ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

SCL Rotterdam BV

Q: SCL Rotterdam BV kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği SCL Rotterdam BV 'nin toplam 32 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 12 sevkiyat gerçekleştiren Global Dealer Supply bv şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %7,1. HS-Codes: 2.

Q: SCL Rotterdam BV kime satış yapıyor?

Konsinye notlarında, 50 SCL Rotterdam BV şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 2 Mal sevkiyatları alan All Cargo Express Inc. şirketidir. Müşterinin sevkiyat payı: %3,3. HS-Codes: 1.

Q: SCL Rotterdam BV hangi ülkelerden alım yapıyor?

7 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: ABD . Buradan, 57 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Q: SCL Rotterdam BV hangi ülkelere satış yapıyor?

4 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD . Kapsanan dönemde, 59 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Admiraal de Ruyterstr. 31, 3115 HA Schiedam, Netherlands

İthalat

İhracat

SCL Rotterdam BV kimden alım yapıyor?

Global Dealer Supply bv de
Admiraal De Ruyterstraat 03115 Schiedam NL

Alınan Sevkiyatlar:

Tedarikçinin sevkiyat payı:

7,1 %

32 TedarikçilerGörünüm

SCL Rotterdam BV kime satış yapıyor?

All Cargo Express Inc. için
200-2251 NO 5 Road, Richmond, British Columbia, Canada, V6X 2S8 Mail Caroleallcargoexpress.Com

sevkiyatlar teslim edildi:

Müşterinin sevkiyat payı:

3,3 %

50 MüşterilerGörünüm

SCL Rotterdam BV hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 870324
Motor cars and other motor vehicles principally designed for the transport of persons, incl. station wagons and racing cars, with spark-ignition internal combustion reciprocating piston engine of a cylinder capacity > 3.000 cm³ (excl. vehicles for the transport of persons on snow and other specially designed vehicles of subheading 8703.10)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

101

22 Satın alınan ürünlerGörünüm

SCL Rotterdam BV hangi ürünleri satıyor?

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

9 Satılan ürünlerGörünüm

SCL Rotterdam BV hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde ABD

Sevkiyat sayısı:

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

31,5 %

Sevkiyatların ağırlığı:

2.637,3 t

7 İthalatçı ülkelerGörünüm

SCL Rotterdam BV hangi ülkelere satış yapıyor?

için ABD

Sevkiyat sayısı:

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

78,7 %

Sevkiyatların ağırlığı:

197,2 t

4 İhracatçı ülkelerGörünüm

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen SCL Rotterdam BV şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

SCL Rotterdam BV'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, SCL Rotterdam BV'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

SCL Rotterdam BV'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, SCL Rotterdam BV şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

SCL Rotterdam BV'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak SCL Rotterdam BV aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

SCL Rotterdam BV hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, SCL Rotterdam BV aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

SCL Rotterdam BV 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği SCL Rotterdam BV'nin toplam 32 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 12 sevkiyat gerçekleştiren Global Dealer Supply bv şirketidir.

7 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: ABD. Buradan, 57 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde SCL Rotterdam BV'in uluslararası satın alma veya 32 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
SCL Rotterdam BV'nın tedarik zinciri neye benziyor?: SCL Rotterdam BV'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise SCL Rotterdam BV 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri SCL Rotterdam BV'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin SCL Rotterdam BV e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar SCL Rotterdam BV'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Global Dealer Supply bv 1. Kademe müşteri All Cargo Express Inc.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
SCL Rotterdam BV 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya SCL Rotterdam BV'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

SCL Rotterdam BV 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
SCL Rotterdam BV hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, SCL Rotterdam BV 'in satın aldığı toplam 22 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 870324 HS kodudur:

„Motor cars and other motor vehicles principally designed for the transport of persons, incl. station wagons and racing cars, with spark-ignition internal combustion reciprocating piston engine of a cylinder capacity > 3.000 cm³ (excl. vehicles for the transport of persons on snow and other specially designed vehicles of subheading 8703.10)". Bu HS kodu toplam 101 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

PASSENGER MOTOR VEHICLES, NESOI 2008 DODGE CHARGER VIN 2B3LJ74WX8H300056 CAED 50B387VZ971620190400164 2014 CADILLAC CTS VIN1G6AZ5SX1E0135175 CAED 50B387VZ971620190400165 1973 MERCEDES BENZ 450SL VIN 10704412011301 CAED 50B387NC020320190400166

PASSENGER MOTOR VEHICLES, NESOI 3 VEHICLES 1-1959 VW KARMANN GHIA CONVERTIBLE VIN 2154680 1-1958 VW KARMANN GHIA CONVERTIBLE VIN 2009460 HSCODE 870723 CAED 50B387VZ971620190100043 1- 2018 MAZDA CX-5 VIN JM3KFBCM7J0311869 HSCODE 870332 CAED 50B387VZ971620190100044

PASSENGER MOTOR VEHICLES, NESOI 1- 1988 FORD MERCURY MARQUIS (BLUE) VIN 2MEBM75F8JX671498 CAED 50B387VZ971620180900371 1 1990 MERCEDEZ BENZ 300SL (GREY) VINWDBFA61E2LF005088 CAED 50B387VZ971620180900372 1 1970 DODGE CHALLENGE ORANGE VIN JH23J0B304220 CAED 50B387VZ971620180900373

1 X 45 HC CONTTAINER 1 UNIT 2017 CHEVY CRUZE SILVER VIN #: 1G1BC5SM9H7264729 GROSS WEIGHT: 1402.05 KGS MEASUREMENT: 12.32 CBM HS CODE: 87 03230190 AES ITN: X2018071182 2545 UNIT 1984 MERCEDES -BENZ 380-CLASS GOLD VIN #: WDBBA45A9EA009536 GROSS WEIGHT: 1735.44 KGS MEASUREMENT: 10.12 CBM HS CODE: 8703230190 AES ITN: X20180711824094 1 UNIT 1974 ROLLS ROYCE CORN ICHE CREAM VIN #: DRB16306 GROSS WEIGHT: 2184.50 KGS MEASUREMENT: 15.32 CBM UNIT 1951 MG CONVERTIBLE RED VIN #: TD6425 GROSS WEIGHT: 76.00 KGS MEASUREMENT: 5.96 C BM HS CODE: 8703230190 AES ITN: X20180711826690 PALLET WITH STC BOXES, AUTO PARTS GROSS WEIGHT: 75.75 KGS MEASUREMENT: 1.09 CBM NO EEI 0.37(A) BIG WHT BOX, WITH RIMS GROSS WEIGHT: 26.31 KGS MEASUREMENT: 0.09 CBM NO EE I 30.37(A) BIG BRW BOXES, AUTO PARTS GROSS WEIGHT: 50. 80 KGS MEASUREMENT: 0.28 CBM NO EEI 30.37(A) FREIGHT PREPAID X20180711822545, X 20180711824094, X2018071182669 0

1 X 45 HC CONTAINER 1 UNIT 2015 FIAT 500E WHITE VI N #: 3C3CFFGE6FT581603 GROSS WEIGHT: 1351.71 KGS MEASUREMENT: 9.65 CBM HS CODE: 8703230 190 AES ITN: X20180713965697 UNIT 2015 FIAT 500E GREY VIN #: 3C3CFFGE2FT598205 GROSS WEIGHT: 1360.78 KGS MEASUREMENT: 9.65 CBM UNIT - 2015 FIAT 500E LIGHT BLUE VIN #: 3C3CFFGE3FT576052 GROSS WEIGHT: 1360.78 KGS MEASUREMENT: 9.65 CBM UNIT 20 15 FIAT 500E GREY VIN #: 3C 3CFFGE6FT652833 GROSS WEIGHT: 1360.78 KGS MEASUREMENT: 9.6 5 CBM UNIT 2015 FIAT 50 0E GREY VIN #: 3C3CFFGE9FT6 42345 GROSS WEIGHT: 1360.78 K GS MEASUREMENT: 9.65 CBM H S CODE: 8703230190 AES ITN: X 20180713968138 FREIGHT PREPAID X20180713965697, X201 80713968138

1 X 45 HC CONTAINER 1 UNIT 2017 FIAT 500E WHITE VI N #: 3C3CFFGE5HT549664 GROSS WEIGHT: 1351.71 KGS MEASUREMENT: 8.94 CBM HS CODE 870323 0190 AES ITN X2018062285414 2 UNIT 2015 FIAT 500E BLUE VIN #: 3C3CFFGE7FT58162 6 GROSS WEIGHT: 1360.78 KGS MEASUREMENT: 9.65 CBM HS CODE 8703230190 AES ITN X2018 0622854806 UNIT 2015 FIAT 500 E ORANGE VIN #: 3C3C FFGE1FT575983 GROSS WEIGHT: 351.71 KGS MEASUREMENT: 9.08 CBM HS CODE 8703230190 AES ITN X20180622855349 UNIT 2017 FIAT 500E GREY VI N #: 3C3CFFGE0HT524087 GROSS WEIGHT: 1351.000 KGS MEASUREMENT: 9.440 CBM HS CODE 8703 230190 UNIT 2016 FIAT 00E WHITE VIN #: 3C3CFFGE1G T113764 GROSS WEIGHT: 1351.00 0 KGS MEASUREMENT: 10.310 CBM HS CODE 8703230190 AES ITN X20180622856148 FREIGHT PREPAID X201806228541 42, X20180622854806, X20180622 855349, X20180622856148

1 X 45 HC CONTAINER SLAC: UNIT 1975 VOLKSWAGEN BUS YELLOW VIN #: 2352110546 GROSS WEIGHT: 1360.78 KGS MEASUREMENT: 14.87 CBM HS CODE: 870 3230190 AES ITN: X20180628184 337 UNIT 1977 CHRYSLER NEW YORKER SILVER VIN #: CS 43J7C127299 GROSS WEIGHT: 158 7.57 KGS MEASUREMENT: 20.50 C BM HS CODE: 8703230190 AES I TN: X20180628184768 UNIT - 1988 PORSCHE 911 DARK PINK VIN #: WPOEB0918JS170673 GROSS WEIGHT: 1360.78 KGS MEASUREMENT: 9.41 CBM HS CODE: 870 3230190 AES ITN: X20180628185 216 BIG WOODEN CRATE, AUTO PARTS GROSS WEIGHT: 58.97 K GS MEASUREMENT: 0.33 CBM HS CODE: 8708998175 AES ITN: X20 180628185679 MED FLAT BOX , 1967-69 F-BODY ROOF DRIP MOLDINGS GROSS WEIGHT: 0.91 KGS MEASUREMENT: 0.01 CBM NO EEI 30.37(A) FREIGHT PREPAID EXPRESS RELEASE X2018062818 4337, X20180628184768, X201806 28185216, X20180628185679

1 X 45 HC CONTAINER STC: UNIT 1935 FORD MODEL B BLACK VIN #: 181949902 GROSS WEIGHT: 1360.78 KGS MEASUREMENT : 14.68 CBM HS CODE: 87032301 90 AES ITN: X20180619589974 UNIT 1966 FORD MUSTANG BLACK VIN #: 6F08A170777 GROSS WEIGHT: 1360.78 KGS MEASUREMENT: 10.08 CBM HS CODE: 87 03230190 AES ITN: X2018061959 1059 UNIT 1957 CHEVROLET BELAIR BLUE VIN #: VD57S1 95819 GROSS WEIGHT: 1482.65 K GS MEASUREMENT: 17.78 CBM HS CODE: 8703230190 AES ITN: X2 0180619593062 WOODEN CRATE WITH ENGINE GROSS WEIGHT: 83.29 KGS MEASUREMENT: 1.25 C BM HS CODE: 8708998175 AES I TN: X20180619601593 FLAT BOX, BELT DRIVEN COOLING FANS GROSS WEIGHT: 1.81 KGS MEASUREMENT: 0.01 CBM NO EEI 30.37 (A) BIG BRW BOX, AUTO PARTS GROSS WEIGHT: 9.07 KGS MEASUREMENT: 0.14 CBM NO EEI 30 .37(A) FREIGHT PREPAID X20180619589974, X20180619591 059, X20180619593062, X2018061 9601593

1 X 45 HC CONTAINER 1 UNIT 1965 FORD MUSTANG SILVER BLUE VIN #: 5R07A237016 GROSS WEIGHT: 1360.78 KGS MEASUREMENT: 10.53 CBM HS CODE: 703230190 AES ITN: X201806154 12632 UNIT 1993 MERCEDE S-BENZ 500-CLASS SILVER VIN #: WDBFA67E5PF071759 GROSS WEIGHT: 1889.00 KGS MEASUREMENT: 11.04 CBM HS CODE: 8703230 190 AES ITN: X20180615414431 UNIT 1969 FORD MUSTANG - BLUE/ WHITE VIN #: 9F03F217 383 GROSS WEIGHT: 1360.78 KGS MEASUREMENT: 11.52 CBM HS CODE: 8703230190 AES ITN: X201 80615416675 UNIT 1973 FORD GALAXIE BROWN VIN #: 3E 58H147779 GROSS WEIGHT: 1754. 00 KGS MEASUREMENT: 14.96 CBM HS CODE: 8703230190 AES ITN : X20180615437434 FREIGHT PREPAID

45' HC CONTAINER STC: UNIT 2015 FIAT 500E BLACK VIN #: 3C3CFFGE5FT576005 1351.71 KGS 8.940 CBM UNIT 2015 FIAT 500E WHITE VIN #: 3C3CF FGE6FT615314 1351.71 KGS 8.940 CBM UNIT 2015 FIAT 50 0E BLACK VIN #: 3C3CFFGE7FT 672797 1351.71 KGS 8.940 CBM UNIT 2015 FIAT 500E SILVER VIN #: 3C3CFFGE8FT59014 2 1351.71 KGS 8.940 CBM 1 UNIT 2015 FIAT 500E ORANGE VIN #: 3C3CFFGEXFT623335 1351.71 KGS 8.940 CBM HS CODE: 8703230190 AES ITN: X2018 0420254243 TOTAL: UNITS "SHIPPER'S LOAD, STOW AND COUNT" FREIGHT PREPAID CSC/DTH C COLLECT EXPRESS RELEASE ALL VEHICLES HAVE BEEN COMPLETELY DRAINED OF FUEL AND RUN UNTIL STALLED BATTERIES ARE DISCONNECTED AND TAPED BACK AND ARE PROPERLY SECURED TO PREVENT MOVEMENT IN ANY DIRECTIONS.

Company Transparency'nda SCL Rotterdam BV'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde SCL Rotterdam BV maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya SCL Rotterdam BV'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, SCL Rotterdam BV'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

SCL Rotterdam BV'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

SCL Rotterdam BV'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 50 SCL Rotterdam BV şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 2 Mal sevkiyatları alan All Cargo Express Inc. şirketidir.

4 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 59 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency SCL Rotterdam BV' in uluslararası satışlarına veya 50 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
SCL Rotterdam BV hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, SCL Rotterdam BV 'in sattığı toplam 9 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 870324 HS kodudur:

„Motor cars and other motor vehicles principally designed for the transport of persons, incl. station wagons and racing cars, with spark-ignition internal combustion reciprocating piston engine of a cylinder capacity > 3.000 cm³ (excl. vehicles for the transport of persons on snow and other specially designed vehicles of subheading 8703.10)". Bu HS kodu toplam 24 kez görüntülenmiştir.

Company Transparency SCL Rotterdam BV şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
SCL Rotterdam BV, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya SCL Rotterdam BV' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, SCL Rotterdam BV' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve SCL Rotterdam BV' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

SCL Rotterdam BV'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

SCL Rotterdam BV güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve SCL Rotterdam BV gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı SCL Rotterdam BV' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi Müşteriler SCL Rotterdam BV daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda SCL Rotterdam BV'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, SCL Rotterdam BV gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, SCL Rotterdam BV gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada SCL Rotterdam BV şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Şu anda SCL Rotterdam BV'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, SCL Rotterdam BV gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda SCL Rotterdam BV' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

SCL Rotterdam BV'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, SCL Rotterdam BV dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

SCL Rotterdam BV'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, SCL Rotterdam BV'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

SCL Rotterdam BV'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

SCL Rotterdam BV? 'nın rakipleri kimlerdir?: SCL Rotterdam BV gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında SCL Rotterdam BV'in rakipleri kimlerdir?: SCL Rotterdam BV'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 870324, 870323) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) SCL Rotterdam BV'in rakipleri kimlerdir?: SCL Rotterdam BV ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 870324, 870323) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.