ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Robotis SA
Robotis SA kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Robotis SA hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Robotis SA hangi ülkelerden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Robotis SA şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Robotis SA'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Robotis SA'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Robotis SA'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Robotis SA şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Robotis SA'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Robotis SA aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Robotis SA hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Robotis SA aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Robotis SA'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Robotis SA'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Robotis SA 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Robotis SA'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Robotis SA'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri G.L. Mezzeta
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Robotis SA 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Robotis SA'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Robotis SA 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Robotis SA'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 39 Robotis SA şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 70 Mal sevkiyatları alan G.L. Mezzeta şirketidir.
3 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 955 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Robotis SA' in uluslararası satışlarına veya 39 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Robotis SA hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Robotis SA 'in sattığı toplam 8 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 200190 HS kodudur:
„Vegetables, fruit, nuts and other edible parts of plants, prepared or preserved by vinegar or acetic acid (excl. cucumbers and gherkins)". Bu HS kodu toplam 438 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
PEPPERS PEPPERS PEPPERS
-
OF 120KG. N.W. OF 2-4CM GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 159 PO 138137-48 OF 120KG. N.W. OF 2-4CM GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 158 PO 138137-47
-
OF 120KG. N.W. OF 2-4CM GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 32 PO 138137-28 HC 2001.90.3800 9902.01.06 OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 30 PO 138136-30 HC 2001.90.3800 9902.01.06 OF 120KG. N.W. OF 2-4CM GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 31 PO 138137-27 HC 2001.90.3800 9902.01.06
-
SLICED GREEK OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 24 PO 138136-27 HC 2001.90.3800 9902.01.06 SLICED GREEK DRUMS OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK CROP 2020 REF NO INV 23 PO 138136-26 HC 2001.90.3800 9902.01.06 SLICED GREEK OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 25 PO 138136-28 HC 2001.90.3800 9902.01.06
-
OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV PO 138136-24 HC 2001.90.3800 9902.01.06 OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV PO 138136-25 HC 2001.90.3800 9902.01.06 OF 120KG. N.W. OF 2-4CM GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV PO 138137-24 HC 2001.90.3800 9902.01.06
-
124 DRUMS OF 120KG. N.W. OF 2-4CM OF 120KG. N.W. OF 2-4CM GREEK PEPPERS CROP 2020 PO 138137-25 REF NO INV 13 124 DRUMS OF 120KG. N.W. OF 3-6CM OF 120KG. N.W. OF 3-6CM GREEK PEPPERS CROP 2020 PO 138138-9 REF NO INV 12 124 DRUMS OF 120KG. N.W. OF 2-4CM OF 120KG. N.W. OF 2-4CM GREEK PEPPERS CROP 2020 PO 138137-26 REF NO INV 14
-
PEPPERS 110 DRUMS OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 PO 138136-22 INV HC 200190 PEPPERS 110 DRUMS OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 PO 138136-23 INV HC 200190 PEPPERS 110 DRUMS OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 PO 138136-21 INV HC 200190
-
PEPPERS 110 DRUMS OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 284 PO 138136-20 GW 22.000KG HC 2001.90.3800 9902.01.06 PEPPERS 110 DRUMS OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 283 PO 138136-19 GW 22.000KG HC 2001.90.3800 9902.01.06 PEPPERS 124 DRUMS OF 120KG. N.W. OF 2-4CM GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 282 PO 138137-23 GW 21.750KG HC 2001.90.3800 9902.01.06
-
OF 120KG. N.W. OF 2-4CM GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 269 PO 138137-20 HC 2001.90.3800 9902.01.06 OF 120KG. N.W. OF 2-4CM GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 268 PO 138137-19 HC 2001.90.3800 9902.01.06 OF 120KG. N.W. OF 2-4CM GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 267 PO 138137-18 HC 2001.90.3800 9902.01.06
-
OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 260 PO 138136-17 HC 2001.90.3800 9902.01.06 OF 120KG. N.W. OF 3-6CM GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 257 PO 138138-8 HC 2001.90.3800 9902.01.06 OF 120KG. N.W. OF SLICED GREEK PEPPERS CROP 2020 REF NO INV 258 PO 138136-15 HC 2001.90.3800 9902.01.06
Company Transparency Robotis SA şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Robotis SA, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Robotis SA' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Robotis SA' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Robotis SA' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Robotis SA'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Robotis SA güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Robotis SA gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Robotis SA daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Robotis SA'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Robotis SA gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Robotis SA gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Robotis SA şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Robotis SA? 'nın rakipleri kimlerdir?
Robotis SA gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Robotis SA'in rakipleri kimlerdir?
Robotis SA'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Robotis SA'in rakipleri kimlerdir?
Robotis SA ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 200190, 200570) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Robotis SA ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Robotis SA ile benzer ürünler satmaktadır:
