ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'nin toplam 61 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 20 sevkiyat gerçekleştiren ОАО "Лесосибирский ЛДК № 1" şirketidir.
Ürünlerin satın alınması için belirlenen önemli bir kaynak: Rusya. Buradan, 495 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'in uluslararası satın alma veya 61 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi ОАО "Лесосибирский ЛДК № 1" 1. Kademe müşteri OOO Даль Имп
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. 'in satın aldığı toplam 30 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 440719 HS kodudur:
„Coniferous wood sawn or chipped lengthwise, sliced or peeled, whether or not planed, sanded or end-jointed, of a thickness of > 6 mm (excl. pine "Pinus spp.", fir "Abies spp." and spruce "Picea spp.")". Bu HS kodu toplam 178 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
ЛЕСОМАТЕРИАЛ, РАСПИЛЕННЫЙ ВДОЛЬ, ДОСКА ИЗ ЕЛИ СИБИРСКОЙ (PICEA OBOVATA), НЕ СТРОГАННЫЙ, ОБТЕСАННЫЙ, БЕЗ ОСТАТКА КОРЫ, НЕ ШЛИФОВАННЫЙ, НЕ ИМЕЮЩИЙ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, НЕ ОБРАБОТАННЫЙ КОНСЕРВАНТОМ, ПОДВЕРЖЕН ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ,ВЛАЖНОСТЬ ПРИ ПОДАЧЕ 16%+/-2
-
ЛЕСОМАТЕРИАЛ, РАСПИЛЕННЫЙ ВДОЛЬ, ДОСКА ИЗ СОСНЫ ОБЫКНОВЕННОЙ (PINUS SYLVESTRIS L.), НЕ СТРОГАННЫЙ, ОБТЕСАННЫЙ, БЕЗ ОСТАТКА КОРЫ, НЕ ШЛИФОВАННЫЙ, НЕ ИМЕЮЩИЙ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, НЕ ОБРАБОТАННЫЙ КОНСЕРВАНТОМ, ПОДВЕРЖЕН ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ВЛАЖНОСТЬ ПРИ ПО
-
ЛЕСОМАТЕРИАЛ, РАCПИЛЕННЫЙ ВДОЛЬ, ДОСКА ИЗ СОСНЫ ОБЫКНОВЕННОЙ (PINUS SYLVESTRIS L.), НЕ СТРОГАННЫЙ, ОБТЕСАННЫЙ, БЕЗ ОСТАТКА КОРЫ, НЕ ШЛИФОВАННЫЙ, НЕ ИМЕЮЩИЙ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, НЕ ОБРАБОТАННЫЙ КОНСЕРВАНТОМ, ПОДВЕРЖЕН ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ВЛАЖНОСТЬ ПРИ ПО
-
ЛЕСОМАТЕРИАЛ, РАСПИЛЕННЫЙ ВДОЛЬ, ДОСКА ИЗ СОСНЫ ОБЫКНОВЕННОЙ (PINUS SYLVESTRIS L.), НЕ СТРОГАННЫЙ, ОБТЕСАННЫЙ, БЕЗ ОСТАТКА КОРЫ, НЕ ШЛИФОВАННЫЙ, НЕ ИМЕЮЩИЙ СОЕДИHЕНИЯ В ШИП, НЕ ОБРАБОТАННЫЙ КОНСЕРВАНТОМ, ПОДВЕРЖЕН ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ВЛАЖНОСТЬ ПРИ ПО
-
ЛЕСОМАТЕРИАЛ, РАСПИЛЕННЫЙ ВДОЛЬ, ДОСКА ИЗ СОСНЫ ОБЫКНОВЕННOЙ (PINUS SYLVESTRIS L.), НЕ СТРОГАННЫЙ, ОБТЕСАННЫЙ, БЕЗ ОСТАТКА КОРЫ, НЕ ШЛИФОВАННЫЙ, НЕ ИМЕЮЩИЙ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, НЕ ОБРАБОТАННЫЙ КОНСЕРВАНТОМ, ПОДВЕРЖЕН ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ВЛАЖНОСТЬ ПРИ ПО
-
ЛЕСОМАТЕРИАЛ, РАСПИЛЕННЫЙ ВДОЛЬ, ДОСКА ИЗ СОСНЫ ОБЫКНОВЕННОЙ (PINUS SYLVESTRIS L.), НЕ СТРОГАННЫЙ, ОБТЕСАННЫЙ, БЕЗ ОСТАТКА КОРЫ, НЕ ШЛИФОВАННЫЙ, НЕ ИМЕЮЩИЙ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, НЕ ОБPАБОТАННЫЙ КОНСЕРВАНТОМ, ПОДВЕРЖЕН ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ВЛАЖНОСТЬ ПРИ ПО
-
ЛЕСОМАТЕРИАЛ, РАСПИЛЕННЫЙ BДОЛЬ, ДОСКА ИЗ СОСНЫ ОБЫКНОВЕННОЙ (PINUS SYLVESTRIS L.), НЕ СТРОГАННЫЙ, ОБТЕСАННЫЙ, БЕЗ ОСТАТКА КОРЫ, НЕ ШЛИФОВАННЫЙ, НЕ ИМЕЮЩИЙ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, НЕ ОБРАБОТАННЫЙ КОНСЕРВАНТОМ, ПОДВЕРЖЕН ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ВЛАЖНОСТЬ ПРИ ПО
-
ЛЕСОМАТЕРИАЛ, РАСПИЛЕННЫЙ ВДОЛЬ, НЕ ОБРАБОТАННЫЙ КОНСЕРВАНТОМ, ХВОЙНЫХ ПОРОД ИЗ ЕЛИ СИБИРСКОЙ (PICEA OBOVATA), НЕ СТРОГАННЫЙ, НЕ ЛУЩЁНЫЙ, НЕ ОБТЁСАННЫЙ, БЕЗ ОСТАТКА КОРЫ, НЕ ШЛИФОВАННЫЙ, НЕ ИМЕЮЩИЙ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ТОВАР ПОДВЕРЖЕН ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ
-
ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ ЯСЕНЯ МАНЬЧЖУРСКОГО (FRAXINUS MANDSHURICA), (ВЛАЖНОСТЬ 82%), НЕСТРОГАНЫЕ, НЕШЛИФОВАННЫЕ, НЕОБТЕСАННЫЕ,ОБРЕЗНЫЕ, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, СОРТ 1, ГОСТ 2695-83,ТОЛЩИНА 20-98ММ ПРЕДЕЛЬНОЕ ОТКЛОНЕНИЕ+0ММ'
-
ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ ИЛЬМА СРОДНОГО (ULMUS PROPINQUA), (ВЛАЖНОСТЬ 78%), НЕСТРОГАНЫЕ, НЕШЛИФОВАННЫЕ, НЕОБТЕСАННЫЕ,ОБРЕЗНЫЕ, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, СОРТ 1, ГОСТ 2695-83,ТОЛЩИНА 20-98ММ ПРЕДЕЛЬНОЕ ОТКЛОНЕНИЕ+0ММ' ШИРИНА 40
Company Transparency'nda Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 64 Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 83 Mal sevkiyatları alan OOO Даль Имп şirketidir.
Ürünlerin satışı için belirlenen kilit bir hedef ülke: Rusya. Kapsanan dönemde, 1.156 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 64 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. 'in sattığı toplam 522 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 640299 HS kodudur:
„Footwear with outer soles and uppers of rubber or plastics (excl. covering the ankle or with upper straps or thongs assembled to the sole by means of plugs, waterproof footwear of heading 6401, sports footwear, orthopaedic footwear and toy footwear)". Bu HS kodu toplam 495 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
ФУРНИТУРА ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ ДЛЯ ЧЕМОДАНОВ: РУЧКИ ВЫДВИЖНЫЕ ДЛЯ ДОРОЖНЫХ ЧЕМОДАНОВ, МЕТАЛЛИЧЕСКИЕ, С ЭЛЕМЕНТАМИ ИЗ ПЛАСТМАСС, В КОМПЛЕКТЕ С ПЛАСТИКОВЫМИ НАКЛАДКАМИ ДЛЯ ФИКСАЦИИ РУЧЕК К ЧЕМОДАНАМ.
-
ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС: КНОПКИ СМЫВА УНИТАЗА ПЛАСТМАССОВЫЕ, В АССОРТИМЕНТЕ, ИЗГОТОВЛЕНЫ ИЗ ПОЛИМЕРОВ ВИНИЛХЛОРИДА МЕТОДОМ ШТАМПОВКИ ЧАСТИ СМЕСИТЕЛЬНОЙ АРМАТУРЫ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ ЧАСТИ СМЕСИТЕЛЬНОЙ АРМАТУРЫ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ
-
КРУГ ПОЛИРОВАЛЬНЫЙ ИЗ ЛИСТОВЫХ ПЛАСТМАСС (ПОРОЛОН) . ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ РУЧНОГО ШЛИФОВАНИЯ РАЗЛИЧНЫХ ПОВЕРХНОСТЕЙ АВТОТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ ПЛЕНКА ИЗ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПРОЗРАЧНАЯ, ТЕРМОПОЛИУРЕТАНОВАЯ, НЕАРМИРОВАННАЯ, НЕПОРИСТАЯ, БЕЗ ПОДЛОЖКИ, В РУЛОНАХ ШИРИНОЙ 185 СМ. ТОЛЩИНА 15 МИКРОН (+/-5%) ДЕКОРАТИВНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ: МЕТАЛЛИЧЕСКИЕ ИЗДЕЛИЯ В ВИДЕ КОРОБОЧЕК ДЛЯ ХРАНЕНИЯ МОСКИТНЫХ КАТУШЕК, БЛАГОВОНИЙ. ИЗДЕЛИЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В БЫТУ И УКРАШЕНИЯ ИНТЕРЬЕРА.
-
ОБОРУДОВАНИЕ САНИТАРНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ, В ТОМ ЧИСЛЕ ЕГО ЧАСТИ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - ОБОРУДОВАНИЕ ВАННЫХ КОМНАТ АРМАТУРА СМЕСИТЕЛЬНАЯ ДЛЯ РАКОВИН, БИДЕ И ВАНН ТУАЛЕТНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ КЕРАМИКИ С ЭЛЕМЕНТАМИ ИЗ МЕТАЛЛА, ПЛАСТМАСС:
-
ТОПЛИВНЫЙ НАСОС ВЫСОКОГО ДАВЛЕНИЯ (ТНВД), РЯДНЫЙ, С ПРИВОДОМ ОТ ТРАНСМИССИИ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПОДАЧИ ТОПЛИВА В ДВИГАТЕЛЬ ЭКСКАВАТОРА , ИСПОЛЬЗУЮТСЯ КАК ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ЭКСКАВАТОРОВ МЕБЕЛЬ БЫТОВАЯ С МЕТАЛЛИЧЕСКИМ КАРКАСОМ, С МАРКИРОВКОЙ SANGYECAO, ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ: ТУМБЫ ПРИКРОВАТНЫЕ , МАРКА SANGYECAO, МОДЕЛЬ ОТСУТСТВУЕТ, АРТ. ОТСУТСТВУЕТ - 2 ШТ' ЗАГРУНТОВАННЫЙ ХОЛСТ (ПОЛОТНО) ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ЖИВОПИСИ. ШИРИНА РУЛОНА 1,6М, ПОВЕРХНОСТНАЯ ПЛОТНОСТЬ 325.5 Г/М2
-
ИСТОЧНИКИ СВЕТА СВЕТОДИОДНЫЕ (LED) ИЗ ПЛАСТМАССЫ С ЭЛЕМЕНТАМИ ИЗ МЕТАЛЛА: СВЕТОДИОДНАЯ ЛЕНТА В РУЛОНАХ, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СВЕТОДИОДЫ, НАКЛЕЕННЫЕ НА ЛЕНТУ ИЗ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА, В РУЛОНАХ, НА НАПРЯЖЕНИЕ 12В И 24В ЧАСТИ СМЕСИТЕЛЬНОЙ АРМАТУРЫ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ ТУАЛЕТНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ КЕРАМИКИ С ЭЛЕМЕНТАМИ ИЗ МЕТАЛЛА, ПЛАСТМАСС:
-
ИЗДЕЛИЯ ДЛЯ ВСЕХ РАЗНОВИДНОСТЕЙ БИЛЬЯРДА, ИЗГОТОВЛЕНЫ ИЗ ПЛАСТМАССЫ, ДЕРЕВА, С ЭЛЕМЕНТАМИ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, МЕТАЛЛА, БЕЗ МЕХАНИЗМОВ: КЛАРАН РЕГУЛИРУЮЩИЙ (ГИДРОРАСПРЕДЕЛИТЕЛЬ) ДЛЯ МАСЛОГИДРАВЛИЧЕСКИХ СИЛОВЫХ ТРАНСМИССИЙ СПЕЦИАЛЬНОЙ ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ (ЭКСКАВАТОРА). ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ГИДРАВЛИЧЕСКИМИ ПОТОКАМИ В ГИДРОСИСТЕМЕ ЭКСКАВАТОРА ИЗДЕЛИЯ ДЕКОРАТИВНЫЕ ДЛЯ ИНТЕРЬЕРА ИЗ СТЕКЛА, ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ: ВАЗЫ СТЕКЛЯННЫЕ, С МАРКИРОВКОЙ SANGYECAO , МАРКА SANGYECAO, МОДЕЛЬ ОТСУТСТВУЕТ, АРТ. ОТСУТСТВУЕТ - 12 ШТ' ВИД СТЕКЛА - ОБЫЧНОЕ
-
БУМАГА, НЕ СОДЕРЖАЩАЯ ВОЛОКОН, ПОЛУЧЕННЫХ МЕХАНИЧЕСКИМ ИЛИ ХИМИКО-МЕХАНИЧЕСКИМ СПОСОБОМ, С РАЗМЕРОМ ОДНОЙ СТОРОНЫ 297 ММ И РАЗМЕРОМ ДРУГОЙ СТОРОНЫ 210 ММ (ФОРМАТ А4), В ЛИСТАХ, ДЛЯ ОФИСНОЙ ТЕХНИКИ, ПЛОТНОСТЬЮ 70 Г/М2 БУМАГА, НЕ СОДЕРЖАЩАЯ ВОЛОКОН, ПОЛУЧЕННЫХ МЕХАНИЧЕСКИМ ИЛИ ХИМИКО-МЕХАНИЧЕСКИМ СПОСОБОМ, С РАЗМЕРОМ ОДНОЙ СТОРОНЫ 297 ММ И РАЗМЕРОМ ДРУГОЙ СТОРОНЫ 210 ММ (ФОРМАТ А4), В ЛИСТАХ, ДЛЯ ОФИСНОЙ ТЕХНИКИ, ПЛОТНОСТЬЮ 80 Г/М2
-
БУМАГА ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН, ТЕРМОЧУВСТВИТЕЛЬНАЯ, В РУЛОНАХ, СОСТОЯЩАЯ ИЗ БУМАГИ-ОСНОВЫ, НАНЕСЕННОГО НА НЕЕ ТЕРМОЧУВСТВИТЕЛЬНОГО ХИМИЧЕСКОГО СОСТАВА, ЯВЛЯЕТСЯ РАСХОДНЫМ МАТЕРИАЛОМ ДЛЯ ПЕЧАТИ КАССОВЫХ ЧЕКОВ В КАССОВЫХ АППАРАТАХ БУМАГА, НЕ СОДЕРЖАЩАЯ ВОЛОКОН, ПОЛУЧЕННЫХ МЕХАНИЧЕСКИМ ИЛИ ХИМИКО-МЕХАНИЧЕСКИМ СПОСОБОМ, С РАЗМЕРОМ ОДНОЙ СТОРОНЫ 297 ММ И РАЗМЕРОМ ДРУГОЙ СТОРОНЫ 210 ММ (ФОРМАТ А4), В ЛИСТАХ, ДЛЯ ОФИСНОЙ ТЕХНИКИ, ПЛОТНОСТЬЮ 75/80 Г/М2
-
ЩЕТКИ ДЛЯ ДОМА, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - ОБОРУДОВАНИЕ ВАННЫХ КОМНАТ ИСКУССТВЕННЫЕ ЦВЕТЫ И РАСТЕНИЯ, ДЛЯ ДЕКОРИРОВАНИЯ ПОМЕЩЕНИЙ, ИЗ ПЛАСТМАСС, В ТОМ ЧИСЛЕ С ЭЛЕМЕНТАМИ ИЗ ДРУГИХ МАТЕРИАЛОВ (ТКАНЬ, ПЕНОПЛАСТ) , МАРКА НЕ ОБОЗНАЧЕНА, МОДЕЛЬ ОТСУТСТВУЕТ, АРТ. В АССОРТИМЕНТЕ - 18505 ШТ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС, ИЗГОТОВЛЕН ИЗ ПОЛИМЕРОВ ВИНИЛХЛОРИДА МЕТОДОМ ЛИТЬЯ
Company Transparency Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 440719, 440795) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 640299, 640419) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:
