ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Suporna Mullick
Suporna Mullick kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Suporna Mullick hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Suporna Mullick hangi ülkelerden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Suporna Mullick şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Suporna Mullick'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Suporna Mullick'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Suporna Mullick'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Suporna Mullick şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Suporna Mullick'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Suporna Mullick aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Suporna Mullick hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Suporna Mullick aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Suporna Mullick'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Suporna Mullick'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Suporna Mullick 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Suporna Mullick'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Suporna Mullick'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Weifang Alfriend Power Biotechnolog
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Suporna Mullick 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Suporna Mullick'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Suporna Mullick 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Suporna Mullick'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 44 Suporna Mullick şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 9 Mal sevkiyatları alan Weifang Alfriend Power Biotechnolog şirketidir.
5 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Hindistan. Kapsanan dönemde, 21 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Suporna Mullick' in uluslararası satışlarına veya 44 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Suporna Mullick hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Suporna Mullick 'in sattığı toplam 3 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 060390 HS kodudur:
„Dried, dyed, bleached, impregnated or otherwise prepared cut flowers and buds, for bouquets or for ornamental purposes". Bu HS kodu toplam 280 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
NATURAL DRIED PARTS OF PLANT & FLOWERS F OR DECORATION PURPOSE. DTLS AS PER INVOI CE WE CLM. UND. MEIS.
-
DRIED PART OF PLANTS, TREES, GRASSES & DRIED PART OF PLANTS, TREES, GRASSES & DRIED PART OF PLANTS, TREES, GRASSES &
-
NATURAL DRIED PART OF PLANTS DETAILS AS
-
DRIED PARTS OF PLANTS,TREES,GRASSES & FL OWERS FOR DECORATION PURPOSES(LOTUS POD 7-10 CM)WE INT TO CLM REWD UND MEIS. DRIED PARTS OF PLANTS,TREES,GRASSES & FL OWERS FOR DECORATION PURPOSES(PINE CONE 4-9 CM)WE INT TO CLM REWDS UND MEIS. DRIED PARTS OF PLANTS,TREES,GRASSES & FL OWERS FOR DECORATION PURPOSES(PINE CONE 4-9 CM)WE INT TO CLM REWDS UND MEIS.
-
DRIED PARTS OF PLANTS,TREES,GRASSES & FL OWERS FOR DECORATION PURPOSES(PALM SPEAR MIX)WE INTD TO CLAIM REWDS UNDER MEIS. DRIED PARTS OF PLANTS,TREES,GRASSES & FL OWERS FOR DECORATION PURPOSES(CANELLA NO RMAL)WE INTEND TO CLAIM REWD UNDER MEIS. DRIED PARTS OF PLANTS,TREES,GRASSES & FL OWERS FOR DECORATION PURPOSES(PLAM SPEAR MIX)WE INTD TO CLM REWDS UND MEIS.
-
DRIED PARTS OF PLANTS,TREES,GRASSES & FL OWERS FOR DECORATION PURPOSES(LEITERSCHO TE)WE INT TO CLM REWDS UND MEIS. DRIED PARTS OF PLANTS,TREES,GRASSES & FL OWERS FOR DECORATION PURPOSES(PALM SPEAR MIX)WE INT TO CLM REWDS UND MEIS. DRIED PARTS OF PLANTS,TREES,GRASSES & FL OWERS FOR DECORATION PURPOSES(PLAM SPEAR MIX)WE INTD TO CLM REWDS UND MEIS.
-
NATURAL DRIED PARTS OF PLAN &FLOWERS FORDECORATION PURPOSE:PINE CONE4-6CM(A.P. I.)WE INTEND TO CLM.RWDS.UND.MEIS) NATURAL DRIED PARTS OF PLAN &FLOWERS FORDECORATION PURPOSE:LOTUS POD 8CM(A.P. I.)WE INTEND TO CLM.RWDS.UND.MEIS) NATURAL DRIED PARTS OF PLAN &FLOWERS FORDECORATION PURPOSE:LOTUS POD 4-6CM(A.P. I.)WE INTEND TO CLM.RWDS.UND.MEIS)
-
DRIED PART OF PLANTS,TREES,GRASSES &FLOWERS FOR DECORATION,STROSBUS PINE MIX(AS PER INV.) WE CLM.REWARDS UND.(MEIS) DRIED PART OF PLANTS,TREES,GRASSES &FLOWERS FOR DECORATION:LUFFA 10-15CM W/S(AS PER INV.) WE CLM.REWARDS UND.(MEIS) DRIED PART OF PLANTS,TREES,GRASSES &FLOWERS FOR DECORATION:LUFFA 8-10CM W/S(AS PER INV.) WE CLM.REWARDS UND.(MEIS)
-
NATURAL DRIED PARTS OF PLAN &FLOWERS FOR DECORATION PURPOSE:PICK LOTUS7-10CM (A.P. I.)WE INTEND TO CLM.RWDS.UND.MEIS) NATURAL DRIED PARTS OF PLAN &FLOWERS FOR DECORATION PURPOSE:PICK PINE CONE4-6CM (A.P. I.)WE INTEND TO CLM.RWDS.UND.MEIS) NATURAL DRIED PARTS OF PLAN &FLOWERS FOR DECORATION PURPOSE:PICK PINE CONE4-6CM (A.P. I.)WE INTEND TO CLM.RWDS.UND.MEIS)
-
DRIED PART OF PLANTS.TREES,GRASSES & FLO WERS FOR DECORATION.AS PER INV. LATA BALL 4CM LOOSE.CLM.MEIS. DRIED PART OF PLANTS.TREES,GRASSES & FLO WERS FOR DECORATION.AS PER INV. LILY FLOWER W/S20CM,CLM.MEIS. DRIED PART OF PLANTS.TREES,GRASSES & FLO WERS FOR DECORATION.AS PER INV. LUFFA 10-15CM,WE INTEND TO CLM.MEIS.
Company Transparency Suporna Mullick şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Suporna Mullick, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Suporna Mullick' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Suporna Mullick' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Suporna Mullick' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Suporna Mullick'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Suporna Mullick güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Suporna Mullick gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Suporna Mullick daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Suporna Mullick'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Suporna Mullick gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Suporna Mullick gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Suporna Mullick şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Suporna Mullick? 'nın rakipleri kimlerdir?
Suporna Mullick gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Suporna Mullick'in rakipleri kimlerdir?
Suporna Mullick'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Suporna Mullick'in rakipleri kimlerdir?
Suporna Mullick ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 060390, 060490) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Suporna Mullick ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Suporna Mullick ile benzer ürünler satmaktadır:
