ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Raj International
Raj International kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Raj International hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Raj International hangi ülkelerden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Raj International şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Raj International'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Raj International'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Raj International'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Raj International şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Raj International'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Raj International aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Raj International hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Raj International aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Raj International'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Raj International'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Raj International 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Raj International'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Raj International'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Chetak Sanfrancisco LLC
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Raj International 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Raj International'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Raj International 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Raj International'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 21 Raj International şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 13 Mal sevkiyatları alan Chetak Sanfrancisco LLC şirketidir.
4 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 300 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Raj International' in uluslararası satışlarına veya 21 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Raj International hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Raj International 'in sattığı toplam 20 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 210690 HS kodudur:
„Food preparations, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 257 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
FOOD STUFFS NINE HUNDRED SEVENTY THREE ONLY INDIAN MADE FOOD STUFFS INV NO EXP/057/2022-23 DATE 16/11/2022 PO NO. 360550V0 DATE 24/08/2022 NET WT 11179.780 KGS HS CODE 19041020, 21069099, 11081910 19059040, 19041090 SB NO. 5506879 DATE 16-NOV-22 @ ATTN RAYMOND
-
INDIAN MADE FOODSTUFFS
-
ONE THOUSAND THREE HUNDRED THIRTY TWO ONLY INDIAN MADE FOOD STUFFS INV NO: EXP/053/202 2-23 DATE:20/10 /2022 PO NO.: 611103V0 D ATE: 08/09/2022 NET WT: 11494.810 KGS HS CODE: 9041020, 21069099, 0909220 0, 1704909 0, 12119092, 9096139, 19059040, 19041 090 SB NO.: 4984233 DATE 21-OCT-2022
-
GUJARATI MUKHVAS MURMURA POHAHS
-
FOOD STUFFS ONE THOUSAND ONE HUNDRED NINETEEN ONLY INDIAN MADE FOOD STUFFS INV NO EXP/045/2022-23 DATE 20/09/2022 PO NO. 360143V0 DATE 11/07/2022 NET WT 13277.910 KGS HS CODE 19041020, 21069099, 19059040, 19041090 SB NO. 4321984 DATE 21-SEP-22 @ E-MAIL ROSELLE@GWLCORP.COM ATTN RAYMOND
-
FOOD STUFFS ONE THOUSAND TWO HUNDRED TWENTY THREE ONLY INDIAN MADE FOOD STUFFS INV NO EXP/031/2022-23 DATE 01/08/2022 PO NO. 359817V0 DATE 30/05/2022 NET WT 17407.990 KGS HS CODE 19041020, 21069099, 11081910, 12030000, 19041090 SB NO. 3242338 DATE 02-AUG-2022 @E-MAIL ROSELLE@GWLCORP.COM ATTN RAYMOND
-
ONE THOUSAND FOUR HUNDRED FIFTY ONE ONLY INDIAN MADE FOOD STUFFS INV NO: EXP/019/2022-23 DATE: 15/06/2022 PO NO.: 610724V0 DATE: 13/05/2022 NET WT: 14370.790 KGS HS CODE: 19041020, 21069099, 11081910, 09092200, 12030000, 21069020, 12119092, 19041090 SB NO.: 2153703 DATE: 16-JUN-2022 FREIGHT COLLECT SECOND NOTIFY: CHETAK ORLANDO LLC. 1112, COLLINS DRIVE, KISSIMMEE, FL-34741, U.S.A. PHONE: 001-4079323331 FAX: 001-4079323337
-
ONE THOUSAND NINE ONLY (INCLUDES 824 BOXES 185 BAGS) INDIAN MADE FOOD STUFFS INV NO: EXP/073/2021-22 DATE: 31/03/2022 PO NO.: 358924V0 DATE: 23/02/2022 NET WT: 14800.770 KGS HS CODE: 19041020, 19041010, 21069099, 190410 SB NO.: 9411211 DATE: 01-APR-2022 2ND NOTIFY:CHETAK SANFRANCISCO LLC 4000 WHIPPLE ROAD UNION CALIFORNIA 94587 U.S.A. PHONE: 001-510-732-7900 FAX: 001-510-785-7300 EIN 83-0403478 FREIGHT COLLECT
-
ONE THOUSAND THREE HUNDRED SEVENTY THREE ONLY (INCLUDES 1267 BOXES 106 BAGS) INDIAN MADE FOOD STUFFS INV NO: EXP/069/2021-22 DATE: 19/03/2022 PO NO.: 610468V0 DATE: 17/02/2022 NET WT: 13368.860 KGS HS CODE: 19041020, 19041020, 21069099, 11081910, 09092200, 17049090, 12030000, 09109919, 21069020, 12119092, 09096139, 19041 SB NO.: 9079133 DATE: 21-MAR-2022 2ND NOTIFY:CHETAK ORLANDO LLC. 1112, COLLINS DRIVE, KISSIMMEE, FL-34741, U.S.A. PHONE: 001-4079323331 FAX: 001-4079323337 FREIGHT COLLECT
-
. ONE THOUSAND TWO HUNDRED THIRTY FOUR ONLY (INCLUDES 1173 BOXES 61 BAGS) INDIAN MADE FOOD STUFFS INV NO: EXP/053/2021-22 DATE: 12/01/2022 PO NO.: 358350V0 DATE: 10/12/2021 NET WT: 15564.800 KGS HS CODE: 19041020, 19049010, 21069099, 190410 SB NO.: 7457319 DATE: 13-JAN-2022 2ND NOTIFY:CHETAK SANFRANCISCO LLC 4000 WHIPPLE ROAD 94587 UNION CITY UNITED STATES FREIGHT COLLECT SECOND NOTIFY: CHETAK SANFRANCISCO LLC UNION CALIFORNIA 94587 U.S.A. PHONE: 001-510-732-7900 FAX: 001-510-785-7300 EIN 83-0403478
Company Transparency Raj International şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Raj International, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Raj International' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Raj International' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Raj International' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Raj International'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Raj International güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Raj International gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Raj International daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Raj International'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Raj International gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Raj International gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Raj International şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Raj International? 'nın rakipleri kimlerdir?
Raj International gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Raj International'in rakipleri kimlerdir?
Raj International'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Raj International'in rakipleri kimlerdir?
Raj International ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 210690, 190410) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Raj International ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Raj International ile benzer ürünler satmaktadır:
