ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Sundram Fasteners Ltd.
Sundram Fasteners Ltd. kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Sundram Fasteners Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Sundram Fasteners Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Sundram Fasteners Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Sundram Fasteners Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Sundram Fasteners Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Sundram Fasteners Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Sundram Fasteners Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Sundram Fasteners Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Sundram Fasteners Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Sundram Fasteners Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Sundram Fasteners Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Sundram Fasteners Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Sundram Fasteners Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Sundram Fasteners Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Sundram Fasteners Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Trigo Scsi
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Sundram Fasteners Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Sundram Fasteners Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Sundram Fasteners Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Sundram Fasteners Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 27 Sundram Fasteners Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 18 Mal sevkiyatları alan Trigo Scsi şirketidir.
3 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 231 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Sundram Fasteners Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 27 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Sundram Fasteners Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Sundram Fasteners Ltd. 'in sattığı toplam 5 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 840999 HS kodudur:
„Parts suitable for use solely or principally with compression-ignition internal combustion piston engine "diesel or semi-diesel engine", n.e.s.". Bu HS kodu toplam 208 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
1X20 GP CONTAINER TOTAL 28 PACKAGES ONLY. M590C (3791596) HOUSING TUR BEARING 768 NOS. M601E (3791597) HOUSING TUR BEARING 192 NOS. M837 (532 7467) HOUSING TUR BEARING 19 2 NOS. M736 (3527264C92) BRACKET FRONT SPRING 600 NOS. M767 (3563836C93.) SUPPORT, REAR BRACKET 200 NOS. M846 ( 4048515C3) BRACKET 256 NOS. INV NO: 1008040484 7350 DT .06.04.2018 SB NO: 4062904 DT : 07-04-2018 INV NO: 10080404 85 7350 DT.06.04.2018 SB NO : 4062899 DT: 07-04-2018 BUYER'S ORDER NO. & DATE 94600109 -79 DT:17.02.2017 AT893A DT:0 4.07.2017 HS CODE: 87088000 IE CODE :0488000637 MARKS & NOS. CTT USA - 12 NAVISTAR - 16 NOTIFY PARTY: CUMMINS INC BUSINESS SERVICES PO BOX 290909 NASHVILLE,TN 37229-0909 USA
-
1X20 GP CONTAINER TOTAL 24 PACKAGES ONLY. M734 (3544131C3 ) BRACKET REAR SPRING 192 NOS. M736 (3527264C92) BRACKET FRONT SPRING 600 NOS. M73 7 (3541681C5) SEAT U BOLT REAR SPG, UPPER 4) 192 NOS. M745 (3820863C6) EXTENSION OFFSET FRAME LH CASTING 16 NOS. M749 (3624114C1)SUPPORT FRAME XMBR 120 NOS. M767 (3563836C93.) SUPPORT, REAR BRACKET 400 NOS. M846 (40485 15C3) BRACKET 64 NOS. INV NO: 1008040479 7350 DT.03.04 .2018 SB NO: 3977595 DT: 04-0 4-2018 BUYER'S ORDER NO. & DATE AT893A DT:04.07.2017 HS CODE: 87088000, 87060049. IE CODE :0488000637 GR.WT: 11,69 4 KG NT.WT 10,929 KG MARKS & NOS. NAVISTAR - 24
-
1X20 GP CONTAINERS TOTAL 24 PACKAGES ONLY M736 (3527264C92 ) BRACKET FRONT SPRING 400 NOS. M739 (3808944C2) SUPPORT OFFSET ENG MTG RR 96 NOS. M749 (3624114C1) SUPPORT FRAME XMBR 120 NOS. M767 (356 3836C93.) SUPPORT, REAR BRACKET 200 NOS. M777 (3808945C2 ) SUPPORT OFFSET ENG MTG RR 96 NOS. M846 (4048515C3) BRACKET 448 NOS. INV NO: 1008 040480 7350 DT.04.04.2018 S B NO: 4014711 DT: 05-04-2018 BUYER'S ORDER NO. & DATE AT89 3A DT:04.07.2017 HS CODE: 870 88000, 87060049. IE CODE :048 8000637 GR.WT: 9,386 KG NT.W T 8,546 KG MARKS & NOS. NAVISTAR - 24
-
1X20 GP CONTAINER TOTAL 28 PACKAGES ONLY. M590C (3791596) HOUSING TUR BEARING 384 NOS . M601E (3791597) HOUSING TU R BEARING 96 NOS. M768 (37 97105.) HOUSING TUR BEARING 192 NOS. M837 (5327467) HOUSING TUR BEARING 480 NOS. M 734 (3544131C3) BRACKET REAR SPRING 192 NOS. M736 (35272 64C92) BRACKET FRONT SPRING 200 NOS. M737 (3541681C5) SEAT U BOLT REAR SPG, UPPER 4 - 200 NOS. M743 (3613593C2) SEAT, U BOLT FRT SPG 210 NOS . M767 (3563836C93.) SUPPORT , REAR BRACKET 200 NOS. M8 46 (4048515C3) BRACKET 64 NOS. INV NO: 1008040475 7350 DT.31.03.2018 SB NO: 3960478 DT: 03-04-2018 INV NO: 10080 40476 7350 DT.31.03.2018 SB NO: 3960444 DT: 03-04-2018 BUYER'S ORDER NO. & DATE 94600 109-79 DT:17.02.2017 AT893A D T:04.07.2017 HS CODE: 8414909 0, 87088000. IE CODE :048800 0637 GROSS WT: 14096 KGS NET WT: 13260 KGS MARKS & NOS. CTT USA - 12 NAVIST AR - 16 NOTIFY PARTY: CUMMINS INC BUSINESS SERVICES PO BOX 290909 NASHVILLE,TN , 37229-0909, USA
-
1X20 GP CONTAINER TOTAL 24 PACKAGES ONLY. M734 (3544131C3 ) BRACKET REAR SPRING0020 19 2 NOS. M736 (3527264C92) BRACKET FRONT SPRING 200 NOS. M737 (3541681C5) SEAT U BOLT REAR SPG, UPPER 4 192 NOS. M739 (3808944C2) SUPPORT OFFSET ENG MTG RR 192 NOS. M 743 (3613593C2) SEAT, U BOLT F RT SPG 210 NOS. M745 (3820 863C6) EXTENSION OFFSET FRAME LH CASTING 16 NOS. M749 ( 3624114C1) SUPPORT FRAME XMB R 480 NOS. INV NO: 1008040 477 7350 DT.31.03.2018 SB NO: 3960437 DT: 03-04-2018 BUYER'S ORDER NO. & DATE AT893A DT:04.07.2017 HS CODE: 870880 00, 87060049, 87060049. IE CODE :0488000637 GR.WT: 12,227 KG NT.WT 11,396 KG MARKS & NOS. NAVISTAR - 4
-
PART NO & PART NAME: M486(526 0974) CONNECTION WATER INLET M403A(4995602) LEVER ROCKER SUB ASSY M519(3943549) CONNECTION,WATER INLET ASSY M527(4 936299) SUPPORT ALTERNATOR AS SY INV NO & DT: 1008092275 7350 /27.03.2018 SB NO & DT: 3807367/27.03.2018 NET WET: 14330.00KGS HS CODE: 8409999 0 MARKS & NO'S RMEP 1-26
-
PART NO & PART NAME: M486(526 0974) CONNECTION WATER INLET M602(5289411) PULLEY,ALTERNATOR M211(3924978) PULLY INV NO & DT: 1008092295 /7350 29.03.2018 SB NO & DT: 38598 27 /29.03.2018 NET WET: 1002 3.00 KGS HS CODE: 84099990 MARKS & NO'S RMEP 1-51
-
1X20 GP CONTAINER TOTAL 24 PACKAGES ONLY. M734 (3544131C3 ) BRACKET REAR SPRING 192 NOS. M736 (3527264C92) BRACKET FRONT SPRING 400 NOS. M74 3 (3613593C2) SEAT, U BOLT FRT SPG 210 NOS. M767 (356383 6C93.) SUPPORT, REAR BRACKET 400 NOS. M846 (4048515C3) BRACKET 256 NOS. INV NO: 10 08040463 7350 DT.28.03.2018 SB NO: 3857031 DT: 29-03-2018 BUYER'S ORDER NO. & DATE AT 893A DT:04.07.2017 HS CODE: 7088000. IE CODE :0488000637 GR.WT: 10,489 KG NT.WT 9,7 30 KG MARKS & NOS. NAVI STAR - 24
-
PART NO & NAME: M486(5260974) CONNECTION WATER INLET M863 (4997593) SUPPORT ALTERNATOR ASSY M602(5289411) PULLEY,ALTERNATOR M403A(4995602) LEVER ROCKER -SUB ASSY M519(39435 49) CONNECTION,WATER INLET AS SY INV NO & DT: 1008092262/7 350 /23.03.2018 SB NO & DT: 3697766 /23.03.2018 NET WT : 13261.00 KGS HS CODE:840999 90 MARKS & NO'S RMEP 1-36
-
1X20 GP CONTAINER TOTAL 24 PACKAGES ONLY. M734(3544131C3) BRACKET REAR SPRING 192 NOS . M736(3527264C92) BRACKET FRONT SPRING 300 NOS. M767( 3563836C93.) SUPPORT, REAR BRACKET 300 NOS. M846(4048515C 3) BRACKET 384 NOS. INV NO : 1008040445 7350 DT:23.03.2 018 SB NO: 3730387 DT: 24-03- 2018 BUYERS ORDER NO. & DATE AT893A DT 04.07.2017 HS CODE : 87088000. IE CODE:04880006 37 GR.WT:9,499 KG NT.WT:8,70 0 KG MARKS & NOS. NAVIS TAR - 24
Company Transparency Sundram Fasteners Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Sundram Fasteners Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Sundram Fasteners Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Sundram Fasteners Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Sundram Fasteners Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Sundram Fasteners Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Sundram Fasteners Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Sundram Fasteners Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Sundram Fasteners Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Sundram Fasteners Ltd.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Sundram Fasteners Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Sundram Fasteners Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Sundram Fasteners Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Sundram Fasteners Ltd.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Sundram Fasteners Ltd. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Sundram Fasteners Ltd.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Sundram Fasteners Ltd.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Sundram Fasteners Ltd.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Sundram Fasteners Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Sundram Fasteners Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Sundram Fasteners Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Sundram Fasteners Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Sundram Fasteners Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Sundram Fasteners Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 840999, 870880) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Sundram Fasteners Ltd. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Sundram Fasteners Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:
