ABRAMS world trade wiki Logo
  • Avantajlarınız
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Hakkımızda
    • Şirket
    • Kariyer
  • Şirket arama
    • Tedarikçi arama
    • Müşteri arama
    • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • M&A Insights
    • Our M&A Customers
    • Buy-Side M&A
    • Sell‑Side M&A
    • Target screening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Veritabanına
  • Giriş yap
  • TR
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Spazzolplastica S.R.L.

Via Beltramini 32 31020 San Zenone Degli Ezzelini (Tv) Italy
Son güncelleme: 24 Kasım 2025
İthalat
İhracat

Spazzolplastica S.R.L. kimden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Spazzolplastica S.R.L. kime satış yapıyor?

Nevatia Steel & Alloys Pvt. Ltd. için
Pitale Prasad, 1st Floor, 85, Worli Seaface, Mumbai, Maharashtra

sevkiyatlar teslim edildi:
10
Müşterinin sevkiyat payı:
5,4 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
2
36 MüşterilerGörünüm

Spazzolplastica S.R.L. hangi ürünleri satın alıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Spazzolplastica S.R.L. hangi ürünleri satıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 732690
Articles of iron or steel, n.e.s. (excl. cast articles or articles of iron or steel wire)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
84
7 Satılan ürünlerGörünüm

Spazzolplastica S.R.L. hangi ülkelerden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Spazzolplastica S.R.L. hangi ülkelere satış yapıyor?

için ABD

Sevkiyat sayısı:
73
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
39,5 %
Sevkiyatların ağırlığı:
476,5 t
7 İhracatçı ülkelerGörünüm
Simge anahtarı

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Spazzolplastica S.R.L. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin
Zincir simgesi

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Spazzolplastica S.R.L.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Spazzolplastica S.R.L.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon contacts sales

Spazzolplastica S.R.L.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Spazzolplastica S.R.L. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon compliance news

Spazzolplastica S.R.L.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Spazzolplastica S.R.L. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

icon company news

Spazzolplastica S.R.L. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Spazzolplastica S.R.L. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Soru işareti simgesi
Icon EinkaufskorbSatın Alma
Spazzolplastica S.R.L.'nın tedarik zinciri neye benziyor?

Spazzolplastica S.R.L.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

  • Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Spazzolplastica S.R.L. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
  • müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Spazzolplastica S.R.L.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Spazzolplastica S.R.L. e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Spazzolplastica S.R.L.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe müşteri Nevatia Steel & Alloys Pvt. Ltd.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.

Spazzolplastica S.R.L. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?

Tedarik zincirindeki veya Spazzolplastica S.R.L.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Spazzolplastica S.R.L. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Icon hand holding a business cardSatış
Spazzolplastica S.R.L.'nın müşterileri kimlerdir?

Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 36 Spazzolplastica S.R.L. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 10 Mal sevkiyatları alan Nevatia Steel & Alloys Pvt. Ltd. şirketidir.

7 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 73 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Spazzolplastica S.R.L.' in uluslararası satışlarına veya 36 müşterilerine genel bir bakış elde edin.

Spazzolplastica S.R.L. hangi ürünleri satıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Spazzolplastica S.R.L. 'in sattığı toplam 7 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 732690 HS kodudur:

„Articles of iron or steel, n.e.s. (excl. cast articles or articles of iron or steel wire)". Bu HS kodu toplam 84 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

  • BASKET SPOOL BS300 LIGHT BLUE RAL5015 CEST.MET.BS300 BLU S RAL5015 (PL.400F) (OTHER ARTICALS OF MILD STEEL) (BS300TBN) BASKET SPOOL K415 DARK BLUE RAL 5002 CEST.METKS415 BLU S RAL5002 (PL.288F) (OTHER ARTICALS OF MILD STEEL) (KS415NDJ) BASKET SPOOL BS300 DARK BLUE RAL5002 CEST.MET.BS300 BLU S RAL5002 (PL.400F) (OTHER ARTICALS OF MILD STEEL) (BS300TDN)
  • CEST.MET.KS415 BLU RAL 5015(PLT.336F) WIRE BASKETS SP.KS415BLUE ( FOR CAPTIVE CONSUMPTION)
  • BASKET SPOOL BS300 LIGHT BLUE RAL5015 CEST.MET.BS300 BLU RAL5015 PLT.460F BS300TBR OTHER ARTICALS OF MILD STEEL BASKET SPOOL K415 DARK BLUE RAL5002 CEST.MET.KS415 BLU S RAL5002 PL.336F KS415ND7 OTHER ARTICALS OF MILD STEEL BASKET SPOOL BS300 DARK BLUE RAL5002 CEST.MET.BS300 BLU S RAL5002 PL.460F BS300TDR OTHER ARTICALS OF MILD STEEL
  • BASKET SPOOL KS415 DARK BLUE RAL 5002 CEST.MET.KS415 BLU S RAL5002 PL.336F OTHER ARTICALS OF MILD STEEL KS415ND7 BASKET SPOOL BS300 DARK BLUE RAL5002 CEST.MET.BS300 BLU S RAL5002 PL.460F OTHER ARTICALS OF MILD STEEL BS300TDR BASKET SPOOL BS300 LIGHT BLUE RAL5015 CEST.MET.BS300 BLU RAL5015 PLT.460F OTHER ARTICALS OF MILD STEEL BS300TBR
  • CEST.MET.KS415 BLU RAL5015 (PLT.336F) WIRE BASKET SP.KS415 BLUE (FOR CAPTIVE USE) CEST.MET.BS300 BLU RAL5015 (PLT.460F) WIRE BASKET SP.BS300 BLUE(FOR CAPTIVE USE)
  • CEST.MET.KS415 BLU RAL 5015(PLT.336F) WIRE BASKET SPOOL KS415 BLUE( FOR CAPTIVE USE) CEST.MET.BS300 BLU RAL5015PLT.460F) WIRE BASKET SPOOL BS300BLUE( FOR CAPTIVE USE)
  • PLASTIC SPOOLS ABS PRIME IVORY DIN200 ROCCH.DIN200/22 ABS AVORIO (PZ.330F) (OTHER ARTICALS OF PLASTIC) (20N160ANILV) PLASTIC SPOOLS ABS PRIME IVORY DIN250 ROCCH.DIN250/22 ABS AVORIO (PZ.220F) (OTHER ARTICALS OF PLASTIC) (25S160ANIFV) BASKET SPOOL BS300 DARK BLUE RAL 5002 CEST.MET.BS300 BLU S RAL5002 (PL.460F) (OTHER ARTICALS OF MILD STEEL) (BS300TDR)
  • BASKET SPOOL BS300 DARK BLUE RAL 5002 CEST.MET.BS300 BLU S RAL5002(PL.460F)(OTHER ARTICALS OF MILD STEEL)(BS300TDR) BASKET SPOOL BS300 LIGHT BLUE RAL 5015 CEST.MET.BS300 BLURAL5015(PLT.460F)(OTHER ARTICALS OF MILD STEEL)(BC300TBR) BASKET SPOOL K415 DARK BLUE RAL 5002 CEST.MET.KS415 BLUS RAL5002(PL.336F)(OTHER ARTICALS OF MILD STEEL)(KS415ND7)
  • CEST.MET.BS300 BLU RAL5015(PLT.460F) WIRE BASKET SPOOL ( FORCAPTIVE USE)
  • CEST MET BS300 BLU RAL5015(PLT.460F)(WIRE BASKET SP.BS300 BLUE)(FOR CAPTIVE USE)

Company Transparency Spazzolplastica S.R.L. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin

Spazzolplastica S.R.L., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Spazzolplastica S.R.L.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Spazzolplastica S.R.L.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Spazzolplastica S.R.L.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Spazzolplastica S.R.L.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Icon handshakeGüvenilirlik
Spazzolplastica S.R.L. güvenilir bir tedarikçi mi?

Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Spazzolplastica S.R.L. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Hangi Müşteriler Spazzolplastica S.R.L. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?

Şu anda Spazzolplastica S.R.L.'in teslimat sorunları var mı?

Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Spazzolplastica S.R.L. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Spazzolplastica S.R.L. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Spazzolplastica S.R.L. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Icon Turmfigur SchachRakipler
Spazzolplastica S.R.L.? 'nın rakipleri kimlerdir?

Spazzolplastica S.R.L. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

  • Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

  • Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.

Satın alma tarafında Spazzolplastica S.R.L.'in rakipleri kimlerdir?

Spazzolplastica S.R.L.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Spazzolplastica S.R.L.'in rakipleri kimlerdir?

Spazzolplastica S.R.L. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 732690, 392340) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Sevkiyatlardan daha fazla bilgi
Spazzolplastica S.R.L.'dan
  • İş ilişkilerine göre istatistiksel olarak hazırlanmış
  • ürün portföyü
  • Sevkiyatların tarihçesi
  • ve çok daha fazlası
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Hangi şirketler Spazzolplastica S.R.L. ile benzer ürünler satıyor?

Aşağıdaki şirketler Spazzolplastica S.R.L. ile benzer ürünler satmaktadır:

1
Geuther Vietnam Co., Ltd.
2
Neelevat Ocean bv
3
Hong Phat Envir. & Tech. Protection

Yukarıdaki bilgiler başta kamu kurumları olmak üzere herkesin erişebileceği kaynaklardan gelmektedir. İlk veriler inigma LLC tarafından doğrulanmadı ancak değiştirilmeden (“olduğu gibi”) kullanıldı. Adı geçen şirketler, inigma LLC'yi yukarıdaki bilgilerin yayınlanması için görevlendirmemiş veya desteklememiştir. Web sitesinin kullanımı ve burada sunulan bilgiler yalnızca inigma LLC'nin Genel Hüküm ve Koşullarına ve Kullanım Şartlarına tabidir.

  • Tedarikçi arama
  • Müşteri arama
  • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • Avantajlarınız
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Veritabanına
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Şirket
  • Kariyer
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Gizlilik Politikası
  • Genel şartlar ve koşullar & kullanım şartları
  • Sitemap
  • Künye
  • © 2026