ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd.
Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. hangi ülkelerden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Công TY Tnhh Thương Mại Và Dịch Vụ One Line Việt Nam
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 87 Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 86 Mal sevkiyatları alan Công TY Tnhh Thương Mại Và Dịch Vụ One Line Việt Nam şirketidir.
Ürünlerin satışı için belirlenen kilit bir hedef ülke: Vietnam. Kapsanan dönemde, 2.734 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 87 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. 'in sattığı toplam 835 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 9503 HS kodudur:
„Tricycles, scooters, pedal cars and similar wheeled toys; dolls'' carriages; dolls; other toys; reduced-size "scale" recreational models, working or not; puzzles of all kinds". Bu HS kodu toplam 443 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
Máy quấn vải dệt thông thường, chiều dài trục lăn 1.78m, model: ZTY8814-19, CS: 750W/200V, chất liệu: sắt, KT: 65*198*100cm+-10%. Mới 100% Máy dệt kim phẳng dùng trong ngành dệt may công nghiệp, đặt cố định, model: GE3-52C-U. CS: 1.5KW/220V, năng suất: 1.5m vải/h. Không có tên thương hiệu.Mới100%
-
Dụng cụ chà lưng dùng trong nhà tắm (không phải bàn chải) chất liệu nhựa. KT: 18*9cm+-10%.NSX: Jiangsu Yuxing Co., Ltd.Không có tên thương hiệu.Mới100% Hộp đựng giấy vệ sinh bằng nhựa, gắn tường cố định, dùng trong gia đình. KT: 14*16*18cm +-10%. Model: HG-T01. NSX:Huihuang Co., Ltd.Không có tên thương hiệu.Mới100% Móc treo đồ bằng nhựa, gắn cố định lên tường, dùng trong gia đình. KT: 20*2cm +-10%. Model: TDB-20. NSX:Guangdong Co., Ltd. Mới100%
-
Chân bàn bằng sắt đã định hình kết hợp nhựa. KT: 70*62*180cm +-10%. NSX:Guangdong Co., Ltd.Không có tên thương hiệu.Mới100% Dây đèn trang trí (không kèm bóng,không phải loại quang điện,dùng nguồn sáng diot phát quang)CS 12W/220V, chất liệu: cao su, dài 3m+-10%. NSX:MingLingCo.Mới 100%
-
Xe tập đi cho trẻ em,dùng pin phát nhạc.Chất liệu nhựa kết hợp sắt.KT:(59-68*59-62*39-55)cm+-10%.NSX:PINGXIANG DACHENG TRADING CO.,LTD.Mới 100% Ghế ngồi(ghế ăn dặm)khung sắt kết hợp vải,tựa lưng,mặt ghế bằng nhựa,không xoay,không nâng hạ,chiều cao tính từ mặt đất đến mặt trên của mặt ghế ở vị trí thấp nhất 20cm+-10%.KT: 37*28cm+-10%.Mới 100% Ghế rung cho trẻ em nằm chơi chiều cao từ mặt đất đến mặt ghế15cm,khung sắt kết hợp vải,không nâng hạ,không xoay,không dùng pin.KT:(76*38*50)cm+-10%..Mới100%
-
Máy ép tách phân chăn nuôi, dùng trong làm vườn, model: CT-200. CS: 4.5KW-380V. Năm SX 2025. NSX: ZhongsuCo.Khôngcó tên thươnghiệu.Mới100% Máy hàn dùng hàn miệng túi, cầm tay, dùng để hàn nhiệt miệng túi thực phẩm. Model: FKR-200. Chất liệu bằng nhựa và nhôm. CS: 300W/220v. KT: 205*310*150mm +-10%. Mới 100% Thanh nhựa PU (màu đỏ) dùng trong sản xuất chi tiết kỹ thuật, chất liệu: nhựa PU(không xốp,chưa gia cố, chưa gắn lớp mặt, chưa được bổ trợ hoặc kết hợp vật liệu khác)KT:(phi 2-4)*50cm+-10%. Mới 100%
-
Lọ nhựa (nhựa PP) dùng trong nhà bếp (đựng gia vị). Dung tích 250ml. Không có tên thương hiệu. NSX: PINGXIANG XIN SHENG TRADING CO., LTD. Mới100% Giá để bàn chải đánh răng(kèm 1 cốc đựng bàn chải bằng nhựa)chất liệu:nhựa, gắn tường cố định bằng keo.KT: 30*11*21cm +-10%.Model: KCN-12.NSX: Shanghai Golden Co., Ltd.Không có tên thương hiệu.Mới100% Thùng rác, có nắp đậy, chất liệu nhựa, không dùng điện,không gắn tường, dùng trong gia đình,KT: 28*26*16cm+-10%.Mới100%
-
Lô ép máy photocopy để ép mực trên giấy,model:AR-256,NSX:ZHONGGONG Electric Technology(GUANGZHOU)Co.,Ltd.,chất liệu:trục lõi thép không gỉ,bên ngoài con lăn là cao su,KT:335*phi22mm+-10%.Mới 100% Trống máy photocopy dùng để nhận mực từ Lưới cao áp, đưa lên giấy, model: MX237, NSX: ZHONGGONG Electric Technology (GUANGZHOU) Co., Ltd., chất liệu: nhôm, KT: 350*phi30mm+-10%. Mới 100% Máy chặt (cắt) xương động vật(xương gia súc, dùng trong chế biến thực phẩm) model: M-26, chất liệu: thép không gỉ, CS: 2.5KW-220V. Năm SX: 2024. NSX: ShijiazhuangCo.Khôngcó tên thươnghiệu.Mới100%
-
Xi lanh thủy lực Y-HG1-E125/70X580LE1-HL10T2, chất liệu thép, dùng để để truyền động tuyến tính trong hệ thống máy ép, nâng hạ hoặc thiết bị cơ khí công nghiệp, KT : phi125xphi70x580mm. Mới 100% Đầu vòi xịt của bình tưới cây bằng nhựa, có gắn vòi, loại xịt phun sương. KT: 15*9cm+-10%. NSX: Dongguan Co., Ltd.Không có tên thương hiệu.Mới100% Xi lanh thủy lực van phóng tán đỉnh lò Y-HG1-E63/45X580LZ1-HL10, chất liệu thép, dùng để điều khiển đóng,mở van tại đỉnh lò trong hệ thống lò công nghiệp, KT : phi 63 x phi 45 x 580mm. Mới 100%
-
Giấy làm từ bột giấy chưa tẩy trắng,1mặt có lớp sợi vô cơ đan chéo thưa,để giacố và đc che phủ bởi 2 lớp màng plastic mỏng kodính(ở giữa có lớp bột nhôm),chưa in,ĐL 0,7931g/m3.KT:1mx200m.Mới100%
-
Ống cao su lưu hóa dạng xốp dùng bảo ôn cách nhiệt, chưa gia cố hoặc kết hợp với vật liệu khác, không kèm phụ kiện ghép nối, (đường kính trong 76mm, dày 30mm, dài 2m) +-10%.(1 cái = 1 ống) Mới 100% Ống cao su lưu hóa dạng xốp dùng bảo ôn cách nhiệt, chưa gia cố hoặc kết hợp với vật liệu khác, không kèm phụ kiện ghép nối, (đường kính trong 89mm, dày 30mm, dài 2m) +-10%.(1 cái = 1 ống) Mới 100% Ống cao su lưu hóa dạng xốp dùng bảo ôn cách nhiệt, chưa gia cố hoặc kết hợp với vật liệu khác, không kèm phụ kiện ghép nối, (đường kính trong 22mm, dày 30mm, dài 2m) +-10%.(1 cái = 1 ống) Mới 100%
Company Transparency Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 9503, 732393) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Pingxiang Dacheng Trading Co., Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:
