ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Stylem International (H.K.) Ltd.
Stylem International (H.K.) Ltd. kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Stylem International (H.K.) Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Stylem International (H.K.) Ltd. hangi ülkelerden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Stylem International (H.K.) Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Stylem International (H.K.) Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Stylem International (H.K.) Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Stylem International (H.K.) Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Stylem International (H.K.) Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Stylem International (H.K.) Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Stylem International (H.K.) Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Stylem International (H.K.) Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Stylem International (H.K.) Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Stylem International (H.K.) Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Stylem International (H.K.) Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Stylem International (H.K.) Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Stylem International (H.K.) Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Stylem International (H.K.) Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Công TY Tnhh Gia Studios
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Stylem International (H.K.) Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Stylem International (H.K.) Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Stylem International (H.K.) Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Stylem International (H.K.) Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 21 Stylem International (H.K.) Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 15 Mal sevkiyatları alan Công TY Tnhh Gia Studios şirketidir.
Ürünlerin satışı için belirlenen kilit bir hedef ülke: Vietnam. Kapsanan dönemde, 311 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Stylem International (H.K.) Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 21 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Stylem International (H.K.) Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Stylem International (H.K.) Ltd. 'in sattığı toplam 104 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 580710 HS kodudur:
„Labels, badges and similar articles, of textile materials, in the piece, in strips or cut to shape or size, woven, not embroidered". Bu HS kodu toplam 67 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
Vải dệt giả da lộn, màu Beige, tỷ trọng: POLYAMIDE100%, mã hàng:08300023010, rộng khổ 130cm. Hàng mới 100%
-
Vải dệt chéo kiểu Twill, đã nhuộm có tỷ trọng RAYON80% NYLON20%, mã hàng: 091KKF2680W, màu đen, khổ 130cm. Hàng mới 100% Vải dệt thoi, có tỷ trọng sợi filament TRIACETATE78% POLYESTER22% , mã 02600013520, đã nhuộm, màu đen, rộng khổ 140cm. Hàng mới 100% Vải dệt thoi có tỷ trọng POLYESTER85% WORSTEDWOOL13% POLYURETHANE2%, đã nhuộm, màu Charcoal, mã 016S0007066, khổ 135cm, hàng mới 100%.
-
Vải dệt thoi từ xơ staple tái tạo, viscose 49%, wool 38%, polyester 12%, polyurethane1%, màu mocha, mã 02600022282, khổ 135 cm, trọng lượng 266 g/m2, hàng mới 100%. Vải dệt thoi từ xơ staple tổng hợp, tỷ trọng POPYESTER 65%, len lông cừu 22%, VISCOSE 13%, khổ 130 cm, màu trắng, mã 02600086680, hàng mới 100% Vải dệt thoi từ bông, vải vân điểm, tỷ trọng bông 96%, POLYURETHANE 4%, khổ 120 cm, màu trắng, mã 02600076070, hàng mới 100%
-
Vải dệt thoi từ sợi len lông cừu tỷ trọng 90%, lụa: 10%, khổ 110cm, màu nâu, mã hàng: 02600091440, hàng mới 100%.
-
Vải dệt thoi, đã nhuộm, tỷ trọng sợi tái tạo cupro 100%, khổ 130cm, màu đen, mã hàng: 08300000991, hàng mới 100% Vải dệt thoi từ bông, vải vân điểm, tỷ trọng bông 96%, POLYURETHANE 4%, khổ 120 cm, màu trắng, mã 02600076070, hàng mới 100% Vải dệt thoi từ xơ staple tổng hợp, tỷ trọng POPYESTER 65%, len lông cừu 22%, VISCOSE 13%, khổ 130 cm, màu trắng (414.5m), đen (55.8m), mã 02600086680, hàng mới 100%
-
053-STY# Dây thun trang trí ( khổ 40mm)
-
Vải dệt thoi từ xơ staple tái tạo, viscose 49%,wool 38%,polyester 12%,polyurethane1%, màu ngà (5m), màu kaki(5 m), màu nâu nhiễu (5 m), mã 02600022282, khổ 135 cm, trọng lượng 266 g/m2, hàng mới 100%. Vải dệt thoi từ bông, có tỷ trọng bông 60%, nylon 40%, đã nhuộm, màu than, mã 0850006034R, khổ 145 cm, trọng lượng 218 g/m2, hàng mới 100%. Vải dệt thoi từ sợi filament tái tạo, triacetate 64%, polyester 36%,đã nhuộm, màu đen (5m),màu mộc (5m), màu be (5m), màu nâu sáng (5m), mã 02600014170, khổ 140cm, trọng lượng 355 g/m2, hàng mới 100%.
-
Vải dệt thoi từ sợi len lông cừu, tỷ trọng lông cừu 90%, lụa 10%, màu nâu, mã 02600091440, khổ 110 cm, trọng lượng 214 g/m2, hàng mới 100%.
-
Miếng vải mẫu 30cm
-
028# Nhãn nhựa các loại
Company Transparency Stylem International (H.K.) Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Stylem International (H.K.) Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Stylem International (H.K.) Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Stylem International (H.K.) Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Stylem International (H.K.) Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Stylem International (H.K.) Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Stylem International (H.K.) Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Stylem International (H.K.) Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Stylem International (H.K.) Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Stylem International (H.K.) Ltd.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Stylem International (H.K.) Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Stylem International (H.K.) Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Stylem International (H.K.) Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Stylem International (H.K.) Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Stylem International (H.K.) Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Stylem International (H.K.) Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Stylem International (H.K.) Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Stylem International (H.K.) Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Stylem International (H.K.) Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 580710, 600632) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Stylem International (H.K.) Ltd. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Stylem International (H.K.) Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:
