ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd.
Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. hangi ülkelerden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Gymboree Manufacturing Inc.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 2 Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 4 Mal sevkiyatları alan Gymboree Manufacturing Inc. şirketidir.
Ürünlerin satışı için belirlenen kilit bir hedef ülke: ABD. Kapsanan dönemde, 58 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 2 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. 'in sattığı toplam 18 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 611020 HS kodudur:
„Jerseys, pullovers, cardigans, waistcoats and similar articles, of cotton, knitted or crocheted (excl. wadded waistcoats)". Bu HS kodu toplam 12 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
GIRL KNIT DRESS, GARMENTS, NOS;
-
39 CTN FAX_ 650-583-5732 (WEARING APPAREL/ ACCESSORIES) BABY GIRL_S 100_ POLYESTER WOVEN PADDED VEST REF GWTG51687 P.O _ 229442 755 PCS KID GIRL_S 100_ POLYESTER WOVEN P.O _ 229442 294 PCS 22 CTN BABY BOY_S 100_ POLYESTER WOVEN REF GWTB55170 P.O _ 229437 370 PCS KID BOY_S 100_ POLYESTER WOVEN P.O _ 229437 148 PCS 56 CTN SHORTS REF C8KG22227 P.O _ 938326 9326 PCS P.O _ 938327 9335 PCS 204 CTN BABY BOY_S 100_ COTTON WOVEN HIP LENGTH SNAP CLOSURES JACKET W/CORDUROY FABRIC COLLAR REF C8BB50747 P.O _ 938477 2663 PCS KID BOY_S 100_ COTTON WOVEN HIP P.O _ 938477 5404 PCS 452 CTN SLV/LESS PADDED SNAP CLOSURE JACKET (VEST) REF C8KB50772 P.O _ 938402 6704 PCS S/C_US0002E0A-001
-
INFANT BOY KNIT PANTS (WEARING APPAREL ACCESSORIES) P/O # 229330 Q'TY 396 PCS BOY KNIT PANTS Q'TY 1,437 PCS P/O # 229329 Q'TY 3,539 PCS Q'TY 10,213 PCS P/O # 229921 GIRL KNIT DRESS Q'TY 19,143 PCS P/O # 229820 GIRL KNIT PANTS Q'TY 6,810 PCS P/O # 229916 GIRL KNIT SKIRT Q'TY 13,006 PCS ## TEL 650-871-9580 FAX 650-583-5732
-
61 CTN FAX_ 650-583-5732 (WEARING APPAREL/ ACCESSORIES) BABY BOY_S 100_ COTTON WOVEN SHORTS REF JB20908K P.O _ 323693 1594 PCS KID BOY_S 100_ COTTON WOVEN SHORTS P.O _ 323693 2711 PCS 191 CTN BABY BOY_S 100_ POLYESTER WOVEN SLV/LESS QUILTED BUTTON UP JACKET (VEST) REF JB50389K P.O _ 323694 1289 PCS KID BOY_S 100_ POLYESTER WOVEN P.O _ 323694 2372 PCS 67 CTN BABY BOY_S 100_ COTTON WOVEN LOWER HIP LENGTH HOODED ZIP UP JACKET REF JB50440K P.O _ 323695 579 PCS KID BOY_S 100_ COTTON WOVEN LOWER P.O _ 323695 1183 PCS 42 CTN BABY BOY_S 54_ LINEN 46_ COTTON WOVEN 1PC BIB _ BRACE OVERALL REF JLB40289DT P.O _ 323731 2694 PCS 116 CTN BABY BOY_S 100_ COTTON WOVEN PANTS REF JB20915K P.O _ 323722 3256 PCS KID BOY_S 100_ COTTON WOVEN PANTS P.O _ 323722 4554 PCS 179 CTN REF GYKB27344 P.O _ 228996 6098 PCS 254 CTN P.O _ 229003 8199 PCS 189 CTN KID GIRL_S 100_ COTTON WOVEN UPPER-THIGH LENGTH HOODED JACKET REF GYKG51666 P.O _ 228338 6248 PCS 1 CTN P.O _ 228336 42 PCS S/C NO._ US0002E0A-001 NAC_ GYMBOREE MANUFACTURING, INC.
-
177 CTN FAX_ 650-583-5732 (WEARING APPAREL/ ACCESSORIES) KID BOY_S 100_ COTTON WOVEN SHORTS REF GYKB27329 P.O _ 226554 16277 PCS 111 CTN BABY BOY_S 100_ COTTON WOVEN SHORTS REF GYTB27329 P.O _ 226667 4133 PCS P.O _ 226667 9551 PCS 109 CTN W/ FUNCTIONAL DRAWSTRING REF GYKB27301 P.O _ 226566 10940 PCS 113 CTN REF GYTB27301 P.O _ 226679 3991 PCS P.O _ 226679 9173 PCS 65 CTN BABY BOY_S 100_ COTTON WOVEN SHORTS REF JB20908K P.O _ 323377 1813 PCS P.O _ 323377 2939 PCS 54 CTN P.O _ 323387 1913 PCS P.O _ 323387 3198 PCS 40 CTN BABY BOY_S 100_ POLYESTER WOVEN SWIM SHORTS REF JB90145K P.O _ 323378 1679 PCS KID BOY_S 100_ POLYESTER WOVEN P.O _ 323378 2838 PCS 27 CTN BABY BOY_S 100_ COTTON WOVEN PANTS REF JB20920K P.O _ 323389 547 PCS KID BOY_S 100_ COTTON WOVEN PANTS P.O _ 323389 954 PCS 78 CTN P.O _ 323386 2096 PCS P.O _ 323386 3719 PCS 92 CTN SHORTS _ WOVEN JACQUARD BELT REF JB20909K P.O _ 323388 2138 PCS _ WOVEN JACQUARD BELT P.O _ 323388 3639 PCS 44 CTN BABY BOY_S 77_ COTTON 23_ NYLON WOVEN SWIM SHORTS P.O _ 323414 1413 PCS KID BOY_S 77_ COTTON 23_ NYLON P.O _ 323414 2406 PCS 63 CTN P.O _ 323422 1861 PCS P.O _ 323422 3413 PCS NAC_ GYMBOREE MANUFACTURING, INC. S/C NO._ US0001HJJ-004
Company Transparency Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 611020, 610910) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Oocl Logistics (Asia Pacific) Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:
