ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Prince International
Prince International kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Prince International hangi ülkelerden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Prince International şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Prince International'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Prince International'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Prince International'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Prince International şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Prince International'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Prince International aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Prince International hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Prince International aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Prince International'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Prince International'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Prince International 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Prince International'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Prince International'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Hestesport Centeret A.S
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Prince International 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Prince International'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Prince International 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Prince International hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Prince International 'in satın aldığı toplam 8 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 841420 HS kodudur:
„Hand-operated or foot-operated air pumps". Bu HS kodu toplam 12 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency'nda Prince International'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Satın Alma- Prince International'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 65 Prince International şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 7 Mal sevkiyatları alan Hestesport Centeret A.S şirketidir.
4 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 11 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Prince International' in uluslararası satışlarına veya 65 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Prince International hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Prince International 'in sattığı toplam 100 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 4201 HS kodudur:
„Saddlery and harness for any animal, incl. traces, leads, knee pads, muzzles, saddle cloths, saddlebags, dog coats and the like, of any material (excl. harnesses for children and adults, riding whips and other goods of heading 6602)". Bu HS kodu toplam 82 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
LEATHER LEATHER SADDLERY PART OF NON LEATHER SADDLERY GO ARTICLE / ODS / PRODUCT / ITEM -Synt LEATHER LEATHER SADDLERY PART OF NON LEATHER SADDLERY GO ARTICLE / ODS / PRODUCT / ITEM -Synt LEATHER LEATHER SADDLERY PART OF NON LEATHER SADDLERY GO ARTICLE / ODS / PRODUCT / ITEM -Synt
-
PARTS OF LEATHER HARNESS GOODS - Leather PARTS OF LEATHER HARNESS GOODS - Leather PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS - Bio
-
PARTS OF NON LEATHER HARNESS GOODS - Hin d Boots With Light brown Beta Strap PARTS OF NON LEATHER HARNESS GOODS - Neo prene Qh Trotting Girth PARTS OF NON LEATHER HARNESS GOODS - Q.H .Coupler in Stainless Steel
-
PARTS OF LEATHER SADDLERY GOODS - Leathe r Back strap With Crupper PARTS OF NON LEATHER HARNESS GOODS - Bet a 5 Loop Reins Short Model With J loop PARTS OF NON LEATHER HARNESS GOODS - Bio thane QH Hanging Strap
-
PARTS OF LEATHER HARNESS GOODS Leathe r Kicking Strap PARTS OF LEATHER HARNESS GOODS Leathe r Trotting Harness Crupper PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS Nyo n Trotting Pad Racepro
-
PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS Q.H. Coupler Shaft "WE INTEND TO CLAIM REWAR DS UNDER SCHEME (MEIS)" PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS Hind Trolegs Boots with Light brown beta stra p "WE INTEND TO CLAIM REWARDS UNDER SCH PARTS OF LEATHER SADDLERY GOODS Leather 5 Loops Reins With J loop Long "WE INTE ND TO CLAIM REWARDS UNDER SCHEME (MEIS)"
-
PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS Longi ng Line 8M Cushion Web "WE INTEND TO CL AIM REWARDS UNDER SCHEME (MEIS)" PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS Lead Rope Heavy 4 Meter Long W/Snap "WE INTE ND TO CLAIM REWARDS UNDER SCHEME (MEIS)" PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS Synth etic QH Crupper "WE INTEND TO CLAIM REW ARDS UNDER SCHEME (MEIS)"
-
PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS Bioth ane Trotting Bridle W/Roller Buckle W/o Overcheck "WE INTEND TO CLAIM REWARDS U PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS Synth etic Waffle Training Saddle Pad without Hole "WE INTEND TO CLAIM REWARDS UNDER S PARTS OF LEATHER HARNESS GOODS Leather Blinds Cant See Back W/o Cheek "WE INTE ND TO CLAIM REWARDS UNDER SCHEME (MEIS)"
-
NON LEATHER SADDLERY GOODS-Synthetic Q.H .Harness Girth NON LEATHER SADDLERY GOODS-Synthetic Q.H .Harness Girth NON LEATHER SADDLERY GOODS-Synthetic Q.H .Harness Girth
-
PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS Hind Boots With Synthetic Straps,"WE INTEND T O CLAIM REWARDS UNDER SCHEME (MEIS) PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS Synth etic Riding Bridle W/O Reins,"WE INTEND TO CLAIM REWARDS UNDER SCHEME (MEIS) PART OF NON LEATHER SADDLERY GOODS ynthe tic Q.H. Reins,"WE INTEND TO CLAIM REWAR DS UNDER SCHEME (MEIS)
Company Transparency Prince International şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Prince International, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Prince International' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Prince International' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Prince International' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Prince International'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Prince International güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Prince International gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Prince International daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Prince International'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Prince International gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Prince International gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Prince International şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Prince International? 'nın rakipleri kimlerdir?
Prince International gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Prince International'in rakipleri kimlerdir?
Prince International'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 841420, 871494) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Prince International'in rakipleri kimlerdir?
Prince International ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 4201, 190590) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Prince International ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Prince International ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Prince International ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Prince International ile benzer ürünler satmaktadır:
