ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
OOO Rispetto
OOO Rispetto hangi ülkelerden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
OOO Rispetto hangi ülkelere satış yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen OOO Rispetto şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
OOO Rispetto'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, OOO Rispetto'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
OOO Rispetto'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, OOO Rispetto şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
OOO Rispetto'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak OOO Rispetto aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
OOO Rispetto hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, OOO Rispetto aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- OOO Rispetto 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO Rispetto'nin toplam 32 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 16 sevkiyat gerçekleştiren Hangzhou Nakeli Imp. & Exp. Co., Ltd. şirketidir.
Company Transparency'nde OOO Rispetto'in uluslararası satın alma veya 32 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- OOO Rispetto'nın tedarik zinciri neye benziyor?
OOO Rispetto'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise OOO Rispetto 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri OOO Rispetto'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar OOO Rispetto'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Hangzhou Nakeli Imp. & Exp. Co., Ltd. 1. Kademe müşteri Осоо Джэт Билдинг
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- OOO Rispetto 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya OOO Rispetto'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
OOO Rispetto 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- OOO Rispetto hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, OOO Rispetto 'in satın aldığı toplam 114 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 871499 HS kodudur:
„Parts and accessories, for bicycles, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 307 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
1. Передние вилки алюминиевые, для велосипедов размер:M-28 - кол. 1000 шт, вес: 920 кг2. мест 40, 40 в связках8. 00011. 02Общее кол. мест: 40 1. Седла из черных металлов, с пластмассовым покрытием (в металлическом каркасе) для велосипедов - кол. 2500 шт, вес: 1750 кг2. мест 100, 100 картон. коробок8. 00011. 02Общее кол. мест: 100 1. Средняя ось из черных металлов, в комплекте с креплениями и гайками, цвет черный, ось для ведущей звездочки велосипеда - вес: 1000 кг2. мест 60, 60 картон.короб.8. 00011. 02Общее кол. мест: 60
-
1. Камеры резиновые, новые, пневматические, накачиваемая воздухом замкнутая в кольцо резиновая трубки. Помещается внутри велосипедной шины для велосипеда М26 - кол. 10000 шт, вес: 2640 кг2. мест 100, 100 мешки8. 00011. 02Общее кол. мест: 100 1. Камеры резиновые, новые, пневматические, накачиваемая воздухом замкнутая в кольцо резиновая трубки. Помещается внутри велосипедной шины для велосипеда М20 - кол. 10000 шт, вес: 1940 кг2. мест 100, 100 мешки8. 00011. 02Общее кол. мест: 100 1. Часть ручного насоса велосипеда, (внешняя трубка) ручного насоса - вес: 3227 кг2. мест 170, 170 карт.короб6. 08. 0009. 00010. 2023/.11. 02Общее кол. мест: 170
-
1. Краска аэрозольная, на основе сложных полиэфиров, универсальный, нитроцеллюлозный "LIHAO" во флаконе по 350мл, в одной коробке по 12 шт, цвет никель, всего 3000шт флаконов - вес: 845 кг2. мест 250, 250 картон.короб.3. CSKU45780558. 00011. 02Общее 1. Краска на основе сложных полиэфиров, краска аэрозольная "Jieliya" во флаконе по 400мл, в одной коробке по 12 шт., всего 86868 шт флаконов - вес: 22151 кг2. мест 7239, 7239 картон.короб.3. CSKU45780558. 00011. 02Общее кол. мест: 7239
-
1. Борт для электрических мотороллеров, новый, (в разобранном виде) - вес: 846 кг2. мест 36, 36 без упаковка3. HRZU45246188. 00011. 02Общее кол. мест: 36 1. Задний мост новые для электрического мотороллера - кол. 34 шт, вес: 953 кг2. мест 34, 34 без упаковка3. HRZU45246188. 00011. 02Общее кол. мест: 34 1. Аккумуляторы новые для электрического мотороллера (12V, 64Ah) - кол. 60 шт, вес: 940 кг2. мест 20, 20 картон.короб.3. HRZU45246188. 00011. 02Общее кол. мест: 20
-
1) Аккумуляторные батареи электрические свинцовые, 60V-20Ah, для электрического мотороллера. Производство: Китай.: вес: 1540 кг, кол. 160 шт; 2) Вид и количество упаковки:40 карт. короб.; 3) № конт.:TDRU9091256, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) П 1) Мотороллер в разобранном виде, 3-х колесный электрический для перевозки грузов, на аккумуляторной батареи, Марки "BONVI", категория-L2, макс. скорость 25км/час, тип энергии-электрический, 2,0Kw, напряженность-72V, время зарядки 7-8 ч, батарея за заряд 1) Шины пневматические, в комплекте c камерами, резиновые, новые 275-10 для мотороллера. Производитель: Китай.: вес: 250 кг, кол. 140 шт; 2) Вид и количество упаковки:14 обертках; 3) № конт.:CAIU5811532 часть, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) При
-
1) Мотороллер в разобранном виде, 3-х колесный электрический для перевозки грузов, на аккумуляторной батареи, Марки "BONVI", категория-L2, макс. скорость 25км/час, тип энергии-электрический, 2,0Kw, напряженность-72V, время зарядки 7-8 ч, батарея за заряд 1) Аккумуляторные батареи электрические свинцовые для электрических скутеров 20A/60V. Производитель Китай.: вес: 2480 кг, кол. 220 шт; 2) Вид и количество упаковки:60 карт.короб; 3) № конт.:CZZU4626524, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак го
-
1. Камеры новые, внутренние, пневматические, резиновые для мотороллера М-400.10 - кол. 360 шт, вес: 142 кг 2. мест 9, 9 п/п мешков 3. NYKU4636556 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 9 1. Камеры новые, внутренние, пневматические, резиновые для суктера (375.12) - кол. 327 шт, вес: 142 кг 2. мест 9, 9 п/п мешков 3. NYKU4636556 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 9 1. Мотороллер (Мотоцикл) в разобранном виде, 3-х колесный электрический для перевозки грузов, на аккумуляторной батареи, Марки " BONVI", категория-L2, макс. скорость 25км/час, тип энергии-электрический, 1200W, напряженность-72V, время зарядки 7-8 ч, батар
-
1. Детские коляски разных расцветок, модел:9961 частично разобранном виде - кол. 800 шт, вес: 8235 кг 2. мест 200, 200 картон.короб. 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 200 1. Покрышки, новые резиновые пневматические, без камеры для велосипеда м-26 - кол. 8500 шт, вес: 18700 кг 2. мест 850, 850 связках 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 850
-
1) Части и принадлежности для грузовых трехколесных мотороллеров. Металлические части борта кузова в сборе c креплениями. В количестве 152 комплект. Новые без следов эксплуатации.: вес: 5038 кг; 2) Вид и количество упаковки:152 карт. короб.; 3) № конт.:CA
-
1. Крылья металлические, в разобранном виде, с креплениями, для велосипедов - вес: 234 кг 2. мест 12, 12 картон. коробок 3. UETU9000370 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 12 1. Шины резиновые, пневматические, новые для скутеров (размер: 14-250) - кол. 50 шт, вес: 70 кг 2. мест 5, 5 в связках 3. CAIU5805463 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 5 1. Аккумуляторы новые для электрического скутера (12V, 20Ah) - кол. 320 шт, вес: 1888 кг 2. мест 64, 64 картон. коробок 3. UETU9000370 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 64
Company Transparency'nda OOO Rispetto'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde OOO Rispetto maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya OOO Rispetto'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, OOO Rispetto'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
OOO Rispetto'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- OOO Rispetto'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 8 OOO Rispetto şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 1 Mal sevkiyatları alan Осоо Джэт Билдинг şirketidir.
Company Transparency OOO Rispetto' in uluslararası satışlarına veya 8 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- OOO Rispetto hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, OOO Rispetto 'in sattığı toplam 3 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 8712 HS kodudur:
„Bicycles and other cycles, incl. delivery tricycles, not motorised". Bu HS kodu toplam 46 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency OOO Rispetto şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
- OOO Rispetto, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya OOO Rispetto' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, OOO Rispetto' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve OOO Rispetto' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
OOO Rispetto'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- OOO Rispetto güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve OOO Rispetto gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı OOO Rispetto' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
- Şu anda OOO Rispetto'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO Rispetto gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, OOO Rispetto gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
- Şu anda OOO Rispetto'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO Rispetto gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Güvenilirlik- OOO Rispetto? 'nın rakipleri kimlerdir?
OOO Rispetto gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında OOO Rispetto'in rakipleri kimlerdir?
OOO Rispetto'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 871499, 401320) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) OOO Rispetto'in rakipleri kimlerdir?
OOO Rispetto ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 8712, 9503) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler OOO Rispetto ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler OOO Rispetto ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler OOO Rispetto ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler OOO Rispetto ile benzer ürünler satmaktadır:
