ABRAMS world trade wiki Logo
  • Avantajlarınız
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Hakkımızda
    • Şirket
    • Kariyer
  • Şirket arama
    • Tedarikçi arama
    • Müşteri arama
    • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • M&A Insights
    • Our M&A Customers
    • Buy-Side M&A
    • Sell‑Side M&A
    • Target screening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Veritabanına
  • Giriş yap
  • TR
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Sabic Americas Inc.

2500 City West Blvd. Suite 650 Houston
İthalat
İhracat

Sabic Americas Inc. kimden alım yapıyor?

Sabic Basic Industries Corp. (Sabic) de
P.O.Box 59090 Riyadh 11525 SA

Alınan Sevkiyatlar:
49
Tedarikçinin sevkiyat payı:
3 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
–
26 TedarikçilerGörünüm

Sabic Americas Inc. kime satış yapıyor?

Polimaster S.A.C. için
Luis Galvani 296, Lima 3, Peru

sevkiyatlar teslim edildi:
66
Müşterinin sevkiyat payı:
2 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
5
232 MüşterilerGörünüm

Sabic Americas Inc. hangi ürünleri satın alıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 390210
Polypropylene, in primary forms

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
182
10 Satın alınan ürünlerGörünüm

Sabic Americas Inc. hangi ürünleri satıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 391110
Petroleum resins, coumarone, indene or coumarone-indene resins and polyterpenes, in primary forms

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
1.216
13 Satılan ürünlerGörünüm

Sabic Americas Inc. hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde ABD

Sevkiyat sayısı:
334
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
44,2 %
Sevkiyatların ağırlığı:
14.766,3 t
8 İthalatçı ülkelerGörünüm

Sabic Americas Inc. hangi ülkelere satış yapıyor?

için Meksika

Sevkiyat sayısı:
679
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
26,8 %
Sevkiyatların ağırlığı:
40.228,3 t
16 İhracatçı ülkelerGörünüm
Simge anahtarı

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Sabic Americas Inc. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin
Zincir simgesi

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Sabic Americas Inc.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Sabic Americas Inc.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon contacts sales

Sabic Americas Inc.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Sabic Americas Inc. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon compliance news

Sabic Americas Inc.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Sabic Americas Inc. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

icon company news

Sabic Americas Inc. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Sabic Americas Inc. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Soru işareti simgesi
Icon EinkaufskorbSatın Alma
Sabic Americas Inc. 'nın tedarikçileri kimlerdir?

Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Sabic Americas Inc.'nin toplam 26 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 49 sevkiyat gerçekleştiren Sabic Basic Industries Corp. (Sabic) şirketidir.

8 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: ABD. Buradan, 334 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Sabic Americas Inc.'in uluslararası satın alma veya 26 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin

Sabic Americas Inc.'nın tedarik zinciri neye benziyor?

Sabic Americas Inc.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

  • Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Sabic Americas Inc. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
  • müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Sabic Americas Inc.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Sabic Americas Inc. e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Sabic Americas Inc.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Sabic Basic Industries Corp. (Sabic) 1. Kademe müşteri Polimaster S.A.C.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.

Sabic Americas Inc. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?

Tedarik zincirindeki veya Sabic Americas Inc.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Sabic Americas Inc. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Sabic Americas Inc. hangi ürünleri satın alıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Sabic Americas Inc. 'in satın aldığı toplam 10 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 390210 HS kodudur:

„Polypropylene, in primary forms". Bu HS kodu toplam 182 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

  • FIG DEG
  • N-BUTANOL
  • FIG MEG
  • LOADED ONTO 14 PALLETS LOADED INTO 40'CONTAINER(S) S ABIC(R) PP PHC31 00900 PROPYLENE COPOLYMERS ALL PALLETS ARE HEAT TREATED NET WEIGHT :19250.0000 KGS HS-NO 390230 0099 LOADED ONTO 14 PALLETS LOADED INTO 40'CONTAINER(S) S ABIC(R) PP PHC31 00900 PROPYLENE COPOLYMERS ALL PALLETS ARE HEAT TREATED NET WEIGHT :19250.0000 KGS HS-NO 390230 0099 LOADED ONTO 14 PALLETS LOADED INTO 40'CONTAINER(S) S ABIC(R) PP PHC31 00900 PROPYLENE COPOLYMERS ALL PALLETS ARE HEAT TREATED NET WEIGHT :19250.0000 KGS HS-NO 390230 0099 WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED NCM# 3902.1 0.20 FREIGHT PREPAID AD DLT REF 310513142 PO VITOP- AUG -4504500464 OCEAN FCL PORT TO PORT FCL/FCL CONSIGNEE CONTINUED: _POLYCSR@SAB IC.COM NOTIFY PARTY CONTINUED: TEL. +1 2819415484 EXT 54 84 _POLYCSR@SABIC.COM ALSO NOTIFY CONTINUED: BDP INTERNATIONAL INC.
  • LOADED ONTO 14 PALLETS LOADED INTO 40'CONTAINER(S) S ABIC(R) PP PHC31 00900 PROPYLENE COPOLYMERS ALL PALLETS ARE HEAT TREATED NET WEIGHT :19250.0000 KGS HS-NO 390230 0099 WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED NCM# 3902.1 0.20 FREIGHT PREPAID AD DLT REF 310392465 PO VITOP- APRIL 4504353881 OCEAN FCL PORT TO PORT FCL/FCL CONSIGNEE CONTINUED: _POLYCSR@ SABIC.COM NOTIFY PARTY CONTINUED: TEL. +1 2819415484 EXT 5484 _POLYCSR@SABIC.COM ALSO NOTIFY CONTINUED: BDP INTERNATIONAL INC. LOADED ONTO 14 PALLETS LOADED INTO 40'CONTAINER(S) S ABIC(R) PP PHC31 00900 PROPYLENE COPOLYMERS ALL PALLETS ARE HEAT TREATED NET WEIGHT :19250.0000 KGS HS-NO 390230 0099
  • LOADED ONTO 14 PALLETS LOADED INTO 40'CONTAINER(S) S ABIC(R) PP PHC31 00900 PROPYLENE COPOLYMERS ALL PALLETS ARE HEAT TREATED NET WEIGHT :19250.0000 KGS HS-NO 390230 0099 NCM# 3902.10.20 WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED FREIGHT PREPAID SHIPPED ON BOARD ADDLT REF 310358 886 PO VITOP- FEB 45042803 95 OCEAN FCL PORT TO PORT FCL/FCL CONSIGNEE CONTINUED: _POLYCSR@SABIC.COM NOTIFY PARTY CONTINUED: TEL. +1 2819415484 EXT 5484 _POLYCSR @SABIC.COM LOADED ONTO 14 PALLETS LOADED INTO 40'CONTAINER(S) S ABIC(R) PP PHC31 00900 PROPYLENE COPOLYMERS ALL PALLETS ARE HEAT TREATED NET WEIGHT :19250.0000 KGS HS-NO 390230 0099
  • LOADED ONTO 14 PALLETS LOADED INTO 40'CONTAINER(S) S ABIC(R) PP PHC31 00900 PROPYLENE COPOLYMERS ALL PALLETS ARE HEAT TREATED NET WEIGHT :19250.0000 KGS HS-NO 390230 0099 NCM# 3902.10.20 WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED FREIGHT PREPAID A DDLT REF 310312043 PO VITOP - JAN 4504252570 OCEAN FCL PORT TO PORT FCL/FCL CONSIGNEE CONTINUED: _POLYCSR@ SABIC.COM NOTIFY PARTY CONTINUED: TEL. +1 2819415484 EXT 5484 _POLYCSR@SABIC.COM LOADED ONTO 14 PALLETS LOADED INTO 40'CONTAINER(S) S ABIC(R) PP PHC31 00900 PROPYLENE COPOLYMERS ALL PALLETS ARE HEAT TREATED NET WEIGHT :19250.0000 KGS HS-NO 390230 0099

Company Transparency'nda Sabic Americas Inc.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin

Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Sabic Americas Inc. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Sabic Americas Inc.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Sabic Americas Inc.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Sabic Americas Inc.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Icon hand holding a business cardSatış
Sabic Americas Inc.'nın müşterileri kimlerdir?

Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 232 Sabic Americas Inc. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 66 Mal sevkiyatları alan Polimaster S.A.C. şirketidir.

16 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Meksika. Kapsanan dönemde, 679 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Sabic Americas Inc.' in uluslararası satışlarına veya 232 müşterilerine genel bir bakış elde edin.

Sabic Americas Inc. hangi ürünleri satıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Sabic Americas Inc. 'in sattığı toplam 13 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 391110 HS kodudur:

„Petroleum resins, coumarone, indene or coumarone-indene resins and polyterpenes, in primary forms". Bu HS kodu toplam 1.216 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

  • POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD HDPE
  • POLIETILENO DE BAJA DENSIDAD LINEAL LLDPE
  • 24.000 MT HDPE BM1052J 149 DELIVERY NO: 803882802 SALES ORDER NO: 4504468366 CARGO NET WEIGHT: 24.000 MT CARGO GROSS WEIGHT: 24.464 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 4.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 28.464 MT BAGS L 960 TOTAL PALLETS 16 H.S.CODE 3901.20 MAE RSK PERU S.A. ALCONSA AV. NESTOR GAMBETTA S/N KM 14.5 CARRETERA VENTANILLA CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 57 76153
  • 48.000 MT PP 513MN40 149 H.S .CODE 3902.30 DELIVERY NO: 03910331 SALES ORDER NO: 450 4478785 CARGO NET WEIGHT: 48 .000 MT CARGO GROSS WEIGHT: 48.832 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 8.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 56.832 MT TOTAL PALLETS 32 PAL AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A. ALCO NSA AV. NESTOR GAMBETTA S/N KM 14.5 CARRETERA VENTANILLA CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 5776153 48.000 MT PP 513MN40 149 H.S .CODE 3902.30 DELIVERY NO: 03910331 SALES ORDER NO: 450 4478785 CARGO NET WEIGHT: 48 .000 MT CARGO GROSS WEIGHT: 48.832 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 8.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 56.832 MT TOTAL PALLETS 32 PAL AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A. ALCO NSA AV. NESTOR GAMBETTA S/N KM 14.5 CARRETERA VENTANILLA CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 5776153
  • 96.000 MT PP 519A 149 H.S.CODE 3902.10 DELIVERY NO: 803 879033 SALES ORDER NO: 45044 67009 CARGO NET WEIGHT: 96.0 00 MT CARGO GROSS WEIGHT: 97 .280 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 16.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 113.280 MT TOTAL PALLETS 64 PAL WOODEN PACKING/TREATED AND CERTIFIED AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S. A. ALCONSA AV. NESTOR GAMB ETTA S/N KM 14.5 CARRETERA V ENTANILLA CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 614005 0 FAX: 51 5776153 96.000 MT PP 519A 149 H.S.CODE 3902.10 DELIVERY NO: 803 879033 SALES ORDER NO: 45044 67009 CARGO NET WEIGHT: 96.0 00 MT CARGO GROSS WEIGHT: 97 .280 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 16.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 113.280 MT TOTAL PALLETS 64 PAL WOODEN PACKING/TREATED AND CERTIFIED AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S. A. ALCONSA AV. NESTOR GAMB ETTA S/N KM 14.5 CARRETERA V ENTANILLA CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 614005 0 FAX: 51 5776153 96.000 MT PP 519A 149 H.S.CODE 3902.10 DELIVERY NO: 803 879033 SALES ORDER NO: 45044 67009 CARGO NET WEIGHT: 96.0 00 MT CARGO GROSS WEIGHT: 97 .280 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 16.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 113.280 MT TOTAL PALLETS 64 PAL WOODEN PACKING/TREATED AND CERTIFIED AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S. A. ALCONSA AV. NESTOR GAMB ETTA S/N KM 14.5 CARRETERA V ENTANILLA CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 614005 0 FAX: 51 5776153
  • 24.000 MT LDPE HP2023JN 149 H.S.CODE 3901.10 DELIVERY NO : 803834760 SALES ORDER NO: 4504404172 CARGO NET WEIGHT: 24.000 MT CARGO GROSS WEIGHT: 24.416 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 4.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 28.416 MT TOTAL PALLETS 16 PAL BAGS: 960 AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A. ALCONSA AV. NESTO R GAMBETTA S/N KM 14.5 CARRE TERA VENTANILLA CALLAO 100 C ALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 5776153
  • 44.000 MT LLDPE 120WJ 148 H. S.CODE 3901.10 DELIVERY NO: 803910295 SALES ORDER NO: 45 04478984 CARGO NET WEIGHT: 4.000 MT CARGO GROSS WEIGHT: 44.968 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 8.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 52.968 MT TOTAL PALLETS 32 PAL AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A. ALC ONSA AV. NESTOR GAMBETTA S/N KM 14.5 CARRETERA VENTANILL A CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 5776153 44.000 MT LLDPE 120WJ 148 H. S.CODE 3901.10 DELIVERY NO: 803910295 SALES ORDER NO: 45 04478984 CARGO NET WEIGHT: 4.000 MT CARGO GROSS WEIGHT: 44.968 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 8.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 52.968 MT TOTAL PALLETS 32 PAL AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A. ALC ONSA AV. NESTOR GAMBETTA S/N KM 14.5 CARRETERA VENTANILL A CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 5776153
  • 96.000 MT PP 519A 149 H.S.CODE 3902.10 DELIVERY NO: 8038 79035 SALES ORDER NO: 450446 7088 CARGO NET WEIGHT: 96.00 0 MT CARGO GROSS WEIGHT: 97. 280 MT CONTAINER TARE WEIGHT : 16.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 113.280 MT TOTAL PALLETS 64 PAL WOODEN PACKING/TREATED AND CERTIFIED AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A . ALCONSA AV. NESTOR GAMBE TTA S/N KM 14.5 CARRETERA VE NTANILLA CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 5776153 96.000 MT PP 519A 149 H.S.CODE 3902.10 DELIVERY NO: 8038 79035 SALES ORDER NO: 450446 7088 CARGO NET WEIGHT: 96.00 0 MT CARGO GROSS WEIGHT: 97. 280 MT CONTAINER TARE WEIGHT : 16.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 113.280 MT TOTAL PALLETS 64 PAL WOODEN PACKING/TREATED AND CERTIFIED AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A . ALCONSA AV. NESTOR GAMBE TTA S/N KM 14.5 CARRETERA VE NTANILLA CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 5776153 96.000 MT PP 519A 149 H.S.CODE 3902.10 DELIVERY NO: 8038 79035 SALES ORDER NO: 450446 7088 CARGO NET WEIGHT: 96.00 0 MT CARGO GROSS WEIGHT: 97. 280 MT CONTAINER TARE WEIGHT : 16.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 113.280 MT TOTAL PALLETS 64 PAL WOODEN PACKING/TREATED AND CERTIFIED AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A . ALCONSA AV. NESTOR GAMBE TTA S/N KM 14.5 CARRETERA VE NTANILLA CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 5776153
  • 96.000 MT PP 519A 149 H.S.CODE 3902.10 DELIVERY NO: 8038 79036 SALES ORDER NO: 450446 7090 CARGO NET WEIGHT: 96.00 0 MT CARGO GROSS WEIGHT: 97. 280 MT CONTAINER TARE WEIGHT : 16.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 113.280 MT TOTAL PALLETS 64 PAL WOODEN PACKING/TREATED AND CERTIFIED AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A . ALCONSA AV. NESTOR GAMBE TTA S/N KM 14.5 CARRETERA VE NTANILLA CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 5776153 96.000 MT PP 519A 149 H.S.CODE 3902.10 DELIVERY NO: 8038 79036 SALES ORDER NO: 450446 7090 CARGO NET WEIGHT: 96.00 0 MT CARGO GROSS WEIGHT: 97. 280 MT CONTAINER TARE WEIGHT : 16.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 113.280 MT TOTAL PALLETS 64 PAL WOODEN PACKING/TREATED AND CERTIFIED AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A . ALCONSA AV. NESTOR GAMBE TTA S/N KM 14.5 CARRETERA VE NTANILLA CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 5776153 96.000 MT PP 519A 149 H.S.CODE 3902.10 DELIVERY NO: 8038 79036 SALES ORDER NO: 450446 7090 CARGO NET WEIGHT: 96.00 0 MT CARGO GROSS WEIGHT: 97. 280 MT CONTAINER TARE WEIGHT : 16.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 113.280 MT TOTAL PALLETS 64 PAL WOODEN PACKING/TREATED AND CERTIFIED AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A . ALCONSA AV. NESTOR GAMBE TTA S/N KM 14.5 CARRETERA VE NTANILLA CALLAO 100 CALLAO PERU PHONE: 51 6140050 FAX: 51 5776153
  • 24.000 MT PP 49MK45 149 H.S. CODE 3902.30 DELIVERY NO: 80 3834764 SALES ORDER NO: 4504 407057 CARGO NET WEIGHT: 24. 000 MT CARGO GROSS WEIGHT: 4.416 MT CONTAINER TARE WEIGHT: 4.000 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 28.416 MT TOTAL PALLETS 16 PAL BAGS: 960 AGENT AT DESTINATION: MAERSK PERU S.A. ALCONSA AV. NESTOR GA MBETTA S/N KM 14.5 CARRETERA VENTANILLA CALLAO 100 CALLA O PERU PHONE: 51 6140 050 FAX: 51 5776153

Company Transparency Sabic Americas Inc. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin

Sabic Americas Inc., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Sabic Americas Inc.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Sabic Americas Inc.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Sabic Americas Inc.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Sabic Americas Inc.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Icon handshakeGüvenilirlik
Sabic Americas Inc. güvenilir bir tedarikçi mi?

Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Sabic Americas Inc. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Sabic Americas Inc.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi Müşteriler Sabic Americas Inc. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?

Şu anda Sabic Americas Inc.'in teslimat sorunları var mı?

Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Sabic Americas Inc. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Sabic Americas Inc. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Sabic Americas Inc. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Şu anda Sabic Americas Inc.'in tedarik sorunları var mı?

Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Sabic Americas Inc. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Sabic Americas Inc.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Icon leafSürdürülebilirlik
Sabic Americas Inc.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?

Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Sabic Americas Inc. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

  • 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
  • Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
  • Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
  • Sabic Americas Inc.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Sabic Americas Inc.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Sabic Americas Inc.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Icon Turmfigur SchachRakipler
Sabic Americas Inc.? 'nın rakipleri kimlerdir?

Sabic Americas Inc. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

  • Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

  • Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.

Satın alma tarafında Sabic Americas Inc.'in rakipleri kimlerdir?

Sabic Americas Inc.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 390210, 391110) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Sabic Americas Inc.'in rakipleri kimlerdir?

Sabic Americas Inc. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 391110, 390210) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Sevkiyatlardan daha fazla bilgi
Sabic Americas Inc.'dan
  • İş ilişkilerine göre istatistiksel olarak hazırlanmış
  • ürün portföyü
  • Sevkiyatların tarihçesi
  • ve çok daha fazlası
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Hangi şirketler Sabic Americas Inc. ile benzer ürünler satın alıyor?

Aşağıdaki şirketler Sabic Americas Inc. ile benzer ürünler satın almaktadır:

1
Reco Transportation Inc.
2
Sigmaplast SA
3
Polyproductos De Guatemala

Hangi şirketler Sabic Americas Inc. ile benzer ürünler satıyor?

Aşağıdaki şirketler Sabic Americas Inc. ile benzer ürünler satmaktadır:

1
Hanwha International LLC
2
Bonroy International Ltd.
3
Mitsui & Co., Plastics Ltd.

Yukarıdaki bilgiler başta kamu kurumları olmak üzere herkesin erişebileceği kaynaklardan gelmektedir. İlk veriler inigma LLC tarafından doğrulanmadı ancak değiştirilmeden (“olduğu gibi”) kullanıldı. Adı geçen şirketler, inigma LLC'yi yukarıdaki bilgilerin yayınlanması için görevlendirmemiş veya desteklememiştir. Web sitesinin kullanımı ve burada sunulan bilgiler yalnızca inigma LLC'nin Genel Hüküm ve Koşullarına ve Kullanım Şartlarına tabidir.

  • Tedarikçi arama
  • Müşteri arama
  • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • Avantajlarınız
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Veritabanına
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Şirket
  • Kariyer
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Gizlilik Politikası
  • Genel şartlar ve koşullar & kullanım şartları
  • Sitemap
  • Künye
  • © 2026