ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Thomas Fresh Inc.
Thomas Fresh Inc. kime satış yapıyor?
Veri mevcut değildir
Thomas Fresh Inc. hangi ürünleri satıyor?
Veri mevcut değildir
Thomas Fresh Inc. hangi ülkelere satış yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Thomas Fresh Inc. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Thomas Fresh Inc.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Thomas Fresh Inc.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Thomas Fresh Inc.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Thomas Fresh Inc. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Thomas Fresh Inc.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Thomas Fresh Inc. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Thomas Fresh Inc. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Thomas Fresh Inc. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Thomas Fresh Inc. 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Thomas Fresh Inc.'nin toplam 23 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 25 sevkiyat gerçekleştiren Guangdong Fuyi Agricultural Product şirketidir.
4 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Vietnam. Buradan, 161 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Thomas Fresh Inc.'in uluslararası satın alma veya 23 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Thomas Fresh Inc.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Thomas Fresh Inc.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Thomas Fresh Inc. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Thomas Fresh Inc.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Thomas Fresh Inc.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Guangdong Fuyi Agricultural Product
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Thomas Fresh Inc. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Thomas Fresh Inc.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Thomas Fresh Inc. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Thomas Fresh Inc. hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Thomas Fresh Inc. 'in satın aldığı toplam 27 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 080119 HS kodudur:
„Fresh coconuts, whether or not shelled or peeled". Bu HS kodu toplam 70 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
FOUR COLOUR POMELO
-
RED HONEY POMELO
-
FRESH GINGER CONTAINING: 1440 CARTON BOXES WITH ORGANIC FRESH GINGER 13.60 KG, CERTIFIED WITH GLOBALG.A.P. GGN: 4056186972132 (CAJAS DE CARTON CON JENGIBRE FRESCO ORGANICO 13.60 KG CERTIFICADO CON GLOBALG.A.P.) HS CODE 0910 11 TER: VC6JE495 MH5C000819 ABS: 02516924 L OTE 2410081 FREIGHT PREPAIDTHE REEFER TEMPERATURE TO BE SET AT 11 DEGREES CELSIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER'S INSTRUCTIONS
-
ORGANIC FRESH GINGER CONTAINING: 1380 CARTON BOXES WITH ORGANIC FRESH GINGER 13.60 KG, CERTIFIED WITH GLOBALG.A.P. GGN: 4056186972132 (CAJAS DE CARTON CON JENGIBRE FRESCO ORGANIC O 13.60 KG CERTIFICADO CON GLOBALG.A.P.) HS CODE 091011 60 CARTON BOXES WITH ORGANIC FRESH TURMERIC 13.60 KG, CERTIFIED WITH GLOBALG.A. P. GGN: 4056186972132 (CAJAS DE CARTON CON CURCUMA FRESCO ORGANICO 13.60 KG CERTIFICADO CON GLOBALG.A.P.) HS CODE 091030 LOTE 2409063 T HERMOGRAPHS: 180323000010837 MH5C001387 X S40068938 ABS 02517124 FREIGHT PREPAIDTHE REEFER TEMPERATURE TO BE SET AT 11 DEGREES CELSIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER'S INSTRUCTIONS
-
ORGANIC FRESH GINGER CONTAINING: 1410 CARTON BOXES WITH ORGANIC FRESH GINGER 13.60 KG, CERTIFIED WITH GLOBALG.A.P. GGN: 4056186972132 (CAJAS DE CARTON CON JENGIBRE FRESCO ORGANIC O 13.60 KG CERTIFICADO CON GLOBALG.A.P.) HS CODE 091011 30 CARTON BOXES WITH ORGANIC FRESH TURMERIC 13.60 KG, CERTIFIED WITH GLOBALG.A. P. GGN: 4056186972132 (CAJAS DE CARTON CON CURCUMA FRESCO ORGANICO 13.60 KG CERTIFICADO CON GLOBALG.A.P.) HS CODE 091030 LOTE 2408042 T HERMOGRAPHS: MH5C001425 XS40068907 FREIGHT PREPAIDTHE REEFER TEMPERATURE TO BE SET AT 11 DEGREES CELSIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER' S INSTRUCTIONS
-
FRESH ORGANIC TURMERIC 1296 CARDBOARD BOXES OF FRESH ORGANIC GINGER P.A: 0910110000 13.6 0KG PER BOX LOT: 2024GO-O-04072024-43 PGE08/2 024 144 CARDBOARD BOXES OF FRESH ORGANIC TURMERIC P.A: 0910300000 13.60KG PER BOX LOT: 202 4GO-O-04072024-43 PGE08/2024 THERMOREGISTERS: 200000302213 200000302214, GGN N: 40636515 83786 FREIGHT PREPAID THE REEFER TEMPERATURE TO BE SET AT 11.5 DEGREES CELSIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER'S INSTRUCTIONS
-
FRESH ORGANIC TURMERIC CONTAINING: 1224 CARDBOARD BOXES OF FRESH ORGANIC GINGER P.A: 091 0110000 13.60KG PER BOX LOT: 2024GO-O-2006202 4-41 PGE07/2024 216 CARDBOARD BOXES OF FRESH ORGANIC TURMERIC P.A: 0910300000 13.60KG PER BOX LOT: 2024GO-O-20062024-41 PGE07/2024 NET WEIGHT: :19,584.00 KG THERMOREGISTERS: 200000 302236 200000302229 GGN N: 4063651583786 THE REEFER TEMPERATURE TO BE SET AT 11.5 DEGREES CELSIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER'S INSTRUCTIONS
-
FRESH ORGANIC GINGER CONTAINING: 1296 CARDBOARD BOXES OF FRESH ORGANIC GINGER P.A: 09101 10000 13.60KG PER BOX LOT: 2024GO-O-30052024 -35 144 CARDBOARD BOXES OF FRESH ORGANIC TURMERIC P.A: 0910300000 13.60KG PER BOX LOT: 20 24GO-O-30052024-35 THERMOREGISTERS:20000030 2 212 200000302209 GGN N: 4063651583786 FLETE PREPAID"THE REEFER TEMPERATURE TO BE SET AT 11.5 DEGREES CELSIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER'S INSTRUCTIONS"
-
ORGANIC GINGER CONTAINING 1152 BOXES WITH ORGANIC GINGER (CALIBER: 50GRS) 13.60KG PER BOX PA: 0910110000 LOT: 2023GO-E-17122023-46 11 52 BOXES WITH ORGANIC TURMERIC 13.60KG PER BOX P.A: 0910300000 LOT: 2023GO-E-17122023-46 T HERMOREGISTERS: PAA5964 PAA3964 GGN N: 4063 651583786 FREIGHT PREPAIDTHE REEFER TEMPERATURE TO BE SET AT 11.5 DEGREES CELSIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER'S INSTRUCTIONS
-
FRESH ORGANIC GINGER 1440 BOXES IN TOTAL CONTAINING 1224 BOXES OF FRESH ORGANIC GINGER 1 3.60KG PER BOX P.A: 0910110000 216 BOXES OF FRESH ORGANIC TURMERIC 13.60KG PER BOX P.A: 09 10300000 THERMOREGISTERS: PAA7217 PAA6027 FREIGHT PREPAIDTHE REEFER TEMPERATURE TO BE SET AT 11.5 DEGREES CELSIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER'S INSTRUCTIONS
Company Transparency'nda Thomas Fresh Inc.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Thomas Fresh Inc. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Thomas Fresh Inc.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Thomas Fresh Inc.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Thomas Fresh Inc.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Thomas Fresh Inc. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Thomas Fresh Inc. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Thomas Fresh Inc.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
- Şu anda Thomas Fresh Inc.'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Thomas Fresh Inc. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Thomas Fresh Inc.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Thomas Fresh Inc.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Thomas Fresh Inc. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Thomas Fresh Inc.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Thomas Fresh Inc.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Thomas Fresh Inc.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Thomas Fresh Inc.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Thomas Fresh Inc. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Thomas Fresh Inc.'in rakipleri kimlerdir?
Thomas Fresh Inc.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 080119, 081090) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Thomas Fresh Inc.'in rakipleri kimlerdir?
Thomas Fresh Inc. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Thomas Fresh Inc. ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Thomas Fresh Inc. ile benzer ürünler satın almaktadır:
