ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Standard Chartered Bank
Standard Chartered Bank kime satış yapıyor?
Veri mevcut değildir
Standard Chartered Bank hangi ürünleri satıyor?
Veri mevcut değildir
Standard Chartered Bank hangi ülkelere satış yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Standard Chartered Bank şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Standard Chartered Bank'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Standard Chartered Bank'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Standard Chartered Bank'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Standard Chartered Bank şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Standard Chartered Bank'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Standard Chartered Bank aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Standard Chartered Bank hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Standard Chartered Bank aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Standard Chartered Bank 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Standard Chartered Bank'nin toplam 31 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 21 sevkiyat gerçekleştiren Premier 1888 Ltd. şirketidir.
4 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Bangladeş. Buradan, 1.676 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Standard Chartered Bank'in uluslararası satın alma veya 31 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Standard Chartered Bank'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Standard Chartered Bank'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Standard Chartered Bank 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Standard Chartered Bank'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Standard Chartered Bank'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Premier 1888 Ltd.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Standard Chartered Bank 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Standard Chartered Bank'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Standard Chartered Bank 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Standard Chartered Bank hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Standard Chartered Bank 'in satın aldığı toplam 42 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 610910 HS kodudur:
„T-shirts, singlets and other vests of cotton, knitted or crocheted". Bu HS kodu toplam 37 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
MENS CARGO PANTS FABRICS: COT TON 99% ELASTANE 1% AS PER O RDER NO : P1725-478290-002 STYLE NO: 321-478290(51-01) S AMPLE NO:17325H169A INV. NO NFL20242500673 DATE: 11-DEC- 2024 S/C NO: NHT/25SS/01/2024, 001 DATE: 29-MAY-24 EXP.NO 24 94-007485-2024 DATE: 11-DEC-2 024 SHIPPING BILL: C-373651 S.BILL DATE: 15-DEC-2024 H.S CODE :6203.42 CFS LOCATION - OCL FREIGHT COLLECT AT JAPAN, 001 610110 00019323 0000002147 LB
-
MENS CHINO SHORTS/7.0 23SS FA BRICS: COTTON 100% AS PER ORD ER NO : P1725-477577-002 STY LE NO: 321-477577(52-02) SAM PLE NO:17325N002A INV. NO N FL20242500704 DATE: 14-DEC-20 24 S/C NO: NHT/25SS/01/2024, 001 DATE: 29-MAY-24 EXP.NO 2494 -007526-2024 DATE: 14-DEC-202 4 SHIPPING BILL: C-373676 S. BILL DATE: 15-DEC-2024 H.S CO DE :6203.42 CFS LOCATION - O CL FREIGHT COLLECT AT JAPAN, 001 610110 00026676 0000002964 LB
-
MODE: CY/CY PART FREIGHT COLLECT WOMEN'S WIDE TROUSER JEANS PANTS FABRICS: COTTON 99 ELASTANE AS PER ORDER NO : P0425-474948-002 STYLE NO: 221-474948(51-10) SAMPLE NO:04225H071C INV. NO.: NFL20242500275 DATE: 21-SEP-24 S/C NO.: NHT/25SS/01/2024 DATE: 29-MAY-24 EXP.NO 2494/005608/2024 H.S CODE: 6204.62 C-288176 DT: 01-10-24 TOTAL PKGS PK 2ND NOTIFY:NIPPON EXPRESS U.S.A. INC., HAWAII OFFICE 3375 KOAPAKA STREET, D-153 HONOLULU, H 96819 USA ATTN: MR. TANAKA, BRANCH MANAGER PH 1(808)833-0202 PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:BAC0511 BAC0511631,BAC0511632,BAC0511633
-
MENS CHINO SHORTS (7.0) 23SS PANTS FABRICS:COTTON 100% AS PER ORDER NO P1724-463868- 001 STYLE NO: 321-463868(42- 02) SAMPLE NO:17324N002A INV . NO.: NFL20232400358 DATE:22 -OCT-2023 S/C NO NHT/24SS DATE: 14-JUN-23 EXP.NO.:2494 -006668-2023 DATE:22-OCT-2023 H.S CODE :6203.42 FREIGHT COLLECT AT JAPAN
-
READYMADE GARMENTS AW PO KNIT PANT BOYS PANT P.O. NO. 2750493300 ITEM N O. 5020099950201 000 SUPPLI ER STOCK AWF33250B INV NO KFL-2443 23 DT 24062023 EXP NO- 2494 4175 23 DT 25062 023 CONTRACT NO WALFAS-122 DATE 151222 HTS CODE 610 3430020 PO TYPE 043 DEPT N O 024 HTS CODE 6103430020 DAMCO DISTRIBUTION VANCOUV ER 8400 RIVER ROAD DELTA B C V4G 1B5 BUSINESS NUMBER 878634518
-
READYMADE GARMENTS GR ZIP COZY FLC JACKET G IR LS JACKET P.O. NO. 5800543 553 ITEM NO. 50 193806 5019 3807 50193804 50193805 SUP PLIER STOCK GRF31070G DIV 12 DEPT 33 INV NO KFL-245 8 23 DT 25062023 EXP NO- 249 4178 23 DT 250 62023 CONT RACT NO WALFAS-1222 DATE 51222 H TS CODE 6110300072 PO TYPE 043 DEPT NO 033 HT S CODE 6110300072 DAMCO DI STRIBUTION VANCOUVER 8400 RIVER ROAD DELTA BC V4G 1B BUSINESS NUMBER 87863451 READYMADE GARMENTS GR ZIP COZY FLC JACKET G IR LS JACKET P.O. NO. 5800543 553 ITEM NO. 50 193806 5019 3807 50193804 50193805 SUP PLIER STOCK GRF31070G DIV 12 DEPT 33 INV NO KFL-245 8 23 DT 25062023 EXP NO- 249 4178 23 DT 250 62023 CONT RACT NO WALFAS-1222 DATE 51222 H TS CODE 6110300072 PO TYPE 043 DEPT NO 033 HT S CODE 6110300072 DAMCO DI STRIBUTION VANCOUVER 8400 RIVER ROAD DELTA BC V4G 1B BUSINESS NUMBER 87863451
-
READYMADE GARMENTS GR MICRO FLC PANT GIRLS PA NT P.O. NO. 5800543497 ITE M NO. 50166970 50166971 50 166972 50166973 SUPPLIER S TOCK G RF33180G DIV 12 DEPT 33 INV NO KFL-245223 DT 2 4062023 EXP NO- 2494 4204 23 DT 25062023 CONTRACT NO WALFAS-1222 DATE 151222 H TS CODE 6 104630030 PO TYPE 043 DEPT NO 033 HTS CODE 61 04630030 DAMCO DISTRIBUT ION VANCOUVER 8400 RIVER R OAD DELTA BC V4G 1B5 BUSIN ESS NUMBER 878634518
-
READYMADE GARMENTS NOBO SHERPA Q ZIP TOP P. O. NO. 3850701144 NOBO SHERP A Q ZIPTOP ASSORTMENT OR I TEM 5021009050210091502100 92502 1 0093 SUPPLIER STOCK NBF39525LD INV NOKFL-2171 23 DT030623 EXP NO24940038 3923 DT190623 CONTRACT NO WALFAS-1222 DATE 15122022 PO TYPE 04 3 DEPT NO 034 HT S CODE 6110300092 DAMCO DI S TRIBUTION VANCOUVER 8400 RIVER ROAD DELTA BC V4G 1B BUSINESS NUMBER 87863451
-
READYMADE GARMENTS FLEECE JOGGER 35 RECYCLED P.O. NO. 5701044733 MEN'S AW FKEECE JOGGER ASSORTMEN T OR ITEM 3174473031744732 31744729 317 44733 SUPPLIER STOCK AWY13706MN INV NOKF L-235623 DT100623 EXP NO24 9400429623 DT05062 3 CONTRA CT NO WALFAS-1222 DATE 151 22022 PO TYPE 042 DEPT NO 023 HTS CODE 6103430011 DA M CO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 RIVER ROAD DELTA BC V4G 1B5 BUSINESS NUMBER 87 8634518 READYMADE GARMENTS FLEECE JOGGER 35 RECYCLED P.O. NO. 5701044733 MEN'S AW FKEECE JOGGER ASSORTMEN T OR ITEM 3174473031744732 31744729 317 44733 SUPPLIER STOCK AWY13706MN INV NOKF L-235623 DT100623 EXP NO24 9400429623 DT05062 3 CONTRA CT NO WALFAS-1222 DATE 151 22022 PO TYPE 042 DEPT NO 023 HTS CODE 6103430011 DA M CO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 RIVER ROAD DELTA BC V4G 1B5 BUSINESS NUMBER 87 8634518
-
READYMADE GARMENTS AW LS RAGLAN TEE BOYS TEE SHIRT P.O. NO. 2750493294 ITEM NO. 50197985 501979875 019798750 19798950197992 S UPPLIER STOCK AWF31106B IN V NO KFL-244623 DT 2406202 EXP NO- 2494 4195 23 DT 25062023 CONTRACT NO WALFA S-1222 DATE 151222 HTS COD E 6109900 010 PO TYPE 043 D EPT NO 024 HTS CODE 610990 0010 DAMCO DISTRIBUTION VA NCOUVER 8400 RIVER ROAD DE LTA BC V4G 1B5 BUSINESS NU MBER 8786 34518 READYMADE GARMENTS AW LS RAGLAN TEE BOYS TEE SHIRT P.O. NO. 2750493294 ITEM NO. 50197985 501979875 019798750 19798950197992 S UPPLIER STOCK AWF31106B IN V NO KFL-244623 DT 2406202 EXP NO- 2494 4195 23 DT 25062023 CONTRACT NO WALFA S-1222 DATE 151222 HTS COD E 6109900 010 PO TYPE 043 D EPT NO 024 HTS CODE 610990 0010 DAMCO DISTRIBUTION VA NCOUVER 8400 RIVER ROAD DE LTA BC V4G 1B5 BUSINESS NU MBER 8786 34518
Company Transparency'nda Standard Chartered Bank'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Standard Chartered Bank maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Standard Chartered Bank'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Standard Chartered Bank'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Standard Chartered Bank'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Standard Chartered Bank güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Standard Chartered Bank gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Standard Chartered Bank' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
- Şu anda Standard Chartered Bank'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Standard Chartered Bank gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Standard Chartered Bank' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Standard Chartered Bank'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Standard Chartered Bank dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Standard Chartered Bank'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Standard Chartered Bank'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Standard Chartered Bank'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Standard Chartered Bank? 'nın rakipleri kimlerdir?
Standard Chartered Bank gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Standard Chartered Bank'in rakipleri kimlerdir?
Standard Chartered Bank'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 610910, 611030) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Standard Chartered Bank'in rakipleri kimlerdir?
Standard Chartered Bank ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Standard Chartered Bank ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Standard Chartered Bank ile benzer ürünler satın almaktadır:
