ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Nike Canada Ltd.
Nike Canada Ltd. kime satış yapıyor?
Veri mevcut değildir
Nike Canada Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Veri mevcut değildir
Nike Canada Ltd. hangi ülkelere satış yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Nike Canada Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Nike Canada Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Nike Canada Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Nike Canada Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Nike Canada Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Nike Canada Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Nike Canada Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Nike Canada Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Nike Canada Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Nike Canada Ltd. 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Nike Canada Ltd.'nin toplam 21 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 21 sevkiyat gerçekleştiren Interloop Ltd. şirketidir.
14 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Endonezya. Buradan, 160 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Nike Canada Ltd.'in uluslararası satın alma veya 21 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Nike Canada Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Nike Canada Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Nike Canada Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Nike Canada Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Nike Canada Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Interloop Ltd.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Nike Canada Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Nike Canada Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Nike Canada Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Nike Canada Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Nike Canada Ltd. 'in satın aldığı toplam 46 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 611595 HS kodudur:
„Full-length or knee-length stockings, socks and other hosiery, incl. footwear without applied soles, of cotton, knitted or crocheted (excl. graduated compression hosiery, pantyhose and tights, women''s full-length or knee-length stockings, measuring per single yarn < 67 decitex, and hosiery for babies)". Bu HS kodu toplam 27 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
OCMCTP SHIPPING TERMS FOB PAKISTAN (SOCKS ) HS CODE . PO NUMBER PO LINE MATERIAL QUANTITY SX SX SX SX SHIP TO PLANT TO ILEXP BOOKING NO NET WEIGHT KGS GD NO. KPPEEF SHIPPER INTERLOOP LIMITED KM KHURRI ANWALAJARANWALA ROAD KHURRIANWALA FAISALABAD PB PAKISTAN (SOCKS) HS CODE . CONTAINER SUMMARY TGHU PK X CTN CBM KGS BL TOTAL SUMMARY CTN CBM KGS (SOCKS) HS CODE .
-
OCMCTP SHIPPING TERMS FOB PAKISTAN (SOCKS ) HS CODE . PO NUMBER PO LINE MATERIAL QUANTITY SX SX SX SX SX SHIP TO PLANT TO ILEXP BOOKING NO NET WEIGHT KGS GD NO. KPPEEF SHIPPER INTERLOOP LIMITED KM KHURRIANWALA JARANWALA ROAD KHURRIANWALA FAISALABAD PB PAKISTAN (SOCKS) HS CODE . CONTAINER SUMMARY MRKU PK X CTN CBM KGS BL TOTAL SUMMARY CTN CBM KGS (SOCKS) HS CODE .
-
(SOCKS) HS CODE . CONTAINER SUMMARY MRKU PK X CTN CBM KGS BL TOTAL SUMMARY CTN CBM KGS (SOCKS) HS CODE . OCMCTP SHIPPING TERMS FOB PAKISTAN (SOCKS ) HS CODE . PO NUMBER PO LINE MATERIAL QUANTITY SX SX SX SX SX SHIP TO PLANT TO ILEXP BOOKING NO NET WEIGHT KGS GD NO. KPPEEF SHIPPER INTERLOOP LIMITED KM KHURRIANWALAJARAN WALA ROAD KHURRIANWALA FAISALABAD PB PAKISTAN
-
DELTA SOCKS PO SHIP TO
-
YSM TSHIRTS PO SHIP TO
-
DELTA SOCKS PO PLANT
-
(SOCKS) HS CODE . (SOCKS) HS CODE . (SOCKS) HS CODE .
-
CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS QTY PR BUY GROUP FIRST QUALITY AFS SH IPTO PLANT CUSTOMER INVOICE FHFX AIN POITEM CUSTOMER PO MATERIAL FB NAME NIKE VAPOR SPEED GENDER AGE MENS STANDARD DESCRIPTION MENS FOOTBALL LOW TOP HSCODE MATERIAL CONTENT SYNTHETIC PLASTIC NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY SUDU CN X CTN CBM KGS BL TOTAL SUMMARY CTN CBM KGS OCMCTP CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS QTY PR BUY GROUP FIRST QUALITY AF S SHIPTO PLANT CUSTOMER INVOICE FHFX AIN POITEM CUSTOMER PO MATERIAL IH NAME KOBE IX ELITE LOW EM PROTRO GENDERAGE MENS STANDARD DESCRIPTION MENS BASKETBALL LOW TOP HSCODE MATERIAL CONTENT TEXTILE ( POLYESTER)SYNTHETIC LEATHER SHIPPER FENG TAY ENTERPRISES CO. LTD. NO. KEGONG TH ROAD DOULIOU CITY YUNLIN COUNTY TAIWAN
-
OCMCTP CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS QTY PR BUY GROUP FIRST QUALITY AF S SHIPTO PLANT CUSTOMER INVOICE FHFX AIN POITEM CUSTOMER PO PO MATERIAL FZ NAME NIKE AIR MAX PLUS G GENDERAGE MENS STANDARD DESCRIPTION MENS GOLF LOW TOP HSCODE MATERIAL CONTENT SYNTHETIC LEATHER SHIPPER FENG TAY ENTERPRISES CO. LTD. NO. KEGONG TH ROAD DOULIOU CITY YUNLIN COUNTY TAIWAN NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY SUDU CN X CTN CBM KGS BL TOTAL SUMMARY CTN CBM KGS
-
0010 SKU DO7392364 PLANT CODE 1042 SHIPPER JADE TEXTILE CAIRO INVOICE 316479 PACKAGES CARTONS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY 111 PO 4 51067547000030 SKU DO7392364 PLANT CODE 1042 SHIPPER JADE TEXTILE CAIRO INVOICE 316480 PACKAGES 15 CARTONS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY 498 PO 451067547700010 SKU HV0167100 PLANT CODE 1042 SHIPPER JADE TEXTILE ISMAILIA INVOICE 315590 PACKAGES 14 CARTONS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY 163 PO 451064354900010 SKU H Q2470010 PLANT CODE 1042 SHIPPER JADE TEXTILE ISMAILIA INVOICE 315594 PACKAGES CARTONS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY 36 PO 451065453 900010 SKU HV1768010 PLANT CODE 1042 SHIPPER JADE TEXTILE ISMAILIA INVOICE 315596 PACKAGES CARTONS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY 119 PO 451065454200020 SKU IF2535010 PLANT CODE 1042 SHIPPER JADE TEXTILE ISMAILIA INVOICE 3 16020 PACKAGES 15 CARTONS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY 414 PO 451063884100010 SKU FZ80930 10 PLANT CODE 1042 SHIPPER JADE TEXTILE ISMA ILIA INVOICE 316021 PACKAGES 13 CARTONS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY 351 PO 4510638841000 20 SKU FZ8093065 PLANT CODE 1042 SHIPPER JADE TEXTILE ISMAILIA INVOICE 316022 PACKAGES 13 CARTONS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY 351 PO 451064352000010 SKU FZ8093113 PLANT CODE 104 2 SHIPPER JADE TEXTILE ISMAILIA INVOICE 3160 29 PACKAGES 28 CARTONS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY 880 PO 451067547800010 SKU HV0172010 PLANT CODE 1042 SHIPPER JADE TEXTILE ISMAILI A INVOICE 316356 PACKAGES 10 CARTONS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY 120 PO 451065921900010 SKU IM7830491 PLANT CODE 1042 SHIPPER JADE TEXTILE ISMAILIA INVOICE 316358 PACKAGES CARTONS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY 141 PO 451 067547900010 SKU HV1768025 PLANT CODE 1042 SHIPPER JADE TEXTILE ISMAILIA INVOICE 316359 PACKAGES CARTONS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY 187 PO 451067547900020 SKU HV1768010 PLANT OICE 316360 PACKAGES 11 CARTONS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY 260 PO 451067548400010 SKU I H4126100 PLANT CODE 1042 SHIPPER JADE TEXTILE ISMAILIA INVOICE 316967 PACKAGES 12 CARTONS OF APPAREL DIVISION GOODS QTY 422 PO 4510681 36800020 SKU HV0172010 PLANT CODE 1042
Company Transparency'nda Nike Canada Ltd.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Nike Canada Ltd. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Nike Canada Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Nike Canada Ltd.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Nike Canada Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Nike Canada Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Nike Canada Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Nike Canada Ltd.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
- Şu anda Nike Canada Ltd.'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Nike Canada Ltd. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Nike Canada Ltd.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Nike Canada Ltd.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Nike Canada Ltd. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Nike Canada Ltd.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Nike Canada Ltd.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Nike Canada Ltd.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Nike Canada Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Nike Canada Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Nike Canada Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Nike Canada Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 611595, 611020) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Nike Canada Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Nike Canada Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Nike Canada Ltd. ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Nike Canada Ltd. ile benzer ürünler satın almaktadır:
