ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Nkg Stockler Ltda.

Q: Nkg Stockler Ltda. kime satış yapıyor?

Konsinye notlarında, 76 Nkg Stockler Ltda. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 32 Mal sevkiyatları alan American Coffee Corp. şirketidir. Müşterinin sevkiyat payı: %4,2. HS-Codes: 1.

Q: Nkg Stockler Ltda. hangi ülkelere satış yapıyor?

17 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD . Kapsanan dönemde, 281 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

R. Quinze De Novembro, 75 - Centro, São Paulo - Sp, 01013-001, Brazil

Son güncelleme: 16 Haziran 2025

İthalat

İhracat

Nkg Stockler Ltda. kimden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Nkg Stockler Ltda. kime satış yapıyor?

American Coffee Corp. için
30 Montgomery ST No. 1250, Jersey City, NJ 07302, USA

sevkiyatlar teslim edildi:

Müşterinin sevkiyat payı:

4,2 %

76 MüşterilerGörünüm

Nkg Stockler Ltda. hangi ürünleri satın alıyor?

Veri mevcut değildir

Nkg Stockler Ltda. hangi ürünleri satıyor?

HS-Code: 090111
Coffee (excl. roasted and decaffeinated)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:

761

1 Satılmış ürünGörünüm

Nkg Stockler Ltda. hangi ülkelerden alım yapıyor?

Veri mevcut değildir

Nkg Stockler Ltda. hangi ülkelere satış yapıyor?

için ABD

Sevkiyat sayısı:

281

Ülkenin sevkiyatlardaki payı:

36,9 %

Sevkiyatların ağırlığı:

23.124,6 t

17 İhracatçı ülkelerGörünüm

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Nkg Stockler Ltda. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Nkg Stockler Ltda.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Nkg Stockler Ltda.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Nkg Stockler Ltda.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Nkg Stockler Ltda. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Nkg Stockler Ltda.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Nkg Stockler Ltda. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

Nkg Stockler Ltda. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Nkg Stockler Ltda. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Nkg Stockler Ltda.'nın tedarik zinciri neye benziyor?: Nkg Stockler Ltda.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Nkg Stockler Ltda. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.

müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Nkg Stockler Ltda.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.

İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Nkg Stockler Ltda. e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Nkg Stockler Ltda.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe müşteri American Coffee Corp.

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
Nkg Stockler Ltda. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?: Tedarik zincirindeki veya Nkg Stockler Ltda.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Nkg Stockler Ltda. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Nkg Stockler Ltda.'nın müşterileri kimlerdir?: Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 76 Nkg Stockler Ltda. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 32 Mal sevkiyatları alan American Coffee Corp. şirketidir.

17 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 281 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Nkg Stockler Ltda.' in uluslararası satışlarına veya 76 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
Nkg Stockler Ltda. hangi ürünleri satıyor?: {wtw-marker--productsSold--START} Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) 1 ürün kategorisinin Nkg Stockler Ltda. tarafından satıldığını belirlemek için kullanılabilir.

Bu, aşağıdaki ürünleri birleştiren 090111 HS kodu ile sınıflandırılır:

„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)".{wtw-marker--productsSold--START} Bu HS kodu toplam 761 kez görüntülenmiştir.

İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:

COFFEE TARE2220 09011110 HS CODE:090111 COFFEE TARE2280 09011110 HS CODE:090111 COFFEE 03X20FT-FCL/FCL- 03 BULK SHIPMENT EQUIVALENT TO 1080 X 60KG BAGS OF BRAZIL FOLGER 1 5/16 FC, COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA. REF. PO 1032447-1 RUC 4BR6162 0753100025114A1 VPE 25114A/1 NALADI-SH 090111 10 HS CODE-090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 64 .800 KGS GROSS WEIGHT: 64.821 KGS MANUFACTURER AND WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTDA AV. JOSE RIBEIRO TRISTAO 105 PARTE BAIRRO AEROPORTO V ARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37031-075 FDA 1619 1709724. CONTAINER LOADING FACILITY: EMBRAPOR T EMP. BRASILEIRA DE TERMINAIS PORTUARIOS EST RADA PARTICULAR DA CODESP S/NO. ILHA BARNABE SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-700 FDA 12051 923582. SHIPPED ON BOARD FREIGHT AS PER AGREEMENT "BILLED TO FOLGERS AS COLLECT ALL IN" WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE TARE2100 09011 110 HS CODE:090111

COFFEE TARE2100 09011110 HS CODE:090111 COFFEE TARE2100 09011110 HS CODE:090111 COFFEE TARE2100 09011110 HS CODE:090111

COFFEE TARE2220 09011110 HS CODE:090111 COFFEE 05X20FT-FCL/FCL- 05 BULK SHIPMENT EQUIVALENT TO 1800 X 60KG BAGS OF BRAZIL FOLGER 1 5/16 FC, COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA. REF. PO 1002533-1 RUC 4BR6162 0753100025115B1 VPE 25115B/1 NALADI-SH 090111 10 HS CODE-090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 10 8.000 KGS GROSS WEIGHT: 108.035 KGS MANUFACTURER AND WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTDA AV. JOSE RIBEIRO TRISTAO 105 PARTE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37031-075 FDA 16 191709724. CONTAINER LOADING FACILITY: EMBRAP ORT EMP. BRASILEIRA DE TERMINAIS PORTUARIOS E STRADA PARTICULAR DA CODESP S/NO. ILHA BARNAB E SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-700 FDA 120 51923582. SHIPPED ON BOARD FREIGHT AS PER AGREEMENT SC: 23-451GAC "BILLED TO FOLGERS AS COLLECT ALL IN" WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE TARE2220 09011110 HS CODE:090111 COFFEE TARE2120 09011110 HS CODE:090111

COFFEE TARE2080 09011110 HS CODE:090111 COFFEE TARE2220 09011110 HS CODE:090111 COFFEE TARE2100 09011110 HS CODE:090111

COFFEE TARE2220 09011110 HS CODE:090111 COFFEE 06X20FT-FCL/FCL- 06 BULK SHIPMENT EQUIVALENT TO 2160 X 60KG BAGS OF BRAZIL FOLGER 1 5/16 FC, COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA. REF. PO 1040492 RUC 4BR616207 53100025174C1 VPE 25174C/1, 25174B/1 NALADI-S H 09011110 HS CODE-090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 129.600 KGS GROSS WEIGHT: 129.642 KGS MANUFACTURER: NKG STOCKLER LTDA AV. JOSE RIB EIRO TRISTAO 105 PARTE BAIRRO AEROPORTO VARGI NHA MG BRASIL ZIP CODE 37031-075 FDA 16191709 724. WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTDA AV. JOSE RIBEIRO TRISTAO 105 PARTE BAIRRO AEROPORTO VA RGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37031-075 FDA 16191 709724. CONTAINER LOADING FACILITY: EMBRAPORT EMP. BRASILEIRA DE TERMINAIS PORTUARIOS ESTR ADA PARTICULAR DA CODESP S/NO. ILHA BARNABE S ANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-700 FDA 120519 23582. FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT COLLECT AND PAYABLE BY THE FOLGER COFFEE CO. SERVICE CONTRACT: 299182462 " BILLED TO FOLGERS AS COLLECT ALL IN " WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE TARE2220 09011110 HS CODE:090111 COFFEE TARE2100 09011110 HS CODE:090111

COFFEE 01X20FT-FCL/FCL- 01 BULK SHIPMENT EQUIVALENT TO 360 X 60KG BAGS OF BRAZIL FOLGER 15 UP SW, COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA. REF. PO 1038248 RUC 4BR61620753 100025035C1 VPE 25035C/1 NALADI-SH 09011110 H S CODE-090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 21.600 KGS GROSS WEIGHT: 21.607 KGS MANUFACTURER: N KG STOCKLER LTD (FRANCA) RODOVIA CANDIDO PO RTINARI KM 407, ZONA RURAL, FRANCA SAO PAULO , BRASIL. ZIP CODE 14400000 FDA 14311291710. WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTD (FRANCA) RODOVI A CANDIDO PORTINARI KM 407, ZONA RURAL, FRANC A SAO PAULO, BRASIL. ZIP CODE 14400000 FDA 1 4311291710. CONTAINER LOADING FACILITY: EMBRA PORT EMP. BRASILEIRA DE TERMINAIS PORTUARIOS ESTRADA PARTICULAR DA CODESP S/NO. ILHA BARNA BE SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-700 FDA 12 051923582. FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT COLLECT AND PAYABLE BY THE FOLGER COFFEE CO. SERVICE CONTRACT: 23-451GAC WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE TARE2220 09011110 HS CODE:090111

COFFEE 01X20FT-FCL/FCL- 01 BULK SHIPMENT EQUIVALENT TO 360 X 60KG BAGS OF BRAZIL FOLGER 15 /16 FC, COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA. REF. PO 1004471 RUC 4BR6162075 3100025033B2 VPE 25033B/2 NALADI-SH 09011110 HS CODE-090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 21.60 0 KGS GROSS WEIGHT: 21.607 KGS MANUFACTURER: NKG STOCKLER LTD (FRANCA) RODOVIA CANDIDO P ORTINARI KM 407, ZONA RURAL, FRANCA SAO PAULO, BRASIL. ZIP CODE 14400000 FDA 14311291710 . WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTD (FRANCA) RODO VIA CANDIDO PORTINARI KM 407, ZONA RURAL, FRA NCA SAO PAULO, BRASIL. ZIP CODE 14400000 FD A 14311291710. CONTAINER LOADING FACILITY: EM BRAPORT EMP. BRASILEIRA DE TERMINAIS PORTUARI OS ESTRADA PARTICULAR DA CODESP S/NO. ILHA BA RNABE SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-700 FDA 12051923582. FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT COLLECT AND PAYABLE BY THE FOLGER COFFEE CO . SERVICE CONTRACT: 23-451GAC "BILLED TO FOLG ERS AS COLLECT ALL IN" WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE TARE2220 09011110 HS CODE:090111

COFFEE TARE2100 09011110 HS CODE:090111 COFFEE TARE2220 09011110 HS CODE:090111 COFFEE TARE2220 09011110 HS CODE:090111

1 X 20 CONTAINERS CONTAINING 325 BAGS OF BRAZIL ARABICA COFFEE, OBERON 14,16COFFEE BEANS

5 X 20 CONTAINERS CONTAINING 1625 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS

Company Transparency Nkg Stockler Ltda. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
Nkg Stockler Ltda., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?: Tedarik zincirindeki veya Nkg Stockler Ltda.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Nkg Stockler Ltda.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Nkg Stockler Ltda.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Nkg Stockler Ltda.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Nkg Stockler Ltda. güvenilir bir tedarikçi mi?: Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Nkg Stockler Ltda. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Hangi Müşteriler Nkg Stockler Ltda. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
Şu anda Nkg Stockler Ltda.'in teslimat sorunları var mı?: Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Nkg Stockler Ltda. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Nkg Stockler Ltda. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Nkg Stockler Ltda. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Nkg Stockler Ltda.? 'nın rakipleri kimlerdir?: Nkg Stockler Ltda. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
Satın alma tarafında Nkg Stockler Ltda.'in rakipleri kimlerdir?: Nkg Stockler Ltda.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Nkg Stockler Ltda.'in rakipleri kimlerdir?: Nkg Stockler Ltda. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 090111) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.