ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Sigachi US Inc.
Sigachi US Inc. kime satış yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Sigachi US Inc. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Sigachi US Inc.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Sigachi US Inc.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Sigachi US Inc.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Sigachi US Inc. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Sigachi US Inc.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Sigachi US Inc. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Sigachi US Inc. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Sigachi US Inc. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Sigachi US Inc. 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Sigachi US Inc.'nin toplam 20 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 12 sevkiyat gerçekleştiren Sigachi Industries Ltd. şirketidir.
4 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Hindistan. Buradan, 181 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Sigachi US Inc.'in uluslararası satın alma veya 20 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Sigachi US Inc.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Sigachi US Inc.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Sigachi US Inc. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Sigachi US Inc.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Sigachi US Inc.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Sigachi Industries Ltd.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Sigachi US Inc. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Sigachi US Inc.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Sigachi US Inc. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Sigachi US Inc. hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Sigachi US Inc. 'in satın aldığı toplam 6 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 391290 HS kodudur:
„Cellulose and chemical derivatives thereof, n.e.s., in primary forms (excl. cellulose acetates, cellulose nitrates and cellulose ethers)". Bu HS kodu toplam 103 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
1X40' CNTR(S) TOTAL 40 PA LLETS 1000 X 20 KGS PAPE R BAGS WITH POLYTHENE LINE R PACKED IN 40 PLASTIC PAL LETS. MICROCRYSTALLINE CELLULOSE POWDER USP 102 (H ICEL 90M) 20,000 KGS B ATCH NO.SD24010416 H.S.C ODE NO.39 129090 INVOICE NO 23210230 DT.: 30.01.2 0 24 REF: P.O.NO. SCUS/20 5/2023/120 DATE: 3 0.12.20 23. SB NO :4001248 DT.30 .01.2024. IEC NO. 099102 8759. FACILITY REGISTRAT ION NO: 17998384032 NET WT: 20000.00 KGS GROSS W T:20750.00 KGS TARE WT: 3840.00 KGS TELANGANA P IN -500 049, INDIA
-
1 X 40 CONTAINER TOTAL NO OF PALLETS 40 1000 X 20 KGS PAPER BAGS WITH POL YTHENE LINER PACKED IN 40 PLASTIC PALLETS. 1. HICE L 9 0M MICROCRYSTALLINE C ELLULOSE POWDER USP 1 02 18000 KGS 2.HICEL 12 M ICROCRYSTALLI NE CELLULOSE POWDER USP 105 2000 KGS BATCH NO: SD23110383 & S D23120384 H.S. CODE: 391 29090 INVOICE NO: 232102 10 DT: 30.12.2023 REF: P .O.NO. SCUS/205/2023/096-R DATE: 16.11.2023 IEC N O: 0991028759 FACILITY REGISTRATION NO: 1799838403 SB NO: 40155 71 DT:30. 12.2023 NET WT: 20000.00 KGS GROSS WT:20750.00 K GS GROSS WT:3700 KGS
-
1X40' CNTR(S) TOTAL 40 PA LLETS 1000 X 20 KGS PAPE R BAGS WITH POLYTHENE LINE R PACKED IN 40 PLASTIC PAL LETS. 1. MICROCRYSTALLINE CELLULOSE POWDER- LP 200 (HICEL LP 200) 2 0000 KG S BATCH NOS. SD23120363 INVOICE NO : 23210201 DT 19.12.2023 PO NO 378 686 - HICEL LP 200 DT:08.1 1.2023. REF: P.O.NO. S CUS/ 205/2023/108 DATE:04.12.2 023 SB NO : 4014934 DT. 19.12.2023 IEC NO. 09910 28759 H.S. CODE NO: 3912 9090 FACILITY REGISTR ATI ON NO: 17998384032 NET W T: 20000.00 KG S GROSS WT 20750.00 KGS TARE WT: 3700.0 0 KGS PIN -500 04 9, INDIA
-
F 1X40' CNTR(S) SHIPPER' S LOAD STOW COUNT TOTAL 40 PALLETS 1000 X 20 KGS PAPER BAGS WITH POLYTHENE LINER PACKED IN 40 PLASTI C PALLETS. 1.MICROCRYSTA LLINE CELLULOSE POWDER USP 102 (HICEL 90M ) 9000 K GS 2.SILICI FIED MICROCRY STALLINE CELLULOSE (HICEL SMCC 90M) 5000 KGS 3.M AGNESIUM STEARATE (MAGL UB) 6000 KGS BATCH NOS. S D23110343 SD/ MS01/231100 32 & SDMGS23100005 H.S.C ODE NO .39129090 & 2915.70. 90. INVOICE NO 23210 18 DT. 29.11.2023 REF: P. O.NO. SCUS/205/ 2023/081 DA TE:15.10.2023 SB NO :401 4021 D T. 29.11.2023 IEC NO. 0991028759 FACILITY REGISTRATION NO: 179983840 32 NET WT: 2000 0.00 KGS GROSS WT: 20750.00 KGS TARE WT: 3840 .00 KGS
-
1X40' CNTR(S) S.T.C SHIP PER'S LOAD STOW COUNT TO TAL 40 PALLETS 1000 X 20 KGS PAPER BAGS WITH POLYT HENE LINER PACKED IN 40 PL A STIC PALLETS. MICROCRYS TALLINE CELLULOSE POWDER U SP 102 (HICEL 90M) 20,00 KGS BATCH NO.SD2310029 H.S.CODE NO.39129090 INVOICE NO 23210162 DT. 27.10.2023 REF: P. O.NO SCUS/205/2023/076 DATE: 11.10.2023. SB NO :40125 22 DT.27.10.2023 IEC NO. 09910 28759. FACILITY RE GISTRATION NO: 179983840 32 NET WT: 20000.00 KGS GROSS WT:20750.00 KGS TA RE WT: 3700.00 KGS
-
1X40' CNTR(S) S.T.C SHIP PER'S LOAD STOW COUNT TO TAL 40 PALLETS 1000 X 20 KGS PAPER BAGS WITH POLYT HENE LINER PACKED IN 40 PL A STIC PALLETS. MICROCRYS TALLINE CELLULOSE POWDER U SP 102 (HICEL 90M) 20,00 KGS BATCH NO.SD2310028 H.S.CODE NO.39129090 INVOICE NO 23210152 DT. 19.10.2023 REF: P. O.NO SCUS/205/2023/050 DATE: 24.07.2023. SB NO :4012 143 DT.19.10.2023 IEC NO 099 1028759. FACILITY R EGISTRATION NO: 1799838 403 NET WT: 20000.00 KGS GROSS WT:20750.0 0 KGS T ARE WT: 3840.00 KGS
-
1X40' CNTR(S) TOTAL 40 P ALLETS 1000 X 20 KGS PAP ER BAGS WITH POLYTHENE LIN ER PACKED IN 40 PLASTIC PA LLETS. MICROCRYSTALLINE CELLULOSE POWDER USP 102 ( HICEL 90M) 20,000 KGS BATCH NO.SD23090251 H.S. CODE NO.39129 090 INVOICE NO 23210133 DT.: 30.09. 2023 REF: P.O.NO. SCUS/2 05/2023/064 DATE: 11.0 9.2 023. SB NO :4011294 DT.3 0.09.2023 IE C NO. 099102 8759. FACILITY REGISTRAT ION NO: 17998384032 NET WT: 20000.00 KGS GROSS W T:20750.00 KGS TARE WT: 3840.00 KGS
-
1X40' CNTR(S) TOTAL 40 P ALLETS 1000 X 20 KGS PAP ER BAGS WITH POLYTHENE LIN ER PACKED IN 40 PLASTIC PA LLETS. 1.MICROCRYSTALLINE CELLULOSE 12 (HICEL 12) 1000 KGS 2.MICR OCRYSTA LLINE CELLULOSE POWDER USP 102 (HICEL 90M ) 9000 K GS 3.SILICIFIED MICROCRY ST ALLINE CELLULOSE (HICEL SMCC 90M) 10000 KGS BA TCH NOS.SD23080193 SD230 80192 & SD/MS01/2306022 H.S.CODE NO.39129090 INV OICE NO 23210104 DT. 23. 08.2023 REF: P.O.NO. S CU S/205/2023/057 DATE:15.08. 2023 SB NO :4 009529 DT. 23.08.2023 IEC NO. 09910 28759 FACILITY REGISTRAT ION NO: 17998384032 NET WT: 20000.00 KGS GROSS W T: 20750.00 KGS TARE WT: 3700.00 KGS
-
1MICROCRYSTALLINE CELLULOSE USP
-
1X40' CNTR(S) S.T.C SHIP PER'S LOAD STOW COUNT TO TAL 40 PALLETS 1000 X 20 KGS PAPER BAGS WITH POLYT HENE LINER PACKED IN 40 PL A STIC PALLETS. MICROCRYS TALLINE CELLULOSE F CC ( AC ECEL(R) 102) 20,000 KGS (BATCH NO. SH/23025709 BAGS NOS. 131603 TO 132102 ) ( BATCH NO.SH/23025734 BAGS NOS. 132103 TO 1326 02) INVOICE NO 222200 153 DT. 20.02.202 3 REF: P.O.NO. SCUS/205/2023/0 06 DT.08. 02.2023 H&M USA PO#HM-P2023008/1457711 SB NO 7944263 DT: 21.02 .2023 H.S.CODE NO.39 12.9 0.90 IEC NO. 0991028759 NET WT: 20000. 00 KGS G ROSS WT: 21010.00 KGS TA RE WT: 3840.00 KGS FACIL ITY REGISTRATION NO. 12 850320602
Company Transparency'nda Sigachi US Inc.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Sigachi US Inc. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Sigachi US Inc.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Sigachi US Inc.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Sigachi US Inc.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Sigachi US Inc. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) 1 ürün kategorisinin Sigachi US Inc. tarafından satıldığını belirlemek için kullanılabilir.
Bu, aşağıdaki ürünleri birleştiren 391290 HS kodu ile sınıflandırılır:
„Cellulose and chemical derivatives thereof, n.e.s., in primary forms (excl. cellulose acetates, cellulose nitrates and cellulose ethers)". Bu HS kodu toplam 1 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency Sigachi US Inc. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
Satış- Sigachi US Inc. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Sigachi US Inc. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Sigachi US Inc.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
- Şu anda Sigachi US Inc.'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Sigachi US Inc. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Sigachi US Inc.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Sigachi US Inc.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Sigachi US Inc. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Sigachi US Inc.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Sigachi US Inc.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Sigachi US Inc.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Sigachi US Inc.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Sigachi US Inc. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Sigachi US Inc.'in rakipleri kimlerdir?
Sigachi US Inc.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 391290, 291570) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Sigachi US Inc.'in rakipleri kimlerdir?
Sigachi US Inc. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 391290) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Sigachi US Inc. ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Sigachi US Inc. ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Sigachi US Inc. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Sigachi US Inc. ile benzer ürünler satmaktadır:
