ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Reliance Retail Ltd.
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Reliance Retail Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Reliance Retail Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Reliance Retail Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Reliance Retail Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Reliance Retail Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Reliance Retail Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Reliance Retail Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Reliance Retail Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Reliance Retail Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Reliance Retail Ltd. 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Reliance Retail Ltd.'nin toplam 137 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 10 sevkiyat gerçekleştiren Asc Regenity Ltd. şirketidir.
26 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Çin. Buradan, 51 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Reliance Retail Ltd.'in uluslararası satın alma veya 137 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Reliance Retail Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Reliance Retail Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Reliance Retail Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Reliance Retail Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Reliance Retail Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Asc Regenity Ltd. 1. Kademe müşteri care of Notify Party Golden Gardens Inter National Fze
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Reliance Retail Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Reliance Retail Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Reliance Retail Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Reliance Retail Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Reliance Retail Ltd. 'in satın aldığı toplam 154 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 330499 HS kodudur:
„Beauty or make-up preparations and preparations for the care of the skin (other than medicaments), incl. sunscreen or suntan preparations (excl. medicaments, lip and eye make-up preparations, manicure or pedicure preparations and make-up or skin care powders, incl. baby powders)". Bu HS kodu toplam 38 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
EMPTY ALUMINIUM PRINTED CANS 185ML - POWER UP - (QTY : 592020 PCS) (CML NO. 4100201251 DT .27.01.2025)EMPTY ALUMINIUM PRINTED CANS 185ML - POWER UP - (QTY : 5920 EMPTY ALUMINIUM PRINTED CANS 185ML - COLA- (QTY : 592020 PCS) (CML NO. 4100201251 DT .27.01.2025)EMPTY ALUMINIUM PRINTED CANS 185ML - COLA- (QTY : 592020 PC 202 DIA B64 ALUMINIUM ENDS (SOT SOE PLAIN SHELL PLAIN TAB) (QTY : 2317200 PCS)202 DIA B64 ALUMINIUM ENDS (SOT SOE PLAIN SHELL PLAIN TAB) (
-
200 DIA B64 ALUMINIUM ENDS (QTY : 6048000 PCS) 200 DIA B64 ALUMINIUM ENDS (QTY : 6048000 PCS) EMPTY ALUMINIUM PRINTED CANS 185 ML- GOLD BOOST - (QTY : 5920200 PCS) (CML NO. 4100201251 DT .27.01.2025)EMPTY ALUMINIUM PRINTED CANS 185 ML- GOLD BOOST - (QTY : 592
-
KELVINATOR BRAND REFRIGERATOR-KEL REF SBS 562L KRS-I570RNVHST HL SILVER (BIS CM/L-4100175579 DT:-22-03-2025)KELVINATOR BRAND REFRIGERATOR-KEL REF SBS 562L KRS-I570RNVHS
-
121-0101-001-100-01-AUGUSTINUS BADER / THE CREAM 100ML-100 ML-SKIN CARE-FACE MOISTURIZERS(NOS-3)121-0101-001-100-01-AUGUSTINUS BADER / THE CREAM 100ML-100 M FC-0001-15-L-AUGUSTINUS BADER / THE CREAM (LUMSON) 15ML-15 ML-SKIN CARE-FACE MOISTURIZERS(NOS-24)FC-0001-15-L-AUGUSTINUS BADER / THE CREAM (LUMSON) 15ML-15 M FC-0001-50-FC-AUGUSTINUS BADER / THE CREAM 50ML-50 ML-SKIN CARE-FACE MOISTURIZERS(NOS-7)FC-0001-50-FC-AUGUSTINUS BADER / THE CREAM 50ML-50 ML-SKIN C
-
121-0105-031-100-01-AUGUSTINUS BADER / THE FOAMING CLEANSER100ML-100 ML-PERSONAL CARE-FACE WASH & CLEANSERS(NOS-35)121-0105-031-100-01-AUGUSTINUS BADER / THE FOAMING CLEANSER 121-0302-038-150-01-AUGUSTINUS BADER / THE RICH CONDITIONER150ML-150 ML-HAIR-CONDITIONERS(NOS-88)121-0302-038-150-01-AUGUSTINUS BADER / THE RICH CONDITIONER 121-0305-037-200-01-AUGUSTINUS BADER / THE RICH SHAMPOO 200ML-200 ML-HAIR-SHAMPOOS(NOS-73)121-0305-037-200-01-AUGUSTINUS BADER / THE RICH SHAMPOO 200M
-
1320008-AUGUSTINUS BADER / THE SLEEP MASK (TESTER/GWP NOT FOR SALE)-1 U-PERSONAL CARE-FACE MASK(NOS-100)1320008-AUGUSTINUS BADER / THE SLEEP MASK (TESTER/GWP NOT F
-
185ML EMPTY ALUMINIUM PRINTED CANS (GOLD BOOST) (592020 PCS)(BIS NO.L-4100201251)185ML EMPTY ALUMINIUM PRINTED CANS 185ML EMPTY ALUMINIUM PRINTED CANS (LEMON) (1184040 PCS) (BIS NO.L-4100201251)185ML EMPTY ALUMINIUM PRINTED CANS 200 DIA B64 ALUMINIUM ENDS LID (3628800 PCS) (BISNO.L4100201251)200 DIA B64 ALUMINIUM ENDS LID
-
1270030- DOUBLE-SIDED LARGE MIRROR W/ MAGNIFYING LENS-1 U-STORE FIXTURE-OTHERS(NOS-2)1270030- DOUBLE-SIDED LARGE MIRROR W/ MAGNIFYING LENS-1 U-ST 717-0103-000-000-03- VM SMALL SINGLE NOMAD HOLDER/PEDESTAL-1U-STORE FIXTURE-OTHERS(NOS-8)717-0103-000-000-03- VM SMALL SINGLE NOMAD HOLDER/PEDESTAL-1 1270043- EYEBROW & LASH PEDESTAL-1 U-STORE FIXTURE-OTHERS(NOS-5)1270043- EYEBROW & LASH PEDESTAL-1 U-STORE FIXTURE-OTHERS(NO
-
123-0102-044-002-01-AUGUTINUS BADER/THE ELIXIR 2ML SAMPLE (TESTER/GWP NOT FOR SALE)--SKIN CARE-FACE SERUM(NOS-200)123-0102-044-002-01-AUGUTINUS BADER/THE ELIXIR 2ML SAMPLE (T FC-2002-50-AUGUSTINUS BADER / THE RICH CREAM 50ML-50 ML-SKINCARE-FACE MOISTURIZERS(NOS-70)FC-2002-50-AUGUSTINUS BADER / THE RICH CREAM 50ML-50 ML-SKIN 123-0102-044-005-01-AUGUSTINUS BADER/ THE ELIXIR 5ML (TESTER/GWP NOT FOR SALE)--SKIN CARE-FACE SERUM(NOS-150)123-0102-044-005-01-AUGUSTINUS BADER/ THE ELIXIR 5ML (TESTER
-
WOMENS KNITTED SWEATERS-TAW25ZWWWFG53037-83% VISCOSE 15% NYLON 2% SPANDEXWOMENS KNITTED SWEATERS-TAW25ZWWWFG53037-83% VISCOSE 15% NYL
Company Transparency'nda Reliance Retail Ltd.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Reliance Retail Ltd. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Reliance Retail Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Reliance Retail Ltd.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Reliance Retail Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Reliance Retail Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 16 Reliance Retail Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 2 Mal sevkiyatları alan care of Notify Party Golden Gardens Inter National Fze şirketidir.
2 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Çin. Kaydedilen dönemde 1 sevkiyatı bu ülkeye teslim edildi.
Company Transparency Reliance Retail Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 16 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Reliance Retail Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Reliance Retail Ltd. 'in sattığı toplam 8 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 100630 HS kodudur:
„Semi-milled or wholly milled rice, whether or not polished or glazed". Bu HS kodu toplam 16 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency Reliance Retail Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
- Reliance Retail Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Reliance Retail Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Reliance Retail Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Reliance Retail Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Reliance Retail Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Reliance Retail Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Reliance Retail Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Reliance Retail Ltd.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Reliance Retail Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Reliance Retail Ltd.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Reliance Retail Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Reliance Retail Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Reliance Retail Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Reliance Retail Ltd.'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Reliance Retail Ltd. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Reliance Retail Ltd.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Reliance Retail Ltd.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Reliance Retail Ltd. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Reliance Retail Ltd.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Reliance Retail Ltd.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Reliance Retail Ltd.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Reliance Retail Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Reliance Retail Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Reliance Retail Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Reliance Retail Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 330499, 330410) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Reliance Retail Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Reliance Retail Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 100630, 392390) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Reliance Retail Ltd. ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Reliance Retail Ltd. ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Reliance Retail Ltd. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Reliance Retail Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:
