ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Putsch GmbH & Co. KG
Putsch GmbH & Co. KG kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Putsch GmbH & Co. KG hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Putsch GmbH & Co. KG şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Putsch GmbH & Co. KG'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Putsch GmbH & Co. KG'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Putsch GmbH & Co. KG'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Putsch GmbH & Co. KG şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Putsch GmbH & Co. KG'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Putsch GmbH & Co. KG aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Putsch GmbH & Co. KG hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Putsch GmbH & Co. KG aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Putsch GmbH & Co. KG'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Putsch GmbH & Co. KG'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Putsch GmbH & Co. KG 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Putsch GmbH & Co. KG'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Putsch GmbH & Co. KG'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri OOO Пуч
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Putsch GmbH & Co. KG 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Putsch GmbH & Co. KG'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Putsch GmbH & Co. KG 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Putsch GmbH & Co. KG'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 65 Putsch GmbH & Co. KG şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 29 Mal sevkiyatları alan OOO Пуч şirketidir.
8 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Rusya. Kapsanan dönemde, 161 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Putsch GmbH & Co. KG' in uluslararası satışlarına veya 65 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Putsch GmbH & Co. KG hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Putsch GmbH & Co. KG 'in sattığı toplam 217 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 843890 HS kodudur:
„Parts of machinery for the industrial preparation or manufacture of food or drink, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 145 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
ПУЛЬТИ, ПАНЕЛІ, КОНСОЛІ, СТОЛИ, РОЗПОДІЛЬНІ ЩИТИ ТА ІНШІ ОСНОВИ, ОБЛАДНАНІ ДВОМА АБО БІЛЬШЕ ПРИСТРОЯМИ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8535 АБО 8536, ДЛЯ КОНТРОЛЮ АБО РОЗПОДІЛУ ЕЛЕКТРИЧНОГО СТРУМУ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПРИСТРОЇ ЧИ АПАРАТУРУ ГРУПИ 90,ТА ЦИФРОВІ АПАРАТИ КЕРУВАННЯ, КРІМ КОМУТАЦІЙНИХ ПРИСТРОЇВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8517: - ДЛЯ НАПРУГИ НЕ БІЛЬШ ЯК 1000 В: - - ПАНЕЛІ З ЧИСЛОВИМ КЕРУВАННЯМ, ДО СКЛАДУ ЯКИХ ВХОДИТЬ АВТОМАТИЧНИЙ ПРИСТРІЙ ОБРОБЛЕННЯ ІНФОРМАЦІЇ
-
ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ЦЕНТРИФУГИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВІДЦЕНТРОВІ СУШАРКИ; ОБЛАДНАННЯ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН ЧИ ГАЗІВ: - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН: - - ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ ВОДИ ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ
-
ТАЛІ ТА ПІДІЙМАЧІ, КРІМ СКІПОВИХ ПІДІЙМАЧІВ; ЛЕБІДКИ ТА КАБЕСТАНИ; ДОМКРАТИ: - ЛЕБІДКИ; КАБЕСТАНИ: - - З ЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ ІНСТРУМЕНТИ ЗМІННІ ДЛЯ РУЧНИХ ЗНАРЯДЬ, З МЕХАНІЧНИМ ПРИВОДОМ ЧИ БЕЗ НЬОГО АБО ДЛЯ ВЕРСТАТІВ (НАПРИКЛАД, ДЛЯ ПРЕСУВАННЯ, ШТАМПУВАННЯ, НАРІЗУВАННЯ РІЗЬБИ, СВЕРДЛІННЯ, РОЗТОЧУВАННЯ, ПРОШИВАННЯ, ФРЕЗЕРУВАННЯ, ТОКАРНОЇ ОБРОБКИ АБО ЗАГВИНЧУВАННЯ), ВКЛЮЧАЮЧИ ФІЛЬЄРИ ДЛЯ ВОЛОЧІННЯ АБО ПРЕСУВАННЯ МЕТАЛУ, ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД АБО ҐРУНТІВ: - ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ ФРЕЗЕРУВАННЯ: - - ДЛЯ ОБРОБЛЕННЯ МЕТАЛІВ, З РОБОЧОЮ ЧАСТИНОЮ: - - - З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ: - - - - ІНШІ ВЕРСТАТИ МЕТАЛОРІЗАЛЬНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ АГРЕГАТНІ ВЕРСТАТИ ЛІНІЙНОЇ ПОБУДОВИ) ДЛЯ СВЕРДЛІННЯ, РОЗТОЧУВАННЯ, ФРЕЗЕРУВАННЯ, НАРІЗУВАННЯ ЗОВНІШНЬОЇ АБО ВНУТРІШНЬОЇ РІЗЬБИ ШЛЯХОМ ВИДАЛЕННЯ МЕТАЛУ, КРІМ ТОКАРНИХ ВЕРСТАТІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ ВЕРСТАТИТОКАРНІ БАГАТОЦІЛЬОВІ) ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8458: - ІНШІ ВЕРСТАТИ ФРЕЗЕРНІ: - - З ЧИСЛОВИМ ПРОГРАМНИМ КЕРУВАННЯМ: - - - ІНСТРУМЕНТАЛЬНІ ФРЕЗЕРНІ
-
КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - КЛАПАНИ РЕДУКЦІЙНІ ДЛЯ РЕГУЛЮВАННЯ ТИСКУ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ЦЕНТРИФУГИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВІДЦЕНТРОВІ СУШАРКИ; ОБЛАДНАННЯ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН ЧИ ГАЗІВ: - ЧАСТИНИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ
-
ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ПРОКЛАДКИ, САЛЬНИКИ, УЩІЛЬНЮВАЧІ, ШАЙБИ, ТОЩО: - - - ІНШІ
-
ТАЛІ ТА ПІДІЙМАЧІ, КРІМ СКІПОВИХ ПІДІЙМАЧІВ; ЛЕБІДКИ ТА КАБЕСТАНИ; ДОМКРАТИ: - ЛЕБІДКИ; КАБЕСТАНИ: - - ІНШІ НОЖІ ТА РІЗАЛЬНІ ЛЕЗА ДЛЯ МАШИН АБО МЕХАНІЧНИХ ПРИСТРОЇВ: - ДЛЯ КУХОННИХ ПРИСТРОЇВ АБО ДЛЯ МАШИН, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ У ХАРЧОВІЙ ПРОМИСЛОВОСТІ ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ПРОМИСЛОВОГО ПРИГОТУВАННЯ АБО ВИРОБНИЦТВА ХАРЧОВИХ ПРОДУКТІВ ЧИ НАПОЇВ, НЕ ВКЛЮЧЕНЕ ДО ІНШИХ УГРУПОВАНЬ, КРІМ ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ЕКСТРАГУВАННЯ АБО ВИРОБНИЦТВА ТВАРИННИХ ЧИ НЕЛЕТКИХ РОСЛИННИХ ЖИРІВ АБО ОЛІЙ: - ЧАСТИНИ
-
ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ПРОМИСЛОВОГО ПРИГОТУВАННЯ АБО ВИРОБНИЦТВА ХАРЧОВИХ ПРОДУКТІВ ЧИ НАПОЇВ, НЕ ВКЛЮЧЕНЕ ДО ІНШИХ УГРУПОВАНЬ, КРІМ ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ЕКСТРАГУВАННЯ АБО ВИРОБНИЦТВА ТВАРИННИХ ЧИ НЕЛЕТКИХ РОСЛИННИХ ЖИРІВ АБО ОЛІЙ: - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ЦУКРОВОГО ВИРОБНИЦТВА
-
ІНШІ ДВИГУНИ ТА СИЛОВІ УСТАНОВКИ: - СИЛОВІ УСТАНОВКИ ТА ДВИГУНИ ГІДРАВЛІЧНІ: - - ЛІНІЙНОЇ ДІЇ (ЦИЛІНДРИ): - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКОСТІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ГІДРОТРАНСФОРМАТОРИ; МАХОВИКИ ТА ШКІВИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛІСПАСТИ; МУФТИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ З'ЄДНАННЯ ВАЛІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ УНІВЕРСАЛЬНІ ШАРНІРИ): - КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ БЕЗ ВМОНТОВАНИХ КУЛЬКОВИХ АБОРОЛИКОВИХ ПІДШИПНИКІВ; ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ: - - ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ: - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ
-
ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ПРИЛАДИ ТА АПАРАТУРА ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ АБО КОНТРОЛЮ ЗА ВИТРАТОЮ, РІВНЕМ, ТИСКОМ ЧИ ІНШИМИ ЗМІННИМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ РІДИН АБО ГАЗІВ (НАПРИКЛАД, ВИТРАТОМІРИ, ПОКАЖЧИКИ РІВНЯ, МАНОМЕТРИ, ТЕПЛОМІРИ), КРІМ ПРИЛАДІВ ТА АПАРАТУРИ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 9014, 9015, 9028 АБО 9032: - ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ АБО КОНТРОЛЮ ЗА ТИСКОМ: - - ЕЛЕКТРОННІ ЕЛЕКТРИЧНА АПАРАТУРА ДЛЯ КОМУТАЦІЇ АБО ЗАХИСТУ ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ ЧИ ДЛЯ ПРИЄДНАННЯ ДО ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ АБО В ЕЛЕКТРИЧНИХ КОЛАХ (НАПРИКЛАД, ВИМИКАЧІ, РОЗ'ЄДНУВАЧІ, ПЕРЕМИКАЧІ, РЕЛЕ, ЗАПОБІЖНИКИ ПЛАВКІ, ПРИСТРОЇ ДЛЯ ГАСІННЯ СТРИБКІВНАПРУГИ, ШТЕПСЕЛЬНІ ВИЛКИ І РОЗЕТКИ, ПАТРОНИ ДЛЯ ЛАМП ТА ІНШІ З'ЄДНУВАЧІ, КОРОБКИ З'ЄДНАННЯ), ДЛЯ НАПРУГИ НЕ БІЛЬШ ЯК 1000 В; З'ЄДНУВАЧІ ДЛЯ ОПТИЧНИХ ВОЛОКОН, ВОЛОКОННО-ОПТИЧНИХ ДЖГУТІВ АБО КАБЕЛІВ: - ІНШІ ВИМИКАЧІ ТА ПЕРЕМИКАЧІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ
-
ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ЦЕНТРИФУГИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВІДЦЕНТРОВІ СУШАРКИ; ОБЛАДНАННЯ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН ЧИ ГАЗІВ: - ЧАСТИНИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - КРІПИЛЬНІ ВИРОБИ, ФУРНІТУРА АБО АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ МЕБЛІВ, КУЗОВІВ, ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ: - - ІНШІ
Company Transparency Putsch GmbH & Co. KG şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Putsch GmbH & Co. KG, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Putsch GmbH & Co. KG' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Putsch GmbH & Co. KG' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Putsch GmbH & Co. KG' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Putsch GmbH & Co. KG'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Putsch GmbH & Co. KG güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Putsch GmbH & Co. KG gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Putsch GmbH & Co. KG daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Putsch GmbH & Co. KG'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Putsch GmbH & Co. KG gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Putsch GmbH & Co. KG gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Putsch GmbH & Co. KG şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Putsch GmbH & Co. KG'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Putsch GmbH & Co. KG dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Putsch GmbH & Co. KG'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Putsch GmbH & Co. KG'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Putsch GmbH & Co. KG'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Putsch GmbH & Co. KG? 'nın rakipleri kimlerdir?
Putsch GmbH & Co. KG gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Putsch GmbH & Co. KG'in rakipleri kimlerdir?
Putsch GmbH & Co. KG'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Putsch GmbH & Co. KG'in rakipleri kimlerdir?
Putsch GmbH & Co. KG ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 843890, 820830) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Putsch GmbH & Co. KG ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Putsch GmbH & Co. KG ile benzer ürünler satmaktadır:
