ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Midal Cables Ltd.
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Midal Cables Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Midal Cables Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Midal Cables Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Midal Cables Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Midal Cables Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Midal Cables Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Midal Cables Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Midal Cables Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Midal Cables Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Midal Cables Ltd. 'nın tedarikçileri kimlerdir?
Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Midal Cables Ltd.'nin toplam 39 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 16 sevkiyat gerçekleştiren Sunrise International şirketidir.
3 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Hindistan. Buradan, 284 mal sevkiyatları belirlenebilir.
Company Transparency'nde Midal Cables Ltd.'in uluslararası satın alma veya 39 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin
- Midal Cables Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Midal Cables Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Midal Cables Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Midal Cables Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Midal Cables Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Sunrise International 1. Kademe müşteri Conductores Monterrey S.A. de C.V.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Midal Cables Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Midal Cables Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Midal Cables Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Midal Cables Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Midal Cables Ltd. 'in satın aldığı toplam 41 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 732690 HS kodudur:
„Articles of iron or steel, n.e.s. (excl. cast articles or articles of iron or steel wire)". Bu HS kodu toplam 98 kez görüntülenmiştir.
Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:
-
COVERALL-88 REFINED FUSED FLUX
-
STEEL CABLE DRUMS : SIZE: 2220 x 1100 x 1700 MM Without ?T?.
-
STEEL CABLE DRUMS. SIZE: 2220 x 1100 x 1 700 MM. Without ?T?.
-
STEEL CABLE DRUMS. SIZE: 2500 x 860 x 12 00 MM. With ?T?. STEEL CABLE DRUMS.SIZE:2220 x 1100 x 170 0 MM. Without ?T?.
-
STEEL CABLE DRUMS. SIZE: 2220 x 810 x 11 00 MM. With ?T?. STEEL CABLE DRUMS.SIZE: 2220 x 1100 x 17 00 MM. Without ?T?.
-
STEEL CABLE DRUMS.SIZE:2400 x 1180 x 135 0 MM. With ?T?.
Company Transparency'nda Midal Cables Ltd.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Midal Cables Ltd. maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Midal Cables Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Midal Cables Ltd.'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Midal Cables Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Midal Cables Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 172 Midal Cables Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 79 Mal sevkiyatları alan Conductores Monterrey S.A. de C.V. şirketidir.
20 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 1.648 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Midal Cables Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 172 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Midal Cables Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Midal Cables Ltd. 'in sattığı toplam 20 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 760511 HS kodudur:
„Wire of non-alloy aluminium, with a maximum cross-sectional dimension of > 7 mm (excl. stranded wire, cables, plaited bands and the like and other articles of heading 7614, and electrically insulated wires)". Bu HS kodu toplam 964 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
ALUMINIUM ALLOY ROD 43.984 MT ALUMINIUM ALLOY ROD GRADE 6201- DIA 9.5MM NET WEIGHT 43 .984 MT GR OSS WEIGHT: 44.248 MT MEAS UREMENT S 27.698 CBM =LO S GARZA, NUEVO LEON, MEXI C O N.L., MEXICO. CMO5609295 22 MOBILE +52 (833) 312 80 44 N.L MEXICO CYNTHIA GZZ=VIAK ABLE.COM SHIPPER CONSIGNEE WILL BE RESPONSIBLE FOR ANY REPAIR COST A ND OR EQUIPMENT RE PLACEMEN T COST IN CASE OF DAMAGES INCURRED DUE TO IMPROPER S TUFFING LASHING SECURI N G OF CARGOES. ALUMINIUM ALLOY ROD 43.984 MT ALUMINIUM ALLOY ROD GRADE 6201- DIA 9.5MM NET WEIGHT 43 .984 MT GR OSS WEIGHT: 44.248 MT MEAS UREMENT S 27.698 CBM =LO S GARZA, NUEVO LEON, MEXI C O N.L., MEXICO. CMO5609295 22 MOBILE +52 (833) 312 80 44 N.L MEXICO CYNTHIA GZZ=VIAK ABLE.COM SHIPPER CONSIGNEE WILL BE RESPONSIBLE FOR ANY REPAIR COST A ND OR EQUIPMENT RE PLACEMEN T COST IN CASE OF DAMAGES INCURRED DUE TO IMPROPER S TUFFING LASHING SECURI N G OF CARGOES.
-
ALUMINIUM ALLOY ROD GRADE 6201- DIA 9.5MM 2 2.111 MT ALUMINIUM ALLOY ROD GRADE 6201- DIA 9.5MM NET WEIGHT 22.111 MT GR OSS WEIGHT: 22.243 MT MEAS UREMENTS 13.849 CBM =LO S G ARZA, NUEVO LEON, MEXIC O N.L., MEXICO. CMO56 09295 22 MOBILE +52 (833) 312 80 44 N.L MEXICO CYNTHIA GZZ=VIAKABLE.COM SHIPPER CONSIGNEE WILL BE RESPONS IBLE FOR ANY REPAIR COST A ND OR EQUIPMENT REPLACEMEN T COST IN CASE OF DAMAGES INCURRED DUE TO IMPROPER S TUFFIN G LASHING SECURI NG OF CARGOES.
-
ALUMINIUM ALLOY ROD 22.221 MT ALUMINIUM ALLOY ROD GRADE 6201- DIA 9.5MM NET WEIGHT 22 .221 MT GR OSS WEIGHT: 22.353 MT MEAS UREMENT S 27.698 CBM =LO S GARZA, NUEVO LEON, MEXI C O N.L., MEXICO. CMO5609295 22 MOBILE +52 (833) 312 80 44 N.L MEXICO CYNTHIA GZZ=VIAK ABLE.COM SHIPPER CONSIGNEE WILL BE RESPONSIBLE FOR ANY REPAIR COST A ND OR EQUIPMENT RE PLACEMEN T COST IN CASE OF DAMAGES INCURRED DUE TO IMPROPER S TUFFING LASHING SECURI N G OF CARGOES.
-
44.711 MT ALUMINIUM ALLOY ROD 44.598 MT ALU MINIUM ALLOY ROD GRADE 6201- DIA 9.5MM NET WEIGHT 44.598 MT GR OSS WEIGHT: 44.862 MT MEAS UREMENTS 27.698 CBM =LO S GARZA, NUEVO LEON, MEXIC O N.L., MEXICO. CMO5609295 22 MOBILE +52 (833) 312 80 44 N.L MEXICO CYNTHI A GZZ=VIAKABLE.COM SHIPPER CONSIGNEE WILL BE RESPONS IBLE FOR ANY REPAIR COST A ND OR EQUIPMENT REPLACEMEN T COST IN CASE OF DAMAGES INCURRED DUE TO IMPROPER S TUFFING LASHING / SECURI NG OF CARGOES. 44.711 MT ALUMINIUM ALLOY ROD 44.598 MT ALU MINIUM ALLOY ROD GRADE 6201- DIA 9.5MM NET WEIGHT 44.598 MT GR OSS WEIGHT: 44.862 MT MEAS UREMENTS 27.698 CBM =LO S GARZA, NUEVO LEON, MEXIC O N.L., MEXICO. CMO5609295 22 MOBILE +52 (833) 312 80 44 N.L MEXICO CYNTHI A GZZ=VIAKABLE.COM SHIPPER CONSIGNEE WILL BE RESPONS IBLE FOR ANY REPAIR COST A ND OR EQUIPMENT REPLACEMEN T COST IN CASE OF DAMAGES INCURRED DUE TO IMPROPER S TUFFING LASHING / SECURI NG OF CARGOES.
-
ALUMINIUM ALLOY ROD 45.245 MT ALUMINIUM ALLOY ROD GRADE 6201- DIA 9.5MM NET WEIGHT 45 .245 MT GR OSS WEIGHT: 45.509 MT MEAS UREMENT S 27.698 CBM =ON BEHALF OF MITSUBISHI INTERNATIONAL CORPORATION NON F ERROUS METALS DIVISION 655 THIRD AVENUE, NEW YORK, N Y 10017, U.S.A. SECTOR SAN NICOLAS DE LOS GARZA, N .L., MEXICO. CMO56092952 SHIPPER CONSIGNEE WILL BE RESPONSIBLE FOR ANY RE PAIR COST AND OR EQUIPMENT REPLACEMENT COST IN CASE OF DAMAGES INCURRED DUE TO IMPROPER STUFFING LAS HI NG SECURING OF CARGOES. ALUMINIUM ALLOY ROD 45.245 MT ALUMINIUM ALLOY ROD GRADE 6201- DIA 9.5MM NET WEIGHT 45 .245 MT GR OSS WEIGHT: 45.509 MT MEAS UREMENT S 27.698 CBM =ON BEHALF OF MITSUBISHI INTERNATIONAL CORPORATION NON F ERROUS METALS DIVISION 655 THIRD AVENUE, NEW YORK, N Y 10017, U.S.A. SECTOR SAN NICOLAS DE LOS GARZA, N .L., MEXICO. CMO56092952 SHIPPER CONSIGNEE WILL BE RESPONSIBLE FOR ANY RE PAIR COST AND OR EQUIPMENT REPLACEMENT COST IN CASE OF DAMAGES INCURRED DUE TO IMPROPER STUFFING LAS HI NG SECURING OF CARGOES.
-
ALUMINIUM ALLOY ROD 44.711 MT ALUMINIUM ALLOY ROD GRADE 6201- DIA 9.5MM NET WEIGHT 44 .711 MT GR OSS WEIGHT: 44.975 MT MEAS UREMENT S 27.698 CBM SE CTOR SAN NICOLAS DE LOS GARZA, N.L., MEXICO. CMO56 0929522 SHIPPER / CONSIGNE E WILL BE RESPONSIBLE FOR ANY REPAIR COST AND OR EQU IPMENT REPLACEMENT COST INCASE OF DAMAGES INCURRED DUE TO IMPROPER STUFFING LASHING SECURING OF CAR GOES. ALUMINIUM ALLOY ROD 44.711 MT ALUMINIUM ALLOY ROD GRADE 6201- DIA 9.5MM NET WEIGHT 44 .711 MT GR OSS WEIGHT: 44.975 MT MEAS UREMENT S 27.698 CBM SE CTOR SAN NICOLAS DE LOS GARZA, N.L., MEXICO. CMO56 0929522 SHIPPER / CONSIGNE E WILL BE RESPONSIBLE FOR ANY REPAIR COST AND OR EQU IPMENT REPLACEMENT COST INCASE OF DAMAGES INCURRED DUE TO IMPROPER STUFFING LASHING SECURING OF CAR GOES.
-
ALUMINIUM ALLOY ROD 44.444 MT ALUMINIUM ALLOY ROD GRADE 6201- DIA 9.5MM NET WEIGHT 44 .444 MT GR OSS WEIGHT: 44.708 MT MEAS UREMENT S 27.698 CBM =ON BEHALF OF MITSUBISHI INTERNATIONAL CORPORATION NON F ERROUS METALS DIVISION 655 THIRD AVENUE, NEW YORK, N Y 10017, U.S.A. SECTOR SAN NICOLAS DE LOS GARZA, N .L., MEXICO. CMO56092952 SHIPPER CONSIGNEE WILL BE RESPONSIBLE FOR ANY RE PAIR COST AND OR EQUIPMENT REPLACEMENT COST IN CASE OF DAMAGES INCURRED DUE TO IMPROPER STUFFING LAS HI NG SECURING OF CARGOES. ALUMINIUM ALLOY ROD 44.444 MT ALUMINIUM ALLOY ROD GRADE 6201- DIA 9.5MM NET WEIGHT 44 .444 MT GR OSS WEIGHT: 44.708 MT MEAS UREMENT S 27.698 CBM =ON BEHALF OF MITSUBISHI INTERNATIONAL CORPORATION NON F ERROUS METALS DIVISION 655 THIRD AVENUE, NEW YORK, N Y 10017, U.S.A. SECTOR SAN NICOLAS DE LOS GARZA, N .L., MEXICO. CMO56092952 SHIPPER CONSIGNEE WILL BE RESPONSIBLE FOR ANY RE PAIR COST AND OR EQUIPMENT REPLACEMENT COST IN CASE OF DAMAGES INCURRED DUE TO IMPROPER STUFFING LAS HI NG SECURING OF CARGOES.
-
ALUMINIUM ALLOY ROD 22.086 MT ALUMINIUM ALLOY ROD GRADE 6201- DIA 9.5MM NET WEIGHT 22 .086 MT GR OSS WEIGHT: 22.218 MT MEAS UREMENT S 13.849 CBM =ON BEHALF OF MITSUBISHI INTERNATIONAL CORPORATION NON F ERROUS METALS DIVISION 655 THIRD AVENUE, NEW YORK, N Y 10017, U.S.A. SECTOR SAN NICOLAS DE LOS GARZA, N .L., MEXICO. CMO56092952 SHIPPER CONSIGNEE WILL BE RESPONSIBLE FOR ANY RE PAIR COST AND OR EQUIPMENT REPLACEMENT COST IN CASE OF DAMAGES INCURRED DUE TO IMPROPER STUFFING LAS HI NG SECURING OF CARGOES.
-
ALUMINIUM ALLOY ROD 45.537 MT ALUMINIUM ALLOY ROD GRADE 6201- DIA 9.5MM NET WEIGHT 45 .537 MT GR OSS WEIGHT: 45.801 MT MEAS UREMENT S 13.849 CBM =ON BEHALF OF MITSUBISHI INTERNATIONAL CORPORATION NON F ERROUS METALS DIVISION 655 THIRD AVENUE, NEW YORK, N Y 10017, U.S.A. SECTOR SAN NICOLAS DE LOS GARZA, N .L., MEXICO. CMO56092952 SHIPPER CONSIGNEE WILL BE RESPONSIBLE FOR ANY RE PAIR COST AND OR EQUIPMENT REPLACEMENT COST IN CASE OF DAMAGES INCURRED DUE TO IMPROPER STUFFING LAS HI NG SECURING OF CARGOES. ALUMINIUM ALLOY ROD 45.537 MT ALUMINIUM ALLOY ROD GRADE 6201- DIA 9.5MM NET WEIGHT 45 .537 MT GR OSS WEIGHT: 45.801 MT MEAS UREMENT S 13.849 CBM =ON BEHALF OF MITSUBISHI INTERNATIONAL CORPORATION NON F ERROUS METALS DIVISION 655 THIRD AVENUE, NEW YORK, N Y 10017, U.S.A. SECTOR SAN NICOLAS DE LOS GARZA, N .L., MEXICO. CMO56092952 SHIPPER CONSIGNEE WILL BE RESPONSIBLE FOR ANY RE PAIR COST AND OR EQUIPMENT REPLACEMENT COST IN CASE OF DAMAGES INCURRED DUE TO IMPROPER STUFFING LAS HI NG SECURING OF CARGOES.
-
ALUMINIUM ALLOY ROD 21.921 MT ALUMINIUM ALLOY ROD GRADE 6201- DIA 9.SMM NET WEIGHT 22 .256 MT GR OSS WEIGHT: 22.388 MT MEAS UREMENT S 13.849 CBM =ON BEHALF OF MITSUBISHI INTERNATIONAL CORPORATION NON F ERROUS METALS DIVISION 655 THIRD AVENUE, NEW YORK, N Y 10017, U.S.A. SECTOR SAN NICOLAS DE LOS GARZA, N .L., MEXICO. CMO56092952 SHIPPER CONSIGNEE WILL BE RESPONSIBLE FOR ANY RE PAIR COST AND OR EQUIPMENT REPLACEMENT COST IN CASE OF DAMAGES INCURRED DUE TO IMPROPER STUFFING LAS HI NG SECURING OF CARGOES.
Company Transparency Midal Cables Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Midal Cables Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Midal Cables Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Midal Cables Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Midal Cables Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Midal Cables Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Midal Cables Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Midal Cables Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Midal Cables Ltd.' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?
Hangi Müşteriler Midal Cables Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Midal Cables Ltd.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Midal Cables Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Midal Cables Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Midal Cables Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
- Şu anda Midal Cables Ltd.'in tedarik sorunları var mı?
Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Midal Cables Ltd. gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.
2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.
Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.
Burada, Company Transparency'de son aylarda Midal Cables Ltd.' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz
Güvenilirlik- Midal Cables Ltd.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Midal Cables Ltd. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Midal Cables Ltd.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Midal Cables Ltd.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Midal Cables Ltd.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Midal Cables Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Midal Cables Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Midal Cables Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Midal Cables Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 732690, 731210) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Midal Cables Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Midal Cables Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 760511, 761410) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Midal Cables Ltd. ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Midal Cables Ltd. ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Midal Cables Ltd. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Midal Cables Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:
