ABRAMS world trade wiki Logo
  • Avantajlarınız
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Hakkımızda
    • Şirket
    • Kariyer
  • Şirket arama
    • Tedarikçi arama
    • Müşteri arama
    • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • M&A Insights
    • Our M&A Customers
    • Buy-Side M&A
    • Sell‑Side M&A
    • Target screening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Veritabanına
  • Giriş yap
  • TR
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Panasystem US LLC

4280 Pace St., North Charleston SC 29405, USA Casey Oshea
Son güncelleme: 2 Aralık 2025
İthalat
İhracat

Panasystem US LLC kimden alım yapıyor?

PCBL (TN) Ltd. de
Duncan House, 31 Netaji Subhas Rd, Kolkata, West Bengal 700001, India

Alınan Sevkiyatlar:
34
Tedarikçinin sevkiyat payı:
7,4 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
1
24 TedarikçilerGörünüm

Panasystem US LLC kime satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Panasystem US LLC hangi ürünleri satın alıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 2803
Carbon "carbon blacks and other forms of carbon", n.e.s.

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
210
1 Satın alınmış ürünGörünüm

Panasystem US LLC hangi ürünleri satıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir

Panasystem US LLC hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Hindistan

Sevkiyat sayısı:
324
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
70,9 %
Sevkiyatların ağırlığı:
31.697,5 t
7 İthalatçı ülkelerGörünüm

Panasystem US LLC hangi ülkelere satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Veri mevcut değildir
Simge anahtarı

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Panasystem US LLC şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin
Zincir simgesi

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Panasystem US LLC'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Panasystem US LLC'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon contacts sales

Panasystem US LLC'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Panasystem US LLC şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon compliance news

Panasystem US LLC'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Panasystem US LLC aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

icon company news

Panasystem US LLC hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Panasystem US LLC aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Soru işareti simgesi
Icon EinkaufskorbSatın Alma
Panasystem US LLC 'nın tedarikçileri kimlerdir?

Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Panasystem US LLC'nin toplam 24 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 34 sevkiyat gerçekleştiren PCBL (TN) Ltd. şirketidir.

7 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Hindistan. Buradan, 324 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Panasystem US LLC'in uluslararası satın alma veya 24 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin

Panasystem US LLC'nın tedarik zinciri neye benziyor?

Panasystem US LLC'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

  • Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Panasystem US LLC 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
  • müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Panasystem US LLC'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Panasystem US LLC e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Panasystem US LLC'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi PCBL (TN) Ltd.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.

Panasystem US LLC 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?

Tedarik zincirindeki veya Panasystem US LLC'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Panasystem US LLC 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Panasystem US LLC hangi ürünleri satın alıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) 1 ürün kategorisini Panasystem US LLC satın aldığını belirlemek için kullanılabilir.

Bu, aşağıdaki ürünleri birleştiren 2803 HS kodu ile sınıflandırılır:

„Carbon "carbon blacks and other forms of carbon", n.e.s.". Bu HS kodu toplam 210 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

  • 3X40HQ 66 BAGS 66 BAGS 66 PAL LETS CARBON BLACK GRADE N650 (ORIENT BLACK) (40105) - 66.00 0 MT (EACH BAG 1000 KGS NETT PACKED IN PP BULK BAGS AND PAL LETISED) BUYER'S ORDER NO. - PCBLPS-289 ; DT.- 01.05.2 025 INVOICE NO 3391100919 DT. 09.06.2025 NET. WT 66.000 MT GROSS. WT 67.020 MT H.S CODE 2803.00 TOTAL NET. WT 6 6.000 MT TOTAL GROSS. WT 67.0 20 MT SB.NO. 2564081 DATE- 09.06.2025 2ND NOTI FY: PANASYSTEM FZCO (BRANCH) 5EA 233-SD02 BUILDING 5 EAST A, DUBAI AIRPORT FREEZONE, DUBAI, UNITED ARAB EMIRATES E MAIL : DKOZLOV@PANASYSTEMCARBO N.COM
  • CARBON BLACK GRADE N550 CARBON BLACK GRADE N550 CARBON BLACK GRADE PP131
  • CARBON BLACK GRADE N660 CARBON BLACK GRADE N660 CARBON BLACK GRADE N660
  • 5X40HQ STC 110 BAGS 110 BAGS 110 PALLETS CARBON BLACK GRADE P435 (ORIENT BLACK) 110.000 MT (EACH BAG 1000 KGS NETT PACKED IN PP BULK BAGS AND PALLETISED) BUYER'S ORDER NO.- PCBLPS-241 DT. 13.02 .2025 INVOICE NO.- 3391100 333 DT. 29.04.2025 SB.NO. 1424894 DATE- 30.04.2025 NET WT. 110.000 MT GROSS WT . 111.700 MT HS CODE 280 3.00 TOTAL NET WT. 110 .000 MT TOTAL GROSS WT. 11 1.700 MT 2ND NOTIFY: PANAS YSTEM FZCO (BRANCH) 5EA 233-S D02 BUILDING EAST A, DUBAI AIRPORT FREEZONE, DUBAI, UNITED ARAB EMIRATES EMAIL DKOZ LOV@PANASYSTEMCARBON.COM 5X40HQ STC 110 BAGS 110 BAGS 110 PALLETS CARBON BLACK GRADE P435 (ORIENT BLACK) 110.000 MT (EACH BAG 1000 KGS NETT PACKED IN PP BULK BAGS AND PALLETISED) BUYER'S ORDER NO.- PCBLPS-241 DT. 13.02 .2025 INVOICE NO.- 3391100 333 DT. 29.04.2025 SB.NO. 1424894 DATE- 30.04.2025 NET WT. 110.000 MT GROSS WT . 111.700 MT HS CODE 280 3.00 TOTAL NET WT. 110 .000 MT TOTAL GROSS WT. 11 1.700 MT 2ND NOTIFY: PANAS YSTEM FZCO (BRANCH) 5EA 233-S D02 BUILDING EAST A, DUBAI AIRPORT FREEZONE, DUBAI, UNITED ARAB EMIRATES EMAIL DKOZ LOV@PANASYSTEMCARBON.COM 5X40HQ STC 110 BAGS 110 BAGS 110 PALLETS CARBON BLACK GRADE P435 (ORIENT BLACK) 110.000 MT (EACH BAG 1000 KGS NETT PACKED IN PP BULK BAGS AND PALLETISED) BUYER'S ORDER NO.- PCBLPS-241 DT. 13.02 .2025 INVOICE NO.- 3391100 333 DT. 29.04.2025 SB.NO. 1424894 DATE- 30.04.2025 NET WT. 110.000 MT GROSS WT . 111.700 MT HS CODE 280 3.00 TOTAL NET WT. 110 .000 MT TOTAL GROSS WT. 11 1.700 MT 2ND NOTIFY: PANAS YSTEM FZCO (BRANCH) 5EA 233-S D02 BUILDING EAST A, DUBAI AIRPORT FREEZONE, DUBAI, UNITED ARAB EMIRATES EMAIL DKOZ LOV@PANASYSTEMCARBON.COM
  • 4X40HQ STC 88 BAGS 88 BAGS 88 PALLETS CARBON BLACK GRADE P435 (ORIENT BLACK) 88. 000 MT (EACH BAG 1000 KGS NET T PACKED IN PP BULK BAGS AND P ALLETISED) BUYER'S ORDER NO.- PCBLPS-241 DT. 13.02.2025 INVOICE NO.- 3391100334 D T. 29.04.2025 SB.NO. 14255 05 DATE- 30.04.2025 NET WT . 88.000 MT GROSS WT. 89.3 60 MT HS CODE 2803.00 TOTAL NET WT. 88.000 MT TOTAL GROSS WT. 89.360 MT 2ND NOTIFY PARTY PANASY STEM FZCO (BRANCH) 5EA 233-SD 02 BUILDING EAST A, DUBAI AIRPORT FREEZONE, DUBAI, UNITED ARAB EMIRATES EMAIL DKOZL OV@PANASYSTEMCARBON.COM 4X40HQ STC 88 BAGS 88 BAGS 88 PALLETS CARBON BLACK GRADE P435 (ORIENT BLACK) 88. 000 MT (EACH BAG 1000 KGS NET T PACKED IN PP BULK BAGS AND P ALLETISED) BUYER'S ORDER NO.- PCBLPS-241 DT. 13.02.2025 INVOICE NO.- 3391100334 D T. 29.04.2025 SB.NO. 14255 05 DATE- 30.04.2025 NET WT . 88.000 MT GROSS WT. 89.3 60 MT HS CODE 2803.00 TOTAL NET WT. 88.000 MT TOTAL GROSS WT. 89.360 MT 2ND NOTIFY PARTY PANASY STEM FZCO (BRANCH) 5EA 233-SD 02 BUILDING EAST A, DUBAI AIRPORT FREEZONE, DUBAI, UNITED ARAB EMIRATES EMAIL DKOZL OV@PANASYSTEMCARBON.COM 4X40HQ STC 88 BAGS 88 BAGS 88 PALLETS CARBON BLACK GRADE P435 (ORIENT BLACK) 88. 000 MT (EACH BAG 1000 KGS NET T PACKED IN PP BULK BAGS AND P ALLETISED) BUYER'S ORDER NO.- PCBLPS-241 DT. 13.02.2025 INVOICE NO.- 3391100334 D T. 29.04.2025 SB.NO. 14255 05 DATE- 30.04.2025 NET WT . 88.000 MT GROSS WT. 89.3 60 MT HS CODE 2803.00 TOTAL NET WT. 88.000 MT TOTAL GROSS WT. 89.360 MT 2ND NOTIFY PARTY PANASY STEM FZCO (BRANCH) 5EA 233-SD 02 BUILDING EAST A, DUBAI AIRPORT FREEZONE, DUBAI, UNITED ARAB EMIRATES EMAIL DKOZL OV@PANASYSTEMCARBON.COM
  • 5X40HQ STC 110 BAGS 110 BA GS 110 PALLETS CARBON BLAC K GRADE P435 (ORIENT BLACK) - 110.000 MT (EACH BAG 1000 KGS NETT PACKED IN PP BULK BAGS A ND PALLETISED) BUYER'S OR DER NO.- PCBLPS-241 DT. 13.02 .2025 INVOICE NO.- 3391100 333 DT. 29.04.2025 SB.NO. 1424894 DATE- 30.04.2025 N ET WT. 110.000 MT GROSS WT . 111.700 MT HS CODE : 280 3.00 TOTAL NET WT. 110 .000 MT TOTAL GROSS WT. 11 1.700 MT 2ND NOTIFY: PANAS YSTEM FZCO (BRANCH) 5EA 233-S D02 BUILDING 5 EAST A, DUBAI AIRPORT FREEZONE, DUBAI, UNIT ED ARAB EMIRATES EMAIL : DKOZ LOV@PANASYSTEMCARBON.COM
  • 4X40HQ STC 88 BAGS 88 BAGS 88 PALLETS CARBON BLACK G RADE P435 (ORIENT BLACK) - 88. 000 MT (EACH BAG 1000 KGS NET T PACKED IN PP BULK BAGS AND P ALLETISED) BUYER'S ORDER NO.- PCBLPS-241 DT. 13.02.2025 INVOICE NO.- 3391100334 D T. 29.04.2025 SB.NO. 14255 05 DATE- 30.04.2025 NET WT . 88.000 MT GROSS WT. 89.3 60 MT HS CODE : 2803.00 TOTAL NET WT. 88.000 MT TOTAL GROSS WT. 89.360 MT 2ND NOTIFY PARTY : PANASY STEM FZCO (BRANCH) 5EA 233-SD 02 BUILDING 5 EAST A, DUBAI A IRPORT FREEZONE, DUBAI, UNITE D ARAB EMIRATES EMAIL : DKOZL OV@PANASYSTEMCARBON.COM
  • 5X40HQ STC 110 BAGS 110 BAGS 110 PALLETS CARBON BLACK GR ADE P435 (ORIENT BLACK)(40102) - 110.000 MT (EACH BAG 1000 KGS NETT PACKED IN PP BULK BAG S AND PALLETISED) BUYER'S O RDER NO. - PCBLPS-279 ; DT.- 10.04.2025 INVOICE NO 33911 00753 DT. 29.05.2025 NET. W T 110.000 MT GROSS. WT 111.70 0 MT H.S CODE 2803.00 TOTA L NET. WT 110.000 MT TOTAL GR OSS. WT 111.700 MT SB.NO. 236 0273 DATE- 02.06.2025 NOT IFY PARTY 2: PANASYSTEM FZCO (BRANCH) 5EA 233-SD02 BUILDIN G 5 EAST A, DUBAI AIRPORT FRE EZONE, DUBAI, UNITED ARAB EMI RATES EMAIL : DKOZLOV@PANASYS TEMCARBON.COM
  • CARBON BLACK GRADE N375 [ORIENT BLACK]
  • 6X40HQ STC 132 BAGS 132 BAGS 132 PALLETS CARBON BLACK GRADE N650 (ORIENT BLACK)(40 105) 132.000 MT (EACH BAG 000 KGS NETT PACKED IN PP BULK BAGS AND PALLETISED) BUYER 'S ORDER NO.- PCBLPS-226 DT. 20.01.2025 INVOICE NO.- 33 81105554 DT. 16.03.2025 SB .NO.- 9055539 DATE- 17-03-20 25 NET WT. 132.000 MT GROSS WT. 134.280 MT HS CODE 2803.00 TOTAL NET WT. 132.000 MT TOTAL GROSS WT. 134.280 MT 2ND NOTIFY: PANASYSTEM FZCO UNIT 010, IFZA DUBAI BUILDING A1 , DUBAI, UNITED ARAB EMIRATES P.O. BOX 342001,TEL +971 216 0796 EMAIL DKOZLOV@P ANASYSTEMCARBON.COM 6X40HQ STC 132 BAGS 132 BAGS 132 PALLETS CARBON BLACK GRADE N650 (ORIENT BLACK)(40 105) 132.000 MT (EACH BAG 000 KGS NETT PACKED IN PP BULK BAGS AND PALLETISED) BUYER 'S ORDER NO.- PCBLPS-226 DT. 20.01.2025 INVOICE NO.- 33 81105554 DT. 16.03.2025 SB .NO.- 9055539 DATE- 17-03-20 25 NET WT. 132.000 MT GROSS WT. 134.280 MT HS CODE 2803.00 TOTAL NET WT. 132.000 MT TOTAL GROSS WT. 134.280 MT 2ND NOTIFY: PANASYSTEM FZCO UNIT 010, IFZA DUBAI BUILDING A1 , DUBAI, UNITED ARAB EMIRATES P.O. BOX 342001,TEL +971 216 0796 EMAIL DKOZLOV@P ANASYSTEMCARBON.COM 6X40HQ STC 132 BAGS 132 BAGS 132 PALLETS CARBON BLACK GRADE N650 (ORIENT BLACK)(40 105) 132.000 MT (EACH BAG 000 KGS NETT PACKED IN PP BULK BAGS AND PALLETISED) BUYER 'S ORDER NO.- PCBLPS-226 DT. 20.01.2025 INVOICE NO.- 33 81105554 DT. 16.03.2025 SB .NO.- 9055539 DATE- 17-03-20 25 NET WT. 132.000 MT GROSS WT. 134.280 MT HS CODE 2803.00 TOTAL NET WT. 132.000 MT TOTAL GROSS WT. 134.280 MT 2ND NOTIFY: PANASYSTEM FZCO UNIT 010, IFZA DUBAI BUILDING A1 , DUBAI, UNITED ARAB EMIRATES P.O. BOX 342001,TEL +971 216 0796 EMAIL DKOZLOV@P ANASYSTEMCARBON.COM

Company Transparency'nda Panasystem US LLC'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin

Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Panasystem US LLC maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Panasystem US LLC'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Panasystem US LLC'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Panasystem US LLC'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Icon handshakeGüvenilirlik
Panasystem US LLC güvenilir bir tedarikçi mi?

Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Panasystem US LLC gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Panasystem US LLC' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Şu anda Panasystem US LLC'in tedarik sorunları var mı?

Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Panasystem US LLC gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Panasystem US LLC' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Icon leafSürdürülebilirlik
Panasystem US LLC'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?

Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Panasystem US LLC dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

  • 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
  • Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
  • Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
  • Panasystem US LLC'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Panasystem US LLC'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Panasystem US LLC'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Icon Turmfigur SchachRakipler
Panasystem US LLC? 'nın rakipleri kimlerdir?

Panasystem US LLC gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

  • Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

  • Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.

Satın alma tarafında Panasystem US LLC'in rakipleri kimlerdir?

Panasystem US LLC'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 2803) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Panasystem US LLC'in rakipleri kimlerdir?

Panasystem US LLC ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Sevkiyatlardan daha fazla bilgi
Panasystem US LLC'dan
  • İş ilişkilerine göre istatistiksel olarak hazırlanmış
  • ürün portföyü
  • Sevkiyatların tarihçesi
  • ve çok daha fazlası
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Hangi şirketler Panasystem US LLC ile benzer ürünler satın alıyor?

Aşağıdaki şirketler Panasystem US LLC ile benzer ürünler satın almaktadır:

1
Borealis Compounds, Inc.
2
Bdp International S.A.C.
3
Transtar Autobody Technologies

Yukarıdaki bilgiler başta kamu kurumları olmak üzere herkesin erişebileceği kaynaklardan gelmektedir. İlk veriler inigma LLC tarafından doğrulanmadı ancak değiştirilmeden (“olduğu gibi”) kullanıldı. Adı geçen şirketler, inigma LLC'yi yukarıdaki bilgilerin yayınlanması için görevlendirmemiş veya desteklememiştir. Web sitesinin kullanımı ve burada sunulan bilgiler yalnızca inigma LLC'nin Genel Hüküm ve Koşullarına ve Kullanım Şartlarına tabidir.

  • Tedarikçi arama
  • Müşteri arama
  • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • Avantajlarınız
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Veritabanına
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Şirket
  • Kariyer
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Gizlilik Politikası
  • Genel şartlar ve koşullar & kullanım şartları
  • Sitemap
  • Künye
  • © 2026