ABRAMS world trade wiki Logo
  • Avantajlarınız
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Hakkımızda
    • Şirket
    • Kariyer
  • Şirket arama
    • Tedarikçi arama
    • Müşteri arama
    • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • M&A Insights
    • Our M&A Customers
    • Buy-Side M&A
    • Sell‑Side M&A
    • Target screening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Veritabanına
  • Giriş yap
  • TR
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki size gerçek sevkiyatlar, konum, rakipler, müşteriler, tedarikçiler, tedarik zinciri, ürünler, ürün portföyü, irtibat kişileri, çalışanlar, ciro sağlar:

Mercon Coffee Corporation

2333 Ponce De Leon Blvd, Coral Gables, FL 33134, USA
Son güncelleme: 31 Temmuz 2023
İthalat
İhracat

Mercon Coffee Corporation kimden alım yapıyor?

Mercon Guatemala SA de
Blvd Los Proceres 24-69 Zona 10 Emp Z Pradera T N 18 Dep 1-N18-D1801 Guatemala, Guatemala Gua

Alınan Sevkiyatlar:
18
Tedarikçinin sevkiyat payı:
3,2 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
1
105 TedarikçilerGörünüm

Mercon Coffee Corporation kime satış yapıyor?

Bilinmeyen

Konşimentoda belirtilmeyen şirketler Bilinmeyen altında özetlenmiştir.
için

sevkiyatlar teslim edildi:
5
Müşterinin sevkiyat payı:
45,5 %

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Codes:
–
2 MüşterilerGörünüm

Mercon Coffee Corporation hangi ürünleri satın alıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 090111
Coffee (excl. roasted and decaffeinated)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
312
4 Satın alınan ürünlerGörünüm

Mercon Coffee Corporation hangi ürünleri satıyor?

HS- veya HTS-kodları, sevk edilen malların türünü tanımlamak için küresel olarak kullanılan bir standarttır (Harmonized Commodity Description and Coding System). Dünya Gümrük Organizasyonu (WCO), Uyumlaştırılmış Tarife Tanımlama ve Kodlama Sistemini (HTS) yönetmektedir. WCO'nun HTS sistemine 170'in üzerinde ülke katılmaktadır. Uluslararası ticaretteki tüm eşyaların HTS kodunun ilk altı hanesi, HTS'yi kullanan tüm ülkeler için aynıdır. Son iki veya dört hane ise ülkeye özeldir. Birçok ülkede, bu son dört hane gümrük vergisi oranını ve ithal edilen malların ticaret dengesinin istatistiksel raporları için son eki temsil eder.

HS-Code: 090111
Coffee (excl. roasted and decaffeinated)

sevkiyat sayısında görüntülenmiştir:
6
1 Satılmış ürünGörünüm

Mercon Coffee Corporation hangi ülkelerden alım yapıyor?

içinde Vietnam

Sevkiyat sayısı:
178
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
31,4 %
Sevkiyatların ağırlığı:
10.538,4 t
12 İthalatçı ülkelerGörünüm

Mercon Coffee Corporation hangi ülkelere satış yapıyor?

için Vietnam

Sevkiyat sayısı:
6
Ülkenin sevkiyatlardaki payı:
54,5 %
Sevkiyatların ağırlığı:
0 t
2 İhracatçı ülkelerGörünüm
Simge anahtarı

Pazar analizi metodolojisi:
istatistiksel ham verilerden Yapay Zekaya (AI)

UN Comtrade (Birleşmiş Milletler veri tabanı) ve OECD 'nin (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) bir ortağı olarak ABRAMS world trade wiki, akıllı algoritmalar ve yapay zeka (AI) kullanarak milyarlarca istatistiksel verinin yanı sıra navlun ve gümrük verilerini analiz eder ve bu temelde “benzersiz bir Business Intelligence portalı” geliştirmiştir (UN Comtrade'den alıntı / referanslar).

Bu sayfa, araştırma ekibimiz tarafından özelleştirilen Mercon Coffee Corporation şirketinin piyasa faaliyetlerine ilişkin bilgiler sunmaktadır.

Rakiplerinizin en son programlarına ücretsiz olarak göz atın!

En son sevkiyatlarını analiz ederek ana rakibinizin yeni tedarikçileri, müşterileri ve ürünleri hakkında bilgi edinin veya bir başka şirket seçin
Zincir simgesi

Çok kademeli tedarik zinciri şeffaflığı

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı (tier-n) tedarik ağına ilişkin kapsamlı bir fikir verir.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Mercon Coffee Corporation'nın Satınalma bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Mercon Coffee Corporation'in satın alma bölümündeki mevcut irtibat kişilerinin aranmasını ücretsiz bir hizmet olarak sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon contacts sales

Mercon Coffee Corporation'nın satış bölümündeki irtibat kişileri kimlerdir?

ABRAMS world trade wiki, Mercon Coffee Corporation şirketinin satış departmanındaki mevcut irtibat kişilerini aramak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

icon compliance news

Mercon Coffee Corporation'nda uygunluk ile ilgili bilgileri nerede bulabilirim?

ABRAMS world trade wiki, ücretsiz bir hizmet olarak Mercon Coffee Corporation aracılığıyla dünyanın her yerinden güncel uyumluluk raporları için araştırma sunar.

Ücretsiz edinin:

icon company news

Mercon Coffee Corporation hakkında en son basın bültenleri nelerdir?

ABRAMS world trade wiki, Mercon Coffee Corporation aracılığıyla dünyanın dört bir yanından en son basın bültenlerini araştırmak için ücretsiz bir hizmet sunmaktadır.

Ücretsiz edinin:

Soru işareti simgesi
Icon EinkaufskorbSatın Alma
Mercon Coffee Corporation 'nın tedarikçileri kimlerdir?

Bir şirketin performansı büyük ölçüde tedarikçilerine bağlıdır. Bu nedenle güvenilir bir ortaklar ağı (tedarikçiler, bayiler ve üreticiler) çok önemlidir. Şirketin konşimentolarda güvendiği Mercon Coffee Corporation'nin toplam 105 uluslararası tedarikçileri tanımlanabilir.Bir örnek, 18 sevkiyat gerçekleştiren Mercon Guatemala SA şirketidir.

12 içinde bulunan Tedarikçi ülkeler ürünlerin satın alınması için önemli bir kaynaktır: Vietnam. Buradan, 178 mal sevkiyatları belirlenebilir.

Company Transparency'nde Mercon Coffee Corporation'in uluslararası satın alma veya 105 tedarikçileri hakkında genel bilgi edinin

Mercon Coffee Corporation'nın tedarik zinciri neye benziyor?

Mercon Coffee Corporation'nın tedarik zinciri veya tedarik ağı genellikle iki perspektife ayrılır:

  • Tedarikçi tarafı (1. kademe tedarikçi doğrudan tedarikçidir, 2. kademe 1. kademe tedarikçinin tedarikçisidir, 3. kademe ise Mercon Coffee Corporation 'in tedarik ağındaki herhangi bir seviyedeki tedarikçidir.
  • müşteri tarafı (1. kademe müşteri doğrudan müşteridir, 2. kademe müşteri 1. kademe müşterinin müşterisidir, n. kademe müşteri Mercon Coffee Corporation'in satış ağındaki herhangi bir seviyedeki müşteridir.
İş istikrarı ve iş sürekliliği nedenleriyle, bir tedarik zinciri veya tedarik ağı, dış etkilerin Mercon Coffee Corporation e herhangi bir zarar veremeyeceği şekilde yapılandırılmalıdır. Bu hem tedarik alanında (tedarikçi hatası yedek / alternatif tedarikçilerle telafi edilmelidir) hem de satış alanında (müşteri hatası yedek / alternatif müşterilerle telafi edilmelidir) geçerlidir.

Riskler genel olarak malların mevcut olmaması (üretimin ve dolayısıyla teslimatın durması, tedarik zincirinde veya tedarik ağında gerekli olan malların mevcut olmaması) ve iş ortaklarının uyum kurallarına uymaması (örneğin çevre koruma, iş kanunu ihlalleri) ve bu nedenle tedarik ağında başarısız olması durumunda yasal nedenleri içerebilir.

Riskin doğrudan iş ortağıyla (Kademe 1) sınırlı olması gerekmez. Yeterli alternatif tedarikçiler ve alternatif müşteriler oluşturulmadığı sürece risk tamamen tedarik zinciri boyunca mevcuttur.

Kademe-1'den Kademe-n'e kadar Mercon Coffee Corporation'in uluslararası tedarik zincirine (tedarik ve dağıtım) genel bir bakış elde edin

Örnek: 1. Kademe-1 tedarikçi Mercon Guatemala SA

ABRAMS world trade wiki sadece birinci kademenin (Tier-1) doğrudan tedarikçilerini ve müşterilerini göstermez. Supply Chain Intelligence, basit tedarik zincirinin ötesine geçerek, bir düğmeye tıklayarak birkaç katmanlı ( kademe-1) tedarik ağı hakkında kapsamlı bir fikir verir.

Mercon Coffee Corporation 'nın tedarik zinciri istikrarlı mı?

Tedarik zincirindeki veya Mercon Coffee Corporation'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama tek bir risk içerir. Kademe sayısı arttıkça iş ortaklarını analiz etmek ve izlemek daha da zorlaşır. Tedarikçilerin tedarikçileri genellikle bilinmez, bu nedenle “”Kademe 2“” seviyesinde zaten artan bir risk vardır.

Örneğin, öncelikli olarak bir ürünün ticaretini yapan ve özel bir katma değer katmayan 1. kademe bir tedarikçi söz konusuysa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve temerrüt riski en aza indirilebilir. Önceki 2. kademe tedarikçi yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir ve bu da “Go-Direct” olarak tanımlanabilir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Mercon Coffee Corporation 'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece stabilize etme potansiyelini analiz edin

Mercon Coffee Corporation hangi ürünleri satın alıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading /BOL) analiz ederek, Mercon Coffee Corporation 'in satın aldığı toplam 4 farklı ürün kategorileri belirlenebilir.

Bunlar HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) aracılığıyla farklılaştırılabilir.

Bunun bir örneği, aşağıdaki ürünleri sınıflandıran 090111 HS kodudur:

„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". Bu HS kodu toplam 312 kez görüntülenmiştir.

Analiz edilen konşimentolarda (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) yer alan ürün tanımlarından, çeşitli tedarikçilerden satın alınan aşağıdaki ürünler örnek olarak belirlenebilir:

  • ROBUSTA COFFEE BEANS REF : 2277077 REF 2: 2 2MAVN02 70 FCL/FCL SHIPMENT IN BUL K 4 BULKS TOTAL N.W: 86. 400 MTS TOTAL G.W: 86.448 MT S TOTAL T.W: 0.048 MTS E ACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600 MTS FREIGHT PREPA ID EACH CONTAINER WAS LINE D WITH CARTON BOARD (5-PLI ED ) ON SIX SIDES OF CONTAI NER. ROBUSTA COFFEE BEANS REF : 2277077 REF 2: 2 2MAVN02 70 FCL/FCL SHIPMENT IN BUL K 4 BULKS TOTAL N.W: 86. 400 MTS TOTAL G.W: 86.448 MT S TOTAL T.W: 0.048 MTS E ACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600 MTS FREIGHT PREPA ID EACH CONTAINER WAS LINE D WITH CARTON BOARD (5-PLI ED ) ON SIX SIDES OF CONTAI NER. ROBUSTA COFFEE BEANS REF : 2277077 REF 2: 2 2MAVN02 70 FCL/FCL SHIPMENT IN BUL K 4 BULKS TOTAL N.W: 86. 400 MTS TOTAL G.W: 86.448 MT S TOTAL T.W: 0.048 MTS E ACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600 MTS FREIGHT PREPA ID EACH CONTAINER WAS LINE D WITH CARTON BOARD (5-PLI ED ) ON SIX SIDES OF CONTAI NER.
  • OF 69KG NET EACH OF WASHED NICARAGUAN GREEN COFFEE BEANS CROP 2022-2023 NET WEIGHT: 18,975 .00 KG ICO: 017/001/0098 LOT 0143 OF 69KG NET EACH OF WASHED NICARAGUAN GREEN COFFEE BEANS CROP 2022-2023 NET WEIGHT: 18,975 .00 KG ICO: 017/001/0098 LOT 0144 CONTRACT: 2245051 TOTAL NET WEIGHT: 56,925.00 KG TOTAL GROSS WEIGHT: 57,304.50 KG INSURANCE ON BUYERS ACCOUNT FDA MILL 19252276542 HS-CODE : 090111 COFFEE TO BE SHIPPED ALL WATER ROUTE REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION FREIGHT COLLECT PAYABLE IN ZURICH, SWIZER LAND BY CSA OF 69KG NET EACH OF WASHED NICARAGUAN GREEN COFFEE BEANS CROP 2022-2023 NET WEIGHT: 18,975 .00 KG ICO: 017/001/0098 LOT 0142
  • ROBUSTA COFFEE BEANS REF : 2277076 REF 2: 2 2MMVN02 69 FCL/FCL SHIPMENT IN BUL K -4 BULKS TOTAL N.W: 86.4 00 MTS TOTAL G.W: 86.448 M T S TOTAL T.W: 0.048 MTS EA CH CONTAINER CONTAINS N.W: 21.600 MTS EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOA RD (5-PLIED) ON SIX SIDES OF CONTAINER. ROBUSTA COFFEE BEANS REF : 2277076 REF 2: 2 2MMVN02 69 FCL/FCL SHIPMENT IN BUL K -4 BULKS TOTAL N.W: 86.4 00 MTS TOTAL G.W: 86.448 M T S TOTAL T.W: 0.048 MTS EA CH CONTAINER CONTAINS N.W: 21.600 MTS EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOA RD (5-PLIED) ON SIX SIDES OF CONTAINER. ROBUSTA COFFEE BEANS REF : 2277076 REF 2: 2 2MMVN02 69 FCL/FCL SHIPMENT IN BUL K -4 BULKS TOTAL N.W: 86.4 00 MTS TOTAL G.W: 86.448 M T S TOTAL T.W: 0.048 MTS EA CH CONTAINER CONTAINS N.W: 21.600 MTS EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOA RD (5-PLIED) ON SIX SIDES OF CONTAINER.
  • ROBUSTA COFFEE BEANS REF : 2277076 REF 2: 2 2MMVN02 69 FCL/FCL SHIPMENT IN BUL K -4 BULKS TOTAL N.W: 86.4 00 MTS TOTAL G.W: 86.448 M T S TOTAL T.W: 0.048 MTS EA CH CONTAINER CONTAINS N.W: 21.600 MTS FREIGHT PREPAI D EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD (5-PLIE D) ON SIX SIDES OF CONTAIN ER. ROBUSTA COFFEE BEANS REF : 2277076 REF 2: 2 2MMVN02 69 FCL/FCL SHIPMENT IN BUL K -4 BULKS TOTAL N.W: 86.4 00 MTS TOTAL G.W: 86.448 M T S TOTAL T.W: 0.048 MTS EA CH CONTAINER CONTAINS N.W: 21.600 MTS FREIGHT PREPAI D EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD (5-PLIE D) ON SIX SIDES OF CONTAIN ER. ROBUSTA COFFEE BEANS REF : 2277076 REF 2: 2 2MMVN02 69 FCL/FCL SHIPMENT IN BUL K -4 BULKS TOTAL N.W: 86.4 00 MTS TOTAL G.W: 86.448 M T S TOTAL T.W: 0.048 MTS EA CH CONTAINER CONTAINS N.W: 21.600 MTS FREIGHT PREPAI D EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD (5-PLIE D) ON SIX SIDES OF CONTAIN ER.
  • OF 69KG NET EACH OF WASHED NICARAGUAN GR EEN COFFEE BEANS CROP 2022-2023 NET WEIGHT: 18,97 5.00 KG ICO: 017/001/0098 LOT 0142
  • FREIGHT PREPAID ROBUSTA CO FFEE BEANS RA REF 1: 22011 37 REF 2: P-1434 FCL/FCL S HIPMENT IN SUPERSACK TOTAL 200 SUPERSACKS TOTAL N.W : 199.800 MTS TOTAL G.W: 00.300 MTS TOTAL T .W: 0.50 MTS EACH CONTAINER CONTA INS N.W: 19.980 MTS EACH C ONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD (5-PLIED) ON SI X SIDES OF CONTAINER. FREIGHT PREPAID ROBUSTA CO FFEE BEANS RA REF 1: 22011 37 REF 2: P-1434 FCL/FCL S HIPMENT IN SUPERSACK TOTAL 200 SUPERSACKS TOTAL N.W : 199.800 MTS TOTAL G.W: 00.300 MTS TOTAL T .W: 0.50 MTS EACH CONTAINER CONTA INS N.W: 19.980 MTS EACH C ONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD (5-PLIED) ON SI X SIDES OF CONTAINER. FREIGHT PREPAID ROBUSTA CO FFEE BEANS RA REF 1: 22011 37 REF 2: P-1434 FCL/FCL S HIPMENT IN SUPERSACK TOTAL 200 SUPERSACKS TOTAL N.W : 199.800 MTS TOTAL G.W: 00.300 MTS TOTAL T .W: 0.50 MTS EACH CONTAINER CONTA INS N.W: 19.980 MTS EACH C ONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD (5-PLIED) ON SI X SIDES OF CONTAINER.
  • ARABICA COFFEE BEANS ARABICA COFFEE BEANS RA REF 2166451 REF CLASS 5075 EACH CONTAINER CONTAIN 320 BAGS EACH CONTAINER NW 19.200 MTS EACH CONTAINER GW 19.424 MTS SHIPMENT IN BAGS TOTAL 320 BAGS EACH CONTAINER WAS LINE WITH 5- PLIED CARTONBOARD ON SIX SIDES OF CONTAINER FREIGHT COLLECT 2ND NOTIFY BRAUNER IN 66 YORK STREET, SUITE 100 JERSEY CITY, NJ 07302 EMAIL SBMIABRAUNERINTL.COM FREIGHT COLLECT AND PAYABLE BY MERCON COFFEE CORPORATION IN MIAMI, USA EMAIL SALESOPSTEAMMERCONCORP.COM
  • BIG BAGS OF 290 BAGS OF 69.00 KGS NET EACH GUATEMALA WASHED ARABIC A COFFEE SHB EP CROP 2021 2022 CERTIFICATE OF ORIGIN 11321 NET WEIGHT 20,010.00 KGS GROSS WEIGHT 20,070.00 KGS SC 2022-00798 REF 1000025026 + 4000069809 INSURANCE ON BUYERS ACCOUNT FDA MILL 11773538628 HS-CODE 090111 FREIGHT PAYABLE IN MIAMI, FL BY COMMODITY SUPPLIES AG MANZANILLO ES PUERTO DE TRANSBORDO DESTINO FINAL NEWARK, NJ
  • BIG BAGS OF 290 BAGS OF 69.00 KGS NET EACH GUATEMALA WASHED ARABIC A COFFEE SHB EP CROP 2021 2022 CERTIFICATE OF ORIGIN 9987 NET WEIGHT 20,010.00 KGS GROSS WEIGHT 20,070.00 KGS BIG BAGS OF 290 BAGS OF 69.00 KGS NET EACH GUATEMALA WASHED ARABIC A COFFEE SHB EP CROP 2021 2022 CERTIFICATE OF ORIGIN 9986 NET WEIGHT 20,010.00 KGS GROSS WEIGHT 20,070.00 KGS BIG BAGS OF 290 BAGS OF 69.00 KGS NET EACH GUATEMALA WASHED ARABIC A COFFEE SHB EP CROP 2021 2022 CERTIFICATE OF ORIGIN 9984 NET WEIGHT 20,010.00 KGS GROSS WEIGHT 20,070.00 KGS
  • BAGS OF 69.00 KGS NET EACH GUATEMALA WASHED ARABICA COFFEE SHB EP CROP 2021 2022 NET WEIGHT 18,975.00 GROSS WEIGHT 19,101.50 ORIGIN CERTIFICATE 3646 BAGS OF 69.00 KGS NET EACH GUATEMALA WASHED ARABICA COFFEE SHB EP CROP 2021 2022 NET WEIGHT 18,975.00 GROSS WEIGHT 19,101.50 ORIGIN CERTIFICATE 3648 SC# 2021-01062 CONTRACT 929121 937881 INSURANCE ON BUYERS ACCOUNT FDA MILL 11773538628 HS-CODE 090111 GOODS FOR FUTHER PREPARATION PROCESSING ONLY FREIGHT PAYABLE IN MIAMI, FL BY COMMODITY SUPPLIES AG FOR FURTHER PREPARATION PROCESSING ONLY BAGS OF 69.00 KGS NET EACH GUATEMALA WASHED ARABICA COFFEE SHB EP CROP 2021 2022 NET WEIGHT 18,975.00 GROSS WEIGHT 19,101.50 ORIGIN CERTIFICATE 3647

Company Transparency'nda Mercon Coffee Corporation'den uluslararası satın alınan ürünlere genel bir bakış elde edin

Tedarikçi tarafındaki tedarik zincirinde Mercon Coffee Corporation maliyet tasarrufu sağlayabilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Mercon Coffee Corporation'in tedarikçi tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir ve bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Mercon Coffee Corporation'in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) 1. Kademe tedarikçileri varsa, tedarik zinciri kısaltılabilir ve satın alma maliyetleri azaltılabilir. Eski bir 2. kademe tedarikçi, „Go-Direct" olarak tanımlanabilecek yeni bir 1. kademe tedarikçi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası tedarikçiler alanında tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Mercon Coffee Corporation'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satın alma tarafında maliyet tasarrufu sağlama potansiyelini analiz edin

Icon hand holding a business cardSatış
Mercon Coffee Corporation'nın müşterileri kimlerdir?

Bir şirketin başarısı temelde müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle, mümkün olan en geniş istikrarlı müşteri çevresine sahip olmak çok önemlidir. Konsinye notlarında, 2 Mercon Coffee Corporation şirketinin uluslararası müşterileri tanımlanabilir. Bir örnek, 5 Mal sevkiyatları alan şirketidir.

2 içinde bulunan müşteri-ülkeleri ürünlerin satışı için önemli bir hedef ülkedir: Vietnam. Kapsanan dönemde, 6 mal sevkiyatı oraya teslim edilmiştir.

Company Transparency Mercon Coffee Corporation' in uluslararası satışlarına veya 2 müşterilerine genel bir bakış elde edin.

Mercon Coffee Corporation hangi ürünleri satıyor?

Uluslararası konşimentoları (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) analiz ederek, HS kodları (HTS kodları veya gümrük tarife numaraları) 1 ürün kategorisinin Mercon Coffee Corporation tarafından satıldığını belirlemek için kullanılabilir.

Bu, aşağıdaki ürünleri birleştiren 090111 HS kodu ile sınıflandırılır:

„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". Bu HS kodu toplam 6 kez görüntülenmiştir.

Company Transparency Mercon Coffee Corporation şirketinden uluslararası olarak satılan ürünlere genel bir bakış elde edin

Mercon Coffee Corporation, müşteri tarafındaki tedarik zincirinde kârını optimize edebilir mi?

Tedarik zincirindeki veya Mercon Coffee Corporation' in müşteri tarafındaki tedarik ağındaki her aşama, değer yaratmanın bir aşamasını temsil eder ve dolayısıyla artan maliyetleri tanımlar. Ne kadar çok aşama olursa, bir ürün değer zinciri boyunca o kadar pahalı hale gelir. Tedarik zincirleri genellikle şeffaf değildir; bilgi asimetrisi, özellikle ticareti yapılan ürünler için değer zincirinin her aşamasının varlık sebebinin bir parçasıdır.

Örneğin, Mercon Coffee Corporation' in öncelikle bir ürünün ticaretini yapan ve belirli bir katma değer katmayan (en iyi ihtimalle büyük hacimli bir satın almaya dayalı küçük ölçekli ürün satışı) Kademe 1 müşterileri varsa, müşteri tarafındaki tedarik zinciri burada kısaltılabilir ve Mercon Coffee Corporation' in kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelinden yararlanılabilir. Eski bir Kademe 2 müşterisi, „Go-Direct" tanımlanabilecek yeni bir Kademe 1 müşterisi haline gelir. Supply Chain Intelligence alanında, bu analiz uluslararası müşteriler için tek bir tıklama ile gerçekleştirilebilir:

Mercon Coffee Corporation'nın tedarik zincirini kısaltma ve böylece satış tarafında kendi kar marjlarını optimize etme potansiyelini analiz edin

Icon handshakeGüvenilirlik
Mercon Coffee Corporation güvenilir bir tedarikçi mi?

Her şirket kendi istikrarını, müşterileri için riski en aza indirmeye önemli bir katkı olarak tanımlar. İç riskler (endojen faktörler) örneğin finansal olarak (finansal oranlar, serbest nakit akışı, bilançolar) veya operasyonel olarak (üretim, teslimat süreleri) tanımlanır. 2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları nedeniyle dış riskler giderek daha fazla eklenmekte ve Mercon Coffee Corporation gibi bir tedarikçinin dış bağımlılıklar (dışsal faktörler) nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağı konusunda çok önemli bir kriter oluşturmaktadır.

Bunu değerlendirebilmek için, pratik deneyimlerden cevaplar elde etmek üzere veri analizleri yapılmalıdır:

Tedarik zinciri veya tedarikçi ağı Mercon Coffee Corporation' in tedarikçi tarafında nasıl yapılandırılmıştır? , örneğin uluslararası medyada kritik olarak bildirilen tedarikçiler veya ürünler var mı?

Hangi Müşteriler Mercon Coffee Corporation daha uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde tedarikte bulundu ve iyi bir referans olarak tanımlanabilir?

Şu anda Mercon Coffee Corporation'in teslimat sorunları var mı?

Bir şirketin giden mal sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Mercon Coffee Corporation gibi bir tedarikçiyle ilgili olası sorunları o kadar iyi değerlendirebilirsiniz.

İstikrarlı bir tedarik zinciri, kurum içi üretim ve güvenilir lojistik gibi operasyonel unsurlar sürdürülebilir performansı tanımlar.

2021 yılından bu yana, küresel tedarik darboğazları, Mercon Coffee Corporation gibi bir tedarikçinin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağına ilişkin dış faktörleri giderek daha fazla ekledi.

Mevcut teslimat ve performans kapasitesi, gerçek sevkiyatların istatistiksel gelişimi (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) temelinde dolaylı olarak analiz edilebilir.

Burada Mercon Coffee Corporation şirketinin son aylarda uluslararası müşterilere yaptığı gerçek sevkiyatların bir analizini Company Transparency'de görebilirsiniz

Şu anda Mercon Coffee Corporation'in tedarik sorunları var mı?

Bir şirketin gelen sevkiyatları ne kadar sabit olursa, Mercon Coffee Corporation gibi bir şirketin olası (teslimat) sorunlarını o kadar iyi tahmin edebilirsiniz.

2021'den bu yana, küresel tedarik darboğazları, ister üretici ister perakendeci olsun, bir şirketin bağımlılıklar nedeniyle güvenilir bir şekilde teslimat yapıp yapamayacağını belirleyen dış faktörlerin sayısının artmasına neden oldu.

Mevcut tedarik istikrarı, gerçek mal sevkiyatlarının istatistiksel gelişimi temelinde analiz edilebilir (mal sevkiyatlarının sayısı veya içerik açısından malların miktarları temelinde) ve böylece nihai olarak şirketin kendi teslimat ve performans kapasitesinin bir göstergesi elde edilebilir.

Burada, Company Transparency'de son aylarda Mercon Coffee Corporation' in uluslararası tedarikçilerinden gelen gerçek sevkiyatların bir analizini görebilirsiniz

Icon leafSürdürülebilirlik
Mercon Coffee Corporation'nın ürünlerinin karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği nedir?

Ürünleri mümkün olduğunca bölgesel olarak kısa teslimat rotalarıyla tedarik etmek ve sürdürülebilir malzemeler kullanmak, Mercon Coffee Corporation dahil olmak üzere her şirketin ürünlerinin karbon ayak izini ve sürdürülebilirliğini tanımlar

Pek çok şirket, öncelikle maliyetlerden tasarruf etmek için yıllar içinde giderek daha uluslararası bir tedarikçi çevresi oluşturduktan sonra, “on-shoring” veya “near-shoring” yönünde artan bir eğilim var. Bu, tedarik zincirine mümkün olduğunca uzaktaki tedarikçileri dahil etmeye çalışmayı içerir. Bu, finansal ve riski en aza indirme nedenlerinin yanı sıra giderek artan bir şekilde çevresel ve imaj nedenleriyle de yapılmaktadır:

  • 2021'den bu yana uluslararası alanda keskin bir şekilde artan navlun maliyetlerinden tasarruf etmek.
  • Lojistik sorunlardan kaynaklanan riskleri en aza indirmek (örneğin 2021'de Süveyş Kanalı'nın ablukaya alınması).
  • Ürün satın alırken karbon ayak izini azaltmaya çalışmak.
  • Mercon Coffee Corporation'in kendi ürünleri için sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve bunlara bağlı kalmak

Mevcut mal sevkiyatlarının gelişimine (sevkiyat sayısı veya mal miktarı açısından) ve uluslararası tedarik kaynaklarındaki değişime dayanarak, Mercon Coffee Corporation'in son aylarda ve yıllarda kendi karbon ayak izi ve kendi ticari faaliyetlerindeki sürdürülebilirlik unsurları gibi çevreyle ilgili konulara odaklanmak için ne ölçüde çaba sarf ettiğini analiz etmek mümkündür.

Mercon Coffee Corporation'nın karbon ayak izi ve sürdürülebilirliği üzerinde etkisi olan uluslararası sevkiyatlara genel bir bakış elde edin

Icon Turmfigur SchachRakipler
Mercon Coffee Corporation? 'nın rakipleri kimlerdir?

Mercon Coffee Corporation gibi bir şirket için genellikle iki rekabet perspektifi arasında bir ayrım yapılır: Tedarik/satın alma alanındaki rekabet ve dağıtım/satış alanındaki rekabet.

  • Şimdi satın alma tarafındaki rekabeti analiz etmeye başlayın.

  • Satış tarafında rekabet analizine şimdi başlayın.

Satın alma tarafında Mercon Coffee Corporation'in rakipleri kimlerdir?

Mercon Coffee Corporation'nın ürün satın alma sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak veya ticaret için birincil malzeme ve bileşenlerin satın alınması) ABRAMS wiki'nin Rekabet Competitive Intelligence, HS kodlarına göre satın alınan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 090111, 210111) veya ayrıca üst ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Satış tarafında (benzer ürünlerin dağıtımı) Mercon Coffee Corporation'in rakipleri kimlerdir?

Mercon Coffee Corporation ürün satış sayfasındaki rakipler (daha fazla değer yaratmak için hammadde veya bileşen satışı veya bitmiş ürünler), ABRAMS wiki'nin Competitive Intelligence bölümünde, HS kodlarına göre satılan ürün sınıflandırmalarına göre HS-Codes (örn. 090111) veya ayrıca en iyi ürün terimlerine göre farklılaştırılmış olarak görülebilir.

Sevkiyatlardan daha fazla bilgi
Mercon Coffee Corporation'dan
  • İş ilişkilerine göre istatistiksel olarak hazırlanmış
  • ürün portföyü
  • Sevkiyatların tarihçesi
  • ve çok daha fazlası
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Hangi şirketler Mercon Coffee Corporation ile benzer ürünler satın alıyor?

Aşağıdaki şirketler Mercon Coffee Corporation ile benzer ürünler satın almaktadır:

1
Efico nv
2
The Formosa Coffee LLC
3
Starbucks Manufacturing Corp.

Hangi şirketler Mercon Coffee Corporation ile benzer ürünler satıyor?

Aşağıdaki şirketler Mercon Coffee Corporation ile benzer ürünler satmaktadır:

1
Porto Seco Sul De Minas Ltda.
2
Romel General Trading Plc
3
DHL Global Forwarding

Yukarıdaki bilgiler başta kamu kurumları olmak üzere herkesin erişebileceği kaynaklardan gelmektedir. İlk veriler inigma LLC tarafından doğrulanmadı ancak değiştirilmeden (“olduğu gibi”) kullanıldı. Adı geçen şirketler, inigma LLC'yi yukarıdaki bilgilerin yayınlanması için görevlendirmemiş veya desteklememiştir. Web sitesinin kullanımı ve burada sunulan bilgiler yalnızca inigma LLC'nin Genel Hüküm ve Koşullarına ve Kullanım Şartlarına tabidir.

  • Tedarikçi arama
  • Müşteri arama
  • Şirket arama
  • HS Kod Bulucu
  • Küresel ticaret verileri
  • Avantajlarınız
  • Referanslar
  • Fiyatlar
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Veritabanına
  • Hizmet
    • FAQ
    • Sözlük
    • Blog
    • Iletişim
    • Chat
  • Şirket
  • Kariyer
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Gizlilik Politikası
  • Genel şartlar ve koşullar & kullanım şartları
  • Sitemap
  • Künye
  • © 2026