ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Style Textile (Pvt.) Ltd.
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Style Textile (Pvt.) Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Style Textile (Pvt.) Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Style Textile (Pvt.) Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Style Textile (Pvt.) Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Style Textile (Pvt.) Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Style Textile (Pvt.) Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Style Textile (Pvt.) Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Style Textile (Pvt.) Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Style Textile (Pvt.) Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Style Textile (Pvt.) Ltd. 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Style Textile (Pvt.) Ltd.'nin toplam 1.457 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 298 sevkiyat gerçekleştiren Ykk Pakistan (Pvt.) Ltd. şirketidir.
18 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Vietnam. Buradan, 334 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Style Textile (Pvt.) Ltd.'in uluslararası satın alma veya 1.457 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Style Textile (Pvt.) Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Style Textile (Pvt.) Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Style Textile (Pvt.) Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Style Textile (Pvt.) Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Style Textile (Pvt.) Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Ykk Pakistan (Pvt.) Ltd. 1. Kademe müşteri Adidas International Trading AG
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Style Textile (Pvt.) Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Style Textile (Pvt.) Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Style Textile (Pvt.) Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Style Textile (Pvt.) Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Style Textile (Pvt.) Ltd. 'in satın aldığı toplam 376 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 580710 HS kodudur:
„Labels, badges and similar articles, of textile materials, in the piece, in strips or cut to shape or size, woven, not embroidered". Bu HS kodu toplam 2.566 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
FOUND DESCRIPTION: YKK BRAND ZIPPER M/O PLASTIC LOADED ON ONE VEHICLE, VEHICLE NO: KZ-9081 . FOUND TOTAL GROSS WEIGHT IS 24 KGS VIDE KEPZ WEIGHT SLIP NO. 1041836 DATED.27.08.2025. NET WEIGHT ASCERTAINED THROUGH DOCUMENTS IS 21.93 KGS.
-
KNITTED FABRIC. (100% RECYCLED POLYESTER). ALL OTHER DETAILS AS PER INVOICE. EFS AUTHORIZATION NO: 60/LHR/EFS/2023
-
KNITTED FABRIC. (95% RECYCLED POLYESTER+5% SPANDEX). ALL OTHER DETAILS AS PER INVOICE. EFS AUTHORIZATION NO: 60/LHR/EFS/2023
-
FOUND DESCRIPTION: YKK BRAND ZIPPER M/O PLASTIC LOADED ON ONE VEHICLE, VEHICLE NO: JY-9446. FOUND TOTAL GROSS WEIGHT IS 790 KGS VIDE KEPZ WEIGHT SLIP NO. 1041916 DATED.27.08.2025. NET WEIGHT ASCERTAINED THROUGH DOCUMENTS IS 706.94 KGS.
-
FOUND DESCRIPTION: YKK BRAND ZIPPER M/O PLASTIC LOADED ON ONE VEHICLE, VEHICLE NO: KZ-9081 . FOUND TOTAL GROSS WEIGHT IS 16 KGS VIDE KEPZ WEIGHT SLIP NO. 1041835 DATED.27.08.2025. NET WEIGHT ASCERTAINED THROUGH DOCUMENTS IS 14.03 KGS.
-
.... FABRIC (QTY: 4882 YDS)
-
.... FABRIC (QTY: 5978 YDS)
-
RECYCLED POLYESTER KNITTED FABRIC ...DETAIL AS PER INV...QTY 10110 YDS
-
....FABRIC (QTY: 4058 YDS)
-
.... FABRIC (QTY:6460 YDS)
Company Transparency'nda Style Textile (Pvt.) Ltd.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Style Textile (Pvt.) Ltd. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Style Textile (Pvt.) Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Style Textile (Pvt.) Ltd.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Style Textile (Pvt.) Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Style Textile (Pvt.) Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 182 Style Textile (Pvt.) Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 232 Mal sevkiyatları alan Adidas International Trading AG şirketidir.
23 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 5.968 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Style Textile (Pvt.) Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 182 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Style Textile (Pvt.) Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Style Textile (Pvt.) Ltd. 'in sattığı toplam 106 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 611020 HS kodudur:
„Jerseys, pullovers, cardigans, waistcoats and similar articles, of cotton, knitted or crocheted (excl. wadded waistcoats)". Bu HS kodu toplam 2.584 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
GOODS MENS 100%COTTON KNIT PULLOVER, DYED HS CODES 6110.20 00 CONTAINER SUMMARY - - MRKU5721852 PK0494243 40X9'6 69CTN 6.225CBM 951.600KGS B/L TOTAL SUMMARY - 69CTN 6.225CBM 951. 600KGS OCM-CTP GOODS MENS 100%COTTON KNIT PULLOVER, DYED BUYER INVOICE# S2625US104726 REFERENCE PO# 4510562271 PO # HS CODES 6110.2000 BOOKING# 901716 LINE ITEM: 10 MATERIAL# HV1151-229 GOODS MENS 100%COTTON KNIT PULLOVER, DYED BUYER INVOICE# S2625US105313 REFERENCE PO# 451056 2266 PO# HS CODES 6110.200 0 BOOKING# 903310 LINE ITEM: 10 MATERIAL# HV1151-063 COMMERCIAL INVOICE #: 625401 TOTAL INVOICE QUANTITY: 1542 E-FORM NO: KPPE-EF-246803 E-FORM DATE: 29-APR-25 TOTAL NET WEIGHT: 879.45 EXPORTER REFERENCE 625401 SHIPPER : STYLE TEXTILE (PVT) LTD. 26/3, INDUSTRIAL ESTATE, KOT LAKHPAT, LAHORE, PAKISTAN
-
GOODS MENS 100%COTTON KNIT PULLOVER,DYED HS CODES 6110.200 0 GOODS MENS 100%COTTON KNIT PULLOVER,DYED HS CODES 6110.200 0 CONTAINER SUMMARY - - MRKU5721852 PK0494243 40X9'6 57CTN 5.121CBM 77.280KGS B/L TOTAL SUMMARY - 57CTN 5.121CBM 777.2 80KGS OCM-CTP GOODS MENS 100%COTTON KNIT PULLOVER, DYED BUYER INVOICE# S2625US104725 REFERENCE PO# 4510562264 PO # HS CODES 6110.2000 BOOKING# 901730 LINE ITEM: 10 MATERIAL# HV1151-451 GOODS MENS 100%COTTON KNIT PULLOVER, DYED BUYER INVOICE# S2625US104724 REFERENCE PO# 451056 2258 PO# HS CODES 6110.200 0 BOOKING# 901743 LINE ITEM: 10 MATERIAL# HV1151-229 GOODS MENS 100%COTTON KNIT PULLOVER, DYED BUYER INVOICE# S2625US105312 REFERENCE PO# 4510562260 PO# HS CODES 6110.2000 BOOKING# 903289 LINE ITEM: 10 MATERIAL# HV1 151-063 COMMERCIAL INVOICE # : 625400 TOTAL INVOICE QUANTITY: 1224 E-FORM NO: KPPE- EF-246803 E-FORM DATE: 29-AP R-25 TOTAL NET WEIGHT: 717.8 1 EXPORTER REFERENCE 625400 SHIPPER: STYLE TEXTILE (PVT) LTD. 126/3, INDUSTRIAL ESTATE, KOT LAKHPAT, LAHORE, PAKISTAN
-
OCM-CTP GOODS MENS 80% COTTON (INCLUDING 10% ORGANIC COTTON) 20% POLYESTER KNIT PULLOVERS DYED BUYER INVOICE# S2625US105323 REFERENCE PO# 4510562304 PO# HS CODES 61 10.9000 BOOKING# 904108 LINE ITEM: 10 MATERIAL# FN3859 -063 COMMERCIAL INVOICE #: 25439 TOTAL INVOICE QUANTITY : 960 E-FORM NO: KPPE-EF-2 52386 E-FORM DATE: 06-MAY-25 TOTAL NET WEIGHT: 607.14 EXPORTER REFERENCE 625439 SHIPPER: STYLE TEXTILE (PVT) LT D. 126/3, INDUSTRIAL ESTATE, KOT LAKHPAT, LAHORE, PAKISTAN CONTAINER SUMMARY - - CIPU5094376 PK0505217 40X9'6 55CTN 5.019CBM 668.740KGS B/L TOTAL SUMMARY - 55CTN 5.019CBM 668. 740KGS
-
OCM-CTP GOODS MENS 80% COTTON (INCLUDING 10% ORGANIC COTTON) 20% POLYESTER KNIT PANTS DYED BUYER INVOICE# S262 5US108191 REFERENCE PO# 4510 605562 PO# HS CODES 6103.4 900 BOOKING# 909027 LINE ITEM: 10 MATERIAL# FN3787-235 COMMERCIAL INVOICE #: 62544 1 TOTAL INVOICE QUANTITY: 49 2 E-FORM NO: KPPE-EF-25238 6 E-FORM DATE: 06-MAY-25 TOTAL NET WEIGHT: 251.95 EXPORTER REFERENCE 625441 SHIPPER: STYLE TEXTILE (PVT) LTD. 126/3, INDUSTRIAL ESTATE, KO T LAKHPAT, LAHORE, PAKISTAN CONTAINER SUMMARY - MRKU5457776 PK0505223 40X9'6 29CTN 1.879CBM 278.9 20KGS B/L TOTAL SUMMARY - 29CTN 1.879CBM 278.920KG S
-
MENS HOODED LONG SLEEVE TOP HS CODES 6109.1000 BOOKING# 909930 LINE ITEM: 10 MATERIAL# HQ9248-010 GOODS MENS 4% BCI COTTON (10% ORG CTTN); 16% REC. POLYESTER PANT DYED BUYER INVOICE# S2625US1085 22 REFERENCE PO# 4510590044 PO# HS CODES 6103.4900 BOOKING# 910965 LINE ITEM: 50 MATERIAL# HV1088-696 GOODS UNISEX 60% ORGANIC COTTON 15 % BCI COTTON 25% REC.POLYESTER KNIT PULLOVER DYED BUYER INVOICE# S2625US108015 REFERENCE PO# 4510590030 PO# H S CODES 6110.9000 BOOKING# 09972 LINE ITEM: 30 MATERIAL# DZ3392-011 GOODS GIRLS 8% REC. PES/31% ORG CO/31% BCI CO KNIT JACKET, DYED BUYER INVOICE# S2625US107990 REFERENCE PO# 4510577880 PO# HS CODES 6104.3900 BOOKING# 910041 LINE ITEM: 40 MATERIAL# HQ9312-011 COMMERCIAL INVOICE #: 625443 TOTAL INVOICE QUANTITY: 6538 E-FORM NO : KPPE-EF-252386 E-FORM DATE: 06-MAY-25 TOTAL NET WEIGHT: 3789.55 EXPORTER REFERENCE 625443 MENS FULL LENGTH PANT CONTAINER SUMMARY - MRKU 3678280 PK0505221 40X9' 6 398CTN 32.280CBM 4211.690K GS B/L TOTAL SUMMARY - 398CTN 32.280CBM 4211.690KG S
-
MENS HOODED LONG SLEEVE TOP CONTAINER SUMMARY - CAAU8906270 PK0505230 0X9'6 105CTN 9.582CBM 1451.1 60KGS B/L TOTAL SUMMARY - 105CTN 9.582CBM 1451.160 KGS OCM-CTP GOODS MENS 84% BCI COTTON (10% ORG CTTN) ; 16% REC. POLYESTER PULLOVER, DYED BUYER INVOICE# S2625US108502 REFERENCE PO# 4510578825 PO# HS CODES 6110.9 000 BOOKING# 11027 LINE ITEM: 10 MATERIAL# HV1082-441 GOODS MENS 84% BCI COTTON (10% ORG CTTN); 16% REC. POLYESTER KNIT JACKET, DYED BUYER INVOICE# 2625US108501 REFERENCE PO# 4510578821 HS CODES 6103.3900 BOOKING# 910990 LINE ITEM: 10 MATERIAL# HV108 4-010 COMMERCIAL INVOICE #: 625441 TOTAL INVOICE QUANTITY: 1260 E-FORM NO: KPPE-EF-252386 E-FORM DATE: 06-MAY-25 TOTAL NET WEIGHT: 13 33.56 EXPORTER REFERENCE 625441 SHIPPER: STYLE TEXTILE (PVT) LTD. 126/3 , INDUSTRIAL ESTATE, KOT LAKHPAT, LAHORE, PAKISTAN
-
GIRLS MID THIGH LENGTH SHORT CONTAINER SUMMARY - MRKU7696717 PK0505219 20X8'6 30CTN 2.135CBM 299. 260KGS B/L TOTAL SUMMARY - 30CTN 2.135CBM 299.260K GS OCM-CTP GOODS MENS 84% BC I COTTON (10% ORG CTTN); 16% REC. POLYESTER PULLOVER, DYED BUYER INVOICE# S2625US1085 50 REFERENCE PO# 4510605222 PO# HS CODES 6110.9000 BOOKING# 910971 LINE ITEM: 10 MATERIAL# HV1082-010 GOODS GIRLS 38% REC. PES/31% ORG CO/31% BCI CO KNIT SHORT, DYED BUYER INVOICE# S2625US108 653 REFERENCE PO# 4510617026 PO# HS CODES 6104.6900 BOOKING# 911002 LINE ITEM: 0 MATERIAL# HQ9313-010 COMMERCIAL INVOICE #: 625443 TOTAL INVOICE QUANTITY: 572 E- FORM NO: KPPE-EF-252386 E- FORM DATE: 06-MAY-25 TOTAL NET WEIGHT: 269.02 EXPORTER REFERENCE 625443 SHIPPER: STYLE TEXTILE (PVT) LTD. 126/3, INDUSTRIAL ESTATE, KOT LAKH PAT, LAHORE, PAKISTAN
-
OCM-CTP GOODS MENS 80% CO TTON (INCLUDING 10% ORGANIC COTTON) 20% POLYESTER KNIT PUL LOVERS DYED BUYER INVOICE# S2625US107649 REFERENCE PO# 4510578815 PO# HS CODES 61 10.9000 BOOKING# 907237 LI MENS HOODED LONG SLEEVE TOP MENS HOODED LONG SLEEVE TOP MENS FULL LENGTH PANT CO NTAINER SUMMARY ------------ ----------------------- MRKU 3678280 PK0505221 40X9' 6 237CTN 21.856CBM 3133.349K GS B/L TOTAL SUMMARY ----- ------------------------------ NE ITEM: 10 MATERIAL# FN3859 -063 GOODS MENS 80% COTTON ( INCLUDING 10% ORGANIC COTTON ) 20% POLYESTER KNIT PULLOVERS DYED BUYER INVOICE# S2625U S107650 REFERENCE PO# 451057 8819 PO# HS CODES 6110.900 0 BOOKING# 907279 LINE ITE M: 10 MATERIAL# FN3859-010 GOODS MENS 84% BCI COTTON (10 % ORG CTTN); 16% REC. POLYES TER PANT DYED BUYER INVOICE # S2625US108499 REFERENCE PO # 4510578814 PO# HS CODES 6103.4900 BOOKING# 910983 LINE ITEM: 10 MATERIAL# HV10 88-010 GOODS MENS 85% BCI CO TTON (10% ORG CTTN); 15% REC . POLYESTER KNIT JACKET, DYED BUYER INVOICE# S2625US10818 7 REFERENCE PO# 4510578818 PO# HS CODES 6103.3900 BO OKING# 909062 LINE ITEM: 10 MATERIAL# HV1084-063 COMME RCIAL INVOICE #: 625441 TOTA L INVOICE QUANTITY: 3888 E-F ORM NO: KPPE-EF-252386 E-F ORM DATE: 06-MAY-25 TOTAL NE T WEIGHT: 2867.90 EXPORTER R EFERENCE 625441 SHIPPER: STY LE TEXTILE (PVT) LTD. 126/3, INDUSTRIAL ESTATE, KOT LAKH PAT, LAHORE, PAKISTAN 237CTN 21.856CBM 3133.349KG S
-
OCM-CTP GOODS MENS 80% CO TTON (INCLUDING 10% ORGANIC COTTON) 20% POLYESTER KNIT PUL LOVERS DYED BUYER INVOICE# S2625US108810 REFERENCE PO# 4510562313 PO# HS CODES 61 10.9000 BOOKING# 911153 LI MENS HOODED LONG SLEEVE TOP CONTAINER SUMMARY ------ ----------------------------- MRKU7696717 PK0505219 20X8'6 255CTN 23.271CBM 317 6.900KGS B/L TOTAL SUMMARY ----------------------------- NE ITEM: 10 MATERIAL# FN3859 -235 GOODS MENS 80% COTTON ( INCLUDING 10% ORGANIC COTTON ) 20% POLYESTER KNIT PULLOVERS DYED BUYER INVOICE# S2625U S108809 REFERENCE PO# 451056 2300 PO# HS CODES 6110.900 0 BOOKING# 911155 LINE ITE M: 10 MATERIAL# FN3859-010 COMMERCIAL INVOICE #: 625439 TOTAL INVOICE QUANTITY: 4524 E-FORM NO: KPPE-EF-252386 E-FORM DATE: 06-MAY-25 TO TAL NET WEIGHT: 2891.30 EXPO RTER REFERENCE 625439 SHIPPE R: STYLE TEXTILE (PVT) LTD. 126/3, INDUSTRIAL ESTATE, KO T LAKHPAT, LAHORE, PAKISTAN ------ 255CTN 23.271CBM 3176 .900KGS
-
OCM-CTP GOODS MENS 80% CO TTON (INCLUDING 10% ORGANIC COTTON) 20% POLYESTER KNIT PUL LOVERS DYED BUYER INVOICE# S2625US107659 REFERENCE PO# 4510578808 PO# HS CODES 61 10.9000 BOOKING# 907319 LI MENS HOODED LONG SLEEVE TOP CONTAINER SUMMARY ------ ----------------------------- CIPU5094376 PK0505217 40X9'6 103CTN 9.400CBM 1239 .470KGS B/L TOTAL SUMMARY ------------------------------ NE ITEM: 10 MATERIAL# FN3859 -063 GOODS MENS 80% COTTON ( INCLUDING 10% ORGANIC COTTON ) 20% POLYESTER KNIT PULLOVERS DYED BUYER INVOICE# S2625U S107660 REFERENCE PO# 451057 8810 PO# HS CODES 6110.900 0 BOOKING# 907381 LINE ITE M: 10 MATERIAL# FN3859-063 COMMERCIAL INVOICE #: 625440 TOTAL INVOICE QUANTITY: 1812 E-FORM NO: KPPE-EF-252386 E-FORM DATE: 06-MAY-25 TO TAL NET WEIGHT: 1124.11 EXPO RTER REFERENCE 625440 SHIPP ER: STYLE TEXTILE (PVT) LTD. 126/3, INDUSTRIAL ESTATE, K OT LAKHPAT, LAHORE, PAKISTAN ----- 103CTN 9.400CBM 1239.4 70KGS
Company Transparency Style Textile (Pvt.) Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Style Textile (Pvt.) Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Style Textile (Pvt.) Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Style Textile (Pvt.) Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Style Textile (Pvt.) Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Style Textile (Pvt.) Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Style Textile (Pvt.) Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Style Textile (Pvt.) Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Style Textile (Pvt.) Ltd.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Style Textile (Pvt.) Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Style Textile (Pvt.) Ltd.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Style Textile (Pvt.) Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Style Textile (Pvt.) Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Style Textile (Pvt.) Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Style Textile (Pvt.) Ltd.'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Style Textile (Pvt.) Ltd. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Style Textile (Pvt.) Ltd.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Style Textile (Pvt.) Ltd.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Style Textile (Pvt.) Ltd. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Style Textile (Pvt.) Ltd.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Style Textile (Pvt.) Ltd.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Style Textile (Pvt.) Ltd.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Style Textile (Pvt.) Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Style Textile (Pvt.) Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Style Textile (Pvt.) Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Style Textile (Pvt.) Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 580710, 580790) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Style Textile (Pvt.) Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Style Textile (Pvt.) Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 611020, 610342) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Style Textile (Pvt.) Ltd. ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Style Textile (Pvt.) Ltd. ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Style Textile (Pvt.) Ltd. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Style Textile (Pvt.) Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:
