ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Podravka DD
Podravka DD hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Podravka DD şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Podravka DD'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Podravka DD'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Podravka DD'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Podravka DD şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Podravka DD'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Podravka DD aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Podravka DD hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Podravka DD aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Podravka DD 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Podravka DD'nin toplam 2 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bunun bir örneği, 1 sevkiyat teslim eden Atlantic Trade Ltd. şirketidir.
Ürünlerin satın alınması için belirlenen önemli bir kaynak: Hırvatistan. Buradan, 5 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Podravka DD'in uluslararası satın alma veya 2 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Podravka DD'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Podravka DD'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Podravka DD 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Podravka DD'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Podravka DD'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Atlantic Trade Ltd. 1. Kademe müşteri Indo-European Foods Inc.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Podravka DD 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Podravka DD'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Podravka DD 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Podravka DD maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Podravka DD'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Podravka DD'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Podravka DD'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Podravka DD'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 13 Podravka DD şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 8 Mal sevkiyatları alan Indo-European Foods Inc. şirketidir.
7 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 468 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Podravka DD' in uluslararası satışlarına veya 13 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Podravka DD hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Podravka DD 'in sattığı toplam 39 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 210390 HS kodudur:
„Preparations for sauces and prepared sauces; mixed condiments and seasonings (excl. soya sauce, tomato ketchup and other tomato sauces, mustard, and mustard flour and meal)". Bu HS kodu toplam 262 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
ALIMENTARY PRODUCTS COKOLINO HS 190110 PUDDINGS HS 190190 VANILLA SUGAR HS 170191 SEMOLINA DUMPLINGS HS 190211 TOMATO PUREE HS 200290 ZAPECENI GRAH HS 200551 PURE ROSEHIP SPREAD HS 200799 PURE APRICOT SPREAD HS 200799 PURE MIXED FRUIT SPREAD HS 200799 PLUM BUTTER HS 200799 BAKING POWDER HS 210230 VEGETA SEASONING MIX HS210390 FANT HS 210390 SEASONING MIX HS 210390 SOUPS HS 210410 BOUILLONS HS 210410 WHIPPED CREAM HS 210690
-
PURE ROSEHIP SPREAD 860 G HS CODE: 20079939 PLUM BUTTER JAR 440G HS CODE: 20079939 VEGETA BAG KG HS CODE: 210 39090 VEGETA BAG 250 G HS CODE: 21039090 VEGETA BAG 500 G HS CODE:21039090 FANT FOR BAKED BEANS 60G HS CODE: 1039090 VEGETA NO MSG KG HS CODE: 21039090 DALMATIAN SOUP 60G HS CODE: 21041000 CREAM OF VEGETABL. SOUP 45 G HS CODE: 2104100 VEGETA CHICKEN BOUILLON 80G HS CODE : 2104100 VEGETA VEGETAB. BOUILLON 80G HS CODE: 2104100 LINO LADA DUO 350G HS CODE : 18069060 LINO LADA NOUGAT 350G HS CODE: 18069060 LIN O LADA MILK 350G HS CODE: 21 069098 LINO LADA COCONUT 350 G HS CODE: 21069098
-
ALIMENTARY PRODUCTS 67 BAGS OF SEASONING MIX GROSS WEIGHT 676,70 KGS NET WEIGHT 670,00 33 PALLETS OF EMPTY CANS AND LIDS GROSS WEIGHT 8.147,886 KGS NET WEIGHT 7.454,886 KGS
-
ALIMENTARY PRODUCTS 54 BAGS OF SEASONING MIX GROSS WEIGHT 545,400 KGS NET WEIGHT 540,000 KGS 32 PALLETS OF EMPTY CANS AND LIDS GROSS WEIGHT 9.343,841 KGS NET WEIGHT 8.557,835 KGS
-
ALIMENTARY PRODUCTS 68 BAGS OF SEASONING MIX GROSS WEIGHT 686,800 KGS NET WEIGHT 680,000 KGS 33 PALLETS OF EMPTY CANS AND LIDS GROSS WEIGHT 7.759,477 KGS NET WEIGHT 7.759,477 KGS
-
ALIMENTARY PRODUCTS 65 BAGS OF SEASONING MIX GROSS WEIGHT 656,500 KGS NET WEIGHT 650,000 KGS 31 PALLETS OF EMPTY CANS AND LIDS GROSS WEIGHT 7.415,603 KGS NET WEIGHT 7.415,603 KGS
-
ALIMENTARY PRODUCTS 62 BAGS OF SEASONING MIX GROSS WEIGHT 626,200 KGS NET WEIGHT 620,000 KGS 30 PALLETS OF EMPTY CANS GROSS WEIGHT 5643,131 KGS NET WEIGHT 5360,970 KGS 3 PALLETS OF LIDS GROSS WEIGHT 2429,886 KGS NET WEIGHT 2308,390 KGS
-
Харчові продукти - сухі заготовки для швидкого приготування супів чи бульйонів що потребують лише додання води для їх приготування 753896 A026464 Podravka chicken bouillon 60gr Бул ьон Podravka куриный -18360шт 753895 A026475 Podravka beef bouillon 60g Бульон Podravka говяжий -9180шт 753897 A026477 Podravka vegetable bouillon 60gr Бульон Podravka овощной -18090шт 753906 A026534 Wiena soup 62g Суп Podravka по-венски мясной -3270шт 753904 A026556 Home meat soup 70g Суп Podravka по-домашнему мясной -3052шт Виробник Podravka d d Торговельна марка Podravka Країна виробництва HR Приправи змішані сухі для використання в харчовій промисловості 028333 A026490 Vegeta bag 75g Приправа Vegeta из овощей -3570шт Виробник Podravka d d Країна виробництва HR
-
ALIMENTARY PRODUCTS 33 PALLETS OF EMPTY CANS AND LIDS GROSS WEIGHT 7805,401 KGS NET WEIGHT 7007,400 KGS CBM 62,842 48 BAGS OF SEASONING MIX GROSS WEIGHT 484,800 KGS NET WEIGHT 480,000 KGS CBM 0,001
-
FOODSTUFF TOMATO PUREE, AJVAR HOT, PLUM BUTTER, PURE ROSEHIP SPREAD, VEGETA SEASONING MIX
Company Transparency Podravka DD şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Podravka DD, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Podravka DD' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Podravka DD' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Podravka DD' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Podravka DD'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Podravka DD güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Podravka DD gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Podravka DD' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Podravka DD daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Podravka DD'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Podravka DD gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Podravka DD gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Podravka DD şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Podravka DD'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Podravka DD gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Podravka DD' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Podravka DD'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Podravka DD dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Podravka DD'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Podravka DD'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Podravka DD'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Podravka DD? 'nın rakipleri kimlerdir?
Podravka DD gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Podravka DD'in rakipleri kimlerdir?
Podravka DD'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Podravka DD'in rakipleri kimlerdir?
Podravka DD ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 210390, 210410) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Podravka DD ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Podravka DD ile benzer ürünler satmaktadır:
