ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Patagonian Fruits SA

Q: Patagonian Fruits SA kime satış yapıyor?

Konsinye notlarında, 34 Patagonian Fruits SA şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 7 Mal sevkiyatları alan OOO Арджиэс şirketidir. Müşterinin sevkiyat payı: %2,9. HS-Codes: 2.

Q: Patagonian Fruits SA hangi ülkelere satış yapıyor?

6 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD . Kapsanan dönemde, 457 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Primeros Pobladores 50 8332 General Roca, Rio Negro Argentina

Son güncelleme: 29 Mayıs 2025

İthalat

İhracat

Patagonian Fruits SA kimden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Patagonian Fruits SA kime satış yapıyor?

OOO Арджиэс için
192249, Россия, Город Санкт-Петербург, Улица Софийская, Дом 58, Корпус 2 Литера

sevkiyatlar teslim edildi:

Müşterinin sevkiyat payı:

2,9 %

34 MüşterilerGörünüm

Patagonian Fruits SA hangi ürünleri satın alıyor?

Veri mevcut değildir

Patagonian Fruits SA hangi ürünleri satıyor?

HS-Code: 080830
Fresh pears

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

314

4 Satılan ürünlerGörünüm

Patagonian Fruits SA hangi ülkelerden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Patagonian Fruits SA hangi ülkelere satış yapıyor?

için ABD

Sevkiyat sayısı:

457

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

84 %

Sevkiyatların ağırlığı:

16.998,8 t

6 İhracatçı ülkelerGörünüm

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Patagonian Fruits SA şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Patagonian Fruits SA'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Patagonian Fruits SA'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Patagonian Fruits SA'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Patagonian Fruits SA şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Patagonian Fruits SA'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Patagonian Fruits SA aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Patagonian Fruits SA hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Patagonian Fruits SA aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Patagonian Fruits SA'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Patagonian Fruits SA'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Patagonian Fruits SA 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Patagonian Fruits SA'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Patagonian Fruits SA e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Patagonian Fruits SA'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe müşteri OOO Арджиэс

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Patagonian Fruits SA 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Patagonian Fruits SA'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Patagonian Fruits SA 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Patagonian Fruits SA'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 34 Patagonian Fruits SA şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 7 Mal sevkiyatları alan OOO Арджиэс şirketidir.

6 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 457 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Patagonian Fruits SA' in uluslararası satışlarına veya 34 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
Patagonian Fruits SA hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Patagonian Fruits SA 'in sattığı toplam 4 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 080830 HS kodudur:

„Fresh pears". Bu HS kodu toplam 314 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

WITH FRESH PEARS IN 20 PALLETS T.CONTROLLER: NA9YN02ADV NCM 0808.30 PE: 25080EC0300 0204C TREATED AND CERTIFIED WOODEN PACKAGE FREIGHT PREPAID BY LNET IN ARGENTINIAN FOREIGN ACCOUNT WITH FRESH PEARS IN 20 PALLETS T.CONTROLLER: NA9YN02ATV NCM 0808.30 PE: 25080EC0300 0204C TREATED AND CERTIFIED WOODEN PACKAGE FREIGHT PREPAID BY LNET IN ARGENTINIAN FOREIGN ACCOUNT

560 BOXES WITH FRESH PEARS 4 80 BOXES WITH FRESH ORGANIC P EARS IN 20 PALLETS T.CONTR OLLER: NJK4NA37Q0 NCM 0808. 30 PE: 25080EC03000205D TREA TED AND CERTIFIED WOODEN PACKA GE FREIGHT PREPAID BY LNE, 001 T IN ARGENTINIAN FOREIGN ACCOU NT, 001 080820 00390006 0000043334 LB

WITH FRESH PEARS IN 20 PALLE TS T.CONTROLLER: NA9YN02ADV NCM 0808.30 PE: 25080EC0300 0204C TREATED AND CERTIFIED W OODEN PACKAGE FREIGHT PRE PAID BY LNET IN ARGENTINIAN FO REIGN ACCOUNT

WITH FRESH PEARS IN 20 PALLETS T.CONTROLLER: NA9YN02AEV NCM 0808.30 PE: 25080EC0300 0205D TREATED AND CERTIFIED WOODEN PACKAGE FREIGHT PREPAID BY LNET IN ARGENTINIAN FOREIGN ACCOUNT 560 BOXES WITH FRESH PEARS 80 BOXES WITH FRESH ORGANIC PEARS IN 20 PALLETS T.CONTROLLER: NJK4NA37Q0 NCM 0808. 30 PE: 25080EC03000205D TREATED AND CERTIFIED WOODEN PACKAGE FREIGHT PREPAID BY LNE T IN ARGENTINIAN FOREIGN ACCOUNT

WITH FRESH ORGANIC PEARS EACH ONE WITH 18 BAGS IN 21 PALLETS T.CONTROLLER: NJK4NA35T0 NCM 0808.30 PE: 25080EC0300 0203B PE: 25080EC01000420A TREATED AND CERTIFIED WOODEN PACKAGE FREIGHT PREPAID BY LNET IN ARGENTINIAN FOREIGN ACCOUNT WITH FRESH ORGANIC PEARS IN 0 PALLETS T.CONTROLLER: NJ4NA 36V0 NCM 0808.30 PE: 25080 EC03000203B TREATED AND CERTIFIED WOODEN PACKAGE FREIGHT PREPAID BY LNET IN ARGENT INIAN FOREIGN ACCOUNT

WITH FRESH PEARS IN 20 PALLE TS T.CONTROLLER: NJR4NAA6X0 NCM 0808.30 PE: 25080EC0300 0399R TREATED AND CERTIFIED W OODEN PACKAGE FREIGHT PRE PAID BY LNET IN ARGENTINIAN FO REIGN ACCOUNT, 001 080820 00390006 0000043334 LB

WITH FRESH PEARS IN 20 PALLE TS T.CONTROLLER: NJR4NA9180 NCM 0808.30 PE: 25080EC0300 0402C TREATED AND CERTIFIED W OODEN PACKAGE FREIGHT PRE PAID BY LNET IN ARGENTINIAN FO REIGN ACCOUNT

WITH FRESH PEARS IN 20 PALLETS T.CONTROLLER: ND8YN09EQV NCM 0808.30 PE: 25080EC0300 0162F TREATED AND CERTIFIED WOODEN PACKAGE FREIGHT PREPAID BY LNET IN ARGENTINIAN FOREIGN ACCOUNT 760 BOXES WITH FRESH PEARS 80 BOXES WITH FRESH ORGANIC PEARS IN 20 PALLETS T.CONTROLLER: NCTYN06DTV NCM 0808.3 0 PE: 25080EC03000162F TREATED AND CERTIFIED WOODEN PACKAGE FREIGHT PREPAID BY LNET IN ARGENTINIAN FOREIGN ACCOUNT

WITH FRESH PEARS IN 20 PALLE TS T.CONTROLLER: NDJYN036PV NCM 0808.30 PE: 25080EC0300 0165X TREATED AND CERTIFIED W OODEN PACKAGE FREIGHT PRE PAID BY LNET IN ARGENTINIAN FO REIGN ACCOUNT

819 BOXES WITH FRESH ORGANIC PEARS EACH ONE WITH 18 BAGS 55 BOXES WITH FRESH ORGANIC PEARS IN 21 PALLETS T.CONTROLLER: ND8YNO9DEV NCM 0808 .30 PE: 25080EC03000166J PE: 25080EC01000246G TREATED AND CERTIFIED WOODEN PACKAGE FREIGHT PREPAID BY LNET IN ARGENTINIAN FOREIGN ACCOUNT WITH FRESH PEARS IN 20 PALLETS T.CONTROLLER: NDJYN037VV NCM 0808.30 PE: 25080EC0300 0166J TREATED AND CERTIFIED WOODEN PACKAGE FREIGHT PREPAID BY LNET IN ARGENTINIAN FOREIGN ACCOUNT WITH FRESH PEARS IN 20 PALLETS T.CONTROLLER: NDJYN038OV NCM 0808.30 PE: 25080EC0300 0166J TREATED AND CERTIFIED WOODEN PACKAGE FREIGHT PREPAID BY LNET IN ARGENTINIAN FOREIGN ACCOUNT

Company Transparency Patagonian Fruits SA şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
Patagonian Fruits SA, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Patagonian Fruits SA' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Patagonian Fruits SA' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Patagonian Fruits SA' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Patagonian Fruits SA'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Patagonian Fruits SA güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Patagonian Fruits SA gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Hangi Müşteriler Patagonian Fruits SA daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda Patagonian Fruits SA'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Patagonian Fruits SA gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Patagonian Fruits SA gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Patagonian Fruits SA şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Patagonian Fruits SA? 'nın rakipleri kimlerdir?: Patagonian Fruits SA gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Patagonian Fruits SA'in rakipleri kimlerdir?: Patagonian Fruits SA'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Patagonian Fruits SA'in rakipleri kimlerdir?: Patagonian Fruits SA ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 080830, 080810) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.