ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
PT Central Pertiwi Bahari Plant II
PT Central Pertiwi Bahari Plant II kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
PT Central Pertiwi Bahari Plant II hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
PT Central Pertiwi Bahari Plant II hangi ülkelerden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen PT Central Pertiwi Bahari Plant II şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
PT Central Pertiwi Bahari Plant II'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, PT Central Pertiwi Bahari Plant II'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
PT Central Pertiwi Bahari Plant II'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, PT Central Pertiwi Bahari Plant II şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
PT Central Pertiwi Bahari Plant II'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak PT Central Pertiwi Bahari Plant II aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
PT Central Pertiwi Bahari Plant II hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, PT Central Pertiwi Bahari Plant II aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- PT Central Pertiwi Bahari Plant II'nın tedarik zinciri neye benziyor?
PT Central Pertiwi Bahari Plant II'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise PT Central Pertiwi Bahari Plant II 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri PT Central Pertiwi Bahari Plant II'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar PT Central Pertiwi Bahari Plant II'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Baywatch Seafood.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- PT Central Pertiwi Bahari Plant II 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya PT Central Pertiwi Bahari Plant II'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
PT Central Pertiwi Bahari Plant II 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- PT Central Pertiwi Bahari Plant II'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 82 PT Central Pertiwi Bahari Plant II şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 20 Mal sevkiyatları alan Baywatch Seafood. şirketidir.
5 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 340 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency PT Central Pertiwi Bahari Plant II' in uluslararası satışlarına veya 82 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- PT Central Pertiwi Bahari Plant II hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, PT Central Pertiwi Bahari Plant II 'in sattığı toplam 3 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 030617 HS kodudur:
„Frozen shrimps and prawns, even smoked, whether in shell or not, incl. shrimps and prawns in shell, cooked by steaming or by boiling in water (excl. cold-water shrimps and prawns)". Bu HS kodu toplam 184 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU -25 DEGREES CELSIUS FROZEN VANNAMEI SHRIMP NETT WEIGHT 14,832.45 KGS 32,700.00 LBS GROSS WEIGHT 20,527.40 KGS 45,255.30 LBS GOODS ARE STORED IN REFRIGERATED CONTAINER TEMPERATURE SET AS MINUS 25 DEGREE CELCIUS FREIGHT PREPAID HS CODE 0306.17.22
-
CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU -25 DEGREES CELSIUS VANNAMEI RAW PND BF SHRIMP TREATED BIRD RIVER BRAND TERMINAL APM ELIZABETH NJ PO NO. 2023-104 PACKING 6 X LBS CFR NEW YORK, NY FDA REGISTRATION (FFR ) 11502295690 DUNS NO. 726824704 NETT WEIGHT 14,696.10 KGS 32,400.00 LB GROSS WEIGHT 22,029.45 KGS 48,567.60 LB GOODS ARE STOWED IN REEFER CONTAINER SET AT M 25 DEGREES CELCIUS FREIGHT PREPAID HS CODE 0306.17.22
-
FROZEN VANNAMEI SHRIMP NETT WEIGHT 14,832.45 KGS 3 2,700.00 LBS GROSS WEIGHT 2 0,527.40 KGS 45,255.30 LBS GOODS ARE STORED IN REFRIGERATED CONTAINER TEMPERATURE SET AS MINUS 25 DEGREE CELCIUS FREIGHT PREPAID HS CODE 0 306.17.22
-
VANNAMEI RAW PND BF SHRIMP TREATED BIRD RIVER BRAND TERMINAL APM ELIZABETH NJ PO NO. 2023-100 PACKING 6 X LBS CFR NEW YORK, NY FDA REGISTRATION (FFR ) 11502295690 DUNS NO. 726824704 NETT WEIGHT 14,696.10 KGS 32,400.00 LBS GROSS WEIGHT 22,029.45 KGS 48,567.60 LBS GOODS ARE STOWED IN REEFER CONTAINER SET AT M 25 DEGREES CELCIUS HS CODE 0306.17.22 FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU -25 DEGREES CELSIUS
-
FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU -25 DEGREES CELSIUS FROZEN VANNAMEI SHRIMP NETT WEIGHT 14,696.20 KGS 32,400.00 LBS GROSS WEIGHT: 21,409.08 KGS 47,199.60 LBS GOODS ARE STORED IN REFRIGERATED CONTAINER TEMPERATURE SET AS MINUS 25 DEGREE CELCIUS
-
FROZEN VANNAMEI SHRIMP NETT WEIGHT 14,832.45 KGS 32 ,700.00 LBS GROSS WEIGHT 20 ,527.40 KGS 45,255.30 LBS GOODS ARE STORED IN REFRIGERATED CONTAINER TEMPERATURE SET AS MINUS 25 DEGREE CELCIUS FREIGHT PREPAID
-
FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -25 DEGREES CELSIUS VANNAMEI RAW PND BF SHRIMP TREATED BIRD RIVER BRAND TERMINAL APM ELIZABETH NJ PO NO. 2022-588 PACKING 6 X LBS CFR NEW YORK, NY FDA REGISTRATION (FFR ) 11502295690 DUNS NO. 726824704 NETT WEIGHT 14,696.10 KGS 32,400.00 LBS GROSS WEIGHT 22,029.45 KGS 48,567.60 LBS GOODS ARE STOWED IN REEFER CONTAINER SET AT M 25 DEGREES CELCIUS HS CODE 0306.17.22
-
CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -25 DEGREES CELSIUS VANNAMEI RAW PND BF SHRIMP TREATED BIRD RIVER BRAND TERMINAL APM ELIZABETH NJ PO NO. 2022-394 PACKING 6 X LBS CFR NEW YORK, NY FDA REGISTRATION (FFR ) 11502295690 DUNS NO. 726824704 NETT WEIGHT 14,696.10 KGS 32,400.00 LB GROSS WEIGHT 22,029.45 KGS 48,567.60 LBS GOODS ARE STOWED IN REEFER CONTAINER SET AT M 25 DEGREES CELCIUS FREIGHT PREPAID HS CODE 0306.17.22 MEASUREMENT
-
DA012 CHARGE- 300000 IDR -PREPAID-BKG PTY FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU -25 DEGREES CELSIUS VANNAMEI RAW PND BF SHRIMP TREATED BIRD RIVER BRAND TERMINAL APM ELIZABETH NJ PO NO. 2022-366 PACKING 6 X LBS CFR NEW YORK, NY FDA REGISTRATION (FFR ) 11502295690 DUNS NO. 726824704 NETT WEIGHT 14,696.10 KGS 32,400.00 LB GROSS WEIGHT 22,029.45 KGS 48,567.60 LB HS CODE 0306.17.22
-
1 X 40" REEFER CONTAINER FROZEN VANNAMEI WHITE COOKED PND IQF SHRIMP AS PER CONTRACT NO. 1 449008440 QUANTITY 3,250 CTNS NETT WEIGHT : 14,742.00 KGS 32,500.00 LBS GROSS WEIGHT : 19,206.78 KGS 42,343.00 LBS GOODS ARE STOWED IN REEFER CONTAINER SET AT MINUS 25 DEGREES CELCIUS CARRIER NAME CMA CGM S. A. HS CODE 1605.21.00 FOR MERCHANT'S REFERENCE ARRANGE AND DECLARE BY SHIPPER ON BOARD NOTATION : LOADED AUGUST 30 2021 ON BOARD M/V MERA TUS SAMARINDA 2110 FROM PANJANG INDONESIA TO TANJUNG PRIOK, INDONESIA IN CONTAINER BY VESSEL CMA CGM BY M/ CMA CGM CHILE 0TUKHS1MA
Company Transparency PT Central Pertiwi Bahari Plant II şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- PT Central Pertiwi Bahari Plant II, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya PT Central Pertiwi Bahari Plant II' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, PT Central Pertiwi Bahari Plant II' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve PT Central Pertiwi Bahari Plant II' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
PT Central Pertiwi Bahari Plant II'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- PT Central Pertiwi Bahari Plant II güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve PT Central Pertiwi Bahari Plant II gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler PT Central Pertiwi Bahari Plant II daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda PT Central Pertiwi Bahari Plant II'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, PT Central Pertiwi Bahari Plant II gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, PT Central Pertiwi Bahari Plant II gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada PT Central Pertiwi Bahari Plant II şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- PT Central Pertiwi Bahari Plant II? 'nın rakipleri kimlerdir?
PT Central Pertiwi Bahari Plant II gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında PT Central Pertiwi Bahari Plant II'in rakipleri kimlerdir?
PT Central Pertiwi Bahari Plant II'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) PT Central Pertiwi Bahari Plant II'in rakipleri kimlerdir?
PT Central Pertiwi Bahari Plant II ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 030617, 160521) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler PT Central Pertiwi Bahari Plant II ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler PT Central Pertiwi Bahari Plant II ile benzer ürünler satmaktadır:
