ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
OOO Betlis Tekstil
OOO Betlis Tekstil hangi ülkelerden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen OOO Betlis Tekstil şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
OOO Betlis Tekstil'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, OOO Betlis Tekstil'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
OOO Betlis Tekstil'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, OOO Betlis Tekstil şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
OOO Betlis Tekstil'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak OOO Betlis Tekstil aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
OOO Betlis Tekstil hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, OOO Betlis Tekstil aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- OOO Betlis Tekstil 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği OOO Betlis Tekstil'nin toplam 14 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 2 sevkiyat gerçekleştiren Paper Plus Kagitcilik A.S.Hastane Mahallesi, Simsir Sokak, No:5/1, 34555 şirketidir.
Company Transparency'nde OOO Betlis Tekstil'in uluslararası satın alma veya 14 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- OOO Betlis Tekstil'nın tedarik zinciri neye benziyor?
OOO Betlis Tekstil'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise OOO Betlis Tekstil 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri OOO Betlis Tekstil'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar OOO Betlis Tekstil'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Paper Plus Kagitcilik A.S.Hastane Mahallesi, Simsir Sokak, No:5/1, 34555 1. Kademe müşteri OOO Фактор
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- OOO Betlis Tekstil 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya OOO Betlis Tekstil'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
OOO Betlis Tekstil 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- OOO Betlis Tekstil hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, OOO Betlis Tekstil 'in satın aldığı toplam 18 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 540244 HS kodudur:
„Synthetic filament elastomeric yarn, single, untwisted or with a twist of <= 50 turns per metre (excl. sewing thread, yarn put up for retail sale, textured yarn and filament yarn of polyester, nylon or other polyamides)". Bu HS kodu toplam 18 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency'nda OOO Betlis Tekstil'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde OOO Betlis Tekstil maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya OOO Betlis Tekstil'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, OOO Betlis Tekstil'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
OOO Betlis Tekstil'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- OOO Betlis Tekstil'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 31 OOO Betlis Tekstil şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 22 Mal sevkiyatları alan OOO Фактор şirketidir.
4 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Rusya. Kapsanan dönemde, 208 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency OOO Betlis Tekstil' in uluslararası satışlarına veya 31 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- OOO Betlis Tekstil hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, OOO Betlis Tekstil 'in sattığı toplam 22 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 610910 HS kodudur:
„T-shirts, singlets and other vests of cotton, knitted or crocheted". Bu HS kodu toplam 317 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
1)Сорочка ночная трикотажная для девочек, размер Размер 6-8л/122-128 Рост 122-128 Обхват груди 64, состав 100% хлопок; , модель GSL001572, артикул GSL001572, цвет розовый, торговая марка Gee Jay, 950 шт - вес: 125,4 кг, кол. 950 шт, ; 2)10 коробка; 1)Сор
-
1)Фуфайка трикотажная для мужчин, размер Размер L (50-52) Рост 182 Обхват груди 104 Обхват шеи 42, состав 100% хлопок; , модель UOP000028, артикул UOP000028, цвет серый, торговая марка Gee Jay, 20000 шт - вес: 3600 кг, кол. 20000 шт, ; 2)200 коробка; 1)Ф 1)Фуфайка трикотажная для мужчин, размер Размер L (50-52) Рост 182 Обхват груди 104 Обхват шеи 42, состав 100% хлопок; , модель UOP000028, артикул UOP000028, цвет серый, торговая марка Gee Jay, 20000 шт - вес: 3600 кг, кол. 20000 шт, ; 2)200 коробка; 1)Ф
-
1)Мужская трикотажная фуфайка состав: 92% хлопок, 8% эластан., артикул 431978/03г maxi_п / 2Ф7002-51, размеры 56 (182 - 112 - 102) до 58 (188 - 116 - 106), 540 шт - вес: 111,9 кг, кол. 540 шт, ; 2)18 короб; 1)Мужская трикотажная фуфайка состав: 92% хлоп 1)Мужской трикотажный джемпер состав: 92% хлопок, 8% эластан., артикул 430374/03г maxi_п / 2Ф1975-51, размеры 56 (182 - 112 - 102) до 58 (188 - 116 - 106), 410 шт - вес: 104,1 кг, кол. 410 шт, ; 2)17 короб; 1)Мужской трикотажный джемпер состав: 92% хлопо
-
1)Женский трикотажный джемпер, 100% хлопок., артикул LF13-008у (1Ф6951-50), размеры от 42 до 52 рост 170, 3367 шт - вес: 539,95 кг, кол. 3367 , ; 2)82 короб; 1)Женский трикотажный джемпер, 100% хлопок., артикул LPC13-008у /1Т1514С1564-50, размеры от 1)Женские трикотажные брюки, 100% хлопок., артикул LTR13-008у /1С1564-50), размеры от 42 до 52 рост 170, 5342 шт - вес: 2286,97 кг, кол. 5342 , ; 2)408 короб; 1)Женские трикотажные брюки, 100% хлопок., артикул LPC13-008у /1Т1514С1564-50, размеры от 42
-
1)Женские трикотажные брюки, 100% хлопок., артикул LTR13-008у /1С1564-50), размеры от 42 до 52 рост 170, 4560 шт - вес: 1951,5 кг, кол. 4560 шт, ; 2)348 короб; 1)Женские трикотажные брюки, 100% хлопок., артикул LPC13-008у /1Т1514С1564-50, размеры от 4 1)Женский трикотажный джемпер, 100% хлопок., артикул LF13-008у (1Ф6951-50), размеры от 42 до 52 рост 170, 5548 шт - вес: 887,42 кг, кол. 5548 шт, ; 2)135 короб; 1)Женский трикотажный джемпер, 100% хлопок., артикул LJ13-008у/1Т1513-50, размеры от 42
-
1)T-shirt (Изделие трикотажное бельевое для взрослых, мужск (трикотаж) с маркировкой Zolla - Футболка, состав: 100% Хлопок, атртикул 01 331 32 9501 3, 11614 шт - вес: 1768,73 кг, кол. 11614 шт, ; 2)187 коробок; 1)T-shirt (Изделие трикотажное бельевое для
-
1)Женский трикотажный джемпер, 100% хлопок., артикул LH13-008у /1Т1514-50/, размеры от 42 до 52 рост 170, 1346 шт - вес: 659,72 кг, кол. 1346 шт, ; 2)99 короб; 1)Женский трикотажный джемпер, 100% хлопок., артикул LSW13-008у /1Т1380-50, размеры от 42 1)Женские трикотажные брюки, 100% хлопок., артикул LPC13-008у /1Т1514С1564-50, размеры от 42 до 52 рост 170, 397 шт - вес: 161,06 кг, кол. 397 шт, ; 2)29 часть короб;
-
1)Женский трикотажный джемпер, 100% хлопок, артикул LH13-008у /1Т1514-50/, размеры от 42 до 52 рост 170, 3428 шт - вес: 1712,45 кг, ; 2)252 короб; 1)Мужской трикотажный джемпер, 92% хлопок, 8% эластан, артикул 602188/2гг /2Ф7246-50, размеры от 170-92 (46) до 182-112 (56), 3945 шт - вес: 1059,38 кг, ; 2)169 короб; 1)Мужской трикотажный джемпер, 92% хлопок, 8% эластан, артикул 600374/2гг /2Ф1975-5
-
1)Мужской трикотажный джемпер, 92% хлопок, 8% эластан, артикул MНР600320нач/2Ф6744К21-50), размеры от 170-92 (46) до 182-112 (56), 480 шт - вес: 144,4 кг, кол. 480 шт, ; 2)34 короб часть; 1)Мужской трикотажный джемпер, 92% хлопок, 8% эластан, артикул 6 1)Мужские трикотажные кальсоны, 92% хлопок, 8% эластан, артикул MP600320нач /2К21-50/ , размеры от 46 до 56 рост 176, 972 шт - вес: 240,2 кг, кол. 972 шт, ; 2)35 короб; 1)Мужские трикотажные кальсоны, 92% хлопок, 8% эластан, артикул MP600320нач /2К21-5
-
1)Пижама трикотажная для девочек, размер Размер XS(40) Рост 164 Обхват груди 80, состав 100% хлопок; , модель GSL001208, артикул GSL001208, цвет разноцветный, торговая марка Gloria Jeans, 1440 шт - вес: 237,6 кг, кол. 1440 шт, ; 2)22 коробка; 1)Пижама тр 1)Фуфайка трикотажная для девочек, размер Размер XXS-XS/164 Рост 164 Обхват груди 76, состав 100% хлопок; , модель GKT020096, артикул GKT020096, цвет белый/черный, торговая марка Gloria Jeans, 4440 шт - вес: 666 кг, кол. 4440 шт, ; 2)57 коробка; 1)Фуфайк
Company Transparency OOO Betlis Tekstil şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- OOO Betlis Tekstil, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya OOO Betlis Tekstil' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, OOO Betlis Tekstil' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve OOO Betlis Tekstil' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
OOO Betlis Tekstil'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- OOO Betlis Tekstil güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve OOO Betlis Tekstil gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı OOO Betlis Tekstil' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler OOO Betlis Tekstil daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda OOO Betlis Tekstil'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO Betlis Tekstil gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, OOO Betlis Tekstil gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada OOO Betlis Tekstil şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda OOO Betlis Tekstil'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, OOO Betlis Tekstil gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Güvenilirlik- OOO Betlis Tekstil? 'nın rakipleri kimlerdir?
OOO Betlis Tekstil gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında OOO Betlis Tekstil'in rakipleri kimlerdir?
OOO Betlis Tekstil'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 540244, 482110) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) OOO Betlis Tekstil'in rakipleri kimlerdir?
OOO Betlis Tekstil ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 610910, 611020) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler OOO Betlis Tekstil ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler OOO Betlis Tekstil ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler OOO Betlis Tekstil ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler OOO Betlis Tekstil ile benzer ürünler satmaktadır:
