cars and other motor vehicles principally designed for the transport of persons, motor vehicles for the transport of goods and special purpose motor vehicles, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 228 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

  • 42 WOODEN BOXES BRAND NEW HERO MOTORCYCLES IN SKD CONDITION (MOTOCICLETAS HERO NUEVAS EN CONDICIONES SKD) HUNK 160R - DDSCFI 163.14 CC 84 UNITS INV.NO. 83929568 DT. 19.02.20 24 SB. NO. 7674685 DT. 20.02. 2024 H.S CODE: 87112029 IEC NO.: 0588000639 NET.WT. 11592 .000 KGS FREIGHT PREPAID
  • 117 PACKAGES 96 WOODEN BOXES + 21 CORRUGATED BOXES BRAND NEW HERO MOTORCYCLES IN SKD CONDITION BRAND NEW HERO SCOOTERS IN SKD CONDITION HUNK 15 0 DSSCCR 149.2 CC 99 UNITS IGNITOR DSSCCR 124.7 CC 30 UNITS ECO 150 DRSCCR 149 .1 CC 63 UNITS DASH 125 D SSCCR 40 UNITS HUNK 150 D SSCCR 149.2 CC 9 UNITS PARTS AND ACCESSORIES OF MOTORCYCLES AND SCOOTERS INV.NO. 83929 052 DT. 21.12.2023,83929165 DT . 15.01.2024 83929166 DT. 15. 01.2024,83929053 DT. 21.12.202 3 83929054 DT. 21.12.2023, 94 000768 DT. 10.01.2024 9400076 9 DT. 10.01.2024,94000770 DT. 10.01.2024 94000792 DT. 13.01 .2024,94000798 DT. 13.01.2024 94000801 DT. 13.01.2024,94000 813 DT. 15.01.2024 94000827 D T. 17.01.2024 SB. NO. 6785284 DT. 16.01.2024,6936480 DT. 22 .01.2024 6787478 DT. 16.01.20 24,6789174 DT. 16.01.2024 678 5286 DT. 16.01.2024,6785292 DT . 16.01.2024 IEC NO.: 0588000 639 H.S CODE: 87112029 & 9711 2019 & 87141090 84099192, 848 29900, 40169330, 85122010 NET . WT. 31787.450 KGS FREIGHT PREPAID 117 PACKAGES 96 WOODEN BOXES + 21 CORRUGATED BOXES BRAND NEW HERO MOTORCYCLES IN SKD CONDITION BRAND NEW HERO SCOOTERS IN SKD CONDITION HUNK 15 0 DSSCCR 149.2 CC 99 UNITS IGNITOR DSSCCR 124.7 CC 30 UNITS ECO 150 DRSCCR 149 .1 CC 63 UNITS DASH 125 D SSCCR 40 UNITS HUNK 150 D SSCCR 149.2 CC 9 UNITS PARTS AND ACCESSORIES OF MOTORCYCLES AND SCOOTERS INV.NO. 83929 052 DT. 21.12.2023,83929165 DT . 15.01.2024 83929166 DT. 15. 01.2024,83929053 DT. 21.12.202 3 83929054 DT. 21.12.2023, 94 000768 DT. 10.01.2024 9400076 9 DT. 10.01.2024,94000770 DT. 10.01.2024 94000792 DT. 13.01 .2024,94000798 DT. 13.01.2024 94000801 DT. 13.01.2024,94000 813 DT. 15.01.2024 94000827 D T. 17.01.2024 SB. NO. 6785284 DT. 16.01.2024,6936480 DT. 22 .01.2024 6787478 DT. 16.01.20 24,6789174 DT. 16.01.2024 678 5286 DT. 16.01.2024,6785292 DT . 16.01.2024 IEC NO.: 0588000 639 H.S CODE: 87112029 & 9711 2019 & 87141090 84099192, 848 29900, 40169330, 85122010 NET . WT. 31787.450 KGS FREIGHT PREPAID 117 PACKAGES 96 WOODEN BOXES + 21 CORRUGATED BOXES BRAND NEW HERO MOTORCYCLES IN SKD CONDITION BRAND NEW HERO SCOOTERS IN SKD CONDITION HUNK 15 0 DSSCCR 149.2 CC 99 UNITS IGNITOR DSSCCR 124.7 CC 30 UNITS ECO 150 DRSCCR 149 .1 CC 63 UNITS DASH 125 D SSCCR 40 UNITS HUNK 150 D SSCCR 149.2 CC 9 UNITS PARTS AND ACCESSORIES OF MOTORCYCLES AND SCOOTERS INV.NO. 83929 052 DT. 21.12.2023,83929165 DT . 15.01.2024 83929166 DT. 15. 01.2024,83929053 DT. 21.12.202 3 83929054 DT. 21.12.2023, 94 000768 DT. 10.01.2024 9400076 9 DT. 10.01.2024,94000770 DT. 10.01.2024 94000792 DT. 13.01 .2024,94000798 DT. 13.01.2024 94000801 DT. 13.01.2024,94000 813 DT. 15.01.2024 94000827 D T. 17.01.2024 SB. NO. 6785284 DT. 16.01.2024,6936480 DT. 22 .01.2024 6787478 DT. 16.01.20 24,6789174 DT. 16.01.2024 678 5286 DT. 16.01.2024,6785292 DT . 16.01.2024 IEC NO.: 0588000 639 H.S CODE: 87112029 & 9711 2019 & 87141090 84099192, 848 29900, 40169330, 85122010 NET . WT. 31787.450 KGS FREIGHT PREPAID
  • 24 PACKAGES SUZUKI MOTORCYCLES (MOTOCICLETAS MARCA SUZUKI) S/BILL NO. 4224676 DT. 27.09 .2023 HS CODE: 87112029 NET. WT. 6480.000 KGS FREIGHT PREPAID CONTAINER NO. MRSU336 1127/40 HC FRAME NO. MB8ED13V 2R8105381,MB8ED13V8R8105367,MB 8ED13V0R8105380 MB8ED13V5R810 5357,MB8ED13V0R8105363,MB8ED13 V1R8105369 MB8ED13V2R8105557, MB8ED13V4R8105575,MB8ED13VXR81 05564 MB8ED13V6R8105562,MB8ED 13V4R8105589,MB8ED13V7R8105568 MB8ED13V5R8105598,MB8ED13V8R 8105577,MB8ED13V2R8105588 MB8 ED13V5R8105567,MB8ED13V1R81055 82,MB8ED13V6R8105576 MB8ED13V 1R8105579,MB8ED13V7R8105585,MB 8ED13V3R8105597 MB8ED13V5R810 5570,MB8ED13V2R8105574,MB8ED13 V7R8105523 MB8ED13VXR8105595, MB8ED13V4R8105592,MB8ED13V0R81 05590 MB8ED13V3R8105602,MB8ED 13V8R8105580,MB8ED13V9R8105572 MB8ED13VXR8105578,MB8ED13V7R 8105599,MB8ED13V6R8105593 MB8 ED13V9R8105605,MB8ED13V5R81056 03,MB8ED13V8R8105594 MB8ED13V 1R8105565,MB8ED13V2R8105560,M B8ED13VXR8105550 MB8ED13V7R81 05604,MB8ED13V0R8105606,MB8ED1 3V1R8105596 MB8ED13V0R8105587 ,MB8ED13V9R8105586,MB8ED13V2R8 105784 MB8ED13V4R8105771,MB8ED13V1R8105761,MB8ED13V5R810570 1 ENGINE NO. BGA5-149541,BGA5 -146576,BGA5-149543,BGA5-14951 7,BGA5-149545 BGA5-146595,BG A5-150197,BGA5-150157,BGA5-150 664,BGA5-150203,BGA5-150683 B GA5-150665,BGA5-150655,BGA5-15 0164,BGA5-150681,BGA5-150614,B GA5-150178 BGA5-150165,BGA5-1 50158,BGA5-150658,BGA5-150625, BGA5-150618,BGA5-150661 BGA5- 150180,BGA5-150621,BGA5-150659 ,BGA5-150686,BGA5-150615,BGA5- 150635 BGA5-150656,BGA5-1501 62,BGA5-150620,BGA5-150690,BGA 5-150609,BGA5-150624 BGA5-150 682,BGA5-150691,BGA5-150166,BG A5-150583,BGA5-150669,BGA5-150 623 BGA5-150619,BGA5-150685,B GA5-150662,BGA5-150855,BGA5-15 1317,BGA5-150851 BGA5-151329
  • 24 PACKAGES SUZUKI MOTORCYCLES (MOTOCICLETAS MARCA SUZUKI) S/BILL NO. 3759108 DT. 06.09 .2023 HS CODE: 87112029 NET. WT. 7056.000 KGS FREIGHT PREPAID CONTAINER NO. SUDU656 2771/40 HC FRAME NO. MB8ED24E 1R8101696,MB8ED24E1R8101732,MB 8ED24EXR8101731 MB8ED24E0R810 1706,MB8ED24E1R8101715,MB8ED24 E7R8101735,MB8ED24E3R8101733 MB8ED24E4R8101739,MB8ED24EXR81 01664,MB8ED24EXR8101728,MB8ED2 4E2R8101738 MB8ED24E8R8101730 ,MB8ED24E1R8101701,MB8ED24E4R8 101675,MB8ED24E0R8101687 MB8ED24E7R8101699,MB8ED24EXR810170 0,MB8ED24E9R8101719,MB8ED24E3R 8101683 MB8ED24E9R8101705,MB8 ED24E4R8101725,MB8ED24E8R81016 77,MB8ED24E5R8101667 MB8ED24E 5R8101720,MB8ED24E4R8101711,MB 8ED24E9R8101722,MB8ED24E5R8101 717 MB8ED24E9R8101736,MB8ED24 EXR8101714,MB8ED24E2R8101691,M B8ED24EXR8101762 MB8ED24E2R81 01755,MB8ED24E0R8101754,MB8ED2 4E7R8101783,MB8ED24E5R8101782 MB8ED24E8R8101694,MB8ED24E1R8 101746,MB8ED24E6R8101743,MB8ED 24E0R8101771 MB8ED24E9R810177 0,MB8ED24E0R8101785,MB8ED24E3R 8101781,MB8ED24EXR8101759 MB8 ED24E6R8101757,MB8ED24E3R81017 50,MB8ED24E9R8101753,MB8ED24E1 R8101763 MB8ED24E4R8101773 ENGINE NO. EJA1-232560,EJA1-2 40861,EJA1-240901,EJA1-231464, EJA1-234535, EJA1-240853,EJA1 -240265,EJA1-232130,EJA1-24089 1,EJA1-240860,EJA1-240859 EJA 1-240903,EJA1-231266,EJA1-2321 67,EJA1-240878,EJA1-232497,EJA 1-232559 EJA1-234299,EJA1-234 746,EJA1-231473,EJA1-232459,EJ A1-234748,EJA1-240894 EJA1-23 4306,EJA1-232554,EJA1-240876,E JA1-234309,EJA1-240863,EJA1-23 4537 EJA1-240852,EJA1-236975, EJA1-236862,EJA1-236365,EJA1-2 36065,EJA1-236064 EJA1-232495 ,EJA1-235873,EJA1-235848,EJA1 -233697,EJA1-233696,EJA1-23607 1 EJA1-233642,EJA1-236858,EJA 1-231447,EJA1-236259,EJA1-236 364EJA1-236861, EJA1-233644,
  • 42 WOODEN BOXES BRAND NEW HERO MOTORCYCLES IN SKD CONDITION HUNK 160R DDSCFI 163.14 C C- 84 UNITS INV.NO. 83928140 DT. 01.09.2023 SB. NO. 366193 5 DT. 02.09.2023 IEC NO.: 058 8000639 H.S CODE: 87112029 NET. WT. 11592.000 KGS FREIGHT PREPAID
  • 39 WOODEN BOXES BRAND NEW HERO MOTORCYCLES IN SKD CONDITION IGNITOR DSSCCR 124.7 CC 40 UNITS BRAND NEW HERO SCOOTERS IN SKD CONDITION DASH 25 DSSCCR 124.6 CC 38 UNITS INV.NO. 83927956 DT. 18.08. 2023 83927957 DT. 18.08.2023 SB. NO. 3309790 DT. 19.08.202 3 3310019 DT. 19.08.2023 IEC NO.: 0588000639 H.S CODE: 87 112029 & 87112019 NET. WT. 85 80.000 KGS FREIGHT PREPAID
  • 56 PACKAGES SUZUKI MOTORCYCLES (MOTOCICLETAS MARCA SUZUKI) S/BILL NO. 2802310 DT. 28.07 .2023 HS CODE: 87112029 NET. WT. 11600.000 KGS FREIGHT PREPAID CONTAINER NO. MRKU59 36505/40 HC FRAME NO. MB8ED24 E0R8101284,MB8ED24E5R8101281,M B8ED24EXR8101275 MB8ED24E7R81 01279,MB8ED24EXR8101289,MB8ED2 4E3R8101280,MB8ED24E0R8101303 MB8ED24E0R8101320,MB8ED24E1R8 101276,MB8ED24E4R8101286,MB8ED 24E3R8101277 MB8ED24E8R810127 4,MB8ED24EXR8101292,MB8ED24E6R 8101273,MB8ED24EXR8101311 MB8 ED24E2R8101304,MB8ED24E8R81013 10,MB8ED24E9R8101316,MB8ED24E5 R8101264 MB8ED24E6R8101290,MB 8ED24E2R8101349,MB8ED24E4R8101 434,MB8ED24EXR8101115 MB8ED24 E3R8101022,MB8ED24E1R8101116,M B8ED24E7R8101119,MB8ED24E0R810 1219 MB8ED24E2R8101223,MB8ED2 4E8R8101226,MB8ED24E8R8101243, MB8ED24E0R8101141 MB8ED24E3R8 101229,MB8ED24E1R8101231,MB8ED 24E3R8101313,MB8ED24E7R8101265 MB8ED24E9R8101218,MB8ED24E0R 8101270,MB8ED24E9R8101235,MB8ED24E0R8101267 MB8ED24E7R81012 34,MB8ED24E6R8101225,MB8ED24E7 R8101220,MB8ED24E3R8101263 MB 8ED24E6R8101242,MB8ED24E3R8101 442,MB8ED24E7R8101038,MB8ED24E 7R8101122 MB8ED24E9R8101039 ENGINE NO. EJA1-233866,EJA1- 233856,EJA1-233079,EJA1-233058 ,EJA1-233841,EJA1-233857 EJA1 -233862,EJA1-233728,EJA1-23308 0,EJA1-233837,EJA1-233078,EJA1 -233077,EJA1-233853 EJA1-2330 76,EJA1-233845,EJA1-232879,EJA 1-192412,EJA1-233715,EJA1-2320 85,EJA1-233686 EJA1-233900,EJ A1-234168,EJA1-232523,EJA1-232 102,EJA1-232525,EJA1-232174,EJ A1-233442 EJA1-233439,EJA1-23 3438,EJA1-233220,EJA1-232648,E JA1-233443,EJA1-233433,EJA1-23 3846 EJA1-232155,EJA1-233532, EJA1-233422,EJA1-233448,EJA1-2 33419,EJA1-233429,EJA1-233437 EJA1-233530,EJA1-233218,EJA1- 233309,EJA1-234071,EJA1-231979 ,EJA1-232169,EJA1-231290 CONTAINER NO. MRSU3229213/40 HC FRAME NO. MB8ED22E4R8101632,M B8ED22E1R8101636,MB8ED22E3R810 1637 MB8ED22E7R8101365,MB8ED2 2E2R8101628,MB8ED22E8R8101651, MB8ED22E7R8101639 MB8ED22E2R8 101631,MB8ED22E6R8101650,MB8ED 22E3R8101640,MB8ED22E9R8101643 MB8ED22E8R8101648,MB8ED22E1R 8101670,MB8ED22EXR8101652,MB8ED22E2R8101645 MB8ED22EXR81016 49,MB8ED22E4R8101629,MB8ED22EX R8101702,MB8ED22E9R8101710 MB 8ED22E5R8101719,MB8ED22E5R8101 705,MB8ED22E0R8101708,MB8ED22E 9R8101657 MB8ED22E8R8101696,M B8ED22E2R8101709,MB8ED22E5R810 1669,MB8ED22E4R8101646 MB8ED2 2E8R8101715,MB8ED22E9R8101691, MB8ED22E1R8101653,MB8ED22EXR81 01635 MB8ED22E6R8101633 ENGINE NO. EJA1-234575,EJA1-2345 78,EJA1-234706,EJA1-192034,EJA 1-234738,EJA1-234715 EJA1-234 345,EJA1-234576,EJA1-234468,EJ A1-234064,EJA1-234707,EJA1-234 710,EJA1-234489 EJA1-234712,E JA1-234477,EJA1-234708,EJA1-23 4739,EJA1-234467,EJA1-234496,E JA1-234727 EJA1-234463,EJA1-2 34460,EJA1-234781,EJA1-233654, EJA1-234462,EJA1-234466,EJA1-2 34713 EJA1-234730,EJA1-233645 ,EJA1-234784,EJA1-234577,EJA1- 234574 56 PACKAGES SUZUKI MOTORCYCLES (MOTOCICLETAS MARCA SUZUKI) S/BILL NO. 2802310 DT. 28.07 .2023 HS CODE: 87112029 NET. WT. 11600.000 KGS FREIGHT PREPAID CONTAINER NO. MRKU59 36505/40 HC FRAME NO. MB8ED24 E0R8101284,MB8ED24E5R8101281,M B8ED24EXR8101275 MB8ED24E7R81 01279,MB8ED24EXR8101289,MB8ED2 4E3R8101280,MB8ED24E0R8101303 MB8ED24E0R8101320,MB8ED24E1R8 101276,MB8ED24E4R8101286,MB8ED 24E3R8101277 MB8ED24E8R810127 4,MB8ED24EXR8101292,MB8ED24E6R 8101273,MB8ED24EXR8101311 MB8 ED24E2R8101304,MB8ED24E8R81013 10,MB8ED24E9R8101316,MB8ED24E5 R8101264 MB8ED24E6R8101290,MB 8ED24E2R8101349,MB8ED24E4R8101 434,MB8ED24EXR8101115 MB8ED24 E3R8101022,MB8ED24E1R8101116,M B8ED24E7R8101119,MB8ED24E0R810 1219 MB8ED24E2R8101223,MB8ED2 4E8R8101226,MB8ED24E8R8101243, MB8ED24E0R8101141 MB8ED24E3R8 101229,MB8ED24E1R8101231,MB8ED 24E3R8101313,MB8ED24E7R8101265 MB8ED24E9R8101218,MB8ED24E0R 8101270,MB8ED24E9R8101235,MB8ED24E0R8101267 MB8ED24E7R81012 34,MB8ED24E6R8101225,MB8ED24E7 R8101220,MB8ED24E3R8101263 MB 8ED24E6R8101242,MB8ED24E3R8101 442,MB8ED24E7R8101038,MB8ED24E 7R8101122 MB8ED24E9R8101039 ENGINE NO. EJA1-233866,EJA1- 233856,EJA1-233079,EJA1-233058 ,EJA1-233841,EJA1-233857 EJA1 -233862,EJA1-233728,EJA1-23308 0,EJA1-233837,EJA1-233078,EJA1 -233077,EJA1-233853 EJA1-2330 76,EJA1-233845,EJA1-232879,EJA 1-192412,EJA1-233715,EJA1-2320 85,EJA1-233686 EJA1-233900,EJ A1-234168,EJA1-232523,EJA1-232 102,EJA1-232525,EJA1-232174,EJ A1-233442 EJA1-233439,EJA1-23 3438,EJA1-233220,EJA1-232648,E JA1-233443,EJA1-233433,EJA1-23 3846 EJA1-232155,EJA1-233532, EJA1-233422,EJA1-233448,EJA1-2 33419,EJA1-233429,EJA1-233437 EJA1-233530,EJA1-233218,EJA1- 233309,EJA1-234071,EJA1-231979 ,EJA1-232169,EJA1-231290 CONTAINER NO. MRSU3229213/40 HC FRAME NO. MB8ED22E4R8101632,M B8ED22E1R8101636,MB8ED22E3R810 1637 MB8ED22E7R8101365,MB8ED2 2E2R8101628,MB8ED22E8R8101651, MB8ED22E7R8101639 MB8ED22E2R8 101631,MB8ED22E6R8101650,MB8ED 22E3R8101640,MB8ED22E9R8101643 MB8ED22E8R8101648,MB8ED22E1R 8101670,MB8ED22EXR8101652,MB8ED22E2R8101645 MB8ED22EXR81016 49,MB8ED22E4R8101629,MB8ED22EX R8101702,MB8ED22E9R8101710 MB 8ED22E5R8101719,MB8ED22E5R8101 705,MB8ED22E0R8101708,MB8ED22E 9R8101657 MB8ED22E8R8101696,M B8ED22E2R8101709,MB8ED22E5R810 1669,MB8ED22E4R8101646 MB8ED2 2E8R8101715,MB8ED22E9R8101691, MB8ED22E1R8101653,MB8ED22EXR81 01635 MB8ED22E6R8101633 ENGINE NO. EJA1-234575,EJA1-2345 78,EJA1-234706,EJA1-192034,EJA 1-234738,EJA1-234715 EJA1-234 345,EJA1-234576,EJA1-234468,EJ A1-234064,EJA1-234707,EJA1-234 710,EJA1-234489 EJA1-234712,E JA1-234477,EJA1-234708,EJA1-23 4739,EJA1-234467,EJA1-234496,E JA1-234727 EJA1-234463,EJA1-2 34460,EJA1-234781,EJA1-233654, EJA1-234462,EJA1-234466,EJA1-2 34713 EJA1-234730,EJA1-233645 ,EJA1-234784,EJA1-234577,EJA1- 234574
  • 30 PACKAGES SUZUKI MOTORCYCLE SCOOTERS (CBU CONDITION) S B NO. 2377601 DT. 11.07.2023 HS CODE: 87112029 NET.WT. 486 0.000.000 KGS FREIGHT PREPAID FRAME NO. ENGINE NO. MB8EL11B1R810 1494,EJA1-230862 MB8EL11B9R81 01517,EJA1-230604 MB8EL11B2R8 101522,EJA1-230817 MB8EL11B3R 8101500,EJA1-193418 MB8EL11B6 R8101524,EJA1-230858 MB8EL11B 3R8101514,EJA1-230634 MB8EL11 B8R8101525,EJA1-230818 MB8EL1 1BXR8101493,EJA1-230867 MB8EL 11BXR8101512,EJA1-230636 MB8EL11B0R8101504,EJA1-230591 MB8 EL11B1R8101513,EJA1-230635 MB 8EL11B2R8101505,EJA1-230644 M B8EL11B8R8101332,EJA1-230259 MB8EL11B9R8101291,EJA1-193775 MB8EL11B0R8101647,EJA1-231771 MB8EL11B0R8101678,EJA1-23173 0 MB8EL11B1R8101642,EJA1-2318 15 MB8EL11B7R8101631,EJA1-231 840 MB8EL11B4R8101635,EJA1-19 3447 MB8EL11BXR8101610,EJA1-2 31692 MB8EL11B8R8101654,EJA1- 231766 MB8EL11B5R8101594,EJA1 -193779 MB8EL11B3R8101657,EJA 1-231718 MB8EL11BXR8101624,EJ A1-231875 MB8EL11B7R8101600,E JA1-231696 MB8EL11B3R8101643, EJA1-231774 MB8EL11B5R8101675 ,EJA1-231871 MB8EL11B8R810163 7,EJA1-193452 MB8EL11BXR81012 83,EJA1-230189 MB8EL11B1R8101 527,EJA1-230826
  • 36 WOODEN BOXES BRAND NEW HERO MOTORCYCLES IN SKD CONDITION HUNK DSSCCR 149.2 CC 99 UNITS INV.NO. 83926518 DT. 8.02.2023 SB. NO. 7920254 DT. 20.02.2023 IEC NO.: 05880006 39 H.S CODE: 87112029 NET WT . 13662.000 KGS FREIGHT PREPAID 14 DAYS FREE TIME AT DESTINATION
  • BAJAJ RE 4S AUTORIKSHA IN SKD PACKED CONDITION. FREIGHT PREPAID BAJAJ RE 4S AUTORIKSHA IN SKD PACKED CONDITION. BAJAJ RE 4S AUTORIKSHA IN SKD PACKED CONDITION.

Company Transparency Tiger Logistics (India) Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin

Tiger Logistics (India) Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Tiger Logistics (India) Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Tiger Logistics (India) Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Tiger Logistics (India) Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Tiger Logistics (India) Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Icon handshakeGüvenilirlik
Tiger Logistics (India) Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?

Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Tiger Logistics (India) Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Hangi Müşteriler Tiger Logistics (India) Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?

Şu anda Tiger Logistics (India) Ltd.'in teslimat sorunları var mı?

Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Tiger Logistics (India) Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Tiger Logistics (India) Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Tiger Logistics (India) Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Icon Turmfigur SchachRakipler
Tiger Logistics (India) Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?

Tiger Logistics (India) Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

  • Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

  • Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.

Satın alma tarafında Tiger Logistics (India) Ltd.'in rakipleri kimlerdir?

Tiger Logistics (India) Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Tiger Logistics (India) Ltd.'in rakipleri kimlerdir?

Tiger Logistics (India) Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 870810, 871120) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Sevkiyatlardan daha fazla bilgi
Tiger Logistics (India) Ltd.'dan
  • İş ilişkilerine göre istatistiksel olarak hazırlanmış
  • ürün portföyü
  • Sevkiyatların tarihçesi
  • ve çok daha fazlası
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Hangi şirketler Tiger Logistics (India) Ltd. ile benzer ürünler satıyor?

Aşağıdaki şirketler Tiger Logistics (India) Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:

1
Yancheng Charles Power Technology Group Co., Ltd.
2
Yangfeng Mexico Interiors S De RL D
3
USA Titanium Plus Autoparts Inc. Tai

Yukarıdaki bilgiler başta kamu kurumları olmak üzere herkesin erişebileceği kaynaklardan gelmektedir. İlk veriler inigma LLC tarafından doğrulanmadı ancak değiştirilmeden (“olduğu gibi”) kullanıldı. Adı geçen şirketler, inigma LLC'yi yukarıdaki bilgilerin yayınlanması için görevlendirmemiş veya desteklememiştir. Web sitesinin kullanımı ve burada sunulan bilgiler yalnızca inigma LLC'nin Genel Hüküm ve Koşullarına ve Kullanım Şartlarına tabidir.

  • Tedarikçi arama
  • Müşteri arama
  • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • Avantajlarınız
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Veritabanına
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Şirket
  • Kariyer
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Gizlilik Politikası
  • Genel şartlar ve koşullar & kullanım şartları
  • Sitemap
  • Künye
  • © 2026