ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Mitsuwa Corporation
Mitsuwa Corporation kime satış yapıyor?
Veri mevcut değildir
Mitsuwa Corporation hangi ürünleri satıyor?
Veri mevcut değildir
Mitsuwa Corporation hangi ülkelere satış yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Mitsuwa Corporation şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Mitsuwa Corporation'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Mitsuwa Corporation'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Mitsuwa Corporation'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Mitsuwa Corporation şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Mitsuwa Corporation'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Mitsuwa Corporation aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Mitsuwa Corporation hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Mitsuwa Corporation aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Mitsuwa Corporation 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Mitsuwa Corporation'nin toplam 9 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 7 sevkiyat gerçekleştiren KC Central Trading Co., Ltd. şirketidir.
3 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Japonya. Buradan, 618 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Mitsuwa Corporation'in uluslararası satın alma veya 9 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Mitsuwa Corporation'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Mitsuwa Corporation'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Mitsuwa Corporation 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Mitsuwa Corporation'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Mitsuwa Corporation'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi KC Central Trading Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Mitsuwa Corporation 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Mitsuwa Corporation'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Mitsuwa Corporation 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Mitsuwa Corporation hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Mitsuwa Corporation 'in satın aldığı toplam 135 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 190590 HS kodudur:
„Bread, pastry, cakes, biscuits and other bakers'' wares, whether or not containing cocoa; communion wafers, empty cachets of a kind suitable for pharmaceutical use, sealing wafers, rice paper and similar products (excl. crispbread, gingerbread and the like, sweet biscuits, waffles and wafers with water content of <= 10%, rusks, toasted bread and similar toasted products)". Bu HS kodu toplam 350 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
JAPANESE FOOD STUFF JAPANESE FOOD STUFF HS CODE 1006.30,2103.90,2104.10 2103.90,1905.90,2202.99 INSIDE PACKAGE 1,761PKGS=2,904PKGS (1654CTNS. 12PLT(960BAG). 95BDLS(290BOX).) REEFER CONTAINER
-
MILLED WHITE RICE MILLED WHITE RICE SOFT DRINK NON CARBONATED DRIED NOODLE TEMPERATURE SET AT 5.0 C. HS CODE 100630,220299,210320 TOTAL 2,361PKG (385CTN. 1,872BAG. 104BOX) REEFER CONTAINER
-
JAPANESE FOOD STUFF JAPANESE FOOD STUFF HS CODE 1905.90,2106.90,1704.90, 1806.32,1806.31 TOTAL 966 PACKAGES 966PKGS = 1298PKGS (798CTNS&168BDLS(500BOXS)) REEFER CONTAINER TEMPERATURE SET AT 5.0 C.
-
SOFT DRINK NON CARBONATED SOFT DRINK NON CARBONATED POTATO STARCH LIQUID SOY SAUCE STOWED IN THE REFRIGERATED SPACE TEMPERATURE SET AT 5.0 C. HS CODE 100630,220299,210690, 200899,090121,190190 TOTAL 2,739PKG (473CTN. 2,100BAG. 166BOX) REEFER CONTAINER
-
JAPANESE FOOD STUFF JAPANESE FOOD STUFF FRIED CORN SNACK,FRIED POTATO SNACK, FRIED WHEAT SNACK. HS CODE 1905.90,1806.32,1704.90, 2106.90,1806.90 TOTAL 1069 PACKAGES 1069PKG=1354PKG (1002CTNS&67BDLS(352BOXS)) REEFER CONTAINER
-
FISH CAKE, FERMENTED SOYBEAN TOTAL 1041PKGS. 2652PKGS.(197CTNS..844BDLS.(2455BOXS.)) JAPANESE FOOD STUFF FISH CAKE, FERMENTED SOYBEAN, YOGURT DRINK TEMPERATURE SET AT -25.0 C. FREIGHT PREPAID AS ARRANGED 197 CARTONS 844 BUNDLES (= 2455 BOXES) @@@@@@@@@@@@@@ 1041 PACKAGES REEFER CONTAINER
-
PREPARED WHEAT NOODLE 1654PKGS. 3079PKGS.(986CTNS.668BDLS.(2093BOXS.)) JAPANESE FOOD STUFF PREPARED WHEAT NOODLE, FERMENTED SOYBEAN, BAKED CAKE. FREIGHT PREPAID AS ARRANGED 668 BUNDLES (= 2093 BOXES) 986 CARTONS @@@@@@@@@@@@@@ 1654 PACKAGES TEMPERATURE SET AT -25.0 C. REEFER CONTAINER
-
JAPANESE FOOD STUFF JAPANESE FOOD STUFF HS CODE 2103.90,2202.99,2008.19, 2202.10,2106.90,2005.99 TOTAL 1843 PACKAGES 1843 PG = 2030 PG (1754CTNS&89BDLS(276BOXS)) REEFER CONTAINER
-
MILLED SHORT GRAIN RICE 2526 PKGS.OF JAPANESE FOOD STUFF MILLED SHORT GRAIN RICE RICE CRACKER HARD CANDY HSCODE 1006.30 1905.90 1704.90 2008.99 \ 2526PKG=251CTN+20PLT(2160BAG)+ 15BDL(97BOX)+18BAG REEFER CONTAINER TEMPERATURE SET AT 5.0 C.
-
FROZEN FERMENTED BEANS 937PKGS.=2634PKGS.(290CTNS.647BDLS. 2344BOXS.) TEMPERATURE SET AT -25.0 C. JAPANESE FOOD STUFF FROZEN FERMENTED BEANS, HARUMAKI SKIN,BAKED CAKE. REEFER CONTAINER
Company Transparency'nda Mitsuwa Corporation'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Mitsuwa Corporation maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Mitsuwa Corporation'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Mitsuwa Corporation'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Mitsuwa Corporation'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Mitsuwa Corporation güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Mitsuwa Corporation gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Mitsuwa Corporation' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
- Şu anda Mitsuwa Corporation'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Mitsuwa Corporation gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Mitsuwa Corporation' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Mitsuwa Corporation'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Mitsuwa Corporation dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Mitsuwa Corporation'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Mitsuwa Corporation'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Mitsuwa Corporation'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Mitsuwa Corporation? 'nın rakipleri kimlerdir?
Mitsuwa Corporation gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Mitsuwa Corporation'in rakipleri kimlerdir?
Mitsuwa Corporation'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 190590, 210390) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Mitsuwa Corporation'in rakipleri kimlerdir?
Mitsuwa Corporation ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Mitsuwa Corporation ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Mitsuwa Corporation ile benzer ürünler satın almaktadır:
