ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Saffron Shipping Services Pvt. Ltd.
Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. hangi ülkelerden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Saffron Shipping Services Pvt. Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Saffron Shipping Services Pvt. Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Saffron Shipping Services Pvt. Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Saffron Shipping Services Pvt. Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Saffron Shipping Services Pvt. Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Saffron Shipping Services Pvt. Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Saffron Shipping Services Pvt. Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Saffron Shipping Services Pvt. Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Zahir Hadrogul Ltd.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Saffron Shipping Services Pvt. Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Saffron Shipping Services Pvt. Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 55 Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 7 Mal sevkiyatları alan Zahir Hadrogul Ltd. şirketidir.
4 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Pakistan. Kapsanan dönemde, 166 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Saffron Shipping Services Pvt. Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 55 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. 'in sattığı toplam 23 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 300490 HS kodudur:
„Medicaments consisting of mixed or unmixed products for therapeutic or prophylactic purposes, put up in measured doses "incl. those in the form of transdermal administration" or in forms or packings for retail sale (excl. medicaments containing antibiotics, medicaments containing hormones or steroids used as hormones, but not containing antibiotics, medicaments containing alkaloids or derivatives thereof but not containing hormones or antibiotics and medicaments containing provitamins, vitamins or derivatives thereof used as vitamins)". Bu HS kodu toplam 165 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
PHARMACEUTICAL PRODUCT/MEDICINE CALMAX MET4U-S AMOLITE DORAMIC NAPROMAX FLAXIHEAL-DN PREGATONIC ETC TABLETS (TOTAL 293 CTNS) (MFG DT: 07/2023) (EXP DT: 06/2026) (EMPTY CONTAINER WILL BE RETURN BACK TO KARACHI AFTER CARGO DESTUFFING AT AFGHANISTAN) PHARMACEUTICAL PRODUCT/MEDICINE EZEFLO FARVIT-75 BEDUX POLOPAN OLORAB-L SR MEPZIP OLODEX CAPSULES (TOTAL 156 CTNS) (MFG DT: 09/2023) (EXP DT: 05/2026)
-
PHARMACEUTICAL PRODUCT/MEDICINE MOXIFLOXACIN SULBUTAMOL ZINC GLUCONATE ORAL SOLUTION (TOTAL 280 CTNS) (MFG DT: 10/2023) (EXP DT: 09/2026) PHARMACEUTICAL PRODUCT/MEDICINE DICYCLOVERINE HYDROCHLORIDE DROPS (TOTAL 170 CTNS) (MFG DT: 10/2023) (EXP DT: 09/2026) PHARMACEUTICAL PRODUCT/MEDICINE CLOBETAZOLE CREAM (TOTAL 35 CTNS) (MFG DT: 08/2023) (EXP DT: 07/2026)
-
PHARMACEUTICAL PRODUCT/MEDICINE MULTICAL 6L INJECTIONS (MFG DT: 10-2026) (EXP DT: 10/2026) PHARMACEUTICAL PRODUCT/MEDICINE ALKASYM AZZISYM NIMCOLD SYRUP (TOTAL 729 CTNS) (MFG DT: 10/2023) (EXP DT: 06/2026) PHARMACEUITCAL PRODUCT/MEDICINE ESOSYM FLOXSYM SYM 4G CAPSULES (TOTAL 183 CTNS) (MFG DT: 09/2023) (EXP DT: 08/2026)
-
PHARMACEUTICAL PRODUCTS - CAPSULES WEIGHT: 795.00 KGS. TOREX PAIN REALIF CAP. DETAIL AS PER INVOICE PL CARGO IN TRANSIT TO AFGHANISTAN EMPTY CONTAINER RETURN BACK AFTER DESTUFFING PHARMACEUTICAL PRODUCTS - DROPS: 713.150 KGS. MOXITOR 10ML & MOXITOR-D 10ML DETAIL AS PER INVOICE PL CARGO IN TRANSIT TO AFGHANISTAN EMPTY CONTAINER RETURN BACK AFTER DESTUFFING PHARMACEUTICAL PRODUCTS - SYRUPS WEIGHT: 17782.850 KGS. TROACTIN 100ML NEW TOREX MINT 100ML HEMO FORTE 300ML & TOREX COLD 60ML DETAIL AS PER INVOICE PL CARGO IN TRANSIT TO AFGHANISTAN EMPTY CONTAINER RETURN BACK AFTER DESTUFFING
-
PHARMACEUTICAL PRODUCTS - CAPSULES WEIGHT : 229.360 KGS.CEFINEST-400 CAP. DETAIL AS PER INVOICE PL CARGO IN TRANSIT TO AFGHANISTAN VIA KARACHI PAKISTAN CONTAINER IS PROPERTY OF SHIPPING LINE AND MUST RETURN BACK AFTER DE STUFFING. PHARMACEUTICAL PRODUCTS - TABLET WEIGHT : 1618.500 KGS. MACOBAL TAB. PAINREX TAB. IRON XT TAB.DOMNEST TAB. & CLOMINEST TAB. DETAIL AS PER INVOICE PL CARGO IN TRANSIT TO AFGHANISTAN VIA KARACHI PAKISTAN CONTAINER IS PROPERTY OF SHIPPING LINE AND MUST RETUR PHARMACEUTICAL PRODUCTS - DROPS WEIGHT : 405.600 KGS. NESTPHEN DROPS. DETAIL AS PER INVOICE PL CARGO IN TRANSIT TO AFGHANISTAN VIA KARACHI PAKISTAN CONTAINER IS PROPERTY OF SHIPPING LINE AND MUST RETURN BACK AFTER DE STUFFING
-
PHARMACEUTICAL PRODUCTS - INJECTION WEIGHT : 8994.100 KGS PANTOUCH 40MG ARCILLIN 1GRM & NIDAGLY 100ML. DETAIL AS PER INVOICE PL CARGO IN TRANSIT TO AFGHANISTAN VIA KARACHI PAKISTAN EMPTY CONTAINER WILL RETURN BACK AFTER DESTUFFING PHARMACEUTICAL PRODUCTS - SYRUP WEIGHT : 6172.700 KGS SYNTROO 60ML & MAXOKAST LC 60ML. DETAIL AS PER INVOICE PL CARGO IN TRANSIT TO AFGHANISTAN VIA KARACHI PAKISTAN EMPTY CONTAINER WILL RETURN BACK AFTER DESTUFFING PHARMACEUTICAL PRODUCTS - TABLETS WEIGHT : 545.800 KGS CIPROTCH 500 MG. DETAIL AS PER INVOICE PL CARGO IN TRANSIT TO AFGHANISTAN VIA KARACHI PAKISTAN EMPTY CONTAINER WILL RETURN BACK AFTER DESTUFFING
-
PHARMACEUTICAL PRODUCTS ORTHOCURE ROLL ON 50ML WT:1370KGS DETAIL AS PER INVOICE PL CARGO IN TRANSIT TO AFGHANISTAN VIA KARACHI PAKISTAN EMPTY CONTAINER MUST RETURN BACK AFTER DE STUFFING PHARMACEUTICAL PRODUCTS INJECTION:SYMTRAX 1000 INJECTION WT:6012KGS DETAIL AS PER INVOICE PL CARGO IN TRANSIT TO AFGHANISTAN VIA KARACHI PAKISTAN EMPTY CONTAINER MUST RETURN BACK AFTER DE STUFFING PHARMACEUTICAL PRODUCTS CAPSULES:NEUROSYM-PLUS SOFT GEL CAP SEA 369 SOFT GEL CAP WT:1012KGS DETAIL AS PER INVOICE PL CARGO IN TRANSIT TO AFGHANISTAN VIA KARACHI PAKISTAN EMPTY CONTAINER MUST RETURN BACK AFTER DE STUFFING
-
PHARMACEUTICAL PRODUCTS BELIEF GEL WT:8558KGS DETAIL AS PER INVOICE PL CARGO IN TRANSIT TO AFGHANISTAN VIA KARACHI PAKISTAN CONTAINER IS PROPERT OF SHIPPING COMPANY MUST RETURN BACK TO KARACHI PHARMACEUTICAL PRODUCTS TABLETS:SYMTOP-D TAB ROSUTIN-10/20 TAB WT:1390KGS DETAIL AS PER INVOICE PL CARGO IN TRANSIT TO AFGHANISTAN VIA KARACHI PAKISTAN CONTAINER IS PROPERT OF SHIPPING COMPANY MUST RETURN BACK TO KARACHI PHARMACEUTICAL PRODUCTS CAPSULES: NEUROSYM SOFT GEL CAP WT:1882KGS DETAIL AS PER INVOICE PL CARGO IN TRANSIT TO AFGHANISTAN VIA KARACHI PAKISTAN CONTAINER IS PROPERT OF SHIPPING COMPANY MUST RETURN BACK TO KARACHI
Company Transparency Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Saffron Shipping Services Pvt. Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Saffron Shipping Services Pvt. Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Saffron Shipping Services Pvt. Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Saffron Shipping Services Pvt. Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Saffron Shipping Services Pvt. Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Saffron Shipping Services Pvt. Ltd.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Saffron Shipping Services Pvt. Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Saffron Shipping Services Pvt. Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Saffron Shipping Services Pvt. Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Saffron Shipping Services Pvt. Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 300490, 300450) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Saffron Shipping Services Pvt. Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:
