ABRAMS world trade wiki Logo
  • Avantajlarınız
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Hakkımızda
    • Şirket
    • Kariyer
  • Şirket arama
    • Tedarikçi arama
    • Müşteri arama
    • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • M&A Insights
    • Our M&A Customers
    • Buy-Side M&A
    • Sell‑Side M&A
    • Target screening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Veritabanına
  • Giriş yap
  • TR
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Sucafina NA Inc.

109 North 12 St. Suite 602 Brooklyn NY 11249 USA
Son güncelleme: 21 Haziran 2026
İthalat
İhracat

Sucafina NA Inc. kimden alım yapıyor?

Compania Hondurena Del Cafe SA De de
C.V.Blv Del Sur Km3, Carretera A Chamelecon, Zona El Cacao, San Pedro Sula, Cortes, Honduras.

Alınan Sevkiyatlar:
101
Tedarikçinin sevkiyat payı:
2,2 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
2
626 TedarikçilerGörünüm

Sucafina NA Inc. kime satış yapıyor?

Cafes Tomari S.A. de C.V. için
Camino A LA Reyna KM 2.5 Boulevar Europa Y Avenida Moscu Xalapa Veracruz

sevkiyatlar teslim edildi:
4
Müşterinin sevkiyat payı:
8,7 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
1
7 MüşterilerGörünüm

Sucafina NA Inc. hangi ürünleri satın alıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 090111
Coffee (excl. roasted and decaffeinated)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
3.948
13 Satın alınan ürünlerGörünüm

Sucafina NA Inc. hangi ürünleri satıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 090111
Coffee (excl. roasted and decaffeinated)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
33
3 Satılan ürünlerGörünüm

Sucafina NA Inc. hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Brezilya

Sevkiyat sayısı:
1.376
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
30 %
Sevkiyatların ağırlığı:
63.813,5 t
32 İthalatçı ülkelerGörünüm

Sucafina NA Inc. hangi ülkelere satış yapıyor?

için Meksika

Sevkiyat sayısı:
26
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
56,5 %
Sevkiyatların ağırlığı:
3.593,1 t
3 İhracatçı ülkelerGörünüm
Simge anahtarı

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Sucafina NA Inc. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin
Zincir simgesi

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Sucafina NA Inc.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Sucafina NA Inc.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon contacts sales

Sucafina NA Inc.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Sucafina NA Inc. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon compliance news

Sucafina NA Inc.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Sucafina NA Inc. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

icon company news

Sucafina NA Inc. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Sucafina NA Inc. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Soru işareti simgesi
Icon EinkaufskorbSatın Alma
Sucafina NA Inc. 'nın tedarikçileri kimlerdir?

Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Sucafina NA Inc.'nin toplam 626 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 101 sevkiyat gerçekleştiren Compania Hondurena Del Cafe SA De şirketidir.

32 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Brezilya. Buradan, 1.376 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Sucafina NA Inc.'in uluslararası satın alma veya 626 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin

Sucafina NA Inc.'nın tedarik zinciri neye benziyor?

Sucafina NA Inc.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

  • Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Sucafina NA Inc. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
  • müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Sucafina NA Inc.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Sucafina NA Inc. e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Sucafina NA Inc.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Compania Hondurena Del Cafe SA De 1. Kademe müşteri Cafes Tomari S.A. de C.V.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.

Sucafina NA Inc. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?

Tedarik zincirindeki veya Sucafina NA Inc.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Sucafina NA Inc. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Sucafina NA Inc. hangi ürünleri satın alıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Sucafina NA Inc. 'in satın aldığı toplam 13 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 090111 HS kodudur:

„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". Bu HS kodu toplam 3.948 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

  • 01X20 DRY CONTAINER WITH 320 BAGS OF BRAZIL ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED / NOT GROUND / REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NPBR-33618, 001 HS CODE 0901.11.00 NCM 0901.11.10 ICO 002/1191/1144 NET WEIGHT 19.200, 00 KGS GROSS WEIGHT 19.360, 00 KGS TOTAL NET WEIGHT (03X20) 57.600, 00 KGS TOTAL GROSS WEIGHT", 001 (03X20) 58.080, 00 KGS SSBR-97048 - SPBR-84771 RUC 5BR071463522 0000SSBR97048SPBR84771 FCL/FCL FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG.", 001 SHIPPING LINE SERVICE NUMBER S25EGC123/COMMOD070 XX AEROPORTO VARGINHA MINAS GERAIS 37031-075 BRAZIL
  • 550 BAGS OF HONDURAS ARABICA DUNKIN DONUTS GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED/ NOT GROUND/PREMIUM REF.NPHN-35585 CROP 024/2025 H.S CODE:0901.11.00 REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION UNFREIG HTED INVOICE NO.000-002-01- 00014501 408-24/25 EXPORT PERMIT NO.SPS02961/24-25, SPS0 2962/24-25 ORIGIN CERTIFICATE NO.13-01-02961, 13-01-02962 FDA NO.12050423952 FCL/FCL CY/CY TOTAL N.W. KG: 37,950. 00 TOTAL G.W. KG: 38,335.00 SVC #297114088 FREIGHT COLLECT PAYABLE AT SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG MSKU751 2895/LOT951/NW: 18,975.00 KGS/ GW: 19,167.50 KGS MSKU3615431 /LOT952/NW: 18,975.00 KGS/GW: 19,167.50 KGS CANADA DELIVERY TO ADDRESS: ELAND WAREHOUSE, 5040 TIMBERLEA BLVD, MISS ISSAUGA,L4W 2S5 THIRD NOTIFY COMMODITY SUPPLIES ROOSS TRASSE 53-POSTFACH, 8832, WOL LERAU,SWITZERLAND PHONE:30520 72954 E-MAIL:COMMODITYSUPPLIE S@COMMODITY.CH 550 BAGS OF HONDURAS ARABICA DUNKIN DONUTS GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED/ NOT GROUND/PREMIUM REF.NPHN-35585 CROP 024/2025 H.S CODE:0901.11.00 REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION UNFREIG HTED INVOICE NO.000-002-01- 00014501 408-24/25 EXPORT PERMIT NO.SPS02961/24-25, SPS0 2962/24-25 ORIGIN CERTIFICATE NO.13-01-02961, 13-01-02962 FDA NO.12050423952 FCL/FCL CY/CY TOTAL N.W. KG: 37,950. 00 TOTAL G.W. KG: 38,335.00 SVC #297114088 FREIGHT COLLECT PAYABLE AT SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG MSKU751 2895/LOT951/NW: 18,975.00 KGS/ GW: 19,167.50 KGS MSKU3615431 /LOT952/NW: 18,975.00 KGS/GW: 19,167.50 KGS CANADA DELIVERY TO ADDRESS: ELAND WAREHOUSE, 5040 TIMBERLEA BLVD, MISS ISSAUGA,L4W 2S5 THIRD NOTIFY COMMODITY SUPPLIES ROOSS TRASSE 53-POSTFACH, 8832, WOL LERAU,SWITZERLAND PHONE:30520 72954 E-MAIL:COMMODITYSUPPLIE S@COMMODITY.CH
  • 550 BAGS OF HONDURAS ARABICA DUNKIN DONUTS GREEN COFFEE BE ANS NOT ROASTED/ NOT GROUND/P REMIUM REF.NPHN-35585 CROP 2 024/2025 H.S CODE:0901.11.00 REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION UNFREIG, 001 HTED INVOICE NO.000-002-01- 00014501 408-24/25 EXPORT PE RMIT NO.SPS02961/24-25, SPS0 2962/24-25 ORIGIN CERTIFICATE NO.13-01-02961, 13-01-02962 FDA NO.12050423952 FCL/FCL CY/CY TOTAL N.W. KG: 37, 950. 00 TOTAL G.W. KG: 38, 335.00", 001 SVC #297114088 FREIGHT COLLEC T PAYABLE AT SWITZERLAND BY CO MMODITY SUPPLIES AG MSKU751 2895/LOT951/NW: 18, 975.00 KGS/ GW: 19, 167.50 KGS MSKU3615431 /LOT952/NW: 18, 975.00 KGS/GW: 19, 167.50 KGS CANADA DELIVE RY TO ADDRESS: ELAND WAREHOUS", 001 E, 5040 TIMBERLEA BLVD, MISS ISSAUGA, L4W 2S5 THIRD NOTIF Y : COMMODITY SUPPLIES ROOSS TRASSE 53-POSTFACH, 8832, WOL LERAU, SWITZERLAND PHONE:30520 72954 E-MAIL:COMMODITYSUPPLIE S@COMMODITY.CH, 001 210111 00380313 0000042257 LB
  • 01X20' DRY CONTAINER WITH 32 0 BAGS OF BRAZIL ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NPBR-33621 HS CODE: 09 01.11.00 NCM: 0901.11.10 I CO: 002/1191/1128 NET WEIGHT : 19.200,00 KGS GROSS WEIGHT : 19.360,00 KGS 01X20' DRY CONTAINER WITH 32 0 BAGS OF BRAZIL ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NPBR-33621 HS CODE: 09 01.11.00 NCM: 0901.11.10 I CO: 002/1191/1128 NET WEIGHT : 19.200,00 KGS GROSS WEIGHT : 19.360,00 KGS TOTAL NET WEIGHT (03X20): 57.600,00 KGS TOTAL GROSS WEIGHT (03X20): 58.080,00 KGS SSBR-97051 SPBR-84774 DUE: 25BR00028 5068-9 RUC: 5BR0714635220000 0000000000000180577 FCL/FCL FREIGHT COLLECT PAYABLE AT SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG SHIPPING LINE SERVICE NUMBER: 298488020 01X20' DRY CONTAINER WITH 32 0 BAGS OF BRAZIL ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NPBR-33621 HS CODE: 09 01.11.00 NCM: 0901.11.10 I CO: 002/1191/1128 NET WEIGHT : 19.200,00 KGS GROSS WEIGHT : 19.360,00 KGS
  • 01 X 20 DRY (ONE) CONTAINER(S) WITH 320 GRAINPRO SPECIALTY BAGS OF BRAZIL ARABICA BACANA SCR. 16+ GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION (ASE-10320) FCL/FCL CY/CY NPBR-35269 UNFREIGHTED DO NOT USE HOOKS RUC 5BR071463522 ASE1032026108219 NCM.0901.11.1000 HS CODE 0901.11.00 SHIPPED ON BOARD CLEAN ON BOARD SC S24EGC123/COMMOD70 FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG GROSS WEIGHT 19.360,00 KG NET WEIGHT 19.200,00 KG
  • GREEN COFFEE BEANS 01 X 20 DRY (ONE) CONTAINER(S) WITH 320 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS. 320 BAGS OF BRAZIL ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION UNFREIGHTED (ASE-10252) FCL/FCL CY/CY RUC 5BR071463522 ASE1025247341686 NCM.0901.11.1000 HS 0901.11.00 FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG SC S23EGC123/COMMOD70 MR COMMOD 070 ASE-10252 NPBR-35105 GROSS WEIGHT 19.360,00 KG NET WEIGHT 19.200,00 KG
  • GREEN COFFEE BEANS 01 X 20 DRY (ONE) CONTAINER(S) WITH 320 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS. 320 BAGS OF BRAZIL ARABICA GREEN COFFEE, 001 BEANS NOT ROASTED / NOT GROUND / REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION UNFREIGHTED (ASE-10252) FCL/FCL", 001 CY/CY RUC 5BR071463522 ASE1025247341686 NCM.0901.11.1000 HS 0901.11.00 FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY", 001 COMMODITY SUPPLIES AG SC S23EGC123/COMMOD70 MR COMMOD 070 ASE-10252 / NPBR-35105 GROSS WEIGHT 19.360, 00 KG NET WEIGHT 19.200, 00 KG
  • 550 BAG OF HONDURAS ARABICA GREEN COFFEE BEANS, NOT ROASTED/NOT GROUND, PREMIUM REF.SPHN-35301 CROP 2024/2025 HS CODE: 0901.11.00 REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR, 001 TO COMSUMPTION INVOICE NO. 000-002-01-00014358 265-24/25 EXPORT PERMIT NO.SPS01842/24-25 SPS01865/24-25 ORIGIN CERTIFICATE NO.13-01-01842 NO.13-01-01865 FDA NO. 12050423952", 001 FCL/FCL CY/CY UNFREIGHTED SVC GA329I TOTAL N.W. KG: 37, 950.00 TOTAL G.W. KG: 38, 335.00 FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY BY CSA. 2ND NOTIFY:SUCAFINA NA INC", 001 109NTH 12 STREET SUITE 602 BROOKLYN, 11249 NEW YORK, UNITED STATES PHONE 1 646 740 0815 E-MAIL: INBOUNDNA SUCAFINA.COM THIRD NOTIFY : COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53-POSTFACH, , 001 8832, WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE:3052072954 E-MAIL:COMMODITYSUPPLIES COMMODITY.CH
  • 01 X 20 DRY (ONE) CONTAINER( S) WITH 320 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS. 320 GRAINPRO BAGS OF BRAZIL ARABICA BACANA SCR. 16+ GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND / REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION U NFREIGHTED DO NOT USE HOOKS (ASE-10318) FCL/FCL CY/C Y RUC: 5BR071463522 ASE103 18248274924 NCM.0901.11.1000 HS: 0901.11.00 SHIPPED ONBOARD FREIGHT COLLECT PAYABLE IN ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG S C: 298488020 ASE-10318 NPB R-35267 GROSS WEIGHT: 19.407 ,36 KG NET WEIGHT: 19.200,00 KG
  • GREEN COFFEE NCM.09011110 HS: 090111 02X20 DRY (TWO) CONTAINER WITH 640 JUTE BAGS OF BRAZIL A RABICA RFA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION ASE -10314 NPBR-35253 FCL/F CL SHIPPING LINE SERVICE NUMBER 297114088 RUC: 4B R071463522ASE10314248209350 NCM.09011110 HS: 090111 DECLARED BY SHIPPER UNFR EIGHTED FREIGHT COLLECT PAYABLE AT SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG NET WEIGHT: 38.400,00 KG GROSS WEIGHT: 38.720,00 KG CONTINUATION CONSIGNEE: E-MAIL: INBOUNDNA@SUCAFINA.COM SECOND NOTIFY: SUCAFINA NA INC 109 NORTH 12 STREET SUITE 602 BROOKLYN, 11249, NEW YORK, UNITED STATES PHONE : +1 646 740 0815 E-MAIL: IN BOUNDNA@SUCAFINA.COM THIRD NOTIFY: COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53, 8832, WO LLERAU, SWITZERLAND PHONE: +41 44 807 44 44 E-MAIL: INFO@COMMODITY.CH

Company Transparency'nda Sucafina NA Inc.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin

Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Sucafina NA Inc. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Sucafina NA Inc.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Sucafina NA Inc.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Sucafina NA Inc.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Icon hand holding a business cardSatış
Sucafina NA Inc.'nın müşterileri kimlerdir?

Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 7 Sucafina NA Inc. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 4 Mal sevkiyatları alan Cafes Tomari S.A. de C.V. şirketidir.

3 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Meksika. Kapsanan dönemde, 26 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Sucafina NA Inc.' in uluslararası satışlarına veya 7 müşterilerine genel bir bakış elde edin.

Sucafina NA Inc. hangi ürünleri satıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Sucafina NA Inc. 'in sattığı toplam 3 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 090111 HS kodudur:

„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". Bu HS kodu toplam 33 kez görüntülenmiştir.

Company Transparency Sucafina NA Inc. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin

Sucafina NA Inc., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Sucafina NA Inc.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Sucafina NA Inc.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Sucafina NA Inc.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Sucafina NA Inc.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Icon handshakeGüvenilirlik
Sucafina NA Inc. güvenilir bir tedarikçi mi?

Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Sucafina NA Inc. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Sucafina NA Inc.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi Müşteriler Sucafina NA Inc. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?

Şu anda Sucafina NA Inc.'in teslimat sorunları var mı?

Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Sucafina NA Inc. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Sucafina NA Inc. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Sucafina NA Inc. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Şu anda Sucafina NA Inc.'in tedarik sorunları var mı?

Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Sucafina NA Inc. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Sucafina NA Inc.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Icon leafSürdürülebilirlik
Sucafina NA Inc.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?

Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Sucafina NA Inc. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

  • 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
  • Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
  • Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
  • Sucafina NA Inc.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Sucafina NA Inc.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Sucafina NA Inc.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Icon Turmfigur SchachRakipler
Sucafina NA Inc.? 'nın rakipleri kimlerdir?

Sucafina NA Inc. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

  • Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

  • Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.

Satın alma tarafında Sucafina NA Inc.'in rakipleri kimlerdir?

Sucafina NA Inc.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 090111, 210111) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Sucafina NA Inc.'in rakipleri kimlerdir?

Sucafina NA Inc. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 090111) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Sevkiyatlardan daha fazla bilgi
Sucafina NA Inc.'dan
  • İş ilişkilerine göre istatistiksel olarak hazırlanmış
  • ürün portföyü
  • Sevkiyatların tarihçesi
  • ve çok daha fazlası
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Hangi şirketler Sucafina NA Inc. ile benzer ürünler satın alıyor?

Aşağıdaki şirketler Sucafina NA Inc. ile benzer ürünler satın almaktadır:

1
GEPA mbH The Fair Trade Company
2
Osito LLC
3
Altromercato Impresa Sociale Soci

Hangi şirketler Sucafina NA Inc. ile benzer ürünler satıyor?

Aşağıdaki şirketler Sucafina NA Inc. ile benzer ürünler satmaktadır:

1
Golden Coffee Joint Stock Company
2
Pt. Mas Kawi Wijoyo
3
Dinamica International Crops, SA

Yukarıdaki bilgiler başta kamu kurumları olmak üzere herkesin erişebileceği kaynaklardan gelmektedir. İlk veriler inigma LLC tarafından doğrulanmadı ancak değiştirilmeden (“olduğu gibi”) kullanıldı. Adı geçen şirketler, inigma LLC'yi yukarıdaki bilgilerin yayınlanması için görevlendirmemiş veya desteklememiştir. Web sitesinin kullanımı ve burada sunulan bilgiler yalnızca inigma LLC'nin Genel Hüküm ve Koşullarına ve Kullanım Şartlarına tabidir.

  • Tedarikçi arama
  • Müşteri arama
  • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • Avantajlarınız
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Veritabanına
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Şirket
  • Ekibimiz
  • Kariyer
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Cookie Preferences
  • Gizlilik Politikası
  • Genel şartlar ve koşullar & kullanım şartları
  • Sitemap
  • Künye
  • © 2026