ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
The Dow Chemical Company
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen The Dow Chemical Company şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
The Dow Chemical Company'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, The Dow Chemical Company'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
The Dow Chemical Company'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, The Dow Chemical Company şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
The Dow Chemical Company'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak The Dow Chemical Company aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
The Dow Chemical Company hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, The Dow Chemical Company aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- The Dow Chemical Company 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği The Dow Chemical Company'nin toplam 10 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bunun bir örneği, 1 sevkiyat teslim eden Dow Europe GmbH care of Dow Deutschland Anlagengesellschaft mbh şirketidir.
5 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Belçika. Buradan, 3 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde The Dow Chemical Company'in uluslararası satın alma veya 10 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- The Dow Chemical Company'nın tedarik zinciri neye benziyor?
The Dow Chemical Company'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise The Dow Chemical Company 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri The Dow Chemical Company'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar The Dow Chemical Company'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Dow Europe GmbH care of Dow Deutschland Anlagengesellschaft mbh 1. Kademe müşteri Familia Del Pacifico s.a.s.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- The Dow Chemical Company 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya The Dow Chemical Company'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
The Dow Chemical Company 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- The Dow Chemical Company hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, The Dow Chemical Company 'in satın aldığı toplam 6 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 340399 HS kodudur:
„Lubricant preparations, incl. cutting-oil preparations, bolt or nut release preparations, anti-rust or anti-corrosion preparations and mould-release preparations, based on lubricants but not containing petroleum oil or bituminous mineral oil (excl. preparations for the treatment of textiles, leather, furskins and other materials)". Bu HS kodu toplam 3 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency'nda The Dow Chemical Company'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde The Dow Chemical Company maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya The Dow Chemical Company'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, The Dow Chemical Company'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
The Dow Chemical Company'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- The Dow Chemical Company'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 71 The Dow Chemical Company şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 11 Mal sevkiyatları alan Familia Del Pacifico s.a.s. şirketidir.
15 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Kolombiya. Kapsanan dönemde, 89 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency The Dow Chemical Company' in uluslararası satışlarına veya 71 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- The Dow Chemical Company hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, The Dow Chemical Company 'in sattığı toplam 39 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 380110 HS kodudur:
„Artificial graphite (excl. retort graphite, retort carbon and goods of artificial graphite, incl. refractory materials based on artificial graphite)". Bu HS kodu toplam 73 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
POLYETHYLENE LOADED INTO 1 40CONTAINER(S) DOWLEX(TM) IP-10262 POLYETHYLENE RESIN 25 KG BAG 55 BAGS/PALLET UNITED STATES IMDG HS CODE 390120 NET WEIGHT 24750.0000 KG POLYETHYLENE LOADED INTO 1 40CONTAINER(S) DOWLEX(TM) IP-10262 POLYETHYLENE RESIN 25 KG BAG 55 BAGS/PALLET UNITED STATES IMDG HS CODE 390120 NET WEIGHT 24750.0000 KG
-
POLYETHYLENE LOADED INTO 1 40CONTAINER(S) POLYETHYLENE 722 LOW DENSITY 1000 KG BAG HS CODE 3901.10 NET WEIGHT 20000.0000 KG POLYETHYLENE LOADED INTO 1 40CONTAINER(S) POLYETHYLENE 722 LOW DENSITY 1000 KG BAG HS CODE 3901.10 NET WEIGHT 20000.0000 KG POLYETHYLENE LOADED INTO 1 40CONTAINER(S) POLYETHYLENE 722 LOW DENSITY 1000 KG BAG HS CODE 3901.10 NET WEIGHT 20000.0000 KG
-
POLYETHYLENE LOADED INTO 1 40CONTAINER(S) ELITE(TM) 5401 G ENHANCED RESIN 25 KG BAG 55 BAGS/PALLET HS CODE 3901.40 NET WEIGHT 24750.0000 KG POLYETHYLENE LOADED INTO 1 40CONTAINER(S) ELITE(TM) 5401 G ENHANCED RESIN 25 KG BAG 55 BAGS/PALLET HS CODE 3901.40 NET WEIGHT 24750.0000 KG POLYETHYLENE LOADED INTO 1 40CONTAINER(S) ELITE(TM) 5401 G ENHANCED RESIN 25 KG BAG 55 BAGS/PALLET HS CODE 3901.40 NET WEIGHT 24750.0000 KG
-
POLYETHYLENE LOADED ONTO 18 PALLETS LOADED INTO 1 40CONTAINER(S) POLYETHYLENE 08454N HIGH DENSITY 25 KG BAG 55 BAGS/PALLET NET WEIGHT 24750.0000 KG POLYETHYLENE LOADED ONTO 18 PALLETS LOADED INTO 1 40CONTAINER(S) POLYETHYLENE 08454N HIGH DENSITY 25 KG BAG 55 BAGS/PALLET NET WEIGHT 24750.0000 KG
-
POLYETHYLENE LOADED INTO 1 40CONTAINER(S) POLYETHYLENE 722 LOW DENSITY 25 KG BAG 55 BAGS/PALLET NET WEIGHT 24750.0000 KG
-
RESIN LOADED INTO 1 20CONTAINER(S) DOW(TM) LDPE 621I RESIN 650 KG OCTABIN BOX TRADEMARK NET WEIGHT 10400.0000 KG
-
LOADED INTO 20'CONTAINER(S ) ECOSURF(TM) LF-45 SURFACTANT 441 LB PLASTIC DRUM TRADEMARK NET WEIGHT :16002.4000 KG STATE OUR PURHCASE ORDER NO. ON ALL DOCUMENTS ORDER NUMBER: 4002615769 FREIGHT PREPAID RECEIVED FOR SHIPMENT 0030547672 4002615769 AES X20170926613897 ETUS1 006770492 DESTINATION CONTROL STATEMENTS FCL CARGO FCL /FCL CHB 4660 CONSIGNEE CONTINUED: FSPIICH@DOW.COM NOTIFY PARTY CONTINUED: SG.DO WIMP@BDPINT.COM AES X20170926 613897;X20170926613897
-
LOADED ONTO 20 PALLETS LOADED INTO 20'CONTAINER(S) E COSURF(TM) LF-45 SURFACTANT 44 1 LB PLASTIC DRUM TRADEMARK NET WEIGHT :16002.4000 KG NOTIFY CONTINUED: SG.DOWIM P@BDPINT.COM CONSIGNEE CONTINUED: FSPIICH@DOW.COM PURCHASE ORDER NO.: 4002348927 20PLT S/1000LBS FREIGHT PREPAID RECEIVED FOR SHIPMENT 003020 0775 4002348927 AES X20170 727339137 ETUS1006732708 DESTINATION CONTROL STATEMENTS FCL CARGO FCL/FCL CHB 46 60 AES X20170727339137;X20170 727339137
-
LOADED ONTO 20 PALLETS LOADED INTO 20'CONTAINER(S) E COSURF(TM) LF-45 SURFACTANT 44 1 LB PLASTIC DRUM TRADEMARK NET WEIGHT :16002.4000 KG CONSIGNEE CONTINUED: FAX:0 11862152987127 E-MAIL:FSPIIC H@DOW.COM NOTIFY CONTINUED: FAX:65 6720 4042 E-MAIL:SG.DOW IMP@BDPINT.COM PURCHASE ORDER # 4002348926 FREIGHT PREPAID RECEIVED FOR SHIPMENT 030122898 4002348926 AES X 20170713561726 ETUS100672383 0 DESTINATION CONTROL STATEMENTS FCL CARGO FCL/FCL C HB 4660 AES X20170713561726;X 20170713561726
-
LOADED ONTO 20 PALLETS LOADED INTO 20'CONTAINER(S) E COSURF(TM) LF-45 SURFACTANT 44 1 LB PLASTIC DRUM TRADEMARK NET WEIGHT :16002.4000 KG ORDER NUMBER:4002348923 FREIGHT PREPAID RECEIVED FOR SHIPMENT 0029932867 40023 48923 AES X20170615097318 ETUS1006704774 DESTINATION CONTROL STATEMENTS FCL CARGO FCL/FCL CHB 4660 CONSIGNEE CONTINUED: FAX:0118621528 7127 FSPIICH@DOW.COM NOTIFY PARTY CONTINUED: FAX:65672 04042 SG.DOWIMP@BDPINT.COM
Company Transparency The Dow Chemical Company şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- The Dow Chemical Company, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya The Dow Chemical Company' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, The Dow Chemical Company' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve The Dow Chemical Company' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
The Dow Chemical Company'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- The Dow Chemical Company güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve The Dow Chemical Company gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı The Dow Chemical Company' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler The Dow Chemical Company daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda The Dow Chemical Company'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, The Dow Chemical Company gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, The Dow Chemical Company gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada The Dow Chemical Company şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda The Dow Chemical Company'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, The Dow Chemical Company gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda The Dow Chemical Company' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- The Dow Chemical Company'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, The Dow Chemical Company dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- The Dow Chemical Company'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, The Dow Chemical Company'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
The Dow Chemical Company'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- The Dow Chemical Company? 'nın rakipleri kimlerdir?
The Dow Chemical Company gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında The Dow Chemical Company'in rakipleri kimlerdir?
The Dow Chemical Company'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 340399, 391239) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) The Dow Chemical Company'in rakipleri kimlerdir?
The Dow Chemical Company ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 380110, 843360) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler The Dow Chemical Company ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler The Dow Chemical Company ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler The Dow Chemical Company ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler The Dow Chemical Company ile benzer ürünler satmaktadır:
