ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
R P M Exim Pvt. Ltd.
R P M Exim Pvt. Ltd. kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen R P M Exim Pvt. Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
R P M Exim Pvt. Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, R P M Exim Pvt. Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
R P M Exim Pvt. Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, R P M Exim Pvt. Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
R P M Exim Pvt. Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak R P M Exim Pvt. Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
R P M Exim Pvt. Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, R P M Exim Pvt. Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- R P M Exim Pvt. Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
R P M Exim Pvt. Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise R P M Exim Pvt. Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri R P M Exim Pvt. Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar R P M Exim Pvt. Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Amerikoa Ingredients, LLC
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- R P M Exim Pvt. Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya R P M Exim Pvt. Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
R P M Exim Pvt. Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- R P M Exim Pvt. Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, R P M Exim Pvt. Ltd. 'in satın aldığı toplam 3 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 481920 HS kodudur:
„Folding cartons, boxes and cases, of non-corrugated paper or paperboard". Bu HS kodu toplam 1 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency'nda R P M Exim Pvt. Ltd.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Satın Alma- R P M Exim Pvt. Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 24 R P M Exim Pvt. Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 11 Mal sevkiyatları alan Amerikoa Ingredients, LLC şirketidir.
3 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 176 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency R P M Exim Pvt. Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 24 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- R P M Exim Pvt. Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, R P M Exim Pvt. Ltd. 'in sattığı toplam 3 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 170114 HS kodudur:
„Raw cane sugar, in solid form, not containing added flavouring or colouring matter (excl. cane sugar of 1701 13)". Bu HS kodu toplam 50 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
HS CODE 17011490 ORGANIC CANE SUGAR (RAW SUG . HS CODE 17011490 ORGANIC CANE SUGAR (RAW SUG .
-
HS CODE 17011490 ORGANIC CANE SUGAR (RAW SUGA . HS CODE 17011490 ORGANIC CANE SUGAR (RAW SUGA . HS CODE 17011490 ORGANIC CANE SUGAR (RAW SUGA .
-
HS CODE17011490 ORGANIC CANE SUGAR (RAW SUGA . HS CODE17011490 ORGANIC CANE SUGAR (RAW SUGA . HS CODE17011490 ORGANIC CANE SUGAR (RAW SUGA .
-
TOTAL NO. OF BAGS 40 BAGS 40.000 METRIC TONS NET OF ORGANIC CANE SUGAR (WHITE SUGAR) PACKED IN NEW ME TRIC TON BAGS IEC CODE: 05 1009 1997 HS CODE: 17019910 TOTAL NET WT: 40.0000 MT TOTAL GROSS WT: 40.1280 MT SB NO. 1764434 DATE 13.05 .2021 "FREIGHT PREPAID" TOTAL NO. OF BAGS 40 BAGS 40.000 METRIC TONS NET OF ORGANIC CANE SUGAR (WHITE SUGAR) PACKED IN NEW ME TRIC TON BAGS IEC CODE: 05 1009 1997 HS CODE: 17019910 TOTAL NET WT: 40.0000 MT TOTAL GROSS WT: 40.1280 MT SB NO. 1764434 DATE 13.05 .2021 "FREIGHT PREPAID"
-
ORGANIC CANE SUGAR 40.000 METRIC TONS NET OF ORGANIC CANE SUGAR (RAW SUGAR) PACKED IN NEW METRIC TON BAGS "EXPORT OF RAW SUGAR TO USA UNDER CQE" IEC CODE 0510091997 HS CODE 17011490 TOTAL NET WT 40.000 MT TOTAL GROSS WT 40.128 MT SB NUMBER 1274740 & DATE 22.04.2021 ORGANIC CANE SUGAR 40.000 METRIC TONS NET OF ORGANIC CANE SUGAR (RAW SUGAR) PACKED IN NEW METRIC TON BAGS "EXPORT OF RAW SUGAR TO USA UNDER CQE" IEC CODE 0510091997 HS CODE 17011490 TOTAL NET WT 40.000 MT TOTAL GROSS WT 40.128 MT SB NUMBER 1274740 & DATE 22.04.2021
-
ORGANIC CANE SUGAR ORGANIC CANE SUGAR TOTAL NO. OF BAGS 40 BAGS 40.000 METRIC TONS NET OF ORGANIC CANE SUGAR (RAW SUGAR) PACKED IN NEW METRIC TON BAGS "EXPORT OF RAW SUGAR TO USA UNDER CQE" IEC CODE 0510091997 HS CODE 17011490 TOTAL NET WT 40.000 MT TOTAL GROSS WT 40.128 MT
-
METRIC TONS NET OF PURELIFE 12X20 HD FCL CONTAINING TOTAL NO. OF BAGS 240 BAGS 240 METRIC TONS NET OF PURELIFE CANE SUGAR L+ PACKED IN NEW METRIC TON BAGS IEC CODE 0510091997 HS CODE 17019910 TOTAL NET WT 240.000 MT TOTAL GROSS WT 240.768 MT SB NO. 1196285 DATE .19.04.2021 SB NO. 1196284 DATE. 19.04.2021 SB NO. 1196328 DATE. 19.04.2021 SB NO. 1237954 DATE. 20.04.2021 "FREIGHT PREPAID" METRIC TONS NET OF PURELIFE 12X20 HD FCL CONTAINING TOTAL NO. OF BAGS 240 BAGS 240 METRIC TONS NET OF PURELIFE CANE SUGAR L+ PACKED IN NEW METRIC TON BAGS IEC CODE 0510091997 HS CODE 17019910 TOTAL NET WT 240.000 MT TOTAL GROSS WT 240.768 MT SB NO. 1196285 DATE .19.04.2021 SB NO. 1196284 DATE. 19.04.2021 SB NO. 1196328 DATE. 19.04.2021 SB NO. 1237954 DATE. 20.04.2021 "FREIGHT PREPAID" METRIC TONS NET OF PURELIFE 12X20 HD FCL CONTAINING TOTAL NO. OF BAGS 240 BAGS 240 METRIC TONS NET OF PURELIFE CANE SUGAR L+ PACKED IN NEW METRIC TON BAGS IEC CODE 0510091997 HS CODE 17019910 TOTAL NET WT 240.000 MT TOTAL GROSS WT 240.768 MT SB NO. 1196285 DATE .19.04.2021 SB NO. 1196284 DATE. 19.04.2021 SB NO. 1196328 DATE. 19.04.2021 SB NO. 1237954 DATE. 20.04.2021 "FREIGHT PREPAID"
-
ORGANIC CANE SUGAR 1X20 FCL CONTAINERS CONTAINING TOTAL NO. OF BAGS 100 BAGS 100.000 METRIC TONS NET OF ORGANIC CANE SUGAR (RAW SUGAR) PACKED IN NEW METRIC TON BAGS "EXPORT OF RAW SUGAR TO USA UNDER CQE" IEC CODE 0510091997 HS CODE 17011490 TOTAL NET WT 100.000 MT TOTAL GROSS WT 100.320 MT ORGANIC CANE SUGAR ORGANIC CANE SUGAR
-
20.000 METRIC TONS NET OF ORGANIC 1X20 FCL CONTAINERS CONTAINING TOTAL NO. OF BAGS 20 BAGS CANE SUGAR (WHITE SUGAR) PACKED IN NEW METRIC TON BAGS IEC CODE 0510091997 HS CODE 17019910 TOTAL NET WT 20.000MT TOTAL GROSS WT 20.064MT SB NO. 5037273 FREIGHT PREPAID HBL INVOLVED XRAIKAR MANSION,HALLIKERICHAWL,OPP. DISTRICT HEALTH OFFICE, HALIYAL ROAD, DHARWAD,KARNATAKA- 580008, EMAIL KRISHANKUMARPURELIFE.IN
-
ORGANIC CANE SUGAR 10X20 FCL CONTAINERS CONTAINING TOTAL NO. OF BAGS 200 BAGS 200.000 METRIC TONS NET OF ORGANIC CANE SUGAR (WHITE SUGAR) PACKED IN NEW METRIC TON BAGS IEC CODE 0510091997 HS CODE 17019910 TOTAL NET WT 200.000MT TOTAL GROSS WT 200.640MT SB NO. 5102746 DATE 11.09.2020 SB NO. 5107087 DATE 11.09.2020 SB NO. 5107084 DATE 11.09.2020 ORGANIC CANE SUGAR 10X20 FCL CONTAINERS CONTAINING TOTAL NO. OF BAGS 200 BAGS 200.000 METRIC TONS NET OF ORGANIC CANE SUGAR (WHITE SUGAR) PACKED IN NEW METRIC TON BAGS IEC CODE 0510091997 HS CODE 17019910 TOTAL NET WT 200.000MT TOTAL GROSS WT 200.640MT SB NO. 5102746 DATE 11.09.2020 SB NO. 5107087 DATE 11.09.2020 SB NO. 5107084 DATE 11.09.2020 ORGANIC CANE SUGAR 10X20 FCL CONTAINERS CONTAINING TOTAL NO. OF BAGS 200 BAGS 200.000 METRIC TONS NET OF ORGANIC CANE SUGAR (WHITE SUGAR) PACKED IN NEW METRIC TON BAGS IEC CODE 0510091997 HS CODE 17019910 TOTAL NET WT 200.000MT TOTAL GROSS WT 200.640MT SB NO. 5102746 DATE 11.09.2020 SB NO. 5107087 DATE 11.09.2020 SB NO. 5107084 DATE 11.09.2020
Company Transparency R P M Exim Pvt. Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- R P M Exim Pvt. Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya R P M Exim Pvt. Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, R P M Exim Pvt. Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve R P M Exim Pvt. Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
R P M Exim Pvt. Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- R P M Exim Pvt. Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve R P M Exim Pvt. Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler R P M Exim Pvt. Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda R P M Exim Pvt. Ltd.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, R P M Exim Pvt. Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, R P M Exim Pvt. Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada R P M Exim Pvt. Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- R P M Exim Pvt. Ltd.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, R P M Exim Pvt. Ltd. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- R P M Exim Pvt. Ltd.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, R P M Exim Pvt. Ltd.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
R P M Exim Pvt. Ltd.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- R P M Exim Pvt. Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
R P M Exim Pvt. Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında R P M Exim Pvt. Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
R P M Exim Pvt. Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 481920, 480220) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) R P M Exim Pvt. Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
R P M Exim Pvt. Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 170114, 170199) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler R P M Exim Pvt. Ltd. ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler R P M Exim Pvt. Ltd. ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler R P M Exim Pvt. Ltd. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler R P M Exim Pvt. Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:
