ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Ningming Taiya Trading Co., Ltd.
Ningming Taiya Trading Co., Ltd. kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Ningming Taiya Trading Co., Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Ningming Taiya Trading Co., Ltd. hangi ülkelerden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Ningming Taiya Trading Co., Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Ningming Taiya Trading Co., Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Ningming Taiya Trading Co., Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Ningming Taiya Trading Co., Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Ningming Taiya Trading Co., Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Ningming Taiya Trading Co., Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Ningming Taiya Trading Co., Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Ningming Taiya Trading Co., Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Ningming Taiya Trading Co., Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Ningming Taiya Trading Co., Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Ningming Taiya Trading Co., Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Ningming Taiya Trading Co., Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Ningming Taiya Trading Co., Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Ningming Taiya Trading Co., Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Công TY Tnhh Xuất Nhập Khẩu Thương Mại Tổng Hợp Hoàng Phát
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Ningming Taiya Trading Co., Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Ningming Taiya Trading Co., Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Ningming Taiya Trading Co., Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Ningming Taiya Trading Co., Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 23 Ningming Taiya Trading Co., Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 336 Mal sevkiyatları alan Công TY Tnhh Xuất Nhập Khẩu Thương Mại Tổng Hợp Hoàng Phát şirketidir.
Ürünlerin satışı için belirlenen kilit bir hedef ülke: Vietnam. Kapsanan dönemde, 3.718 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Ningming Taiya Trading Co., Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 23 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Ningming Taiya Trading Co., Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Ningming Taiya Trading Co., Ltd. 'in sattığı toplam 265 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 821490 HS kodudur:
„Hair clippers, butchers'' or kitchen cleavers and other articles of cutlery of base metal, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 611 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
Vải dệt thoi kiểu vânđiểm từ các sợi màu khácnhau,TP48,6%filament polyestedún,51,4%filament polyeste kodún,ko phải sợi độbềncao,chưa in/ngâmtẩm/trángphủ/éplớp,ĐL100-450g/m2,dạngcuộn,khổ1-3,5m,mới100%
-
Vải dệt kim đan ngang (ko tạo lông/vòng lông), đã nhuộm, TP 100%xơ bông, chưa in, chưa ngâm tẩm/tráng phủ/ép lớp,trọng lượng 100-350g/m2,khổ 1,0-3,5m,dạng cuộn,mới 100%
-
Vải dệt thoi kiểu dệt vân điểm, TP 100%filament polyester dún (ko phải sợi có độ bền cao), đã in, chưa ngâm tẩm/tráng phủ/ép lớp, trọng lượng 60-400g/m2, dạng cuộn, khổ 1,0-3,5m,mới 100%
-
Vải dệt kim đan dọc đã dệt hoavăn trangtrí,đãnhuộm,TP12,5%sợi đàn hồi,84,4%xơ nylon(mặtphải)1mặt đc ép dán với lớp vải dệt kim đan ngang(ko tạo lông/vòng lông),đãnhuộm,12,5%sợi đànhồi,87,5%xơ polyeste
-
Vải dệt thoi kiểu vân chéo 4sợi từ các sợi màu khác nhau,TP47%staple polyeste,36,5%xơ bông,16,5%xơ staple rayon,chưa ngâm tẩm/tráng phủ/ép lớp,ĐL>170-550g/m2,dạng cuộn,khổ 1,0-3,5m,mới100%
-
Vải dệt thoi,thành phần 100% staple rayon, đã in, chưa ngâm tẩm, bề mặt chưa tráng phủ hay ép lớp, trọng lượng 60-400g/m2, dạng cuộn, khổ 1,0-3,5m,mới 100%
-
Vải dệt kim đan ngang chưa tạo lông hay vòng lông,đã cào lông 1mặt,TP 93%polyeste,7%sợi đàn hồi polyurethane,đã nhuộm,chưa in/ngâm tẩm/tráng phủ/ép lớp,ĐL100-400g/m2,dạng cuộn,khổ 1,0-3,5m,mới 100% Phụ kiện may mặc bằng sợi tổng hợp: dây diềm trang trí, khổ rộng <= 25cm, không hiệu, ký hiệu K210, mới 100%
-
Dây khóa kéo bằng sợi tổng hợp có răng bằng nhựa kèm đầu khóa, dài (25-95)cm (phụ kiện may mặc) không hiệu, ký hiệu K210, mới 100% Vải dệt kim đan ngang không tạo lông, chưa thấm tẩm bề mặt chưa tráng phủ hay ép lớp, thành phần 100% xơ bông, màu trắng,chưa in, trọng lượng 100-350g/m2,khổ 0,6-3,5m,dạng cuộn,mới 100%
-
Vải dệt kim đan ngang 2 lớp đc dệt cùng nhau(vải kép)từ sợi có màu khác nhau,TP 60,8%polyeste,34,5%rayon,4,7%sợi đàn hồi,chưa in/ngâm tẩm/tráng phủ/ép lớp,ĐL200-500g/m2,dạngcuộn,khổ1,0-3,5m, mới 100% Màng plastic từ polyethylene,ko xốp,ko tự dính,chưa được gia cố/gắn lớp mặt,chưa được bổ trợ hoặc kết hợp tương tự với các vật liệu khác,chưa in hình chữ,dày 0,05-0,2mm,dạng cuộn,khổ 0,5m-3,5m,mới100%
-
Vải dệt kim đan ngang ko tạo lông/vòng lông,TP85,5%xơ polyeste,12,5%xơ bông,2%sợi đàn hồi polyurethane,đã nhuộm,chưa in/ngâm tẩm/tráng phủ/ép lớp,ĐL100-468g/m2,dạng cuộn,khổ 0,50-3,0m,mới100%
Company Transparency Ningming Taiya Trading Co., Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Ningming Taiya Trading Co., Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Ningming Taiya Trading Co., Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Ningming Taiya Trading Co., Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Ningming Taiya Trading Co., Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Ningming Taiya Trading Co., Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Ningming Taiya Trading Co., Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Ningming Taiya Trading Co., Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Ningming Taiya Trading Co., Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Ningming Taiya Trading Co., Ltd.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Ningming Taiya Trading Co., Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Ningming Taiya Trading Co., Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Ningming Taiya Trading Co., Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Ningming Taiya Trading Co., Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Ningming Taiya Trading Co., Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Ningming Taiya Trading Co., Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Ningming Taiya Trading Co., Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Ningming Taiya Trading Co., Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Ningming Taiya Trading Co., Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 821490, 600410) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Ningming Taiya Trading Co., Ltd. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Ningming Taiya Trading Co., Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:
