ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Slabco LLC
Slabco LLC kime satış yapıyor?
Veri mevcut değildir
Slabco LLC hangi ürünleri satıyor?
Veri mevcut değildir
Slabco LLC hangi ülkelere satış yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Slabco LLC şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Slabco LLC'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Slabco LLC'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Slabco LLC'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Slabco LLC şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Slabco LLC'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Slabco LLC aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Slabco LLC hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Slabco LLC aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Slabco LLC 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Slabco LLC'nin toplam 41 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 14 sevkiyat gerçekleştiren Cs3 Marmores E Granitos Ltda. şirketidir.
7 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Brezilya. Buradan, 163 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Slabco LLC'in uluslararası satın alma veya 41 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Slabco LLC'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Slabco LLC'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Slabco LLC 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Slabco LLC'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Slabco LLC'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Cs3 Marmores E Granitos Ltda.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Slabco LLC 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Slabco LLC'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Slabco LLC 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Slabco LLC hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Slabco LLC 'in satın aldığı toplam 10 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 680293 HS kodudur:
„Granite, in any form, polished, decorated or otherwise worked (excl. tiles, cubes and similar articles of subheading 6802.10, imitation jewellery, clocks, lamps and lighting fittings and parts thereof, original sculptures and statuary, setts, curbstones and flagstones)". Bu HS kodu toplam 26 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
POLISHED STONE SLABS
-
(SLABS) GRANITE, MARBLE, QUARTZITE (SLABS) GRANITE, MARBLE, QUARTZITE
-
(SLABS) AGGLOMERATED QUARTZ SLABS
-
(SLABS) GRANITE AND QUARTZITE
-
SLABS QUARTZITE AND MARBLE
-
SLABS GRANITE AND QUARTZITE SLABS GRANITE,MARBLE AND QUARTZITE SLABS GRANITE AND MARBLE
-
BIANCO CARRARA CD LIGHT BLOCKS H.S. CODE 2515 BIANCO CARRARA CD LIGHT BLOCKS H.S. CODE 2515
-
8 GRANITE BLOCKS HS CODE: 2516,11 SHIPPED ON BOARD FLT SAID TO BE SAID TO WEIGH LINE ACCEPTS NO RESPONSIBILITY IN RESPECT OF ANY DAMAGE THAT OCCURSTO GRANITE BLOCKS THAT MEASURES BETWEEN 1M AND 3M IN LENGTH WITH A HEIGHT AND WIDTH LESS THAN 1M; AND-OR MEASURING BETWEEN 3M TO A MAXIMUM OF 5M IN LENGTH WITH A HEIGHT AND WIDTH LESS THAN 2M. ANY GRANITE BLOCKS THAT DO NOT MEET THESE REQ UIREMENTSARE SHIPPED AT CHARTER S OWN RISK null
-
(ONE) 20 DV CNTR WITH POLISHED ORNAMENTAL STONES, AS FOLLOWS: NET WEIGHT: 20975.980 NCM: 6802.93.90 HS CODE/NALADI: 6802.93 INVOICE: 9 0043239 PO NUMBER: 20022742 DE: 2175583898/0 RE: 17/0871625-001 QUANT. SLAB(S): 41 QUANT. VOLUMES: BUNDLE(S) WOODEN PACKAGE TREATED AND CERTIFIED TREATMENT CODE HT ''SHIPPED ON BOARD'' FREIGHT ELSEWHERE PAYABLE BY DANESI AS PER AGREEMENT. PRATICA#R20934 EXPORT REFERENCES FORWARDER REFERENCE: UN: 53335 PURCHASE ORDER NUMBER: 20022742 SHIPPER'S REFERENCE NUMBER: 90043239
-
13 ROUGH GRANITE BLOCKS CLEANOCEAN BILL OF LADING SHIPPEDON BOARD FREIGHT PREPAID TARIFF CODE:2516.00.00 FLT SAID TO BE SAID TO WEIGH LINE ACCEPTS NO RESPONSIBILITY IN RESPECT OF ANY DAMAGE THAT OCCURS TO GRANITE BLOCKS THAT MEASURES BETWEEN1M AND 3M IN LENGTH WITH A HEIGHT AND WIDTHLESS THAN 1M; AND-OR MEASURING BETWEEN 3M TO A MAXIMUM OF 5MIN LENGTH WITH A HEIGHT AND WIDTH LESS THAN 2M. ANY GRANITE BLOCKS THAT DO NOT MEETT HESE REQUIREMENTS ARE SHIPPED AT CHARTER S OWN RISK NUMBER MATERIAL- M3 WEIGHT MEASUREMENT(CM) (KG) RUSTENBURG MD(> 200 X 100 CM) RUSTENBURGMD 139389 305 X 10 7 X 93 3.035 11.730 139571 273 X 110 X9 5 2.853 11.420 TOTAL2 BLOCKS 5.888 23. 150 RUSTENBURG MD(>180X 080 CM) RUSTENBURG MD 138282 310 X 83 X150 3.860 14.250 13 8364 310 X 95 X 1073.151 12.010 139055 3 02 X 95 X 115 3.299 12.880 139124 308 X 90 X 185 5.128 18.240139276 288 X 95 X 133 3.63914.280 TOTAL BLOCKS 19.077 71.660 RUSTENBURG MD(<180 X 080 CM) RUSTENB URG MD 138919 312X 65 X 120 2.434 9.440 138961 150 X 78X 77 0.901 4.050 1391 25 290 X 75 X 155 3.371 12.710 139240 2 85 X 60 X 701.197 5.090 139289 167 X 90 X 82 1.232 4.770 139411 205 X 67 X 12 7 1.744 7.050 TOTAL BLOCKS 10.879 43 .110 TOTAL 13 BLOCKS 35.844 137.920
Company Transparency'nda Slabco LLC'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Slabco LLC maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Slabco LLC'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Slabco LLC'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Slabco LLC'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Slabco LLC güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Slabco LLC gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Slabco LLC' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
- Şu anda Slabco LLC'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Slabco LLC gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Slabco LLC' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Slabco LLC'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Slabco LLC dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Slabco LLC'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Slabco LLC'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Slabco LLC'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Slabco LLC? 'nın rakipleri kimlerdir?
Slabco LLC gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Slabco LLC'in rakipleri kimlerdir?
Slabco LLC'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 680293, 681099) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Slabco LLC'in rakipleri kimlerdir?
Slabco LLC ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Slabco LLC ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Slabco LLC ile benzer ürünler satın almaktadır:
