ABRAMS world trade wiki Logo
  • Avantajlarınız
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Hakkımızda
    • Şirket
    • Kariyer
  • Şirket arama
    • Tedarikçi arama
    • Müşteri arama
    • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • M&A Insights
    • Our M&A Customers
    • Buy-Side M&A
    • Sell‑Side M&A
    • Target screening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Veritabanına
  • Giriş yap
  • TR
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Sustainable Harvest Inc.

2303 W Commodore Way Unit 204 Seattle WA 98199 USA
İthalat
İhracat

Sustainable Harvest Inc. kimden alım yapıyor?

Colbran Coffeelands Ltd. de
P.O.Box 226, Kainantu Eastern Highlands Province Papua New Guinea

Alınan Sevkiyatlar:
13
Tedarikçinin sevkiyat payı:
2,8 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
1
163 TedarikçilerGörünüm

Sustainable Harvest Inc. kime satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Sustainable Harvest Inc. hangi ürünleri satın alıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 090111
Coffee (excl. roasted and decaffeinated)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
410
3 Satın alınan ürünlerGörünüm

Sustainable Harvest Inc. hangi ürünleri satıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Sustainable Harvest Inc. hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Kolombiya

Sevkiyat sayısı:
118
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
19,7 %
Sevkiyatların ağırlığı:
2.317,9 t
22 İthalatçı ülkelerGörünüm

Sustainable Harvest Inc. hangi ülkelere satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir
Simge anahtarı

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Sustainable Harvest Inc. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin
Zincir simgesi

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Sustainable Harvest Inc.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Sustainable Harvest Inc.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon contacts sales

Sustainable Harvest Inc.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Sustainable Harvest Inc. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon compliance news

Sustainable Harvest Inc.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Sustainable Harvest Inc. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

icon company news

Sustainable Harvest Inc. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Sustainable Harvest Inc. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Soru işareti simgesi
Icon EinkaufskorbSatın Alma
Sustainable Harvest Inc. 'nın tedarikçileri kimlerdir?

Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Sustainable Harvest Inc.'nin toplam 163 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 13 sevkiyat gerçekleştiren Colbran Coffeelands Ltd. şirketidir.

22 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Kolombiya. Buradan, 118 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Sustainable Harvest Inc.'in uluslararası satın alma veya 163 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin

Sustainable Harvest Inc.'nın tedarik zinciri neye benziyor?

Sustainable Harvest Inc.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

  • Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Sustainable Harvest Inc. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
  • müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Sustainable Harvest Inc.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Sustainable Harvest Inc. e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Sustainable Harvest Inc.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Colbran Coffeelands Ltd.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.

Sustainable Harvest Inc. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?

Tedarik zincirindeki veya Sustainable Harvest Inc.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Sustainable Harvest Inc. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Sustainable Harvest Inc. hangi ürünleri satın alıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Sustainable Harvest Inc. 'in satın aldığı toplam 3 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 090111 HS kodudur:

„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". Bu HS kodu toplam 410 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

  • 160 BAGS X 60KG OF ETTES07 -1-2025 ETHIOPIA NATUR AL GRADE AYLA BOMBE ORGA NIC TES TI TRADING NATU RAL GR. / ORG GRAIN PRO 160 BAGS X 60KG OF ETTES 07-2-2025 ETHIOPIA WAS HED GRADE SIDAMO AYLA BO MBE ORGANIC TESTI TRADIN G WASHED GR. / ORG GRAIN PRO PACKING: TO BE PA CKED IN GRAINPRO WITHIN NE W JUTE BAGS DELIVERY TERMS FOB DJIBOUTI (INCOTERMS 2020) CONTRACT NO. ETTES0 7 -TES-2025 CROP 2024/2025 HS CODE 0901-11-0000 FDA N O. 19804724498 HS CODE 090 1-11-0015 I MC #: 840-78802 15212-250034 SC# R178121 10 000058 FREIGHT PAYABLE E LSEWHEREWHER BASEL, SWITZE RLAND BY SUSTAINABLE HARVE ST (USA3318 5) NET WEIGHT 9,200.00 KGS
  • FREIGHT COLLECT 280 BAGS + ECOTAC OF 69 KGS OF WASHED ARABICA COFFEE PERUVIAN GREEN COFFEE BEANS, GRADE MARK: 30 844 -0779 LOT N 030-2025 BUYER REF: PEFC09-1-2025 NET WEIGHT: 19320 KGS CROP YEAR 2025 FINCA CHURUPAMPA PERU SAC FDA :14741723462 MOVEMENT FCL/FCL HS CODE: 0901.11.0025 SC 25-0141 FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY BY COMMO SUPPLIES AG FREIGHT AS AGREED THIS PRODUCT IS NOT PROCESSED TO CONTROL MYCOTOXINS, AFLATOXIN, MICROBIAL PATHOGENS, CHEMICAL AND PHYSICAL HAZARDS. THIS PRODUCT CANNOT BE CONSUMED RAW AND IS INTENDED FOR FURTHER PROCESSING, FOR HAZARD TO BE CONTROLLED AFTER ITS IMPORTA 2ND NOTIFY:COMMODITY SUPPLIES AG 8832 WOLLERAU, SWITZERLAND COMMODITYSUPPLIES COMMODITY.CH
  • FREIGHT COLLECT 280 BAGS + ECOTAC OF 69 KGS OF WASHED ARABICA COFFEE PERUVIAN GREEN COFFEE BEANS, GRADE 1 MARK: 30 - 844 -0779 LOT N 030-2025 BUYER REF: PEFC09-1-2025 NET WEIGHT: 19320 KGS CROP YEAR 2025 FINCA CHURUPAMPA PERU SAC FDA :14741723462 MOVEMENT : FCL/FCL HS CODE: 0901.11.0025 SC : 25-0141 FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY BY COMMO SUPPLIES AG FREIGHT AS AGREED THIS PRODUCT IS NOT PROCESSED TO CONTROL MYCOTOXINS, AFLATOXIN, MICROBIAL PATHOGENS, CHEMICAL AND PHYSICAL HAZARDS. THIS PRODUCT CANNOT BE CONSUMED RAW AND IS INTENDED FOR FURTHER PROCESSING, FOR HAZARD TO BE CONTROLLED AFTER ITS IMPORTA 2ND NOTIFY:COMMODITY SUPPLIES AG 8832 WOLLERAU, SWITZERLAND COMMODITYSUPPLIES COMMODITY.CH
  • 320 ECOTACT BAGS OF PAPUA NEW GUNEA ARABICA G COFFEE BEANS B GRADE (LAMARI WASHED) CROP YEAR 2024/2025 SPPG-85296, SSPG-97558, PGLRI06-2-2025 GROSS WEIGHT = 19,392 KGS NETT WEIGHT = 19,200 KGS TARE WEIGHT = 192 KGS HS: 0901.11.0025 FCL/FCL - CY/CY ICO MARK: 166/34/NM50 COLBRAN FDA 14108870062 FREIGHT AS AGREED SC: 16-9001 FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG GERMANY BY COMMODITY SUPPLIES AG DO NOT USE HOOKS 2ND NOTIFY: COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 - POSTFACH 8832 WOLLERAU SWITZERLAND PHONE: 3052072954 E: COMMODITYSUPPLIES COMMODITY.CH
  • 320 ECOTACT BAGS OF PAPUA NEW GUNEA ARABICA G COFFEE BEANS B GRADE (LAMARI WASHED) CROP YEAR 2024/2025 SPPG-85296, SSPG-97558, PGLRI06-2-2025 GROSS WEIGHT 19,392 KGS NETT WEIGHT 19,200 KGS TARE WEIGHT 192 KGS HS: 0901.11.0025 FCL/FCL CY/CY ICO MARK: 166/34/NM50 COLBRAN FDA 14108870062 FREIGHT AS AGREED SC: 16-9001 FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG GERMANY BY COMMODITY SUPPLIES AG DO NOT USE HOOKS 2ND NOTIFY: COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 POSTFACH 8832 WOLLERAU SWITZERLAND PHONE: 3052072954 E: COMMODITYSUPPLIES COMMODITY.CH
  • 320 BAGS OF 60 KGS ETHIOPI A WASHED ORGANIC G UJI GRAD E CROP 2024/2025 PACKING TO BE PACKED IN GRAINPRO WITHIN NEW JUTE BAGS DELI VERY TERMS: FOB DJIBOUTI (INCOTERMS 2020) CONTRACT NO. ETTES08-3-2025 (SH-P 13838) HS CODE 0901-11-0 015 HS CODE 0901-11-0000 I MC # 840-7880215212-2500 09 FDA NO. 1980472449 8 SC# R17812110000058 THIS PR ODUCT IS NOT PROCESSED TO CONTROL MYCOTOXINS, AFLATO XIN, MICROBIAL PATHOGENS, CHEMICALS & PHYSICAL HAZ AR DS. THIS PRODUCT CANNOT BE CONSUMED RAW & IS INTENDE D FOR FURTHER PROCESSING, FOR HAZARD TO BE CONTROLLE D AFTER ITS IMPORTATION FREIGHT PAYABLE ELSEWHER BAS EL, SWITZERLAND BY SUSTAIN ABLE HARVEST. (USA33185) N ET WEIGHT 19,200.00 KGS
  • 320 BAGS OF 60 KGS ETHIOPI A WASHED ORGANIC G UJI GRAD E 2 CROP 2024/2025 PACKING : TO BE P ACKED IN GRAINPRO WITHIN NEW JUTE BAGS DELI V ERY TERMS: FOB DJIBOUTI (INCOTERMS 2020) CON TRACT NO. ETTES08-3-2025 - (SH-P 13838) HS CO DE : 0901-11-0 015 HS CODE 0901-11-0000 I MC # : 840-7880215212-2500 09 FDA NO. 1980472449 8 SC# : R17812110000058 THIS PR ODUCT IS NOT PROCESSED TO CONTROL MYCOTOXINS, AFLATO XIN, MICROBIAL PATHOGENS, CHEMICALS & PHYSICAL HAZ AR DS. THIS PRODUCT CANNOT BE CONSUMED RAW & IS INTENDE D FOR FURTHER PROCESSING, FOR HAZA RD TO BE CONTROLLE D AFTER ITS IMPORTATION FR EIGHT PAYABLE ELSEWHER BAS EL, SWITZERLAND B Y SUSTAIN ABLE HARVEST. (USA33185) N ET WEIGH T 19,200.00 KGS
  • 140 BAGS OF 60 KGS ETHIOPI A WASHED YIRGACHEF FE GRADE ARICHA CROP 2024/2025 80 BAGS OF 60 KGS ETHIOPIA WASHED GUJI GRADE SHAKI SS O HADESO CROP 2024/2025 PACKING: TO BE PACKED IN G RAINPRO WITHIN NEW JUTE BA GS DELIVERY TERMS: FOB DJ IBOUTI (INCOTERMS 2020) H S CODE 0901-11-0015 CONT RACT NO. ETTES03-TES- 2025 HS CODE 0901-11-0000 SC# R178121100000 58 THIS PROD UCT IS NOT PROCESSED TO CO NTROL MYCOTOXINS, AFLATOXI N, MICROBIAL PATHOGENS, CH EMICALS & PHYSICAL HAZARDS THIS PRODUCT CANNOT BE C ONSUMED RAW & IS INTENDED FOR FURTHER PROCESSING, FO R HAZARD TO BE CONTROLLED AFTER ITS IMPORTATION FREI GHT PAYABLE ELSE WHER BASEL SWITZERLAND BY SUSTAINAB LE HARVEST. (USA33185) NET WEIGHT 19,200.00 KGS
  • 320 BAGS OF 60 KGS ETHIOPI A WASHED ORGANIC G UJI GRAD E CROP 2024/2025 PACKING TO BE PACKED IN GRAINPRO WITHIN NEW JUTE BAGS DELI VERY TERMS: FOB DJIBOUTI (INCOTERMS 2020) CONTRACT NO. ETTES04-3-2025- (SH-P1 3836) IMC#:8 40-7880215212- 250004 HS CODE 0901-11-001 F DA NO. 19804724498 HS C ODE 0901-11-0000 SC# : R17 812110000058 THIS PRODUCT IS NOT PROCESSED TO CONTRO L MYCOTOXINS, AFLATOXIN, M ICRO BIAL PATHOGENS, CHEMIC ALS & PHYSICAL HAZARDS . TH IS PRODUCT CANNOT BE CONSU MED RAW & IS INTENDED FOR FURTHER PROCESSING, FOR HA ZARD TO BE CONTROLLED AFTE R ITS IMPORTATION FREIGHT PAYABLE ELSEWHER BASEL, SW ITZERLAND BY SUSTAINABLE H ARVEST. (USA33185) NET WEI GHT 19 ,200.00 KGS
  • 320 BAGS OF 60 KGS ETHIOPI A WASHED ORGANIC G UJI GRAD E CROP 2024/2025 PACKING TO BE PACKED IN GRAINPRO WITHIN NEW JUTE BAGS DELI VERY TERMS: FOB DJIBOUTI (INCOTERMS 2020) CONTRACT NO. ETTES08-2-2025- (SH-P1 3837) IMC# : M 840- 7880215 212- 250005 HS CODE 0901-1 1-0 015 FDA NO. 19804724498 HS CODE 0901-11-0000 SC# R17812110000058 THIS PRO DUCT IS NOT PROCESSED TO C ONTROL MYCOTOXINS, AFLATOX IN, MICROBIAL PATHOGENS, C HEMICALS & PHYSICAL HAZARD S. THIS PRODUCT CANNOT BE CONSUMED RAW & IS INTENDED FOR FURTHER PROCESSING, F OR HAZARD TO BE CONTROLLED AFTER ITS IMPORTATION FREIGHT PAYABLE ELSEWHER BASE L, SWITZERLAND BY SUSTAINA BLE HARVEST. (USA33185) NE T WEIGHT 19,200.00 KGS

Company Transparency'nda Sustainable Harvest Inc.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin

Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Sustainable Harvest Inc. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Sustainable Harvest Inc.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Sustainable Harvest Inc.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Sustainable Harvest Inc.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Icon handshakeGüvenilirlik
Sustainable Harvest Inc. güvenilir bir tedarikçi mi?

Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Sustainable Harvest Inc. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Sustainable Harvest Inc.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Şu anda Sustainable Harvest Inc.'in tedarik sorunları var mı?

Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Sustainable Harvest Inc. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Sustainable Harvest Inc.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Icon leafSürdürülebilirlik
Sustainable Harvest Inc.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?

Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Sustainable Harvest Inc. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

  • 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
  • Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
  • Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
  • Sustainable Harvest Inc.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Sustainable Harvest Inc.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Sustainable Harvest Inc.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Icon Turmfigur SchachRakipler
Sustainable Harvest Inc.? 'nın rakipleri kimlerdir?

Sustainable Harvest Inc. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

  • Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

  • Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.

Satın alma tarafında Sustainable Harvest Inc.'in rakipleri kimlerdir?

Sustainable Harvest Inc.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 090111, 090112) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Sustainable Harvest Inc.'in rakipleri kimlerdir?

Sustainable Harvest Inc. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Sevkiyatlardan daha fazla bilgi
Sustainable Harvest Inc.'dan
  • İş ilişkilerine göre istatistiksel olarak hazırlanmış
  • ürün portföyü
  • Sevkiyatların tarihçesi
  • ve çok daha fazlası
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Hangi şirketler Sustainable Harvest Inc. ile benzer ürünler satın alıyor?

Aşağıdaki şirketler Sustainable Harvest Inc. ile benzer ürünler satın almaktadır:

1
Schwarze & Consort. GmbH
2
Coffee America USA Corporation
3
C D Logistics

Yukarıdaki bilgiler başta kamu kurumları olmak üzere herkesin erişebileceği kaynaklardan gelmektedir. İlk veriler inigma LLC tarafından doğrulanmadı ancak değiştirilmeden (“olduğu gibi”) kullanıldı. Adı geçen şirketler, inigma LLC'yi yukarıdaki bilgilerin yayınlanması için görevlendirmemiş veya desteklememiştir. Web sitesinin kullanımı ve burada sunulan bilgiler yalnızca inigma LLC'nin Genel Hüküm ve Koşullarına ve Kullanım Şartlarına tabidir.

  • Tedarikçi arama
  • Müşteri arama
  • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • Avantajlarınız
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Veritabanına
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Şirket
  • Kariyer
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Gizlilik Politikası
  • Genel şartlar ve koşullar & kullanım şartları
  • Sitemap
  • Künye
  • © 2026