ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
PT Apl Logistics
PT Apl Logistics kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
PT Apl Logistics hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
PT Apl Logistics hangi ülkelerden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen PT Apl Logistics şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
PT Apl Logistics'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, PT Apl Logistics'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
PT Apl Logistics'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, PT Apl Logistics şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
PT Apl Logistics'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak PT Apl Logistics aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
PT Apl Logistics hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, PT Apl Logistics aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- PT Apl Logistics'nın tedarik zinciri neye benziyor?
PT Apl Logistics'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise PT Apl Logistics 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri PT Apl Logistics'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar PT Apl Logistics'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Under Armour
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- PT Apl Logistics 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya PT Apl Logistics'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
PT Apl Logistics 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- PT Apl Logistics'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 21 PT Apl Logistics şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 12 Mal sevkiyatları alan Under Armour şirketidir.
3 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 264 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency PT Apl Logistics' in uluslararası satışlarına veya 21 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- PT Apl Logistics hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, PT Apl Logistics 'in sattığı toplam 41 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 620342 HS kodudur:
„Men''s or boys'' trousers, bib and brace overalls, breeches and shorts, of cotton (excl. knitted or crocheted, underpants and swimwear)". Bu HS kodu toplam 14 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
641 CTNS CONTAINING OF . 224 CTN WOMEN'S KNITTED BRA 224 CTNS 6,720 PCS PO# STYLE# PCS CTNS X144223 SN1321 6,720 224 MANIFEST HTS CODE 4P00790 6212.10.90.20 DC: KG INV NO 019 HBI-MFB FM 17 NPE NO 134187 KPU.01 BD.0502 2017 PEB NO 134793 PEB DATE 2 22 2017 KPBC 040300 SHIPPER: PT FAST MANUFACTURING KAWASAN INDUSTRI TUGU WIJAYA KUSUMA JL. RAYA WALISONGO KM.11,5 KEL. KARANGANYAR KEC. TUGU SEMARANG 417 CTN 417 CTNS 7,209 PCS X144155 458000 7,209 417 4P00792 6212.10.50.20 DC: J4 INV NO 020 HBI-MFB FM 16 TTL BL TOTALS FP: 641 CTN
-
1, 052 CTN CONTAINING OF . 1,052 CARTONS 6,312 PCS OF LADIES KNITTED UNDERWEAR DC CODE CANTERBURY KG PO# STYLE# QTTY(DZN) CTNS MANIFEST X142931 SE1183 526 1052 6400014 FOTEXCO INV# CI AMT-GWA 17 038 PEB NO : 136101 PEB DATE : 22-02-2017 KPBC : 040300 HS CODE : 6212.10.5020 SHIPPER: INTERNATIONAL INTIMATES INC C OPT. ARGO MANUNGGAL TRIASTA WISMA ARGO MANUNGGAL 9TH FLOOR JL. JEND. GATOT SUBROTO NO.95 KAV.22 JAKARTA 12930 INDONESIA TTL BL TOTALS FP: 1,052 CTN
-
407 CTN CONTAINING OF . 407 CTNS CARTONS CONTAINING PO NO# STYLE# QTY PCS QTY CTNS X140948 DM7989 7784 407 DESCRIPTION OF GOODS:LADIES 82% NYLON 18% SPANDEX KNITTED BRAS STYLE#DM7989 PO#X140948;MANIFEST#9E01141 FREIGHT TERMS BY SEA(FOB) DC CODE:KM SELLER NAME GOLDENFIT INTIMATE APPAREL LTD P.O.BOX 957, OFFSHORE INCORPORATIONS CENTRE ROAD TOWN, TORTOLA, BRITISH VIRGIN ISLANDS PEB NO 134989 TANGGAL: 22-02-2017 NPE NO 134383 KPU.01 BD.0502 2017 TANGGAL: 22-02-2017 KPBC 040300 SHIPPER: PT. SENTRAL BRA MAKMUR JL. MERCEDES BENZ RT 01 RW 02 CICADAS, GUNUNG PUTRI 16965 BOGOR JAWA BARAT INDONESIA TTL BL TOTALS FP: 407 CTN
-
PART IN X 40'HQ . 41 CTN 41 CTNS 1836 PCS OF BRA PO# STYLE# PCS X148099 P09404 660 X148098 P09404 1176 DOZ CTNS MANIFEST 55 15 7X00997 98 26 7X00998 DC Q4 PEB NO 116517 PEB DATE 14-02-2017 KPBC 040300 KPPBC TJ. PRIOK JAKARTA HS CODE 6212.10.5020 SHIPPER: PT.BUSANA REMAJA AGRACIPTA JL ARIA JAYA SANTIKA RT RW 002 001,PASIR NANGKA TIGA RAKSA KAB TANGERANG BANTEN 15720
-
PART IN X 40'HQ . 161 CTN 161 CARTONS 19,019 PCS OF LADIES KNITTED UNDERWEAR DC CODE CLEVELAND KM PO# STYLE# QTTY(DZN) CTNS X144392 DM1127 1585 161 MANIFEST FOTEXCO INV# 6400012 CI AMT-GWA 17 016 PEB NO 116604 PEB DATE 14-02-2017 KPBC 040300 HS CODE 6212.10.5020 SHIPPER: INTERNATIONAL INTIMATES INC C OPT. ARGO MANUNGGAL TRIASTA WISMA ARGO MANUNGGAL 9TH FLOOR JL. JEND. GATOT SUBROTO NO.95 KAV.22 JAKARTA 12930 INDONESIA
-
PART IN X 40'HQ . 165 CTN WOMEN'S KNITTED CORSETS 165 CTNS 2,543 PCS PO# STYLE# PCS CTNS X144225 FL1277 2,543 165 MANIFEST HTS CODE 4P00788 6212.20.00.20 DC: KG INV NO 016 HBI-MFB FM 17 NPE NO 115331 KPU.01 BD.0502 2017 PEB NO 115908 PEB DATE 2 14 2017 KPBC 060100 SHIPPER: PT FAST MANUFACTURING KAWASAN INDUSTRI TUGU WIJAYA KUSUMA JL. RAYA WALISONGO KM.11,5 KEL. KARANGANYAR KEC. TUGU SEMARANG
-
PART IN X 40'HQ . 756 CTNS CARTONS CONTAINING PO NO# STYLE# QTY PCS QTY CTNS X140963 SE9500 4521 756 DESCRIPTION OF GOODS:LADIES 80% NYLON 20% SPANDEX KNITTED BRAS STYLE#SE9500 PO#X140963;MANIFEST#9E01161 FREIGHT TERMS BY SEA(FOB) DC CODE:KG SELLER NAME GOLDENFIT INTIMATE APPAREL LTD P.O.BOX 957, OFFSHORE INCORPORATIONS CENTRE ROAD TOWN, TORTOLA, BRITISH VIRGIN ISLANDS PEB NO 122254 TANGGAL: 16-02-2017 NPE NO 121670 KPU.01 BD.0502 2017 KPBC 040300 SHIPPER: PT. SENTRAL BRA MAKMUR JL. MERCEDES BENZ RT 01 RW 02 CICADAS, GUNUNG PUTRI 16965 BOGOR JAWA BARAT INDONESIA
-
5,318 PIECES 265 CARTONS MENS 98% COTTON 2% ELASTAN E UA PERFORMANCE CHINO SHO RT PO NO STYLE# PC S CTN 4501188530 1253679- 0 35 811 30 4501188 532 1253679-035 796 31 MENS 98% COTTON 2%ELA STANE UA PERFORMANCE CHINO TAPER PO NO STYLE# PCS CTN 450 1188533 1261 609-001 779 45 450 11885 34 1261609-254 849 47 MENS 98%COTTON %ELAST ANE UA PERFORMANCE C HINO PO NO STYLE# PCS CTN 4501188535 126161 6-001 979 56 4 50118853 1261616-254 1,104 56 EEM SHIP. NO. 00002395 00 INV#K1-0036-2017 PEB# 5 2875 PEB DATE JAN 20' 017 KPBC NO 04030 0 HS CO DE 6203.42.9000 SHIPPER: PT.KAHOIND AH CITRAGARMENT KAWASAN BERIKAT NUSANTARA BLO K D/16 JL.RAYA CAKUNG CILINCING, JAKARTA UTAR A I NDONESIA 305 CTNS 3420 PRS OF CAR TONS CONTAINING UNDER ARMO UR SHOES PO# STYLE# PRS C TNS 45011 89665 1288556-884 348 29 4501189675 1297519 - 105 180 15 4501189676 129 7519-106 252 21 450 1189677 1285439-296 240 40 450118 9678 128719 4-410 216 18 45 01189679 1287195-411 240 0 4501189682 1297519-104 92 16 4501189683 129 9969-1 02 120 10 4501189684 12999 69-106 192 16 4501189623 287195-412 1092 91 4501189 62 4 1287194-033 348 29 EEM SHIP NO 0000239020 INV# UA1701076 PEB NO 065460 PEB DATE 26-01-20 17 KPBC 040300 HS CODE 6404. 11 SHIPPER: PT. NIK OMAS GEMILANG JL.RAYA SERA NG KM.71 TAMBAK, CIKANDE P O.BOX SERANG 1 75 FOOTWEAR ( 588 PAIRS 49 CTNS) OF SANDALS EE M # PO# STYLE-COLOR 0000235321 45 01213240 12 52506-004 PRS C TNS HS CODE 588 49 6402 .2 0.0000 VENDOR:PT. SHENG CHIAO VENDOR NO: 0000 50055 EEM # 0000235321 INCOTE RMS: DAT-F C FS/CFS THIS SH IPMENT CONTAINS NO SOLID W OOD PACKAGING MATERIAL FRE IGHT COLLECT PEB NO:0 59911 DATE:24-01-2017 KPBC:0403 00 IV NO.ID-U A170116NYK SH IPPER: PT. SHENG CHIAO KAW ASAN INDUSTRI NAMBO JAYA R T.01/05 KEL.NAMBO JAYA , KE C.KARAWACI, KODYA TANGERAN G 15112 PRO.B ANTEN, INDONE SIA
-
1,123 PIECES 60 CARTONS MENS 56% NYLON 40%P OLYESTE R 4%ELASTANE MATCH PLAY PA TTERNED TAPER P PO NO STYLE# PCS CTN 450109 8418 1 294492-789 217 24 MENS 100% NYLON UA SURGE JACKET PO NO S TYLE# PCS CTN 450109844 1292015-410 117 MENS 86% POLYESTER 14% E LASTANE UA TURF & TIDE ST RETCH SHORT PO NO ST YLE# PCS CTN 4501098454 1290498-00 1 458 13 4501098475 1290498-001 29 MENS 86% P OLYESTER 14%ELASTANE UA RE BLEK BOARDSHORT PO NO STYLE# PCS CTN 450109 8455 1290505-789 151 4501098476 1290505- 78 9 151 EEM S HIP. NO. 00002393 22 INV #K1-0033-2017 PEB# 048219 PEB DATE JAN 19' 2017 KP BC NO 040300 HS CODE 6 203 .42.9000 HS CODE 6203 .43.0000 HS CODE 62 01.13 .0000 SHIPPER: PT.KAHOINDA H CITRAGARME NT KAWASAN BER IKAT NUSANTARA BLOK D/16 J L.R AYA CAKUNG CILINCING, J AKARTA UTARA INDONESIA 673 CTNS 25,256 PCS PO# STYLE# PCS CTNS 45 0119100 1282826_090 6,090 174 501191003 1282826_001 10,6 16 300 4501191001 1291290 _ 001 8,550 199 DESCRIPTIO N WOMEN'S KNIT MMF PANT 10 0% POLYESTER DFO W VELOCIT Y PANT WOMEN'S KNIT MMF PA NT 100% POLYESTER DFO W VE L OCITY PANT WOMEN'S KNIT M MF PANT 100% POLYESTER DFO W VELOCITY TWIST PANT EEM # 000023327 1 NPE: 038470 PEB: 038665 DATE: 16-01-20 17 H S CODE: 6104.63 SHIPPE R: PT. GLORY INDUSTRIAL SE MARANG II JL.COASTER NO.8 BLOK A11-A12A TEPZ, SEMARA NG,JAWA TENGAH, INDONESIA 50174 TEL:024-3581501-3 30 CARTONS 2706 PIECES O F UNDER ARMOUR GLOVES PO# STYLE# PIECES CTNS 450122 6588 12754 49-102 2706 30 H S CODE 4203.21.8030 EEM# : 0000236873 INVOI CE SGI23701 PEB NO 0 45195 PEB DATE 18.01.2017 KPBC 040300 SH I PPER: PT. SPORT GLOVE INDO NESIA JL.SUNTER PARADISE T HP II,BLOK A NO.108 SUNTER AGUNG, JAKARTA 14350, IND ONESIA
-
LADIES WOVEN 64% POLYESTER 33% RAYON 3% SPAND EX SKIRT LADIES WOVEN 75% COTTON 23% POLYESTER 2% SPAN DEX PANT, LADIES WOVEN 100% POLYESTER BLOUSE
Company Transparency PT Apl Logistics şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- PT Apl Logistics, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya PT Apl Logistics' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, PT Apl Logistics' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve PT Apl Logistics' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
PT Apl Logistics'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- PT Apl Logistics güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve PT Apl Logistics gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler PT Apl Logistics daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda PT Apl Logistics'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, PT Apl Logistics gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, PT Apl Logistics gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada PT Apl Logistics şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- PT Apl Logistics? 'nın rakipleri kimlerdir?
PT Apl Logistics gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında PT Apl Logistics'in rakipleri kimlerdir?
PT Apl Logistics'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) PT Apl Logistics'in rakipleri kimlerdir?
PT Apl Logistics ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 620342, 620343) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler PT Apl Logistics ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler PT Apl Logistics ile benzer ürünler satmaktadır:
