ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

OOO Meros Pharm

Q: OOO Meros Pharm kimden alım yapıyor?

Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO Meros Pharm 'nin toplam 291 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 116 sevkiyat gerçekleştiren Zaklady Farmaceutyczne Polpharma SA şirketidir. Tedarikçinin sevkiyat payı: %2,8. HS-Codes: 2.

Q: OOO Meros Pharm kime satış yapıyor?

Konsinye notlarında, 2 OOO Meros Pharm şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 1 Mal sevkiyatları alan Asia Pharm LLC şirketidir. Müşterinin sevkiyat payı: %50. HS-Codes: 1.

Q: OOO Meros Pharm hangi ülkelerden alım yapıyor?

11 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Hindistan . Buradan, 297 mal sevkiyatları belirlenebilir.

İthalat

İhracat

OOO Meros Pharm kimden alım yapıyor?

Zaklady Farmaceutyczne Polpharma SA de
Bilinmeyen Ülke, Şirket Tanımlandı

Alınan Sevkiyatlar:

116

Tedarikçinin sevkiyat payı:

2,8 %

291 TedarikçilerGörünüm

OOO Meros Pharm kime satış yapıyor?

Asia Pharm LLC için
Bilinmeyen Ülke, Şirket Tanımlandı

sevkiyatlar teslim edildi:

Müşterinin sevkiyat payı:

50 %

2 MüşterilerGörünüm

OOO Meros Pharm hangi ürünleri satın alıyor?

HS-Code: 300490
Medicaments consisting of mixed or unmixed products for therapeutic or prophylactic purposes, put up in measured doses "incl. those in the form of transdermal administration" or in forms or packings for retail sale (excl. medicaments containing antibiotics, medicaments containing hormones or steroids used as hormones, but not containing antibiotics, medicaments containing alkaloids or derivatives thereof but not containing hormones or antibiotics and medicaments containing provitamins, vitamins or derivatives thereof used as vitamins)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

3.264

77 Satın alınan ürünlerGörünüm

OOO Meros Pharm hangi ürünleri satıyor?

HS-Code: 300450
Medicaments containing provitamins, vitamins, incl. natural concentrates and derivatives thereof used primarily as vitamins, put up in measured doses "incl. those in the form of transdermal administration" or in forms or packings for retail sale

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

2 Satılan ürünlerGörünüm

OOO Meros Pharm hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Hindistan

Sevkiyat sayısı:

297

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

7,3 %

Sevkiyatların ağırlığı:

245 t

11 İthalatçı ülkelerGörünüm

OOO Meros Pharm hangi ülkelere satış yapıyor?

Veri mevcut değildir

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen OOO Meros Pharm şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

OOO Meros Pharm'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Meros Pharm'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Meros Pharm'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Meros Pharm şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Meros Pharm'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak OOO Meros Pharm aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

OOO Meros Pharm hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, OOO Meros Pharm aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

OOO Meros Pharm 'nın tedarikçileri kimlerdir?: Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO Meros Pharm'nin toplam 291 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 116 sevkiyat gerçekleştiren Zaklady Farmaceutyczne Polpharma SA şirketidir.

11 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Hindistan. Buradan, 297 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde OOO Meros Pharm'in uluslararası satın alma veya 291 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
OOO Meros Pharm'nın tedarik zinciri neye benziyor?: OOO Meros Pharm'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise OOO Meros Pharm 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri OOO Meros Pharm'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin OOO Meros Pharm e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar OOO Meros Pharm'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Zaklady Farmaceutyczne Polpharma SA 1. Kademe müşteri Asia Pharm LLC

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
OOO Meros Pharm 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya OOO Meros Pharm'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO Meros Pharm 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
OOO Meros Pharm hangi ürünleri satın alıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, OOO Meros Pharm 'in satın aldığı toplam 77 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 300490 HS kodudur:

„Medicaments consisting of mixed or unmixed products for therapeutic or prophylactic purposes, put up in measured doses "incl. those in the form of transdermal administration" or in forms or packings for retail sale (excl. medicaments containing antibiotics, medicaments containing hormones or steroids used as hormones, but not containing antibiotics, medicaments containing alkaloids or derivatives thereof but not containing hormones or antibiotics and medicaments containing provitamins, vitamins or derivatives thereof used as vitamins)". Bu HS kodu toplam 3.264 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

1) ПРОКТАЛУРОН (МНН:Гиалуроновая кислота) Суппозитории ректальные 5 мг N10 (2х5) (упаковки контурные-ячейковые) - 1200упаковка. серия№590074. произ:Help S.A. Греция.: вес: 36,416 кг;2) Вид и количество упаковки:2 картон коробка;6) АИК:0000030586185605052500004;7) Срок годности: 01.09.2027;8) Код инвестпрограммы:000;11) Признак госзакупок:02; 1) ФОЛИСПЕЙ (МНН:Фолиевая кислота) Таблетки 5 мг N20 (2х10) (блистеры) - 3060упаковка. серия№B6964. произ:Replek Farm Ltd. Skopje Македония.: вес: 45,902 кг;2) Вид и количество упаковки:34 картон коробка;6) АИК:0000030586185605052500007;7) Срок годности: 01.10.2027;8) Код инвестпрограммы:000;11) Признак госзакупок:02; 1) Нейроблок В12 (МНН:Гидроксокобаламина ацетат, Диклофенак, Бетаметазон) лиофилизированный порошок для приготовления раствора для инъекций 10 мг ампулы №5 в комплекте с растворителем содержащий диклофенак натрия 75 мг/3 мл+бетаметазон натрия фосфат 2,7 мг/3 мл по 3мл ампулы №5 - 5000уп. серия №91062024. произ:АО Биофарм Грузия.: вес: 360 кг;2) Вид и количество упаковки:50 коробка;6) АИК:0000030586185605052500033;7) Срок годности: 01.07.2027;8) Код инвестпрограммы:000;11) Признак госзакупок

1) АЗИТРОМИЦИН (МНН: азитромицин) Таблетки покрытые пленочной оболочкой 500 мг блистеры №3(3x1) - 5940уп. Сер.PB7920. Пр-ль: S.C. Sandoz S.R.L. Румыния: вес: 64,14 кг;2) Вид и количество упаковки:1 паллет;7) Срок годности: 01.10.2027;8) Код инвестпрограммы:000;11) Признак госзакупок:02;

1) ИБУФЕН? Д Суспензия для приёма внутрь 100мг/5мл 120мл Стеклянные флаконы в комплекте с ложкой дозатором; пластиковые флаконы в комплекте со шприц дозатором-49083уп. 1168карт.кор. Сер.140125. годен до:01.2028. Сер.020225. годен до:02.2028. Пр-ль: Pharmaceutical Works POLPHARMA S.A.Medana Branch in Sieradz Польша.: вес: 9559,343 кг;2) Вид и количество упаковки:33 Паллеть;6) АИК:0000030586185620052500036;7) Срок годности: 01.01.2028;8) Код инвестпрограммы:000;11) Признак госзакупок:02;

1) АМОКСИКЛАВ? (МНН: амоксициллин + клавулановая кислота) Таблетки диспергируемые 875 мг + 125 мг блистеры №14(7x2) - 50110уп. Сер.PG9787, PG9788. Пр-ль: GmbH Sandoz Австрия: вес: 2667,8 кг;2) Вид и количество упаковки:21 паллет;6) АИК:0000030586185606052500041;7) Срок годности: 01.12.2026;8) Код инвестпрограммы:000;11) Признак госзакупок:02; 1) КЕТОНАЛ? ДУО (МНН: кетопрофен) Капсулы с модифицированным высвобождением 150 мг блистеры №30(3x10) - 11988уп. Сер.PG6226. Пр-ль: Lek Pharmaceuticals d.d. Словения: вес: 286,3 кг;2) Вид и количество упаковки:3 паллет;6) АИК:0000030586185606052500039;7) Срок годности: 01.07.2026;8) Код инвестпрограммы:000;11) Признак госзакупок:02; 1) АЦЦ? ЛОНГ (МНН: ацетилцистеин) Таблетки шипучие 600 мг тубы №10(1x10) - 29969уп. Сер.NT9708, NT9707. Пр-ль: GmbH Salutas Pharma Германия: вес: 1108,851 кг;2) Вид и количество упаковки:9 паллет;6) АИК:0000030586185608052500031;7) Срок годности: 01.07.2027;8) Код инвестпрограммы:000;11) Признак госзакупок:02;

1) ЭГОЛАНЗА? Таблетки покрытые оболочкой 5 мг блистеры №28(4x7)-2304уп. 8карт.кор. Сер.5546С0325. Пр-ль EGIS Pharmaceuticals PLC Венгрия.: вес: 52,598 кг;2) Вид и количество упаковки:Часть паллеть;6) АИК:0000030586185615052500015;7) Срок годности: 01.03.2030;8) Код инвестпрограммы:000;11) Признак госзакупок:02; 1) ЭГОЛАНЗА? Таблетки покрытые оболочкой 10 мг блистеры №28(4x7)-2304уп. 8карт.кор. Сер.5549А0325. Пр-ль EGIS Pharmaceuticals PLC Венгрия.: вес: 57,902 кг;2) Вид и количество упаковки:1 Паллет;6) АИК:0000030586185615052500014;7) Срок годности: 01.03.2030;8) Код инвестпрограммы:000;11) Признак госзакупок:02;

1) Спиронолактон Сандоз? (МНН: спиронолактон) Таблетки 50 мг блистеры №20(2x10) - 400уп. Сер.PB3030. Пр-ль: GmbH Salutas Pharma Германия: вес: 5,28 кг;2) Вид и количество упаковки:паллет;6) АИК:0000030586185629042500011;7) Срок годности: 01.06.2027;8) Код инвестпрограммы:000;11) Признак госзакупок:02; 1) Спиронолактон Сандоз? (МНН: спиронолактон) Таблетки 100 мг блистеры №20(2x10) - 460уп. Сер.PC5285. Пр-ль: GmbH Salutas Pharma Германия: вес: 7,452 кг;2) Вид и количество упаковки:паллет;6) АИК:0000030586185629042500029;7) Срок годности: 01.07.2027;8) Код инвестпрограммы:000;11) Признак госзакупок:02; 1) АМОКСИКЛАВ? (МНН: амоксициллин + клавулановая кислота) Порошок для приготовления раствора для инъекций 1000 мг + 200 мг флаконы №5(1x5) - 2520уп. Сер.PB5985. Пр-ль: GmbH Sandoz Австрия: вес: 581,221 кг;2) Вид и количество упаковки:5 паллет;6) АИК:0000030586185602052500023;7) Срок годности: 01.08.2026;8) Код инвестпрограммы:000;11) Признак госзакупок:02;

1) СУПРАСТИН (МНН: хлоропирамин) Таблетки 25 мг блистеры №20 (2x10)-30000уп. Сер. V585A1124. Пр-ль EGIS Pharmaceuticals. Венгрия.: вес: 330 кг;2) Вид и количество упаковки:3 паллет; 1) ГРАНДАКСИН (МНН: Tofisopam) Таблетки 50 мг N60 (6x10) (блистеры)-7040уп. Сер.4096A0924, 4097A0924. Пр-ль: Egis Pharmaceuticals PLC. Венгрия.: вес: 190,08 кг;2) Вид и количество упаковки:1 паллет; 1) КЕТИЛЕПТ (МНН: кветиапин) Таблетки, покрытые оболочкой 100 мг блистеры №60 (6x10)-1920уп. Сер.V153C0924. Пр-ль EGIS Pharmaceuticals. Венгрия.: вес: 69,12 кг;2) Вид и количество упаковки:1 паллет;

1) ПРОСТАМОЛ УНО (МНН: экстракт плодов пальмы сереноа) Капсулы мягкие 320 мг блистеры №30 (2x15)-5040уп. Сер. 41456A.Пр-ль. Berlin-Chemie AG (Menarini Group) Германия.: вес: 162,29 кг;2) Вид и количество упаковки:42 карт. кор; 1) МЕЗИМ ФОРТЕ (МНН:панкреатин) 10000 Таблетки покрытые оболочкой, кишечнорастворимые блистеры №20 (2x10)-3072уп. Сер.39061. Пр-ль. AG Berlin-Chemie Германия.: вес: 64,39 кг;2) Вид и количество упаковки:16 карт. кор;

1) АДЕНУРИК (МНН:фебуксостат) Таблетки покрытые пленочной оболочкой 80 мг блистеры №28 (2x14)-576уп. Сер.3907701. Пр-ль. Menarini von Heyden GmbH Германия.: вес: 24,96 кг;2) Вид и количество упаковки:6 карт. кор; 1) ЛЕРКАМЕН 10 (МНН: лерканидипин) Таблетки, покрытые пленочной оболочкой 10 мг блистеры №28 (2x14) (блистеры)-6000 уп. Сер. 33098A, 34132С. Пр-ль: Berlin-Chemie AG (Menarini Group). Германия.: вес: 111,54 кг;2) Вид и количество упаковки:25 карт. кор; 1) Трифас (МНН: торасемид) Таблетки 10 мг блистеры №30 (3x10)-576уп. Сер.32524B. Пр-ль. Berlin-Chemie AG (Menarini Group) Германия.: вес: 9,39 кг;2) Вид и количество упаковки:2 карт. кор;

1) Гептолект (МНН:L-Лизина гидрохлорид + адеметионин) лиофилизированный порошок для приготовления раствора для инъекций 400 мг флаконы №5 (5x1) в комплекте с растворителем L-лизин 5мл ампулы - 2856 уп. Сер.671224. Пр-ль: ООО Британо-Грузинское производство ЕвроМедикал Грузия: вес: 408 кг;2) Вид и количество упаковки:68 картон кароб;6) АИК:0000030586185608042500000;7) Срок годности: 01.12.2027;8) Код инвестпрограммы:000;11) Признак госзакупок:02;

Company Transparency'nda OOO Meros Pharm'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde OOO Meros Pharm maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?: Tedarik zincirindeki veya OOO Meros Pharm'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, OOO Meros Pharm'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO Meros Pharm'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

OOO Meros Pharm'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 2 OOO Meros Pharm şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 1 Mal sevkiyatları alan Asia Pharm LLC şirketidir.

Company Transparency OOO Meros Pharm' in uluslararası satışlarına veya 2 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
OOO Meros Pharm hangi ürünleri satıyor?: Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, OOO Meros Pharm 'in sattığı toplam 2 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 300450 HS kodudur:

„Medicaments containing provitamins, vitamins, incl. natural concentrates and derivatives thereof used primarily as vitamins, put up in measured doses "incl. those in the form of transdermal administration" or in forms or packings for retail sale". Bu HS kodu toplam 1 kez görüntülenmiştir.

Company Transparency OOO Meros Pharm şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
OOO Meros Pharm, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya OOO Meros Pharm' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, OOO Meros Pharm' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve OOO Meros Pharm' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

OOO Meros Pharm'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

OOO Meros Pharm güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve OOO Meros Pharm gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı OOO Meros Pharm' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Şu anda OOO Meros Pharm'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO Meros Pharm gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, OOO Meros Pharm gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Şu anda OOO Meros Pharm'in tedarik sorunları var mı?: Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO Meros Pharm gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda OOO Meros Pharm' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

OOO Meros Pharm'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?: Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, OOO Meros Pharm dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.

Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).

Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.

OOO Meros Pharm'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, OOO Meros Pharm'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

OOO Meros Pharm'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

OOO Meros Pharm? 'nın rakipleri kimlerdir?: OOO Meros Pharm gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında OOO Meros Pharm'in rakipleri kimlerdir?: OOO Meros Pharm'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 300490, 300449) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) OOO Meros Pharm'in rakipleri kimlerdir?: OOO Meros Pharm ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 300450, 300490) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.