ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Reliance Industries Ltd.
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Reliance Industries Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Reliance Industries Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Reliance Industries Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Reliance Industries Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Reliance Industries Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Reliance Industries Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Reliance Industries Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Reliance Industries Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Reliance Industries Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Reliance Industries Ltd. 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Reliance Industries Ltd.'nin toplam 3 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bunun bir örneği, 1 sevkiyat teslim eden Alok Industries Ltd. şirketidir.
2 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Hindistan. Buradan, 92 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Reliance Industries Ltd.'in uluslararası satın alma veya 3 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Reliance Industries Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Reliance Industries Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Reliance Industries Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Reliance Industries Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Reliance Industries Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Alok Industries Ltd. 1. Kademe müşteri Texcope S.A.C.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Reliance Industries Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Reliance Industries Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Reliance Industries Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Reliance Industries Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Reliance Industries Ltd. 'in satın aldığı toplam 5 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 550320 HS kodudur:
„Staple fibres of polyesters, not carded, combed or otherwise processed for spinning". Bu HS kodu toplam 27 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency'nda Reliance Industries Ltd.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Reliance Industries Ltd. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Reliance Industries Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Reliance Industries Ltd.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Reliance Industries Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Reliance Industries Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 225 Reliance Industries Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 100 Mal sevkiyatları alan Texcope S.A.C. şirketidir.
16 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 1.135 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Reliance Industries Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 225 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Reliance Industries Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Reliance Industries Ltd. 'in sattığı toplam 26 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 550320 HS kodudur:
„Staple fibres of polyesters, not carded, combed or otherwise processed for spinning". Bu HS kodu toplam 633 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
40 PALLETS (FORTY PALLET S ONLY) POLYESTER PARTIA LLY ORIENTED YARNS (POY) POY 265/34 SD HS CODE: 5402 46 00 NCM CODE: 540 2.46 .00, MERGE NO.: PY13 2C1KH05E PO NUMBER.: 140 42701 FREIGHT PREPAID DDC PREPAID S/ BILL NO.16 79093 DT.12.06.2023 GROS S WEIGHT 24350.500 KGS N ET WEIGHT 22381.410 KGS 1 X40'HC FCL B-WING, TT C INDUSTRIAL AREA, THANE BELAPUR ROAD, GHANSOLI NA VI MUMBAI- 400701 INDIA PHONE: 91-22-44770000 SAM ILLER=UNIFI.COM 336- 427-1849/336-427-1515 PL ACE OF DELIVERY: CHARLESTO N PORT, USA AGENT DETAIL S AT DESTINATION MSC CHARL ESTO N MEDITERRANEAN SHIPPI NG COMPANY (USA) INC. 700 WATERMARK BLVD TEL:+1 8439 714100,FAX:+1 8439711155 E MAIL:USA-INFO=MSC.COM
-
POLYESTER TEXTURED YARN TOTAL 700 CARTONS POLYE STER TEXTURED YARN GRY 080/034/1 TX NIM I SD HS CODE 5402 33 00 SB NO 1674317 DT. 11-06-2023 TOTAL GRS WT. 21409.8 80 KGS TOTAL NET WT. 19772. 290 KGS FREIGHT PREPAID PHONE: 91-22-44770000 P LACE OF DELIVERY: CALLAO P ORT PERU AGENT AT DESTINATION MSC CALLAO MEDITERR ANEAN SHIPPING COMPANY DEL PERU S.A.C. OFFICE CALLAO AV. NESTO R GAMBETTA 358 TEL:+51 16137200,FAX:+51 1613 7201 EMAIL:PER-INFO=M SC.COM
-
TOTAL 80 PALLETS (TOTAL EI GHTY PALLETS ONLY) POLYEST ER PARTIALLY ORIENTED YARN S (POY) P OY 265/34 SD HS C ODE: 5402 46 00 NCM CODE: 5 402.46.00, MERGE NO.: PY1 32C1KH05E PO NUMBER .: 1404 2701 FREIGHT PREPAID DDC PREPAID S/BILL NOS. 157719 DT.07.06.2023 1551943 DT .06 .06.2023 TOTAL GROSS WE IGHT 48572.500 KGS TOTAL N ET WEIGHT 44734.330 KGS 2X 40'HC FCL B-WING, TTC IN DUSTRIAL AREA, THANE BELAP UR ROAD, GHANSOLI NAVI MUM BAI- 400701 INDIA PHONE: 1-22-44770000 PLACE OF DEL IVERY CHARLESTON PORT, U SA AGENT DETAILS AT DESTIN ATI ON MSC CHARLESTON MED ITERRANEAN SHIPPING C OMPAN Y (USA) INC. 700 WATERMARK BLVD TEL:+1 8439714100,FA X:+1 8439711155 EMAIL:USA- INFO =MSC.COM TOTAL 80 PALLETS (TOTAL EI GHTY PALLETS ONLY) POLYEST ER PARTIALLY ORIENTED YARN S (POY) P OY 265/34 SD HS C ODE: 5402 46 00 NCM CODE: 5 402.46.00, MERGE NO.: PY1 32C1KH05E PO NUMBER .: 1404 2701 FREIGHT PREPAID DDC PREPAID S/BILL NOS. 157719 DT.07.06.2023 1551943 DT .06 .06.2023 TOTAL GROSS WE IGHT 48572.500 KGS TOTAL N ET WEIGHT 44734.330 KGS 2X 40'HC FCL B-WING, TTC IN DUSTRIAL AREA, THANE BELAP UR ROAD, GHANSOLI NAVI MUM BAI- 400701 INDIA PHONE: 1-22-44770000 PLACE OF DEL IVERY CHARLESTON PORT, U SA AGENT DETAILS AT DESTIN ATI ON MSC CHARLESTON MED ITERRANEAN SHIPPING C OMPAN Y (USA) INC. 700 WATERMARK BLVD TEL:+1 8439714100,FA X:+1 8439711155 EMAIL:USA- INFO =MSC.COM
-
40 PALLETS (FORTY PALLET S ONLY) POLYESTER PARTIA LLY ORIENTED YARNS (POY) POY 265/34 SD HS CODE: 5402 46 00 NCM CODE: 540 2.46 .00, MERGE NO.: PY13 2C1KH05E PO NUMBER.: 140 42701 DDC PREPAID FREI GHT PREPAID THANE BELA PUR ROAD, GHANSOLI NAVI MUMBA I-400701 INDIA PHON E: 91-22-44770000 336 -427-1849/336-427-1515 S /BILL NO. 1436 932 DT:31/05 /2023 GROSS WEIGHT 24313 .000 KGS NET WEIGHT 2238 4.030 KGS 1X40'HC FCL PLACE OF DELIVERY CHARLEST ON PORT, USA AGENT DETAI LS AT DESTINATION MSC CH ARLESTON MEDITERRANEAN SHI PPING COMPANY (USA) INC. 7 00 WATERMARK BLVD TEL:+1 8439714100,FAX:+1 84 397111 55 EMAIL:USA-INFO=MSC.COM
-
40 PALLETS (FORTY PALLET S ONLY) POLYESTER PARTIA LLY ORIENTED YARNS (POY) POY 265/34 SD HS CODE: 5402 46 00 NCM CODE: 540 2.46 .00, MERGE NO.: PY13 2C1KH05E PO NUMBER.: 140 42701 FREIGHT PREPAID D DC PREPAID S/BILL NO.100 9858 DT.14.05.2023 GROSS WEIGHT 24322.500 KGS NE T WEIGHT 22369.090 KGS X40'HC FCL B-WING, TTC INDUSTRIAL AREA, THANE BELAPUR ROAD, GHANSOLI NAV I MUMBA I- 400701 INDIA P HONE: 91-22-44770000 SAMILLER=UNIFI.COM 336-4 27-1849/336-427-1 515 PLA CE OF DELIVERY CHARLESTON PORT, USA AGENT DETAILS AT DESTINATION MSC CHARLES TON MEDITERRANEAN SHIPPIN G COMPANY (USA) INC . 700 W ATERMARK BLVD TEL:+1 8439 714100,FAX :+1 8439711155 EMAIL:USA-INFO=MSC.COM
-
TOTAL 36 PALLETS POLYES TER FILAMENT YARN (HIGH TE NACITY GRADE) IDY/R/SHT RECRON 121 /5200/768 HS C ODE: 5402 20 90 BARNET P O #.:2000001429 SB NO: 829381 DT. 06-05-20 23 FR EIGHT PREPAID DDC PREPAI D # PHONE : 91-22-44770000 NOTIFY:3-WILLIAM BARNET AND SON LLC 1300 HAYNE STREET PO BOX 131 ARCA DI A SC,USA PLACE OF DELIVE RY: CHARLESTON PORT, USA TOTAL NET WT: 22792.520 K GS TOTAL GRS WT: 24930.0 00 KGS AGENT DETAILS AT DESTINATION MSC CHARLESTON MEDITERRANEAN SHIPPING C OMPANY (USA) INC. 700 WATE RMARK BLVD TEL:+1 8439714 100,FAX:+1 8439711155 EMA IL: USA-INFO=MSC.COM
-
TOTAL 80 PALLETS (TOTAL EI GHTY PALLETS ONLY) POLYEST ER PARTIALLY ORIENTED YARN S (POY) P OY 265/34 SD HS C ODE: 5402 46 00 NCM CODE: 5 402.46.00, MERGE NO.: PY1 32C1KH05E PO NUMBER .: 1404 2701 FREIGHT PREPAID DDC PREPAID S/BILL NOS. 932911 DT.16.04.2023 9356411 DT .17 .04.2023 TOTAL GROSS WE IGHT 48663.000 KGS TOTAL N ET WEIGHT 44814.250 KGS 2X 40'HC FCL TTC INDUSTRIAL AREA, THANE BELAPUR ROAD, GHAN SOLI NAVI MUMBAI-4007 01 INDIA PHONE: 91-22-4 477 0000 SAMILLER=UNIFI.COM 336-427-1849/3 36-427-1515 PLACE OF DELIVERY CHARLES TON PORT, USA AGENT DETAIL S AT DESTINATION MSC CHAR L ESTON MEDITERRANEAN SHIPPI NG COMPANY (USA) INC. 700 WATERMARK BLVD TEL:+1 8439 714100,FAX:+1 8439711155 E MAIL:USA-INFO=MSC.COM TOTAL 80 PALLETS (TOTAL EI GHTY PALLETS ONLY) POLYEST ER PARTIALLY ORIENTED YARN S (POY) P OY 265/34 SD HS C ODE: 5402 46 00 NCM CODE: 5 402.46.00, MERGE NO.: PY1 32C1KH05E PO NUMBER .: 1404 2701 FREIGHT PREPAID DDC PREPAID S/BILL NOS. 932911 DT.16.04.2023 9356411 DT .17 .04.2023 TOTAL GROSS WE IGHT 48663.000 KGS TOTAL N ET WEIGHT 44814.250 KGS 2X 40'HC FCL TTC INDUSTRIAL AREA, THANE BELAPUR ROAD, GHAN SOLI NAVI MUMBAI-4007 01 INDIA PHONE: 91-22-4 477 0000 SAMILLER=UNIFI.COM 336-427-1849/3 36-427-1515 PLACE OF DELIVERY CHARLES TON PORT, USA AGENT DETAIL S AT DESTINATION MSC CHAR L ESTON MEDITERRANEAN SHIPPI NG COMPANY (USA) INC. 700 WATERMARK BLVD TEL:+1 8439 714100,FAX:+1 8439711155 E MAIL:USA-INFO=MSC.COM
-
TOTAL 80 PALLETS (TOTAL EI GHTY PALLETS ONLY) POLYEST ER PARTIALLY ORIENTED YARN S (POY) P OY 265/34 SD HS C ODE: 5402 46 00 NCM CODE: 5 402.46.00, MERGE NO.: PY1 32C1KH05E PO NUMBER .: 1404 2701 FREIGHT PREPAID DDC P REPAID S/BILL NOS. 9200705 DT.11.04.2023 9206603 DT. 11 .04.2023 TOTAL GROSS WEI GHT 48691.990 KGS TOTAL NE T WEIGHT 44862.820 KGS 2X4 0'HC FCL TTC INDUSTRIAL AREA, THANE BELAPUR ROAD, GHAN SOLI NAVI MUMBAI-40070 INDIA PHONE: 91-22-4 4770 000 SAMILLER=UNIFI.COM 336-427-1849/3 36-427-1515 PLACE OF DELIVERY CHARLEST ON PORT, USA AGENT DETAILS AT DESTINATION MSC CHARL E STON MEDITERRANEAN SHIPPIN G COMPANY (USA) INC. 700 W ATERMARK BLVD TEL:+1 84397 14100,FAX:+1 8439711155 EM AIL:USA-INFO=MSC.COM TOTAL 80 PALLETS (TOTAL EI GHTY PALLETS ONLY) POLYEST ER PARTIALLY ORIENTED YARN S (POY) P OY 265/34 SD HS C ODE: 5402 46 00 NCM CODE: 5 402.46.00, MERGE NO.: PY1 32C1KH05E PO NUMBER .: 1404 2701 FREIGHT PREPAID DDC P REPAID S/BILL NOS. 9200705 DT.11.04.2023 9206603 DT. 11 .04.2023 TOTAL GROSS WEI GHT 48691.990 KGS TOTAL NE T WEIGHT 44862.820 KGS 2X4 0'HC FCL TTC INDUSTRIAL AREA, THANE BELAPUR ROAD, GHAN SOLI NAVI MUMBAI-40070 INDIA PHONE: 91-22-4 4770 000 SAMILLER=UNIFI.COM 336-427-1849/3 36-427-1515 PLACE OF DELIVERY CHARLEST ON PORT, USA AGENT DETAILS AT DESTINATION MSC CHARL E STON MEDITERRANEAN SHIPPIN G COMPANY (USA) INC. 700 W ATERMARK BLVD TEL:+1 84397 14100,FAX:+1 8439711155 EM AIL:USA-INFO=MSC.COM
-
TOTAL 36 PALLETS POLYE STER FILAMENT YARN (HIGH T ENACITY GRADE) IDY/R/SHT RECRON 12 4/3000/384 HS CODE: 5402 20 90 BARNET PO #.:2000001440 SB NO. 9167514 DT. 09-04-2023 TOTAL GRS WT. 24594.500 KG S TOTAL NET WT. 22443.05 KGS FREIGHT PREPAID PLACE OF DELIVERY CHARLE STON PORT, USA =GHANSOLI ,N AVI MUMBAI -400701,INDIA PHONE: 91-22-4477000 0 NOTIFY:3 WILLIAM BARNET AND SON LLC 130 0 HAYNE STREET PO BOX 131 ARCADI A SC, USA AGENT AT DES TINATION MSC CHARLESTON M E DITERRANEAN SHIPPING COMP ANY (USA) INC. 700 WATERMA RK BLVD TEL:+1 8439714100 ,FAX:+1 84 39711155 EMAIL: USA-INFO=MSC.COM
-
TOTAL 120 PALLETS (TOTAL O NE HUNDRED TWENTY PALLETS ONLY) POLYESTER PARTIALLY ORIENTED YARNS (POY) POY 65/34 SD HS CODE: 5402 46 00 NCM CODE: 5402.46.00, M ERGE NO.: PY132C1KH05 E PO NUMBER.: 14042701 FREIGHT PREPAID DDC PREPAID S/BILL NOS. 9110661 DT.06.04.202 9123 452 DT.06.04.2023 91 28588 DT.07.04.2023 TOTAL GROSS WEIGHT 72982.500 K GS TOTAL NET WEIGHT 6721 8.580 KGS 3X40'HC FCL B -WING, TTC INDUSTRIAL AREA THANE BELAPUR ROAD, GHA N SOLI NAVI MUMBAI-400701 IN DIA PHONE: 91-22 -44770000 SAMILLER=UNIFI.COM 336- 427-1849 /336-427-1515 PLAC E OF DELIVERY CHARLESTON PORT, USA AGENT DETAILS AT DESTINATION MSC CHARLESTON MEDITERRANEAN SHIPPING CO MPANY (USA ) INC. 700 WATER MARK BLVD TEL:+1 843 971 1 00, FAX:+1 843 971 1155 E MAIL:USA-INFO=MSC.COM TOTAL 120 PALLETS (TOTAL O NE HUNDRED TWENTY PALLETS ONLY) POLYESTER PARTIALLY ORIENTED YARNS (POY) POY 65/34 SD HS CODE: 5402 46 00 NCM CODE: 5402.46.00, M ERGE NO.: PY132C1KH05 E PO NUMBER.: 14042701 FREIGHT PREPAID DDC PREPAID S/BILL NOS. 9110661 DT.06.04.202 9123 452 DT.06.04.2023 91 28588 DT.07.04.2023 TOTAL GROSS WEIGHT 72982.500 K GS TOTAL NET WEIGHT 6721 8.580 KGS 3X40'HC FCL B -WING, TTC INDUSTRIAL AREA THANE BELAPUR ROAD, GHA N SOLI NAVI MUMBAI-400701 IN DIA PHONE: 91-22 -44770000 SAMILLER=UNIFI.COM 336- 427-1849 /336-427-1515 PLAC E OF DELIVERY CHARLESTON PORT, USA AGENT DETAILS AT DESTINATION MSC CHARLESTON MEDITERRANEAN SHIPPING CO MPANY (USA ) INC. 700 WATER MARK BLVD TEL:+1 843 971 1 00, FAX:+1 843 971 1155 E MAIL:USA-INFO=MSC.COM TOTAL 120 PALLETS (TOTAL O NE HUNDRED TWENTY PALLETS ONLY) POLYESTER PARTIALLY ORIENTED YARNS (POY) POY 65/34 SD HS CODE: 5402 46 00 NCM CODE: 5402.46.00, M ERGE NO.: PY132C1KH05 E PO NUMBER.: 14042701 FREIGHT PREPAID DDC PREPAID S/BILL NOS. 9110661 DT.06.04.202 9123 452 DT.06.04.2023 91 28588 DT.07.04.2023 TOTAL GROSS WEIGHT 72982.500 K GS TOTAL NET WEIGHT 6721 8.580 KGS 3X40'HC FCL B -WING, TTC INDUSTRIAL AREA THANE BELAPUR ROAD, GHA N SOLI NAVI MUMBAI-400701 IN DIA PHONE: 91-22 -44770000 SAMILLER=UNIFI.COM 336- 427-1849 /336-427-1515 PLAC E OF DELIVERY CHARLESTON PORT, USA AGENT DETAILS AT DESTINATION MSC CHARLESTON MEDITERRANEAN SHIPPING CO MPANY (USA ) INC. 700 WATER MARK BLVD TEL:+1 843 971 1 00, FAX:+1 843 971 1155 E MAIL:USA-INFO=MSC.COM
Company Transparency Reliance Industries Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Reliance Industries Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Reliance Industries Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Reliance Industries Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Reliance Industries Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Reliance Industries Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Reliance Industries Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Reliance Industries Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Reliance Industries Ltd.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Reliance Industries Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Reliance Industries Ltd.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Reliance Industries Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Reliance Industries Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Reliance Industries Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Reliance Industries Ltd.'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Reliance Industries Ltd. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Reliance Industries Ltd.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Reliance Industries Ltd.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Reliance Industries Ltd. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Reliance Industries Ltd.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Reliance Industries Ltd.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Reliance Industries Ltd.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Reliance Industries Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Reliance Industries Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Reliance Industries Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Reliance Industries Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 550320, 540246) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Reliance Industries Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Reliance Industries Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 550320, 390761) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Reliance Industries Ltd. ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Reliance Industries Ltd. ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Reliance Industries Ltd. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Reliance Industries Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:
