ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Sostmeier GmbH & Co. KG
Sostmeier GmbH & Co. KG kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Sostmeier GmbH & Co. KG hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Sostmeier GmbH & Co. KG hangi ülkelerden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Sostmeier GmbH & Co. KG şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Sostmeier GmbH & Co. KG'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Sostmeier GmbH & Co. KG'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Sostmeier GmbH & Co. KG'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Sostmeier GmbH & Co. KG şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Sostmeier GmbH & Co. KG'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Sostmeier GmbH & Co. KG aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Sostmeier GmbH & Co. KG hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Sostmeier GmbH & Co. KG aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Sostmeier GmbH & Co. KG'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Sostmeier GmbH & Co. KG'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Sostmeier GmbH & Co. KG 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Sostmeier GmbH & Co. KG'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Sostmeier GmbH & Co. KG'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Lear Corporation
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Sostmeier GmbH & Co. KG 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Sostmeier GmbH & Co. KG'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Sostmeier GmbH & Co. KG 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Sostmeier GmbH & Co. KG'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 33 Sostmeier GmbH & Co. KG şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 28 Mal sevkiyatları alan Lear Corporation şirketidir.
4 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 350 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Sostmeier GmbH & Co. KG' in uluslararası satışlarına veya 33 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Sostmeier GmbH & Co. KG hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Sostmeier GmbH & Co. KG 'in sattığı toplam 21 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 940120 HS kodudur:
„Seats for motor vehicles". Bu HS kodu toplam 361 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
940100 (HS) 13 PACKAGE(S) 4416 KGM 32.29 MTQ SEATS (OTHER THAN THOSE OF HEADING 9402), WHE OR NOT CONVERTIBLE INTO BEDS, AND PARTS THERE 22 PACKAGE(S) 786.65 KGM 17.42 MTQ FREIGHT COLLECT
-
940110 (HS) 13 PACKAGE(S) 4360 KGM 32.29 MTQ SEATS (OTHER THAN THOSE OF HEADING 9402), WHE OR NOT CONVERTIBLE INTO BEDS, AND PARTS THERE 940100 (HS) 15 PACKAGE(S) 535.97 KGM 12.84 MTQ FREIGHT TO BE PAID AT USA
-
940110 (HS) 17 PACKAGE(S) 3654 KGM 14.69 MTQ SEATS (OTHER THAN THOSE OF HEADING 9402), WHE OR NOT CONVERTIBLE INTO BEDS, AND PARTS THERE 940100 (HS) 1 PACKAGE(S) 126 KGM 0.38 MTQ 6 PACKAGE(S) 849 KGM 7.2 MTQ 5 PACKAGE(S) 509.5 KGM 6.43 MTQ 851200 (HS) 150 KGM 1.06 MTQ ELECTRICAL LIGHTING OR SIGNALLING EQUIPMENT (EXCLUDING ARTICLES OF HEADING 8539), WINDSCR WIPERS, DEFROSTERS AND DEMISTERS, OF A KIND U FOR CYCLES OR MOTOR VEHICLES 731800 (HS) 528 KGM 0.88 MTQ SCREWS, BOLTS, NUTS, COACH SCREWS, SCREW HOOK RIVETS, COTTERS, COTTER PINS, WASHERS (INCLUD SPRING WASHERS) AND SIMILAR ARTICLES, OF IRON STEEL 733 KGM 6.72 MTQ 391700 (HS) 2 PACKAGE(S) 157.6 KGM 1.82 MTQ TUBES, PIPES AND HOSES, AND FITTINGS THEREFOR EXAMPLE, JOINTS, ELBOWS, FLANGES), OF PLASTIC 767 KGM 0.86 MTQ 82 KGM 1.15 MTQ 154 KGM 1.92 MTQ 280.2 KGM 1.53 MTQ 79 KGM 0.96 MTQ 53 KGM 1 MTQ FREIGHT TO BE PAID AT USA
-
940120 (HS) 7 PACKAGE(S) 713.3 KGM 9 MTQ SEATS (OTHER THAN THOSE OF HEADING 9402), WHE OR NOT CONVERTIBLE INTO BEDS, AND PARTS THERE 2 PACKAGE(S) 348.24 KGM 2.69 MTQ 731800 (HS) 1 PACKAGE(S) 55.56 KGM 0.32 MTQ SCREWS, BOLTS, NUTS, COACH SCREWS, SCREW HOOK RIVETS, COTTERS, COTTER PINS, WASHERS (INCLUD SPRING WASHERS) AND SIMILAR ARTICLES, OF IRON STEEL 940100 (HS) 5 PACKAGE(S) 509.5 KGM 6.43 MTQ 225 KGM 0.19 MTQ 392600 (HS) 8 PACKAGE(S) 570.34 KGM 6.91 MTQ OTHER ARTICLES OF PLASTICS AND ARTICLES OF OT MATERIALS OF HEADINGS 3901 TO 3914 92 KGM 0.29 MTQ 1523 KGM 8.64 MTQ 212 KGM 1.3 MTQ 224 KGM 0.71 MTQ 441 KGM 2.52 MTQ 14 PACKAGE(S) 3010 KGM 12.1 MTQ 842300 (HS) 119.6 KGM 0.52 MTQ WEIGHING MACHINERY (EXCLUDING BALANCES OF A SENSITIVITY OF CG OR BETTER), INCLUDING WEIGHT-OPERATED COUNTING OR CHECKING MACHINES WEIGHING MACHINE WEIGHTS OF ALL KINDS 91 KGM 1.06 MTQ FREIGHT TO BE PAID AT USA
-
SEATS FREIGHT TO BE PAID AT USA
-
940110 (HS) 1 PACKAGE(S) 62 KGM 0.38 MTQ SEATS (OTHER THAN THOSE OF HEADING 9402), WHE OR NOT CONVERTIBLE INTO BEDS, AND PARTS THERE 160 KGM 1.34 MTQ 867.22 KGM 0.85 MTQ 3 PACKAGE(S) 28 KGM 0.22 MTQ 731800 (HS) 2 PACKAGE(S) 1056 KGM 0.88 MTQ SCREWS, BOLTS, NUTS, COACH SCREWS, SCREW HOOK RIVETS, COTTERS, COTTER PINS, WASHERS (INCLUD SPRING WASHERS) AND SIMILAR ARTICLES, OF IRON STEEL 940100 (HS) 8 PACKAGE(S) 1561 KGM 7.68 MTQ 4 PACKAGE(S) 882 KGM 5.04 MTQ 78 KGM 0.67 MTQ 392600 (HS) 212 KGM 1.3 MTQ OTHER ARTICLES OF PLASTICS AND ARTICLES OF OT MATERIALS OF HEADINGS 3901 TO 3914 174.12 KGM 49 KGM 0.48 MTQ 842300 (HS) 101 KGM 0.52 MTQ WEIGHING MACHINERY (EXCLUDING BALANCES OF A SENSITIVITY OF CG OR BETTER), INCLUDING WEIGHT-OPERATED COUNTING OR CHECKING MACHINES WEIGHING MACHINE WEIGHTS OF ALL KINDS 119.6 KGM 0.768 MTQ 15 PACKAGE(S) 2868.66 KGM 10.37 MTQ 133 KGM 1.26 MTQ 851200 (HS) 75 KGM 0.4 MTQ ELECTRICAL LIGHTING OR SIGNALLING EQUIPMENT (EXCLUDING ARTICLES OF HEADING 8539), WINDSCR WIPERS, DEFROSTERS AND DEMISTERS, OF A KIND U FOR CYCLES OR MOTOR VEHICLES 650 KGM 0.44 MTQ 9 PACKAGE(S) 431 KGM 8.64 MTQ 280.2 KGM 1.53 MTQ 7 PACKAGE(S) 1302 KGM 6.72 MTQ 100.15 KGM FREIGHT PAYABLE AT USA
-
940100 (HS) SEATS 9401.20.0000 FREIGHT COLLECT
-
940120 (HS) 13 PACKAGE(S) 4337 KGM 32.29 MTQ SEATS (OTHER THAN THOSE OF HEADING 9402), WHE OR NOT CONVERTIBLE INTO BEDS, AND PARTS THERE 940100 (HS) 6 PACKAGE(S) 1966 KGM 14.9 MTQ FREIGHT TO BE PAID AT USA
-
940100 (HS) SEATS 9401.20.0000 FREIGHT TO BE PAID AT USA
-
940120 (HS) 1 PACKAGE(S) 104 KGM 0.29 MTQ SEATS (OTHER THAN THOSE OF HEADING 9402), WHE OR NOT CONVERTIBLE INTO BEDS, AND PARTS THERE 731800 (HS) 5.47 KGM 0.02 MTQ SCREWS, BOLTS, NUTS, COACH SCREWS, SCREW HOOK RIVETS, COTTERS, COTTER PINS, WASHERS (INCLUD SPRING WASHERS) AND SIMILAR ARTICLES, OF IRON STEEL 10 PACKAGE(S) 2082 KGM 8.64 MTQ 6 PACKAGE(S) 611.4 KGM 6.07 MTQ 842300 (HS) 119.6 KGM 0.52 MTQ WEIGHING MACHINERY (EXCLUDING BALANCES OF A SENSITIVITY OF CG OR BETTER), INCLUDING WEIGHT-OPERATED COUNTING OR CHECKING MACHINES WEIGHING MACHINE WEIGHTS OF ALL KINDS 853800 (HS) 118.56 KGM 0.48 MTQ PARTS SUITABLE FOR USE SOLELY OR PRINCIPALLY THE APPARATUS OF HEADING 8535, 8536 OR 8537 2 PACKAGE(S) 1056 KGM 0.72 MTQ 650 KGM 0.44 MTQ 391700 (HS) 157.6 KGM 1.824 MTQ TUBES, PIPES AND HOSES, AND FITTINGS THEREFOR EXAMPLE, JOINTS, ELBOWS, FLANGES), OF PLASTIC 404 KGM 2.69 MTQ 767 KGM 0.43 MTQ 105 KGM 392600 (HS) 11 KGM OTHER ARTICLES OF PLASTICS AND ARTICLES OF OT MATERIALS OF HEADINGS 3901 TO 3914 12 PACKAGE(S) 676 KGM 11.52 MTQ 98 KGM 8 PACKAGE(S) 1503 KGM 7.68 MTQ 425 KGM 1.92 MTQ 348.24 KGM FREIGHT COLLECT
Company Transparency Sostmeier GmbH & Co. KG şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Sostmeier GmbH & Co. KG, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Sostmeier GmbH & Co. KG' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Sostmeier GmbH & Co. KG' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Sostmeier GmbH & Co. KG' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Sostmeier GmbH & Co. KG'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Sostmeier GmbH & Co. KG güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Sostmeier GmbH & Co. KG gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Sostmeier GmbH & Co. KG daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Sostmeier GmbH & Co. KG'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Sostmeier GmbH & Co. KG gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Sostmeier GmbH & Co. KG gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Sostmeier GmbH & Co. KG şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Sostmeier GmbH & Co. KG? 'nın rakipleri kimlerdir?
Sostmeier GmbH & Co. KG gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Sostmeier GmbH & Co. KG'in rakipleri kimlerdir?
Sostmeier GmbH & Co. KG'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Sostmeier GmbH & Co. KG'in rakipleri kimlerdir?
Sostmeier GmbH & Co. KG ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 940120, 940110) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Sostmeier GmbH & Co. KG ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Sostmeier GmbH & Co. KG ile benzer ürünler satmaktadır:
