ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Mgp Logistics S.R.L.
Mgp Logistics S.R.L. kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Mgp Logistics S.R.L. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Mgp Logistics S.R.L.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Mgp Logistics S.R.L.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Mgp Logistics S.R.L.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Mgp Logistics S.R.L. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Mgp Logistics S.R.L.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Mgp Logistics S.R.L. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Mgp Logistics S.R.L. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Mgp Logistics S.R.L. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Mgp Logistics S.R.L.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Mgp Logistics S.R.L.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Mgp Logistics S.R.L. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Mgp Logistics S.R.L.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Mgp Logistics S.R.L.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Lgs Logistics Inc.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Mgp Logistics S.R.L. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Mgp Logistics S.R.L.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Mgp Logistics S.R.L. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
- Mgp Logistics S.R.L. hangi ürünleri satın alıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Mgp Logistics S.R.L. 'in satın aldığı toplam 3 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 382499 HS kodudur:
„Chemical products and preparations of the chemical or allied industries, incl. those consisting of mixtures of natural products, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 1 kez görüntülenmiştir.
Company Transparency'nda Mgp Logistics S.R.L.'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin
Satın Alma- Mgp Logistics S.R.L.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 11 Mgp Logistics S.R.L. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 1 Mal sevkiyatları alan Lgs Logistics Inc. şirketidir.
3 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 205 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Mgp Logistics S.R.L.' in uluslararası satışlarına veya 11 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Mgp Logistics S.R.L. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Mgp Logistics S.R.L. 'in sattığı toplam 19 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 151219 HS kodudur:
„Sunflower-seed or safflower oil and their fractions, whether or not refined, but not chemically modified (excl. crude)". Bu HS kodu toplam 30 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
POROTO NEGRO ORGANICO EMPAQUET ADO EN 1760 BOLSAS DE PAPEL D E 25 LB (11,34 KG APROX) C/U- ORGANIC BLACK BEANS PACKED IN 1760 PAPER BAGS OF 25 LB (1 1.34 KG APROX) EACH ONE.- L OT N: NFOBBST 05/24 120 NW: 20000 KGS NCM 0713.33.19.9 00C HS CODE 0713.33 CONSOLID ATED CARGO SCAC CODE: GPXG P O: 26574 FREIGHT COLLECT
-
20 CARTON BOXES SBR ARPOL 15 02 20 PALLETS PESO NETO: 25025 FC: 1553-00008111
-
WB MASON FLAGSHIP-CEL-COPY PAP ER-HIGH BRICHT-75 GSM./20LB
-
ARGENTINE HOMOGENIZED HONEY MA X 34MM - PC 13578 - LOT NS 25- 032 NET WEIGHT: 19.140,00 KG TRUE SOURCE: 119625 PRODUCER : PROMIEL S.R.L. FDA N 1383443 4228 TOTAL NET WEIGHT:76.54 0,00 KG TOTAL GROSS WEIGHT: 8 0.749,00 KG ANTIDUMPING CAS E NUMBER FOR ARGENTINE HONEY A -357-823 CONSOLIDATED CARGO : SCAC CODE: GPXG FREIGHT PRE PAID ABROAD HS CODE: 040900
-
ARGENTINE HOMOGENIZED HONEY MA X 50MM - PC 13580 - LOT NS 25- 102 NET WEIGHT:19.009,00 KG TRUE SOURCE: 119724 PRODUCER: TAMIC S.A. FDA # 15483367064
-
ARGENTINE HOMOGENIZED HONEY MA X 40MM - PC 13510 - LOT NS 25- 101 NET WEIGHT: 19.266,00 KG TRUE SOURCE: 119727 PRODUCER : HONEYMAX S.A. FDA # 10740950 674 TOTAL NET WEIGHT: 19.26 6,00 KG TOTAL GROSS WEIGHT:20 .336,00 KG ANTIDUMPING CASE NUMBER FOR ARGENTINE HONEY A- 357-823 CONSOLIDATED CARGO: SCAC CODE: GPXG FREIGHT PREP AID ABRPAD HS CODE: 040900
-
WB MASON FLAGSHIP-CEL-COPY PAP ER-HIGH BRIGHT- 75GSM./20LB HS CODE 4802,56,10 PO 23823C TOTAL PESO BRUTO 146479KG O F ARGENTINIAN ORIGIN FREIGHT PREPAID ABROAD CONSOLIDATED C ARGO SCAC CODE: GPXG
-
SUDU 5997091 840 BOXES OF WHI TE XEROGRAPHIC-LD-COPY PAPER-H IGH BRIGHT- 75GSM./20LB. NET WEIGHT: 19000, 80 KGS MRSU 4 968537 840 BOXES OF WHITE XER OGRAPHIC-LD-COPY PAPER-HIGH BR IGHT- 75GSM./20LB. NET WEIGHT, 001 : 19000, 80 KGS SUDU 6616733 840 BOXES OF WHITE XEROGRAPH IC-LD-COPY PAPER-HIGH BRIGHT- 75GSM./20LB. NET WEIGHT: 1900 0, 80 KGS HASU 5065016 840 BOXES OF WHITE XEROGRAPHIC-LD- COPY PAPER-HIGH BRIGHT- 75GSM. /20LB. NET WEIGHT: 19000, 80 K", 001 GS CAAU 7878569 840 BOXES OF WHITE XEROGRAPHIC-LD-COPY P APER-HIGH BRIGHT- 75GSM./20LB. NET WEIGHT: 19000, 80 KGS CAAU 8991034 840 BOXES OF WHI TE XEROGRAPHIC-LD-COPY PAPER-H IGH BRIGHT- 75GSM./20LB. NET WEIGHT: 19000, 80 KGS HS COD", 001 E: 4802.56 PO 24517 TOTAL GR OSS WEIGHT: 122381 KGS TOTAL NET WEIGHT: 114004, 80 KGS. TOTAL PACKAGES: 126 CONSOLIDA TED CARGO SCAC CODE: GPXG FR EIGHT COLLECT
-
GAOU 7148705 840 BOXES OF WHI TE XEROGRAPHIC-LD-COPY PAPER NET WEIGHT: 19000, 80 KGS TR HU 6290499 840 BOXES OF WHITE XEROGRAPHIC-LD-COPY PAPER NE T WEIGHT: 19000, 80 KGS TRHU 8490310 840 BOXES OF WHITE X, 001 EROGRAPHIC-LD-COPY PAPER NET WEIGHT: 19000, 80 KGS GAOU 7 351883 840 BOXES OF WHITE XER OGRAPHIC-LD-COPY PAPER NET WE IGHT: 19000, 80 KGS HS CODE 4802.56 PO 24516 TOTAL GROS S WEIGHT: 81656 KGS TOTAL NE T WEIGHT: 76003, 20 KGS TOTAL", 001 PACKAGES: 84 CONSOLIDATED CA RGO SCAC CODE: GPXG FREIGHT COLLECT
-
CAAU2194183 21, 5 MT HIGH-OL EIC SUNFLOWER RBD REFINED OIL BULK FLEXITANKS GCXU256 7505 21, 5 MT HIGH-OLEIC SUN FLOWER RBD REFINED OIL BULK FLEXITANKS TTNU1094403 2 1, 5 MT HIGH-OLEIC SUNFLOWER, 001 RBD REFINED OIL BULK FLEXI TANKS LOTE: 250326 I2 64 500 KG GROSS TOTAL HS NO 1 512.19 CONSOLIDATED CARGO SC AC CODE: GPXG FREIGHT PREPAID, 001 120100 00426591 0000047399 LB
Company Transparency Mgp Logistics S.R.L. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Mgp Logistics S.R.L., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Mgp Logistics S.R.L.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Mgp Logistics S.R.L.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Mgp Logistics S.R.L.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Mgp Logistics S.R.L.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Mgp Logistics S.R.L. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Mgp Logistics S.R.L. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Mgp Logistics S.R.L. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Mgp Logistics S.R.L.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Mgp Logistics S.R.L. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Mgp Logistics S.R.L. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Mgp Logistics S.R.L. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Mgp Logistics S.R.L.'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?
Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Mgp Logistics S.R.L. dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar
Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:
- 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
- Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
- Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
- Mgp Logistics S.R.L.'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak
Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Mgp Logistics S.R.L.'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.
Mgp Logistics S.R.L.'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin
Sürdürülebilirlik- Mgp Logistics S.R.L.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Mgp Logistics S.R.L. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Mgp Logistics S.R.L.'in rakipleri kimlerdir?
Mgp Logistics S.R.L.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 382499, 680291) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Mgp Logistics S.R.L.'in rakipleri kimlerdir?
Mgp Logistics S.R.L. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 151219, 151211) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Mgp Logistics S.R.L. ile benzer ürünler satın alıyor?
Aşağıdaki şirketler Mgp Logistics S.R.L. ile benzer ürünler satın almaktadır:
Hangi şirketler Mgp Logistics S.R.L. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Mgp Logistics S.R.L. ile benzer ürünler satmaktadır:
