ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:
Metso India Pvt. Ltd.
Metso India Pvt. Ltd. kimden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Metso India Pvt. Ltd. hangi ürünleri satın alıyor?
Veri mevcut değildir
Metso India Pvt. Ltd. hangi ülkelerden alım yapıyor?
Veri mevcut değildir
Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)
UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).
Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Metso India Pvt. Ltd. şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.
Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!
Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.
Metso India Pvt. Ltd.'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Metso India Pvt. Ltd.'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Metso India Pvt. Ltd.'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?
ABRAMS world trade wiki, Metso India Pvt. Ltd. şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
Metso India Pvt. Ltd.'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?
ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Metso India Pvt. Ltd. aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.
Ücretsiz edinin:
Metso India Pvt. Ltd. hakkında en son basın bültenleri nelerdir?
ABRAMS world trade wiki, Metso India Pvt. Ltd. aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.
Ücretsiz edinin:
- Metso India Pvt. Ltd.'nın tedarik zinciri neye benziyor?
Metso India Pvt. Ltd.'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:
- Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Metso India Pvt. Ltd. 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
- müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Metso India Pvt. Ltd.'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.
Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.
Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Metso India Pvt. Ltd.'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin
Örnek: 1. Kademe müşteri Metso Minerals Industries Inc.
ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.
- Metso India Pvt. Ltd. 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?
Tedarik zincirindeki veya Metso India Pvt. Ltd.'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.
Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Metso India Pvt. Ltd. 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin
Satın Alma- Metso India Pvt. Ltd.'nın müşterileri kimlerdir?
Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 54 Metso India Pvt. Ltd. şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 18 Mal sevkiyatları alan Metso Minerals Industries Inc. şirketidir.
3 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: ABD. Kapsanan dönemde, 266 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.
Company Transparency Metso India Pvt. Ltd.' in uluslararası satışlarına veya 54 müşterilerine genel bir bakış elde edin.
- Metso India Pvt. Ltd. hangi ürünleri satıyor?
Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, Metso India Pvt. Ltd. 'in sattığı toplam 3 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.
Bunlar HS kodları (HTS kodları veya ücretli tarife numaraları) aracılığıyla ayırt edilebilir.
Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 847490 HS kodudur:
„Parts of machinery for working mineral substances of heading 8474, n.e.s.". Bu HS kodu toplam 92 kez görüntülenmiştir.
İncelenen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün açıklamaları, çeşitli müşterilere satılan ürünlere örnekler sunmaktadır:
-
PARTS OF PUMPS PARTS OF CRUSHERS PARTS OF PUMPS PARTS OF CRUSHERS PARTS OF PUMPS PARTS OF CRUSHERS
-
PARTS OF PUMPS PARTS OF PUMPS PARTS OF PUMPS
-
MACHINERY PARTS MACHINERY PARTS MACHINERY PARTS
-
PUMPS FOR LIQUIDS, WHETHER OR NOT FITTED WITH A MEASURING DEVICE; LIQUID ELEVATORS, PARTS OF PUMPS, OTHER MACHINERY FOR SORTING, SCREENING,SEPARATING, WASHING, CRUSHING, GRINDING,MIXING OR KNEADING EARTH, STONE, ORES OR OTHER MINERAL SUBSTANCES,IN SOLID (INCLUDING POWDER OR PASTE) FORM; MACHINERY FOR AGGLOMERATING, SHAPING OR MOULDING SOLID MINERAL FUELS, CERAMIC PASTE, UNHARDENED CEMENTS, PLASTERING MATERIALS OR OTHER MINERAL PRODUCTS IN POWDER OR PASTE FORM; MACHINES FOR FORMING FOUNDRY MOULDS OF SAND INVOICE NO:GJ19003473, GJ19003475,GJ19003461, GJ19003458,GJ19003474, GJ19003459,GJ19003477, GJ19003456 & GJ19003457 DT:28.02.2019 PO NO. 4502439652 DT:23.12.2018 4502440698 DT:23.12.2018 4502445876 DT:09.01.2019 4502475050 DT:06.02.2019 4502482378 DT:4502482378 4502492238 DT:26.02.2019 4502494662 DT:28.02.2019 4502422321 DT:04.12.2018 4502467829 DT:30.01.201 H.S.CODE NO:84139190 & 84749000 SB NO: DT: NET WT:8142.630 KGS TOTAL 17 (SEVENTEEN) PACKAGES ONLY "SHIPPER'S LOAD STOW, COUNT AND WEIGHT"
-
PARTS OF PUMP PUMPS FOR LIQUIDS, WHETHER OR NOT FITTED WITH A MEASURING DEVICE; LIQUID ELEVATORS, PARTS OF PUMPS, OTHER INVOICE NO & DATE: GJ19000927,GJ19000928, GJ19000929,GJ19000930 GJ19000931,GJ19000932 GJ19000933,GJ19000934 GJ19000935,GJ19000936 GJ19000937,GJ19000938 GJ19000939,GJ19000941 GJ19000940,GJ19000942 GJ19000943 DT. 29.06.2018 PARTS OF CRUSHING MACHINE HS CODE: 84749000 INVOICE.NO. & DATE: GJ19000944, GJ19000945 GJ19000946, GJ19000947 GJ19000948, GJ19000949 GJ19000951, GJ19000950 GJ19000952 PO DATE & DATE: 4502260944 DT.25.05.2018 4502265725 DT.31.05.2018 4502267918 DT.04.06.2018 4502269038 DT.07.06.2018 4502279227 DT.20.06.2018 4502281679 DT.19.06.2018 4502283888 DT.22.06.2018 4502268866 DT.06.06.2018 4502271316 DT.07.06.2018 4502188207 DT.28.02.2018 4502192764 DT.06.03.2018 4502202073 DT.15.03.2018 4502215811 DT.04.04.2018 4502217436 DT.04.04.2018 4502247657 DT.10.05.2018 4502253331 DT.21.05.2018 4502258208 DT.23.05.2018 4502266815 DT.01.06.2018 4502275224 DT.12.06.2018 4502276873 DT.15.06.2018 4502278085 DT.15.06.2018 4502281964 DT.19.06.2018 4502283969 DT.22.06.2018 4502285272 DT.22.06.2018 4502287457 DT.26.06.2018 4502288608 DT.27.06.2018 SB NO. DT. TOTAL NET WT: 40672.940KGS TOTAL 27 (TWENTY SEVEN) PACKAGES ONLY "SHIPPER'S LOAD,STOW, COUNT AND WEIGHT" . .
-
PARTS OF PUMP PARTS OF PUMP
-
PARTS OF CRUSHING MACHINE PARTS OF CRUSHING MACHINE
-
MACHINED PARTS/COMPONENTS MADE WHOLLY OR PREDOMINANTLY OF ALLOY STEEL/STAINLESS STEEL MANUFACTURED THROUGH CASTING PROCESS H.S. CODE 73259920 INVOICE NO. AND DATE: AH80400397, AH80400399, AH80400398, AH80400401, AH80400400, AH80400402, AH80400403, AH80400404, AH80400405, AH80400406, AH80400407, AH80400408 INV DATE 29.05.2017 BUYER ORDER NO AND DAT: 4501851089 20.12.2016 4501882971 20.02.2017 4501886483 07.02.2017 4501955553 05.05.2017 4501959043 10.05.2017 4501959816 11.05.2017 4501960239 11.05.2017 4501961491 12.05.2017 4501964912 17.05.2017 4501966780 19.05.2017 4501968456 22.05.2017 4501969668 24.05.2017 SB NO: DATE; NET WT: 11768.560 KGS TOTAL 26 (TWENTY SIX) PACKAGES ONLY SHIPPER'S LOAD, STOW WEIGHT AND COUNT INAMD-INMUNUSCHS-USCAE
-
IDENTIFIABLE READY TO USE MACHINED PARTS MADE WHOLLY OF ALLOY STEEL ( OTHER THAN STAINLESS STEEL) (NOT LESS THAN 90 % BY WEIGHT) MANUFACTURED THROUGH CASTING PROCESS,NOT ELSWHERE SPECIFIED H.S. CODE 73259920 INVOICE NO. AH70402078,AH70402079 AH70402080,AH70402081 AH70402082,AH70402083 AH70402084,AH70402085 AH70402086,AH70402087 AH70402088,AH70402089 AH70402090,AH70402091 AH70402092,AH70402093 AH70402094,AH70402095 AH70402096 DATE 15.03.2017 BUYER ORDER NO 4501803415 DT:18.10.2016 4501813169 DT:02.11.2016 4501817946 DT:07.11.2016 4501819338 DT:09.11.2016 4501824612 DT:16.11.2016 4501839911 DT:06.12.2016 4501849705 DT:19.12.2016 4501851089 DT:20.12.2016 4501854204 DT:23.12.2016 4501856190 DT:28.12.2016 4501858091 DT:02.01.2017 4501859279 DT:05.01.2017 4501872038 DT:19.01.2017 4501876167 DT:25.01.2017 4501881912 DT:13.02.2017 4501892115 DT:14.02.2017 4501893577 DT:16.02.2017 4501902968 DT:28.02.2017 4501906111 DT:03.03.2017 SB NO: DATE: NET WT: 11516.610 KGS TOTAL 26 (TWENTY SIX) PACKAGES ONLY SHIPPER'S LOAD, STOW WEIGHT AND COUNT
-
IDENTIFIABLE READY TO USE MACHINED PARTS MADE WHOLLY OF ALLOY STEEL ( OTHER THAN STAINLESS STEEL) (NOT LESS THAN 90 % BY WEIGHT) MANUFACTURED THROUGH CASTING PROCESS,NOT ELSWHERE SPECIFIED H.S. CODE 73259920 INVOICE NO. AH70402004 AH70402005, AH70402006 AH70402007, AH70402009 AH70402008, AH70402010 AH70402011, AH70402012 AH70402013, AH70402014 AH70402016, AH70402017 AH70402018, AH70402026 AH70402019, AH70402020 AH70402021, AH70402022 AH70402023, AH70402024 AH70402025, AH70402027 AH70402028, AH70402029 AH70402030, AH70402015 DATE: 28.02.2017 BUYER ORDER NO: 4501767846 DT:03.09.2016 4501825502 DT:16.11.2016 4501826243 DT:17.11.2016 4501831583 DT:29.11.2016 4501834840 DT:05.12.2016 4501835865 DT:30.11.2016 4501839054 DT:06.12.2016 4501839911 DT:06.12.2016 4501849705 DT:19.12.2016 4501853164 DT:22.12.2016 4501856190 DT:28.12.2016 4501864152 DT:11.01.2017 4501870811 DT:18.01.2017 4501880838 DT:31.01.2017 4501882971 DT:20.02.2017 4501884061 DT:06.02.2017 4501885157 DT: 06.02.2017 4501886483 DT: 07.02.2017 4501888508 DT: 13.02.2017 4501889541 DT: 13.02.2017 4501892115 DT: 14.02.2017 4501893577 DT: 16.02.2017 4501895301 DT: 20.02.2017 4501896770 DT: 20.02.2017 4501897535 DT: 21.02.2017 4501898635 DT: 22.02.2017 4501856190 DT: 28.12.2016 SB NO: DT: NET WT: 22690.530 KGS TOTAL 52 (FIFTY TWO) PACKAGES ONLY SHIPPER'S LOAD, STOW WEIGHT AND COUNT .
Company Transparency Metso India Pvt. Ltd. şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin
-
- Metso India Pvt. Ltd., müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?
Tedarik zincirindeki veya Metso India Pvt. Ltd.' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.
Örneğin, Metso India Pvt. Ltd.' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Metso India Pvt. Ltd.' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:
Metso India Pvt. Ltd.'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin
Satış- Metso India Pvt. Ltd. güvenilir bir tedarikçi mi?
Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Metso India Pvt. Ltd. gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.
Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:
Hangi Müşteriler Metso India Pvt. Ltd. daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?
- Şu anda Metso India Pvt. Ltd.'in teslimat sorunları var mı?
Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Metso India Pvt. Ltd. gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.
İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.
2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Metso India Pvt. Ltd. gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.
Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.
Burada Metso India Pvt. Ltd. şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz
Güvenilirlik- Metso India Pvt. Ltd.? 'nın rakipleri kimlerdir?
Metso India Pvt. Ltd. gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.
Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.
Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.
- Satın alma tarafında Metso India Pvt. Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Metso India Pvt. Ltd.'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
- Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Metso India Pvt. Ltd.'in rakipleri kimlerdir?
Metso India Pvt. Ltd. ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 847490, 841391) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.
Rakipler
Hangi şirketler Metso India Pvt. Ltd. ile benzer ürünler satıyor?
Aşağıdaki şirketler Metso India Pvt. Ltd. ile benzer ürünler satmaktadır:
