ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
The Step2 Company
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen The Step2 Company şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
The Step2 Company'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, The Step2 Company'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
The Step2 Company'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, The Step2 Company şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
The Step2 Company'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak The Step2 Company aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
The Step2 Company hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, The Step2 Company aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- The Step2 Company 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği The Step2 Company'nin toplam 171 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 74 sevkiyat gerçekleştiren Regent Oriental Industrial Ltd. şirketidir.
8 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Vietnam. Buradan, 867 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde The Step2 Company'in uluslararası satın alma veya 171 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- The Step2 Company'nın tedarik zinciri neye benziyor?
The Step2 Company'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise The Step2 Company 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri The Step2 Company'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar The Step2 Company'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Regent Oriental Industrial Ltd. 1. Kademe müşteri Công TY Tnhh Gunica Việt Nam
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- The Step2 Company 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya The Step2 Company'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
The Step2 Company 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- The Step2 Company hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, The Step2 Company 'in satın aldığı toplam 41 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 9503 HS kodudur:
„Tricycles, scooters, pedal cars and similar wheeled toys; dolls'' carriages; dolls; other toys; reduced-size "scale" recreational models, working or not; puzzles of all kinds". Bu HS kodu toplam 1.033 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
PLASTIC TOY ACCESSORIES . PLASTIC TOY ACCESSORIES .
-
P.O.NO. 110188 ITEM# 181876 PLASTIC TOY:OVEN LED LIGHT MODULE, ORANGE (CHINA) 3000 PCS 50 CTNS HS CODE: 9503008900 P.O.NO. 110188 ITEM# 181877 PLASTIC TOY:FRIDGE LED LIGHT MODULE, BLUE WHITE (CHINA) 3000 PCS 50 CTNS HS CODE: 9503008900 P.O.NO. 110425 ITEM# 181872 PLASTIC TOY:SQUARE BURNER, BLACK (CHINA) (182745) 3000 PCS 60 CTNS HS CODE: 9503008900 P.O.NO. 110607 ITEM# 163983A01C PLASTIC TOY:BUSHING, .312 ID X .500 LONG (CHINA) 10000 PCS CTN HS CODE: 9503009000 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS
-
PLASTIC TOY ACCESSORIES(UMBRELLA HOLDER) PLASTIC LOGO (SMALL STEP2 LOGO,MEDIUM STEP2 LOGO) THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS .
-
LED LIGHT-REV(CHINA) THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIALS .
-
P.O.NO. 108736 ITEM# 183273A01C PLASTIC TOY:ELECTRONIC GRILL COALS (CHINA) 4000 PCS 80 CTNS HS CODE: 9503008900 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS
-
P.O.NO. 108415 ITEM# 163376A02C HANDLE, DOOR - 8.88IN IM, STYLE 7, PAINTED(CHINA) 10000 PCS 200 CTNS HS CODE: 9503009000 P.O.NO. 108414 ITEM# 142696 HORN & BUSHING PK 4937 UNICORN COASTER (CHINA) 4096 PCS CTNS HS CODE: 9503008900 P.O.NO. 108414 ITEM# 181872 SQUARE BURNER, BLACK (CHINA) 2750 PCS 55 CTNS HS CODE: 9503008900 THIS
-
DOORBELL-COOL GRAY (PMS COOL GRAY 11)(CHINA) THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIALS
-
P.O.NO. 108040 ITEM# 182315 WREATH, 4856 GINGERBREAD HOUSE (CHINA) 6132 PCS 73 CTNS HS CODE: 9503008900 THIS SHIPMENT
-
DOORBELL_MAROON REV(CHINA) THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIALS
-
4883V9-1BB#&Đồ chơi nhà bếp bằng nhựa dành cho trẻ em, item: 4883V9 - FUN WITH FRIENDS KITCHEN (PINK).Mới 100% 8746V9BB#&Đồ chơi bàn nước bằng nhựa dành cho trẻ em, item : 8746V9 -RAIN SHOWERS SPLASH POND WATER TABLE. Mới 100% 4883V9-1BB#&Đồ chơi nhà bếp bằng nhựa dành cho trẻ em, item: 4883V9 - FUN WITH FRIENDS KITCHEN (PINK).Mới 100%
Company Transparency'nda The Step2 Company'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde The Step2 Company maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya The Step2 Company'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, The Step2 Company'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
The Step2 Company'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- The Step2 Company'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 22 The Step2 Company şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 9 Mal sevkiyatları alan Công TY Tnhh Gunica Việt Nam şirketidir.
7 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Meksika. Kapsanan dönemde, 81 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency The Step2 Company' in uluslararası satışlarına veya 22 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- The Step2 Company hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, The Step2 Company 'in sattığı toplam 28 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 9503 HS kodudur:
„Tricycles, scooters, pedal cars and similar wheeled toys; dolls'' carriages; dolls; other toys; reduced-size "scale" recreational models, working or not; puzzles of all kinds". Bu HS kodu toplam 242 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
180288# Đai ốc có mũ bằng nhựa-(CAPNUT,item no.:180288), kt: đường kính 3/8 inch. Mới 100%
-
GAS LIFT BARSTOOL HS HODE 9401 619000 COSTCO PO NO 993-1110-059 EMAIL D01034MGRCOSTCO
-
Xi lanh khí nén bằng thép, tạo ra chuyển động tịnh tiến kích thước:37x37x19 inch. Dùng gắn trên khuôn sản xuất đồ chơi trẻ em. Hàng mới 100%
-
Khuôn (kích thước 96.52 x 124.46 x 60.96 cm), dùng để đúc trụ chống cho máng nước đồ chơi, (hàng đã qua sử dụng) Khuôn (kích thước 93.98 x 93.98 x 48.26 cm), dùng để đúc trụ chống cho máng nước đồ chơi, (hàng đã qua sử dụng) Khung thép 180.34 x 78.74 x 86.36 cm dùng để dập viền cho sản phẩm sản phẩm đồ chơi, hàng mới 100%
-
ARCHWAY FALLS WATER TABLE 4008C1 ITEM NO 2 006300 HS CODE 9503008900 COSTCO PO 1034-01
-
9503008900 PO 1034-0121113 ARCHWAY FALLS WATER TABLE 4008C1 ITEM NO 2006300 CTC RI
-
UTENSILIOS DE COCINA DE PLASTICO
-
JUGUETE MESA DIDACTICA
-
CARRITO MONTABLE
-
JUEGO DE COCINA Y ANIMAL CON ACCESORIOS
Company Transparency The Step2 Company şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- The Step2 Company, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya The Step2 Company' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, The Step2 Company' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve The Step2 Company' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
The Step2 Company'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- The Step2 Company güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve The Step2 Company gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı The Step2 Company' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler The Step2 Company daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda The Step2 Company'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, The Step2 Company gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, The Step2 Company gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada The Step2 Company şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda The Step2 Company'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, The Step2 Company gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda The Step2 Company' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- The Step2 Company'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, The Step2 Company dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- The Step2 Company'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, The Step2 Company'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
The Step2 Company'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- The Step2 Company? 'nın rakipleri kimlerdir?
The Step2 Company gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında The Step2 Company'in rakipleri kimlerdir?
The Step2 Company'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 9503, 731813) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) The Step2 Company'in rakipleri kimlerdir?
The Step2 Company ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 9503, 950699) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler The Step2 Company ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler The Step2 Company ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler The Step2 Company ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler The Step2 Company ile benzer ürünler satmaktadır:
