ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Nike De Chile Ltda.
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Nike De Chile Ltda. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Nike De Chile Ltda.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Nike De Chile Ltda.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Nike De Chile Ltda.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Nike De Chile Ltda. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Nike De Chile Ltda.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Nike De Chile Ltda. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Nike De Chile Ltda. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Nike De Chile Ltda. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Nike De Chile Ltda. 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Nike De Chile Ltda.'nin toplam 55 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 23 sevkiyat gerçekleştiren Công TY Tnhh May Mặc United Sweethearts Việt Nam şirketidir.
40 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Singapur. Buradan, 5.298 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Nike De Chile Ltda.'in uluslararası satın alma veya 55 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Nike De Chile Ltda.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Nike De Chile Ltda.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Nike De Chile Ltda. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Nike De Chile Ltda.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Nike De Chile Ltda.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Công TY Tnhh May Mặc United Sweethearts Việt Nam
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Nike De Chile Ltda. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Nike De Chile Ltda.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Nike De Chile Ltda. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Nike De Chile Ltda. hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Nike De Chile Ltda. 'in satın aldığı toplam 166 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 640419 HS kodudur:
„Footwear with outer soles of rubber or plastics and uppers of textile materials (excl. sports footwear, incl. tennis shoes, basketball shoes, gym shoes, training shoes and the like, and toy footwear)". Bu HS kodu toplam 1.982 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
DB4345-21#&Quần short nữ
-
GOODS MENS 80% COTTON 20% POLYESTER KNIT T-SHIRT DYED BUYER INVOICE# S2621US30233 REFERENCE PO# 4507755599 PO# 8501184541 HS CODES 6109.900 0 BOOKING# 669933 LINE ITEM: 20 MATERIAL# DD6246-410 GOODS WOMENS 52%BCI CTN (10% ORGANIC COTTON) 20%POLY/28 %VISCOSE PANTS,DYED BUYER INVOICE# S2621US30259 REFERENCE PO# 4507755597 PO# 850118 4547 HS CODES 6104.6900 BOOKING# 669880 LINE ITEM: 10 MATERIAL# CI1156-010 GOODS WOMENS 52%BCI CTN (10% ORGANIC COTTON) 20%POLY/28%VISCOSE PANTS,DYED BUYER INVOICE # S2621US30042 REFERENCE PO# 4507710953 PO# 8501176547 HS CODES 6104.6900 BOOKING# 668174 LINE ITEM: 10 MATERIAL# CI1156-063 COMMERCIAL INVOICE #: 261615 TOTAL INVOICE QUANTITY: 11869 E-FORM NO: MCB-2021-0000021181 E-FORM DATE: 08-JUN-21 TOTAL NET WEIGHT: 5130.46 EXPORTER REFERENCE 261615 PO NO.450771 0953 STYLE NO.CI1156-063 PO NO.4507820965 STYLE NO.CI1142-063 CONTAINER SUMMARY - U ESU4664201 123 40 X9'6 634CTN 41.985CBM 5890.5 20KGS B/L TOTAL SUMMARY - - 634CTN 41.985CBM 5890.52 0KGS GOODS MENS 80% COTTON (INCLUDING 10% ORGANIC COTTON) 20% POLYESTER KNIT PULLOVERS DYED BUYER INVOICE# S2621US30318 REFERENCE PO# 4507820966 PO# 8501200488 HS CODES 6110. 9000 BOOKING# 670014 LINE ITEM: 20 MATERIAL# DD4666-10 0 GOODS MENS 80% COTTON (INCLUDING 10% ORGANIC COTTON) 0% POLYESTER KNIT PULLOVERS DYED BUYER INVOICE# S2621US30 127 REFERENCE PO# 4507820966 PO# 8501200488 HS CODES 110.9000 BOOKING# 668672 LINE ITEM: 10 MATERIAL# DD466 6-100 GOODS MENS 80% COTTON (INCLUDING 10% ORGANIC COTTON) 20% POLYESTER KNIT PULLOVERS DYED BUYER INVOICE# S2621 US30319 REFERENCE PO# 450782 0968 PO# 8501200492 HS CODES 6110.9000 BOOKING# 670003 LINE ITEM: 10 MATERIAL# D D6218-010 GOODS MENS 80% COTTON 20% POLYESTER KNIT T-SHIRT DYED BUYER INVOICE# S262 1US29310 REFERENCE PO# 45077 55599 PO# 8501184541 HS CODES 6109.9000 BOOKING# 66501 6 LINE ITEM: 40 MATERIAL# DD6246-410 GOODS MENS 80% COTTON 20% POLYESTER KNIT T-SHIRT DYED BUYER INVOICE# S26 21US30232 REFERENCE PO# 4507 755599 PO# 8501184541 HS CODES 6109.9000 BOOKING# 6699 58 LINE ITEM: 10 MATERIAL# DD6246-051 PO NO.4507755599 STYLE NO.DD 6246-410
-
PO NO.4507869040 STYLE NO.DM3407-902 CONTAINER SUMMARY - U ESU4664201 123 40 X9'6 223CTN 15.484CBM 1967.0 00KGS B/L TOTAL SUMMARY - - 223CTN 15.484CBM 1967.00 0KGS PO NO.4507869041 STYLE NO.SX7840-964 SHIP-TO ADDRESS: DE CHILE LT DA. AV. LAGUNA SUR # 9660-A PUDAHUEL SANTIAGO, RM 9061 263 CHILE SHIPPING TERMS: FOB PAKISTAN (SOCKS) SHIPMENT OF NIKE SPORTS EQUIPMENT PO NUMBER PO LINE MATERIAL QUANTITY 8501203385 10 DM3407-90 3 3324 8501203385 20 DM3407- 902 4380 8501210176 10 DM340 7-902 792 8501210184 10 SX78 40-964 4758 SHIP TO: PLANT TO: 1092 ILEXP200/92661 REF-PO: BOOKING NO 45078 41040 669403 4507869040 669405 4507869041 669404 NET WEIGHT: 1542 KGS FORM "E" NO.: NBP-2021-0000016530 DATED: 8-JUN-2021 PO NO.4 507841040 STYLE NO.DM3407-902 PO NO.4507 841040 STYLE NO.DM3407-903 SHIPPER: INTE RLOOP LIMITED, 7-KM, KHURRIA NWALA-JARANWALA ROAD KHURRIA NWALA, FAISALABAD PB 38000 PAKISTAN
-
CZ9066-21#&Quần short nam
-
DD6946-21#&Quần short nữ
-
CZ9066#&Quần short (nam); từ vải chất liệu polyester (size XS-XL)
-
0 PO NO.4507710956 STYLE NO.DD6218-010 SHIP-TO ADDRESS: DE CHILE LT DA. AV. LAGUNA SUR # 9660-A PUDAHUEL SANTIAGO, RM 9061 263 CHILE "SHIPMENTS CONTAINS NO WOODEN PACKING MATERIALS" GOODS MENS 80% COTTON (INCLUDING 10% ORGANIC COTTON ) 20% POLYESTER KNIT PANTS DYED BUYER INVOICE# S2621US28 545 REFERENCE PO# 4507710955 PO# 8501176562 HS CODES 103.4900 BOOKING# 662591 LINE ITEM: 10 MATERIAL# DD467 6-010 GOODS MENS 80% COTTON (INCLUDING 10% ORGANIC COTTON) 20% POLYESTER KNIT PULLOVERS DYED BUYER INVOICE# S26 21US28546 REFERENCE PO# 4507 710956 PO# 8501176516 HS CODES 6110.9000 BOOKING# 6626 15 LINE ITEM: 10 MATERIAL# DD6218-010 GOODS WOMENS 80% COTTON 20% POLYESTER KNIT T -SHIRTS DYED BUYER INVOICE# S2621US29060 REFERENCE PO# 4507755602 PO# 8501184542 HS CODES 6109.9000 BOOKING# 663753 LINE ITEM: 10 MATERIAL# DJ7665-010 GOODS MENS 3% ORGANIC CO, 17% REGEN CO, 5% REGEN POLY, 15% REC POLY KNIT T- SHIRT ,DYED BUYER INVOICE# S2621US29059 REFERENCE PO# 4507755601 PO# 85011 84537 HS CODES 6109.9000 BOOKING# 663758 LINE ITEM: 10 MATERIAL# DD7045-010 COMMERCIAL INVOICE #: 240455 TOTAL INVOICE QUANTITY: 1943 E- FORM NO: ABP-2021-0000005148 E-FORM DATE: 29-APR-21 TOTAL NET WEIGHT: 936.95 EXPORTER REFERENCE 240455 PO NO.4 507710955 STYLE NO.DD4676-010 0 PO NO.4507755601 STYLE NO.DD7045-010 CONTAINER SUMMARY - MRSU0086654 123 20X8'6 118CTN 8.857CBM 107 8.560KGS B/L TOTAL SUMMARY - 118CTN 8.857CBM 1078. 560KGS
-
SHIP-TO ADDRESS: DE CHILE LT DA. AV. LAGUNA SUR # 9660-A PUDAHUEL SANTIAGO, RM 9061 263 CHILE SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL GOODS MENS 80% COTTON (INCLUDING 10% ORGANIC COTTON ) 0% POLYESTER KNIT PANTS DYED BUYER INVOICE# S2621US29056 REFERENCE PO# 4507755598 PO# 8501184529 HS CODES 6103. 4900 BOOKING# 663763 LINE ITEM: 10 MATERIAL# DD4676-01 0 GOODS MENS 80% COTTON 20% POLYESTER KNIT T-SHIRT DYED BUYER INVOICE# S2621US29309 REFERENCE PO# 4507755599 PO# 8501184541 HS CODES 6109 .9000 BOOKING# 665025 LINE ITEM: 30 MATERIAL# DD6246-0 51 GOODS MENS 100% BCI COTTON (10% ORG CTTN) T-SHIRT, DYED BUYER INVOICE# S2621US28 093 REFERENCE PO# 4507670224 PO# 8501166003 HS CODES 109.1000 BOOKING# 661371 LINE ITEM: 10 MATERIAL# DD616 5-010 GOODS MENS 63% ORGANIC CO, 17% REGEN CO, 5% REGEN POLY, 15% REC POLY KNIT SHORT DYED BUYER INVOICE# S2621US 29058 REFERENCE PO# 45077556 00 PO# 8501184528 HS CODES 6103.4900 BOOKING# 663764 LINE ITEM: 10 MATERIAL# DD7 043-010 COMMERCIAL INVOICE # : 255409 TOTAL INVOICE QUANTITY: 1809 E-FORM NO: MCB-2 021-0000016558 E-FORM DATE: 05-MAY-21 TOTAL NET WEIGHT: 785.97 EXPORTER REFERENCE 25 5409 PO NO.4507670224 STYLE NO.DD6165-01 0 PO NO.4507755600 STYLE NO.DD7043-010 PO NO.4507755598 STYLE NO.DD4676-010
-
0 PO NO.4507710954 STYLE NO.DD4666-589 0 PO NO.4507710958 STYLE NO.DD7045-736 0 PO NO.4507640229 STYLE NO.DD5669-010
-
0 PO NO.4507622582 STYLE NO.CW4490-670 0 PO NO.4507622584 STYLE NO.DJ1293-010 0 PO NO.4507622583 STYLE NO.CW5460-010
Company Transparency'nda Nike De Chile Ltda.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Nike De Chile Ltda. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Nike De Chile Ltda.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Nike De Chile Ltda.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Nike De Chile Ltda.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Nike De Chile Ltda.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 3 Nike De Chile Ltda. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 2 Mal sevkiyatları alan şirketidir.
2 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Meksika. Kapsanan dönemde, 21 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Nike De Chile Ltda.' in uluslararası satışlarına veya 3 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Nike De Chile Ltda. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Nike De Chile Ltda. 'in sattığı toplam 9 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 640411 HS kodudur:
„Sports footwear, incl. tennis shoes, basketball shoes, gym shoes, training shoes and the like, with outer soles of rubber or plastics and uppers of textile materials". Bu HS kodu toplam 12 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency Nike De Chile Ltda. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
- Nike De Chile Ltda., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Nike De Chile Ltda.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Nike De Chile Ltda.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Nike De Chile Ltda.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Nike De Chile Ltda.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Nike De Chile Ltda. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Nike De Chile Ltda. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Nike De Chile Ltda.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Nike De Chile Ltda. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Nike De Chile Ltda.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Nike De Chile Ltda. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Nike De Chile Ltda. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Nike De Chile Ltda. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Nike De Chile Ltda.'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Nike De Chile Ltda. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Nike De Chile Ltda.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Nike De Chile Ltda.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Nike De Chile Ltda. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Nike De Chile Ltda.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Nike De Chile Ltda.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Nike De Chile Ltda.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Nike De Chile Ltda.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Nike De Chile Ltda. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Nike De Chile Ltda.'in rakipleri kimlerdir?
Nike De Chile Ltda.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 640419, 640399) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Nike De Chile Ltda.'in rakipleri kimlerdir?
Nike De Chile Ltda. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 640411, 620343) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Nike De Chile Ltda. ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Nike De Chile Ltda. ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Nike De Chile Ltda. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Nike De Chile Ltda. ile benzer ürünler satmaktadır:
