ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Roller One Co., Ltd.
Roller One Co., Ltd. kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Roller One Co., Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Roller One Co., Ltd. hangi ülkelerden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Roller One Co., Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Roller One Co., Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Roller One Co., Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Roller One Co., Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Roller One Co., Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Roller One Co., Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Roller One Co., Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Roller One Co., Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Roller One Co., Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Roller One Co., Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Roller One Co., Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Roller One Co., Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Roller One Co., Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Roller One Co., Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Raymour Flanigan Pkg
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Roller One Co., Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Roller One Co., Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Roller One Co., Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Roller One Co., Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 69 Roller One Co., Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 15 Mal sevkiyatları alan Raymour Flanigan Pkg şirketidir.
5 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 675 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Roller One Co., Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 69 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Roller One Co., Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Roller One Co., Ltd. 'in sattığı toplam 11 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 940350 HS kodudur:
„Wooden furniture for bedrooms (excl. seats)". Bu HS kodu toplam 159 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
K D WOODEN BEDROOM FURNITURE HB, FB,RAILS, NIGHTSTAND CHEST, MIRROR,DRESSER K/D WOODEN BEDROOM FURNITURE HB, FB,RAILS, NIGHTSTAND CHEST MIRROR,DRESSER
-
BATHROOM VANITY BATHROOM VANITY BATHROOM VANITY
-
WOODEN FURNITURE (BED BASE HEADBOARD,TABLE) AS PER SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY WOOD PACKAGING MATERIALS . COUNTRY OF ORIGIN:VIETNAM HS CODE 940390 ;940350 940360 WOODEN FURNITURE (BED BASE HEADBOARD,TABLE) AS PER SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY WOOD PACKAGING MATERIALS . COUNTRY OF ORIGIN:VIETNAM HS CODE 940390 ;940350 940360
-
WOODEN FURNITURE AS PER PO#11285-2 SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY WOOD PACKAGING MATERIALS. COUNTRY OF ORIGIN:VIETNAM HS CODE 940390
-
WOODEN FURNITURE AS PER PO#11285-4, 11285-5,1 1285-6,11285-7,11285-8 HS CODE 940390 ;9403 50 SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY WOOD PACKAGING MATERIALS. COUNTRY OF ORIGIN:VIETNAM 743 CARTONS 32,607.000 KGS 316.140 CBM CAIU9773256/OOLGFB9888/40'HC TEMU6295305 /OOLGFE7784/40'HC FFAU2818560/OO LGFE7649/40'HC OOLU6808821/OOLGFE7793/40'HC O OCU8442709/OOLGFE7633/40'HC LACQUERCRAFT HOSPITALITY WOODEN FURNITURE AS PER PO#11285-4, 11285-5,1 1285-6,11285-7,11285-8 HS CODE 940390 ;9403 50 SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY WOOD PACKAGING MATERIALS. COUNTRY OF ORIGIN:VIETNAM 743 CARTONS 32,607.000 KGS 316.140 CBM CAIU9773256/OOLGFB9888/40'HC TEMU6295305 /OOLGFE7784/40'HC FFAU2818560/OO LGFE7649/40'HC OOLU6808821/OOLGFE7793/40'HC O OCU8442709/OOLGFE7633/40'HC LACQUERCRAFT HOSPITALITY WOODEN FURNITURE AS PER PO#11285-4, 11285-5,1 1285-6,11285-7,11285-8 HS CODE 940390 ;9403 50 SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY WOOD PACKAGING MATERIALS. COUNTRY OF ORIGIN:VIETNAM 743 CARTONS 32,607.000 KGS 316.140 CBM CAIU9773256/OOLGFB9888/40'HC TEMU6295305 /OOLGFE7784/40'HC FFAU2818560/OO LGFE7649/40'HC OOLU6808821/OOLGFE7793/40'HC O OCU8442709/OOLGFE7633/40'HC LACQUERCRAFT HOSPITALITY
-
WOODEN FURNITURE AS PER PO#11285-2 HS CODE 940390 SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY WOOD PACKAGING MATERIALS. COUNTRY OF ORIGIN:VIETNAM
-
WOODEN FURNITURE (DRESSER, KING HEADBOARD, KING BED BASE LEFT RIGHT SECTION WITH FRONT PANEL, NIGHT). THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS
-
WOODEN FURNITURE ( DRESSER KING HEADBOARD;KING BED BASE LEFT RIGHT SECTION WITH FRONT PANEL NIGHTSTAND,.). THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS
-
WOODEN FURNITURE (KING HEADBOARD,KING BED BASE LEFT RIGHT SECTION WITH FRONT PANEL) THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS WOODEN FURNITURE (KING HEADBOARD,KING BED BASE LEFT RIGHT SECTION WITH FRONT PANEL) THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS WOODEN FURNITURE (KING HEADBOARD,KING BED BASE LEFT RIGHT SECTION WITH FRONT PANEL) THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS
-
K D WOODEN BEDROOM FURNITURE K D WOODEN BEDROOM FURNITURE K D WOODEN BEDROOM FURNITURE
Company Transparency Roller One Co., Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Roller One Co., Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Roller One Co., Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Roller One Co., Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Roller One Co., Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Roller One Co., Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Roller One Co., Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Roller One Co., Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Roller One Co., Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Roller One Co., Ltd.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Roller One Co., Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Roller One Co., Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Roller One Co., Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Roller One Co., Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Roller One Co., Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Roller One Co., Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Roller One Co., Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Roller One Co., Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Roller One Co., Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 940350, 940360) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Roller One Co., Ltd. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Roller One Co., Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:
